具体的な暴露だねぇ。
ーーー
🚨 トランプ・ジュニアが誰も口にしたがらない真実をぶちまけた 。

ドナルド・トランプ・ジュニアが、ある部屋で
「モナコのスーパーカー半分はウクライナのナンバーだ」
と語ったとき、それは単なる観察ではなかった。

彼は戦争の最大の語られざる真実を爆破したのだ。
エリートたちは現金を手放した。 富裕層は逃げ出した。 そして「重要でない階級」がその代償に血を流す羽目になった。

西側納税者が国防、民主主義、生存のために資金を提供していると信じ込まされていた一方で、誰かがその収益で買ったブガッティ、フェラーリ、ランボルギーニを走らせていた。

トランプ・ジュニアは不快な現実を突きつけた。
戦争には終わるインセンティブがなかった。
なぜなら？ 指導者たちが監査なしに金を吸い上げられるなら、 寡頭家族が保護下で国外に逃げられるなら、 贅沢な生活が中断なく続くなら、 その間、両側の若い男たちが利益とプライドのサイクルで死んでいくなら。

頂点にいる者たちには、平和交渉する動機が一切なかった。 彼は口に出さない部分を大声で言った。
ゼレンスキーは二度と選挙に勝てないと知っていた。 プーチンは寡頭の息子たちを前線に送らなかった。
そして数十億が追跡不能に流れ込んだ。
その結果？
引き起こした者たちはモナコに住み、 苦しんだ者たちは塹壕で死んだ。

真実は今、明らかになった。
そして世界がついにそれを聞くことになる。
歴史は誰が利益を得て、誰がその代償を払ったかを裁くだろう。 December 12, 2025

Spekter Agency (@SpekterAgency)

Telegram / LINEで遊べるローグライト・サバイバー系ゲーム。
ついに正式リリースしたので解説！
上位5000人にトークンとNFTがもらえる！

✅どんなゲーム？
ローグライト型サバイバーゲームです。
プレイヤーはエージェントとなり、呪われた場所で復讐の霊や悪魔をスキルコンボで倒します。
直感的な片手操作で、覚醒や超越によるスキル進化、ボス戦が特徴です。

今年の６月頃に、オープンβテスト、資金調達で少し話題になっていました。
今回は、正式リリース＆シーズン1開始ということで再注目です。

✅稼ぎ方
Sparksをプレイで蓄積し、Spek Hubで管理。
TONウォレット接続でWeb3要素解放。

シーズン1(3か月間)では、上位５０００人に「引き換え可能なトークン」と「ゲームプレイに有利になる Spekter Vault NFT」が配られます。

💡Sparksとは
Spark Core が生成するゲーム内インセンティブポイント。
ステージを進めるほど Spark Core がレベルアップし、1時間あたりの Sparks 生成量が増加（オフラインでも放置で勝手に増えていく）

💡Spek Vaultとは？
$SPEK トークンが入ったデジタルコレクティブル。
５種類のレアリティがある(コモン～ミスティック)

プレイヤーは
・トークン上場後、アンロックプロセスを開始してトークンを取得できる
・コレクタースコアを増やして、メンバーシップティアを上げるために保持できる（推奨）

💡コレクタースコアとは？
ウォレットに保有する全Vaultの合計スコア。
Vaultごとにレア度に応じたスコアが設定されている。

💡メンバーシップティア
ティアに応じて以下の特典がアンロックされる。

・Spark マルチプライヤー
・プレミアム通貨ボーナス
・限定コスメティック
・トーナメント参加権
・Spekter新作タイトルへのアーリーアクセス
などなど

✅ゲームの遊び方
①TelegramかLINEでプレイ。

Telegram
https://t.co/N2IvjK2PAt

LINE
https://t.co/kHLOZLiMVy

②メインステージをクリア
ホーム画面真ん中下のステージボタンから、全120ステージをクリアしていきます。
クリアするとゲーム内報酬がもらえて、ステージが進むほど放置で獲得できるSparkCoreのレベルが上がります。

③キャラや装備を強化
ホーム画面下部のメニューは左から

・ショップ：装備などのガチャが引ける
・装備：キャラの装備をつけたり強化
・ロビー：ホーム画面
・コレクション：ステータスUPカードが引ける
・イベント：各イベントに参加できる

こんな感じになっています。

とにかく、ガチャを引いて装備を獲得、装備を装着・強化、コレクションでカード引いてステータスUP、強くなったらステージを進む。みたいな感じです。

④Sparkを獲得
ホーム画面の中央上の「SparkCore」ボタンを押すと、Sparkを回収できます。
放置報酬で1日1回でもいいので忘れずに回収しましょう。

⑤ウォレット登録
https://t.co/rG0Cfbs5lt

実際に報酬を獲得するランキングに参加するには、サイトからウォレット登録します。
シーズン1では、上位5000人にトークンとNFTがもらえるので、3か月間頑張りましょう。
放置報酬なので、参加するのが早いほど有利でしょう。

✅まとめ
とにかく、ゲームを遊んでステージを進み、放置報酬を毎日回収して、ランキング上位になれば、報酬がもらえるという形です。
上位5000人なので、もしかしたら無課金でも入賞は可能かもしれません。
ヴァンサバ系好きな人は、プレイしてみましょう！ December 12, 2025

ここ数週間、ブロックチェーン領域で目立っている動きとして注目しているのが @MemeMarketFun と @dango の両プロジェクトです。表面的にはミームカルチャーと堅牢なプロトコルという対照的な印象がある一方で、共通しているのは「コミュニティ主導で価値が形成される」という点だと感じます。特に @MemeMarketFun はユーザーの参加動機を設計に落とし込み、短期的な拡散力を得ることでネットワーク効果を生み出している。一方、@dango は設計の安定性と長期的なインセンティブ整合に重きを置いている印象で、エコシステムの持続可能性を重視するタイプです。両者を並列で観察すると、短期と長期、感情的な熱量と構造的な堅牢さ──この二つの軸が今後のトークン・エコノミーにおける重要な対立軸になるのではないかと考えています。 December 12, 2025

ほんまこれ現場で家計見ててもようあるやつで…

「年収250→270で生活苦しくなる」ライン、机上の空論やなくてガチで存在するんよな🥹

頑張った人ほど税社保と給付カットで叩く設計、
経済的にもインセンティブ的にも最悪やで。

制度理解して文句言って、ちゃんと選挙で殴り返さんと終わらんやつ。

#働いたら負けシステム直さなあかん December 12, 2025

@math_dai 試験勉強をするインセンティブがない説ありませんか…？
正直、科目の有無よりも算方書を読み書きできる方が仕事としては重要ですし December 12, 2025

ナッジの厳密な説明を、基礎から詳しく読みやすく進めます。

まず、行動経済学の文脈: 人間は合理的に行動せず、認知バイアス（例: 現状維持バイアス）で判断を歪める。ThalerとSunsteinが提唱したナッジは、選択の枠組み（choice architecture）を微調整し、行動を予測可能に変える手法。禁止や経済的インセンティブ変更なし。

前段階: 人はデフォルト選択に依存（例: 臓器提供のオプトアウト制で参加率向上）。ナッジはこれを活用。

詳細: 種類にデフォルト、フィードバック、サリエンス。例: 自動年金加入で貯蓄増（米研究で10-15%効果）。実践: 環境設計で自己コントロール向上。研究ベースで効果確認済み。（348文字） December 12, 2025

所得移転が起こるから政府支出はある程度緩慢でもやらないよりはマシと思ってたけど、これは難しい。
今の状況で減税は100%やれば良いだけだから簡単だけど。
そう考えると玉木の言う設備投資にインセンティブを付けるのは一理ある。 December 12, 2025

@konta0002 ですです！年俸制+インセンティブみたいな感じですね！ December 12, 2025

会社員の立場としては、国会議員や大臣にも何か実績に応じたインセンティブがあってもいいと思う。実質GDP伸び率とか？基本給は低めで。
しかし、この程度のボーナスでは外交用の最高の服は買えないな。 https://t.co/fOKTyDGncl December 12, 2025

お米券って普通にただの利権じゃん…。お米以外に農家はいっぱいあるし、卵とか、インフレですべての食べ物の値段が上がってるけど、税金使って米農家にのみ、特別なインセンティブをつけるわけですよね？ December 12, 2025

そんなレポは俺しか書かないけど
俺だけにしか書くインセンティブない悲しみ December 12, 2025

Amazonの置き配を止めてるのに
わりと無視して置き配されてたんだけど
ちゃんと呼び鈴押して手渡してくれた時にアレクサに「配達員さんにありがとうと伝えて！」ってやってるとなんか全員ちゃんと呼び鈴押してくれるようになったの
インセンティブ大事さを教えてくれてる December 12, 2025

資格確認書で今まで通り保険診療を受けてますけど、任意のカード作成に国費で20000ポイントのインセンティブを行ったり、保険証や免許証への任意の紐付けで初診料・再診料の加算額や更新手数料などが安くなるゴリ押し政策は公平性の原則に鑑みて支持できません。
https://t.co/Z4VLNjGKDo December 12, 2025

零細でも同じやね。
給与渋っていて「やりがい!」とか「成長できる!」とか語る前に、出来る範囲で環境改善や体感できるインセンティブを考えろってやつ。

４年前に社内全席34インチワイド化したら、皆さん仕事捗ってるし、客先行くと”画面小さく狭いから嫌！”って言うの聞いてヨシ！ってなってる(笑) https://t.co/M8oVabLC8Q December 12, 2025

★ゴールドコースト観光局、インセンティブ誘致に注力
　小～中グループ向けサポートキャンペーン

https://t.co/bjgStydWqC https://t.co/LkzcYL3nMZ December 12, 2025

ありがとうございます。
激辛くんから素晴らしい評価をいただいておりますが、 調子が良い時こそ兜の緒を締めて、まだまだ改善できることがたくさんあるので、来年も引き続き命を削ってより向上できる環境を作っていきます。

せっかく素晴らしい評価をいただいたので、コンテンツ販売特化の講座で、倭国一受講者数を抱え、売上と利益も出し、ここまで成果者が溢れる弊社講座のブランドがなぜ保たれているのか。解説します。

もちろん、動画教材、おさる本人に質問ができる、オフ会や合宿、あらゆるイベントを無料にしているなどもありますが、
受講生の成果が出にくい、バックオフィスが回らない、ブランドが保てないなど、多くの人がうまくいかないボトルネックは、実は入会してからの施策のミスではないです。

理由はシンプルで、入り口の段階での「審査」と「決済の仕組み」にあります。

弊社講座は、すべて審査制。

形だけでなく実際に僕自身が審査し、一次・二次を通過できるのは10〜20％程度。

実は僕はセミナーでは値段を発表していて、本来これはコンテンツ業界ではご法度です。値段を発表しててもこの審査合格率です。
値段を発表せず、個別で初めて公開する形にしていたら、なおかつ審査もしていなかったら、ブランドが崩壊する代わりに売上は間違いなく2倍以上になると思います。

一次の時点でだいたい半分以上は落選です。

僕本人が教えているため、審査制にしないと、伸ばせない人を手取り足取り教えることになるので、教えるのが辛く、売上のために無理なものに時間を使うこと自体、割に合いません。

性格的にもできないのと、無理な人は無理ってはっきり言ってしまうので、ガチの審査制にせざるおえない（ただ、後で説明しますが、審査制をして、一時的に売上が落ちても、自社集客+審査制+UGCの原則を守っていると、2〜3年以降になっても講座が衰退せず、ブランドも形成され、よりスケールしていきます）

証拠に、おさるマーケ講座開始4年目にして最高益になっております。

つまり、審査制をガチでやらないといけないインセンティブがここにあります。
無理な人には無理って言ってしまう性格なので、「僕が支援したらこの人なら行ける！」という人しか引き受けません。

合格率はかなり低い。
覚悟がある人だけが入会できる仕組みです。

それでも「審査は名ばかりだろう」と思うかもしれませんが、審査を入れないと、構造的にここまで拡大できないんです。

理由は、審査をしないと自走できない人が増え、セールスとサポートの圧迫により集客に集中できず、スケールできないからです。

たまにこの原則に従わないで、大量広告の個別相談部隊でスケールしているところもありますが、

この集め方だと薄い層が多いため、必然的にセールスしてる人とサポートしている人が多くなり、報酬の吐き出し、マネジメントの部分で、「倫理観MAXの人だけにする」「サポートする人のレベルを全て高いままに維持することは不可能」になりやすいです。

数字を出さないといけないため、利害関係的にも構造的に売るが先行してしまうからです。

だから僕は成約率とかあまり見てないです。

人を選んでいたらそれは下がります。でもそれでいいんです。

チーム化しすぎると、マイクロコンバージョンの数字が命なので、目線が顧客から内部へと向きがちになり、それが逆に負のループに入ります。

審査が緩くなるので、セールスとサポートが圧迫し、スタッフに払う報酬の払い出しも多く、利益率が低くなり、キャッシュ回りでも苦労します。また集客も自社でないとなると、プル型の集客でないため自走できない顧客が多くなり、さらに負のループに入ります。

そしてもう一つ上手くいっている特徴は「一括入金型」をメインにしていることです。

基本は銀行振込の一括のみ。

クレジット決済の分割であっても一括入金型しかほぼ使っていないので、カード枠がないと入会できない。口座には全額一括着金。だからもちろん、売上＝着金。

返金は契約書に途中解約条項も入れていましたが、実際に返金された方は1,000人に1人もいません。返金率は0.01％以下、チャージバックは当然ゼロ。

それも当然で講座費以上のリターンを得られない人は、売り上げ自体もそうですが、あらゆるイベントや追加コンテンツなども無料なので、ほぼいないからです。

5年以上コンテンツビジネスをしていますが、90%以上のトラブルは「都度分割払い」から生まれます。

24回や36回、中には40回以上の分割も見かけますが、実際に揉めるのはほぼ12~24回以上の分割。

弊社はそこを徹底排除しました。

例外的に都度分割を認めても最大6分割まで。講座サポート期間を超える分割はNG。（例：6ヶ月講座なら6回払いまで）

借金を背負わせるなんてもってのほかです。

つまり弊社講座は

①審査制で本気の人だけを選ぶ
②決済は一括入金型をメインにし都度分割を排除

この2つを徹底しているからこそ、

返金率0.01％以下、チャージバック0。

ブランドが守られ、信頼が積み上がり続ける。逆にこれを徹底していない講座は、評判悪化のリスクを抱えます。

「to C向けとか初心者向けだと、最初からできないよ」と思われるかもしれませんが、

小規模な時はできなくても、そこを目指しながら設計する事業者とは大きな差があります。規模が大きくなってきた時には、これができる基盤は作っておくべきなんです。ここを目指すべきなんです。本来は。

「審査制は難しい」という人もいますが、本来コンテンツ販売はこれくらい丁寧に人を選ぶべきですし、「ほんとに審査してるの？」って聞かれますが、本人がサポートしてるスクールはガチです。

そうでないところは構造的に審査が緩くなります。

「審査制にしてるから売上や利益が上がらない」

という人もいますが、逆に上がります。

なぜなら審査をするとセールスとサポートのバックオフィスの圧迫がなくなるので、集客に集中できてスケールするからです。

ブランドの向上もするので、単価が上がってもガンガン売れます。僕と受講生が証明です。これが答えなんです。

最近は、広告経由など、とりあえず個別相談に誘導し販売する業者が多くなっていますが、ほとんどが都度分割でお金がない人たちだけをお客様にしています。

顧客側は、お金に余裕がないから焦る、トラブルになる、成果が出にくくなるのでボディーブローのように評判が悪くなる、

事業者側はセールス、サポート圧迫して集客できない、ブランド向上しないなど、トリプルコンボ以上のデメリットがあり、非常に良くないので改善すべきです。

逆におさる講座に参加できた時点で成果出せる確率が高いです。よく「元が取れるのは講座全体の5%位だよ」わけのわからないことを聞いたことがありますが、それは誰でもかんでも販売しているからです。

「本来入会させるべき、伸びる5%だけを対象にしていたら？」と考えれば、ほとんどの人が元が取れるというのは別に不可能ではありません。

講座やコンサルの本来の価値は、「成功する人を成功させること」だと思ってます。

パナソニックを築き上げた売上7兆円を超える世界企業にまで成長させた松下幸之助さんの言葉を借りると、「成功する人を成功させよ」という言葉の通り、

成功する人を成功させるというのが、僕の価値観であり、みんなハッピーになると思ってます。

だから入会できた人はポテンシャルがあるのでご安心ください。

本日23時59分で初日から参加できる募集は終了になります。

激辛レビューさせてくださいと言われた時は驚きましたが、非常に嬉しいです！

講座をより良くできるように精進してまいります。ありがとうございました🙇 December 12, 2025

【新イベント情報】

発情スイッチon♡
7.5時間抱き潰し！どぴゅどぴゅ♡種付けPartyNight♡

【開催期間：12月12日9時～12月18日】

理性のタガを外してスイッチON！
7.5時間ノンストップで滴る愛と快感の渦に溺れましょう♡
リアルインセンティブ報酬もお見逃しなく🎁✨

お楽しみに☆
https://t.co/7Q65DlfeUH December 12, 2025

これ、②ADHD多め。

ちなみに、ADHDの中でも報酬系のインセンティブが「お金」に強く働く人が一定程度いるんだけど
これ、②側の人間が自分の時給をコントロールできるようになると相乗効果で加速が止まらなくなる人多いんよね…
事業者、経営者だったりインセンティブ多めのADHD営業このタイプ多め https://t.co/VMfexe4oEj December 12, 2025

これ、②ADHD多め。

ちなみに、ADHDの中でも報酬系のインセンティブが「お金」に強く働く人が一定程度いるんだけど
これ、②側の人間が自分の時給をコントロールできるようになると相乗効果で加速が止まらなくなる人多いんよね…
事業者、経営者だったりインセンティブ高めのADHD営業このタイプ多め https://t.co/VMfexe4oEj December 12, 2025

国民も維新も、いつも自民との駆け引きで遅れを取っている感が否めない。首班指名も予算も通せた今、自民に無理して定数削減を通すインセンティブなんてないのでは。維新が怒りの連立離脱をしても次の当初予算では国民公明と協力すればいいし。なんならまた維新を丸め込むことすらできるかも。 https://t.co/nNCE9rHLJX December 12, 2025