最近「弱者をダシにしてインプレッションを稼ぐ」というビジネスモデルが流行ってるよな

夜明けのアイリスのスト低アイドルや、男磨きハウスの弱者男性など

弱者にある程度のインセンティブを与えて「ネットのおもちゃ」にして知名度を獲得し、お金を稼ぐ

これが令和最新の稼ぎ方 November 11, 2025

某ネット上で良くみるような人が飲んでる水
インセンティブが凄いだけの話だった
儲かるから仲間内に広めてるだけっぽ November 11, 2025

凍結、減速、そして崩れ──住宅市場が“本当の価格”を示す時が来た　

このチャートは、いまの住宅市場がどれほど異様な状態になっているかを示している。これは、新築一戸建ての価格を中古住宅価格で割った比率を追ったものだ。通常、この比率は常にプラス圏にあり、新築住宅は当然ながらプレミアムを伴う。新しく、広く、保証が付いており、さらにビルダーによるインセンティブもある。過去50年以上、新築は中古よりも平均で10〜20％、時には30〜35％高かった。

しかし右端を見てほしい——その線がゼロ近くまで崩れ落ち、わずかにマイナスにまで沈んでいる。これは、新築が中古と同じか、場合によっては少し安いことを意味する。この現象は1970年代初頭以来ほとんど見られなかった。

理由は難しくない。超低金利の住宅ローンに縛られた「レートロック」が中古供給を凍結させ、2〜3％の住宅ローンを持つ何百万人もの所有者は、よほどの事情がなければ売りに出さない。そのため、中古住宅の在庫は極端に薄く、価格は人工的に支えられている。

その一方で、ビルダーにはそのような贅沢はない。彼らには常にキャッシュフローが必要だ。だから価格を下げ、床面積を縮小し、金利買い下げや各種インセンティブを出している。ビルダーは、売り手である一般の住宅所有者ができない“現実への調整”を進めている。そして中古住宅の売り物が極端に少ないことで、市場に出てくる物件が高価格帯に偏り、結果として中古平均価格を押し上げてしまっている。

つまり、この収れんは「住宅が安い」という意味ではない。
新築は現実に合わせて値下げしたのに対し、中古は薄い供給と低金利の惰性に支えられているだけということだ。

⸻

労働市場こそが本当の引き金

この先を決めるのは「雇用」だ。無理をして家を買った人たちの多くはまだ何とか持ちこたえているが、失業率がカギを握る。心理の転換はデータよりも先に起きる。実際に職を失わなくても、「レイオフ」「昇給停止」「採用凍結」といった言葉を耳にするだけで慎重になる。たとえ住宅ローン金利が下がっても、雇用の不安が高まると30 年の負債を抱える気持ちにはなれなくなる。

そして失業が増え始めると、いわゆる「強制売却」が出始める。転勤、離婚、投資家の資金繰り、支払い不能者など——どうしても売らざるを得ない人たちが市場に流れ込む。これが“在庫不足”という幻想を打ち破る。凍り付いていた供給がストレスの下で解け始めると、ようやく中古価格に本当の下押し圧力がかかる。レートロックが効いているのは、キャッシュフローの赤字がそれを上回るまでの話だ。

⸻

金融政策は遅れて効く

「FRBが利下げすれば住宅需要が爆発する」という楽観的な考えがある。だが景気サイクルはそうは動かない。緩和的な政策は金融市場へはすぐ効くが、実体経済には18〜24ヶ月かけてゆっくり浸透するのが常だ。歴史的にも、FRB は景気が悪化してから利下げするのであって、問題が解決してからではない。

そのため、奇妙な状況が起こることがある。
住宅ローン金利は下がっているのに、買い手は戻ってこない。
なぜなら雇用不安と心理悪化のスピードの方が政策効果より速いからだ。

⸻

このチャートが示唆しているもの

新築住宅はすでに“現実を反映”して値動きを見せた。
一方、中古住宅は値下がりしていないのではなく、単に売買が止まっているだけだ。

そして失業が増え、心理が崩れれば、その基盤は試されることになる。

この比率がゼロ近辺にいた前回は1970年代——経済的ストレスと実質住宅価格の長期調整の時代だった。1970年代を丸ごと繰り返す必要はないが、その“韻”を踏む可能性は十分ある。景気の減速、レイオフ増加、そして神経質になった買い手——それだけで十分だ。

もしそこへ向かうのだとすれば、真のリスクは「高値が永遠に続く」ことではない。
所得への自信が崩れた瞬間、価格は動ける方向にしか動けなくなる——まず実質価格が下がり、雇用悪化が深い場合は名目価格も下がる。たとえ金利が下がっていても、だ。 November 11, 2025

それくらいのインセンティブがあればもう1人、2人欲しい家庭って結構ある気がするな。現状、自分たちの持てるお金と時間と労力を削るしか方法がないから難しい。。 November 11, 2025

【長文注意！！！】

なぜPerpDEXのエアドロが熱いと言われるのか？

明後日の『PerpTalk! #2（引用元参照）』に向けて、なんでPerpDEXのエアドロが熱いとされているのか、という視点で色々考えてみたので書いてみます📝

熱いエアドロって、結局、

①いったい何枚もらえるのか
②そのトークンがちゃんと値上がりしてくれるのか

この２点だと思ってるんですよね。
この視点でそれぞれ考えてみました。

長いのでご注意ください笑
（あと、もし間違ってたら優しくご指摘ください笑）

---------------------
①まず「何枚もらえるのか」という話

①-1：他プロジェクトより配ってる
PerpDEX は、他ジャンルのプロジェクトと比べても「そもそもコミュニティに配る量」が多い。

例えば、「Hyperliquid（HYPE）」

・総供給は10億枚
・そのうち31%がGenesis Airdropとして配布
・さらに38.88%が今後のトレーダー報酬やインセンティブとしてコミュニティ枠に予約されている

→ 合計すると70%近くが広い意味でのコミュニティ配布枠になってる。さらに言えば、Genesisだけで3.1億枚が 9万4000アドレスに配られ、平均配布枚数は約2915 HYPEというデータも出てる。
（はぁ,,,なぜ参加しなかったんだ....）

続いて、「Aster（ASTER）」

・総供給は80億枚で、そのうち53.5%がコミュニティ向けインセンティブ（エアドロ含む）として確保されてる
→ PerpDEXの中でも思い切った配り方

じゃあ次は、汎用系のインフラプロジェクトを見てみる。

例えば、「Arbitrum」

・ユーザー向けの純粋なエアドロップは約11.6%程度
・残りのコミュニティ向けトークンを含めるとコミュニティ全体にはかなり配ってるけど、ユーザーが一撃で受け取れる枠は10%台前半

続いて、「Optimism」

・エコシステムファンドやRetroPGFなども含めると、初期供給の約64%は広い意味でコミュニティ向け
・ただ、ユーザーへのエアドロップとして一気に配られたのは19%程度

最後に、「LayerZero（ZRO）」

・総供給10億枚のうち、コミュニティ向けが38.3%
・その中でオンチェーンアクティビティに基づくエアドロは23.3%の枠だったみたい。

こうして見比べると、

・汎用インフラ系は、ユーザー向け純エアドロ枠は 10〜20%前後が多い
・PerpDEXは、Hyperliquidのように30%以上を配る例がある
・さらにその後のトレーダー報酬も合わせると、40〜70%近くが実質コミュニティに落ちてくる

という違いが見えてきます。

枚数だけ見れば、PerpDEXのエアドロ配布量が多いというのが、まず一つ目のポイントだと思う。

①-2：対象者がけっこう絞られる

トランザクション刻んでOK！とか、できる限り多く預ければOK！ とかっていうプロダクトではなく、基本は「トレード」なので、そもそも参加する人の資金力とメンタルがけっこう必要。（僕もしょっちゅう清算されるし,,,,）

チェーン系とかはトランザクションの量だったり、取引量だったりで、みんなが参加しやすい。現にLayerZeroのエアドロ対象者はめちゃくちゃいたわけだが、PerpDEXはトレードで損するかもしれないというのが働いて参加しづらい。

その結果として
・配る量は多いのに
・本気で取りに行っているアクティブユーザーの数は、インフラ系エアドロほど膨大ではない

という状態になりやすいと思う。

HyperliquidのGenesisで言えば、9万4000アドレスという数字は、グローバルユーザー数を考えるとそこまで多くはないと自分は感じてます。

その分、1アドレスあたりの期待値が跳ね上がるわけで、ここが PerpDEX エアドロが「熱い」と言われる理由の一つだと思ってます。

---------------------
② もらったトークンが上がるのかという話

配布枚数の話だけなら、①で終わりです。
でも、熱いエアドロになるためには、もらったトークンが、そのあと本当に上がっていくのか、ここが大事っす。

②-1：手数料収入がトークン価格に関連してる

Hyperliquidを例にすると、PerpDEXの取引手数料が毎日かなりの金額で発生してる。その大部分がHYPEの買い戻しとバーンに回る設計になってる。

ここが「ただのガバナンストークン」と決定的に違うところ。

Asterも、手数料の一定割合をASTERに還元する仕組みを入れていて、トークンの価値と取引所の収益がつながる構図になってる。

この「手数料 → トークン買い戻し or 分配」があるかどうかが、価格面では本当に大事だと感じてます。

②-2：PerpDEXを超えた進化があるか

単純なPerpDEXとしての成功だけだと、手数料収入の上限が訪れるかなと思ってます。

だからこそ、プロジェクトそのものがどこまで進化するかが、トークンの価値に影響すると思ってます。

やっぱりHyperliquidはここも非常に分かりやすい例です。

・独自のL1（HyperBFT）を持っていて、DEX以外の用途にも拡張できる基盤になっている
・その上で今年、HyperEVMを稼働させて、EVM互換のスマコンが動くようになった
・つまりPerpDEX専用ではなく、外部アプリが乗れる汎用チェーンへと領域が広がった

これは、
「手数料収入だけに依存するDEXトークン」
から
「チェーン全体の経済圏の成長が価値に返ってくるトークン」
へと評価軸が変わっていった例だと思ってます。

自分としてはPerpDEXが長期的に評価されるには、こういった進化の方向性をどれだけ本気で進めるかが重要
だと感じてます。

---------------------
③ とはいえ懸念点も感じている話

ここまで書くと、

「じゃあPerpDEXならなんでもエアドロ追えばいいのでは？」
と感じるかもですが、正直そこまで単純ではないと思ってます。

③-1：エアドロが終わった後も手数料が本当に稼げるのか？

トークン価格は手数料収入からのバイバックがやっぱり大事だと自分は思ってます。

そして、手数料収入が続くかどうかは、エアドロが終わったあともそのPerpDEXが使われ続けるかどうか、ここが大事です。

エアドロ期間中は、ポイントのためにボリュームが膨らみますし、デルタニュートラルやボットも大量に流入します。

でも、エアドロがひと段落した瞬間に、本当に残るのは「使いやすいかどうか」「板が厚いかどうか」「手数料のバランスが良いか」

みたいなプロダクトの素の実力になってきます。

今のCEXだって、世界のトレーダーが本気で使うものって、2〜3個ぐらいにしか集約されないんじゃないかと思ってるんですよね。

・Binance
・Bybit
・Bitget

このあたりが「とりあえずここ使うよね」というポジションで、あとはニッチや地域特化が散らばっているイメージです。

同じことがPerpDEXでも起きる可能性はかなり高いと思ってます。

今は
・Hyperliquid
・Aster
・EdgeX
・GRVT
・Lighter
・Pacifica

など、いろいろなところが高いFDVを目指してますが、みんなが同時に「しっかり手数料を稼ぎ続けて」かつ「高いトークン価格を維持する」というのは、正直無理じゃないかなぁと思ってます。

どこかが伸びれば、どこかからトレーダーが抜ける。
その結果、

・手数料収入
・それを原資にしたトークンの買い戻し

が薄くなってしまうプロジェクトも必ず出てくるはず。

③-2：VC配分やロックアップも無視できない

今回の話では細かい配分の数字まではあまり深掘りしてませんが、

・HyperliquidのようにVC枠をゼロにしてコミュニティ重視に振っているプロジェクト
・AsterやGRVT のように、VCやチーム、エコシステムにもしっかり配分しているプロジェクト

この違いも、長期では効いてくると思っています。

ロックアップが解けていくタイミングで誰がどれくらい売る可能性があるのか。

これは単純に

・エアドロ枚数
・今の価格

だけを見ていても、なかなか気づきにくい部分なので、ホワイトペーパーや公式のトークノミクスは一度は必ず目を通しておく必要がありますね。

---------------------
④ まとめ

最後にここまでをざっくりまとめると、

①エアドロの枚数
・コミュニティ配分が大きいだけでなく、競争する数がそもそも小さいので、一人あたりの期待値は自然と高くなる。

②トークン価格
手数料をトークン価値に還元しやすいモデルが強み。またハイリキのように、HyperEVMのような汎用基盤へと進化する動きも出てきているので、これがトークン価値のもう一段階上の伸びしろにつながっている

③ 懸念点
エアドロ目当ての取引が落ち着いた後、どれだけ自然な取引量を維持できるか。そして、プロダクトとして使いやすさや安定性でどこまでユーザーに残ってもらえるか。

はい、という事で、PerpDEXのエアドロが熱い理由について思うところを書いてみました。もちろん投資助言ではなく、あくまで一人のエアドロ好きとしての視点です！！

ということで、11/25(火) 21時からはこんな感じの話が熱くできればいいなと思ってますので、是非みなさん聞きにきてくださいーーー！！！ November 11, 2025

@mgmgmpmgd まあほらゲーム会社は発売インセンティブで年収分とか余裕で出るからって言おうとしたけど、賞与含むみたいなの書いててうぐぅってなった… November 11, 2025

ブラジルのアマゾンの植林や以下の水源正常化プロジェクトにより新たなビジネスラインとグリーンプロジェクトの活性化。
@takaichi_sanae @MofaJapan_jp @moteging @MOF_Japan @satsukikatayama @nishy03 @Kankyo_Jpn @meti_NIPPON
⬇️

「@nedo_info （新エネルギー・産業技術総合開発機構）に対する提案」——海水と河川の自然エネルギーを活用して、脱塩（海水淡水化）と水路（河川・運河）インフラを完結させるシステム——をブラジルに適用したら、どうなるか？

2025年11月現在（COP30直後）の状況を基にシミュレートすると。NEDOの技術（エネルギー節約型逆浸透膜ROシステム、20-30%省エネ）をアマゾン流域にカスタムで展開すると、ブラジルの水危機が劇的に変わるポテンシャルあり。

NEDO式「海水・河川完結型水再生システム」
君のアイデアを基に、NEDOのMega-ton Water System（サウジや南アフリカで実証済み）をアレンジ。

エネルギー源: 海水（潮力・波力）と河川（水力・潮流）の自然流動を活用。化石燃料ゼロで、RO膜の加圧ポンプを駆動。例: アマゾン河口の潮汐差（最大5m）で発電し、淡水化に再利用。

プロセス: 海水を河川水で希釈（塩分低減）→RO脱塩→余剰淡水を新水路（運河・パイプライン）に注入→河川水位安定化。

完結性: 河口域で閉じたサイクル。廃水は海洋生態系に影響最小限、森林蒸散促進で雨量回復。

規模: 初期パイロットで日産10万m³（マナウス1日分相当）、2030年までに500万m³/日目標。

これをブラジル（特にアマゾン）に導入すると、干ばつ・水位低下の悪循環を断ち切れる。NEDOの技術移転（イスラエルモデルと組み合わせ）で、脱中露へ。

ブラジルへの影響：（2025-2030年）
ブラジルはすでに脱塩を拡大中（2024年に119基設置、2025年Novo PACでさらに100基計画）。

| 影響領域 | 短期（2025-2027） | 中期（2028-2030） | 全体効果 |

| 水位・水供給 | アマゾン河口に5基パイロットプラント（Fortaleza式+潮力）。水位+5-10%回復、6000万人受益。 | 新水路網（河口-内陸500km）で干ばつ時注入。ネグロ川支流復活、魚類生息地20%拡大。 | 飲料水不足解消、輸送再開（船通航率+30%）。中絶禁止地域の井戸枯れも防ぐ。

| エネルギー | 潮力タービン（TIDALWATT技術統合）で脱塩電力自給。河川潮流で追加10MW発電。 | 水力依存（60%）を分散、波力+潮力でAmazon地域100MW新設。 | 中露燃料輸入-15%、再生エネ比率+10%。電力危機回避、停電ゼロ化。

環境・生態 | 廃水希釈で海洋塩分逆流抑制。アマゾン火災-20%（湿潤化）。 | 植林連携で雨量+15%、違法伐採抑制（経済インセンティブ）。

CO2排出-50万t/年、生物多様性回復。先住民コミュニティの持続可能漁業促進。

経済・社会 | 投資20億ドル（NEDO+ノルウェー基金）。雇用5万人創出（建設・運用）。 | GDP寄与+2%（エコツーリズム+バイオ産業）。貧困層7100万人の水アクセス+40%。

政治分極緩和（水安定で抗議減）。2026選挙の安定要因に変わる可能性がある。

そして、このプロジェクトを切っ掛けにBRICSのイニシアチブがインドとUAEへ促進されるので国際情勢の安定化促進に繋がる可能性は極めて高いです。 November 11, 2025

ブラジルのアマゾンの植林や以下の水源正常化プロジェクトにより新たなビジネスラインとグリーンプロジェクトの活性化。
@takaichi_sanae @MofaJapan_jp @moteging @MOF_Japan @satsukikatayama @nishy03
⬇️

「@nedo_info （新エネルギー・産業技術総合開発機構）に対する提案」——海水と河川の自然エネルギーを活用して、脱塩（海水淡水化）と水路（河川・運河）インフラを完結させるシステム——をブラジルに適用したら、どうなるか？

2025年11月現在（COP30直後）の状況を基にシミュレートすると。NEDOの技術（エネルギー節約型逆浸透膜ROシステム、20-30%省エネ）をアマゾン流域にカスタムで展開すると、ブラジルの水危機が劇的に変わるポテンシャルあり。

NEDO式「海水・河川完結型水再生システム」
君のアイデアを基に、NEDOのMega-ton Water System（サウジや南アフリカで実証済み）をアレンジ。

エネルギー源: 海水（潮力・波力）と河川（水力・潮流）の自然流動を活用。化石燃料ゼロで、RO膜の加圧ポンプを駆動。例: アマゾン河口の潮汐差（最大5m）で発電し、淡水化に再利用。

プロセス: 海水を河川水で希釈（塩分低減）→RO脱塩→余剰淡水を新水路（運河・パイプライン）に注入→河川水位安定化。

完結性: 河口域で閉じたサイクル。廃水は海洋生態系に影響最小限、森林蒸散促進で雨量回復。

規模: 初期パイロットで日産10万m³（マナウス1日分相当）、2030年までに500万m³/日目標。

これをブラジル（特にアマゾン）に導入すると、干ばつ・水位低下の悪循環を断ち切れる。NEDOの技術移転（イスラエルモデルと組み合わせ）で、脱中露へ。

ブラジルへの影響：（2025-2030年）
ブラジルはすでに脱塩を拡大中（2024年に119基設置、2025年Novo PACでさらに100基計画）。

| 影響領域 | 短期（2025-2027） | 中期（2028-2030） | 全体効果 |

| 水位・水供給 | アマゾン河口に5基パイロットプラント（Fortaleza式+潮力）。水位+5-10%回復、6000万人受益。 | 新水路網（河口-内陸500km）で干ばつ時注入。ネグロ川支流復活、魚類生息地20%拡大。 | 飲料水不足解消、輸送再開（船通航率+30%）。中絶禁止地域の井戸枯れも防ぐ。

| エネルギー | 潮力タービン（TIDALWATT技術統合）で脱塩電力自給。河川潮流で追加10MW発電。 | 水力依存（60%）を分散、波力+潮力でAmazon地域100MW新設。 | 中露燃料輸入-15%、再生エネ比率+10%。電力危機回避、停電ゼロ化。

環境・生態 | 廃水希釈で海洋塩分逆流抑制。アマゾン火災-20%（湿潤化）。 | 植林連携で雨量+15%、違法伐採抑制（経済インセンティブ）。

CO2排出-50万t/年、生物多様性回復。先住民コミュニティの持続可能漁業促進。

経済・社会 | 投資20億ドル（NEDO+ノルウェー基金）。雇用5万人創出（建設・運用）。 | GDP寄与+2%（エコツーリズム+バイオ産業）。貧困層7100万人の水アクセス+40%。

政治分極緩和（水安定で抗議減）。2026選挙の安定要因に変わる可能性がある。

そして、このプロジェクトを切っ掛けにBRICSのイニシアチブがインドとUAEへ促進されるので国際情勢の安定化促進に繋がる可能性は極めて高いです。 November 11, 2025

【🔥新たな凄い進展 #EDGEX 🔥】

現在取り組んでいること❗️

#EDGEX （エッジエックス）
招待コードはコチラ🧑‍💻【KAIUN】
https://t.co/KdgnGNe3zD

ここ数か月、チームはプロダクトの中核開発と戦略的パートナーシップ構築に集中しており、安定性・セキュリティ・処理性能・エコシステム拡大のすべてで着実な進展を遂げています❗️

＊プロダクト・エンジニアリング

① パフォーマンスと安定性の強化
システムの安定稼働とセキュリティは最重要課題です。
ユーザー数・取引量の増加に合わせてアーキテクチャ全体を最適化し、
10月11日の急変動相場でもダウンタイムゼロを維持しました。

② スポット取引所（オーダーブック型DEX）
現在、社内テストと最終バグ修正を実施中。
スケーラビリティ強化のため、AMM設計からオーダーブック型モデルに切り替えました。
（一般公開予定：12月上旬）

③ edgeFlow（流動性ネットワークSDK）
edgeX流動性ネットワークSDK「edgeFlow」はまもなくオープンソース公開予定。
すでに外部プロジェクトでの統合が進行しており、順次ローンチが控えています。
初期統合例：
• 約1,000万人登録のメーム取引プラットフォーム Ave ai
• パーペチュアル集約アグリゲーター Crystal

④ L2メインネット（edgeX Chain）
edgeX Chainのメインネットは12月上旬ローンチ予定。
高速処理・高スループットを実現するL2として、モジュラー型DeFi基盤の中心を担います。
11月中に追加の技術発表を予定。

⑤ 透明性データスイート（Transparency Dashboard）
11月から順次リリース予定の新ダッシュボード群：
• アンバサダー実績ダッシュボード
• トークン買戻し状況ダッシュボード
• リアルタイム取引データ監視ダッシュボード

＊流動性アップデート

パーペチュアルDEX市場での「最低スリッページ水準」をさらに拡大。
1回あたりの約定規模で、低スリッページ範囲を2,000万ドル → 4,000万ドルへ引き上げました。
上場マーケット数は120銘柄以上に拡大。
また、トレンド銘柄の上場スピードを大幅短縮し、プレマーケット・本上場ともに最速クラスを目指しています。

＊Go-to-Market & パートナーシップ

主要プロジェクトとのパートナーシップや契約締結を進行中。
これらの統合は、edgeXの流動性拡張と「DeFiレゴ（組み合わせ型金融スタック）」の実現に直結します。

主要指標（現時点）
• ユニークウォレット数：157,000以上
• 総TVL：4億3,000万ドル超
• eLP（流動性プロバイダー）TVL：1億8,000万ドル超
• LP累計損益：1,000万ドル超

2. TGE（トークンローンチ）時期
• 目標時期：2025年第4四半期（12月を想定）
• TGE時には自社L2チェーン＋自社スポットDEX上で同時ローンチ予定。
• L2とスポットDEXの完成・セキュリティ監査完了後にのみTGEを実施します。
• L2開発には主要インフラパートナーとの連携・法令対応が必要であり、
スポットDEX設計をAMMからオーダーブック型へ再構築したため、当初より期間を要しています。
• テスト完了後、メームエアドロップを公開ストレステストとして実施予定。
• 万一テスト段階でリスクが判明した場合は、TGE時期を調整します。

3. トークノミクス（概要）

トークン配分
• コミュニティ向けエアドロップ：25％（TGE前に配布・ベスティングなし）
• コアメンバー・支援者（Amber Group・アドバイザー等）：25％（2年クリフ＋2年リニアベスティング）
• 財団および将来のコミュニティインセンティブ：50％

トークン買戻し（Buyback）
• ネット収益の100％をトークン買戻しに使用。
• TGE前の全取引手数料利益も買戻し資金に充当します。

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開運鬼龍🐳#BTC㊗️ @edgeX_exchange November 11, 2025

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＊プロダクト・エンジニアリング

① パフォーマンスと安定性の強化
システムの安定稼働とセキュリティは最重要課題です。
ユーザー数・取引量の増加に合わせてアーキテクチャ全体を最適化し、
10月11日の急変動相場でもダウンタイムゼロを維持しました。

② スポット取引所（オーダーブック型DEX）
現在、社内テストと最終バグ修正を実施中。
スケーラビリティ強化のため、AMM設計からオーダーブック型モデルに切り替えました。
（一般公開予定：12月上旬）

③ edgeFlow（流動性ネットワークSDK）
edgeX流動性ネットワークSDK「edgeFlow」はまもなくオープンソース公開予定。
すでに外部プロジェクトでの統合が進行しており、順次ローンチが控えています。
初期統合例：
• 約1,000万人登録のメーム取引プラットフォーム Ave ai
• パーペチュアル集約アグリゲーター Crystal

④ L2メインネット（edgeX Chain）
edgeX Chainのメインネットは12月上旬ローンチ予定。
高速処理・高スループットを実現するL2として、モジュラー型DeFi基盤の中心を担います。
11月中に追加の技術発表を予定。

⑤ 透明性データスイート（Transparency Dashboard）
11月から順次リリース予定の新ダッシュボード群：
• アンバサダー実績ダッシュボード
• トークン買戻し状況ダッシュボード
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＊流動性アップデート

パーペチュアルDEX市場での「最低スリッページ水準」をさらに拡大。
1回あたりの約定規模で、低スリッページ範囲を2,000万ドル → 4,000万ドルへ引き上げました。
上場マーケット数は120銘柄以上に拡大。
また、トレンド銘柄の上場スピードを大幅短縮し、プレマーケット・本上場ともに最速クラスを目指しています。

＊Go-to-Market & パートナーシップ

主要プロジェクトとのパートナーシップや契約締結を進行中。
これらの統合は、edgeXの流動性拡張と「DeFiレゴ（組み合わせ型金融スタック）」の実現に直結します。

主要指標（現時点）
• ユニークウォレット数：157,000以上
• 総TVL：4億3,000万ドル超
• eLP（流動性プロバイダー）TVL：1億8,000万ドル超
• LP累計損益：1,000万ドル超

2. TGE（トークンローンチ）時期
• 目標時期：2025年第4四半期（12月を想定）
• TGE時には自社L2チェーン＋自社スポットDEX上で同時ローンチ予定。
• L2とスポットDEXの完成・セキュリティ監査完了後にのみTGEを実施します。
• L2開発には主要インフラパートナーとの連携・法令対応が必要であり、
スポットDEX設計をAMMからオーダーブック型へ再構築したため、当初より期間を要しています。
• テスト完了後、メームエアドロップを公開ストレステストとして実施予定。
• 万一テスト段階でリスクが判明した場合は、TGE時期を調整します。

3. トークノミクス（概要）

トークン配分
• コミュニティ向けエアドロップ：25％（TGE前に配布・ベスティングなし）
• コアメンバー・支援者（Amber Group・アドバイザー等）：25％（2年クリフ＋2年リニアベスティング）
• 財団および将来のコミュニティインセンティブ：50％

トークン買戻し（Buyback）
• ネット収益の100％をトークン買戻しに使用。
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開運鬼龍🐳#BTC㊗️ @edgeX_exchange November 11, 2025

倭国人限らずアジア系全体に言えることだが、

・挨拶ない
・店員の状況や空気を読まず自分の都合で大声で呼びつける←超重要‼️
・プリーズない
・チップない←重要❗️

の時点で店員からしたら「〇ね！」って感じだから優しくするインセンティブは限りなく落ちるのよな。
結果差別とか言われると。 https://t.co/OfX0GOk90q November 11, 2025

名門大学の名前や教授名は「ブランド価値」が高く、第三者が勝手に利用・偽造して留学・ビザ・交流実績を“水増し”しようとするインセンティブがあることが、このケースからも見て取れます。 November 11, 2025