めんどくさいけどやっておいたほうが予後が良いものというのは、基本的には、身体・認知・お金・時間・環境・余裕といった基盤パラメータを上げるもので、続けるほど、同じ行為に必要なコストが下がる（慣れ・効率化・スキル化）し、成果が、自分で観測できる指標にちゃんと反映されるもので、こういう「後から効いてくる基礎体力」が増えるものは、始める時点ではめんどくさいけれど、続けるほど人生の摩擦係数を下げてくれる。

体調、睡眠の質、仕事の生産性、一日の疲れ方の違いみたいに「自分の身体と生活の側」でプラスの変化を検知できるものは、フィードバックが自分の手元にあるから、回すほど自己強化ループになっていく。

義務感が働いているだけでやるほど予後が悪いものは、基盤パラメータが改善することもなければ、続けるほど、義務や管理対象が増えていきコストが逓増する、成果が、他人の評価や空気など「自分ではコントロールできない指標」にしか乗らないもの。

やればやるほど認知リソースがどんどん侵食されて反芻したり寝つきが悪くなる、朝の起き上がりがどんどん重くなる、休日に多めに寝てもリセットされず、常にだるさが残る、胃腸の不調が出やすくなるみたいな形で、身体側から「これは基盤を削っている負荷です」とサインが出る。 December 12, 2025

IBMのCEOの「Arvind Krishna氏」が、現在のAI投資ブームに警告。

AIデータセンターの経済性が破綻しかねない「8兆ドル問題」を公表しました。

1ギガワットの構築に「800億ドル」もかかる現状で、AIデータセンターへの投資は採算が取れないと断言しています。

その衝撃的な詳細を4つのポイントにまとめました。

1. 建設コストの異常な高騰
Arvind Krishna氏の試算によると、1ギガワットのAIデータセンターを構築・運用するには約「800億ドル」が必要です。業界全体で計画されている100ギガワット分を合計すると、その総額は「8兆ドル」という天文学的な数字に達する見込みです。

2. 利益を圧迫する「金利」の壁
仮に8兆ドルを調達できたとしても、現在の金利環境では、年間の利息支払いだけで「8000億ドル」の利益が必要になります。これは、収益化モデルが確立されていない現状では極めて困難なハードルであり、投資回収の目処が立たないことを意味します。

3. 「5年」で訪れる陳腐化
さらに深刻なのが、AIハードウェアの寿命です。技術の進化は速く、チップは約5年で陳腐化します。つまり、巨額の投資をしてデータセンターを構築しても、5年ごとにほぼ作り直しに近い再投資が必要になるという、終わりのないコスト負担が待ち受けています。

4. 生産性向上への期待とリスク
もちろん、AIが経済全体で大幅な生産性向上をもたらせば、この投資は正当化される可能性があります。一部の投資家は「12-18%」のリターンを予測していますが、IBM CEOは、現在の技術アプローチで汎用人工知能（AGI）が実現する確率は「0-1%」と厳しく見ています。 December 12, 2025

Anthropic公式が「AIがAnthropicの業務をどう変革しているか」を公開した。

AIを開発する側のエンジニア132人・研究者53人が、Claudeをどう使って仕事を書き換えてしまったかを赤裸々に語っている。

開発している側の意見なので、未来の働き方の予報みたいな内容で、自分は正直ゾッとしたしワクワクもした。

一般的に「AIで仕事が楽になる」くらいに考えている人が多いけど、実態はもっとエグい。

彼らは業務の60％でClaudeを使い、平均生産性+50％を叩き出している。しかもその半分は、AIがなかったら絶対に着手しなかった仕事らしい。

つまり、本来やらない・できないタスクが発生し、アウトプット量が爆増しているとのこと。これはもう、働き方そのものが別物になっているといっても過言じゃない。

面白いのは、AIが便利になればなるほど「深い専門スキルが衰えるかもしれない」という不安が同時に広がっていること。

AIを監督するにはスキルが必要なのに、AIがそのスキルを錆びつかせる。いわゆる監督のパラドックス。

これを避けるために、あえてAIを封印してスキルの練習するエンジニアまでいるらしい。なんか、人間らしい葛藤だなと思った。

さらに驚いたのは社会面への影響。Claudeが最初の相談相手になったことで、メンターや同僚に聞く機会が減っている。

孤独に強くなる代わりに、学び合いの瞬間が減るっていう。便利なのに、ちょっと寂しい状態になっている。

とはいえ、データを見るとAIは確実に次のフェーズに入っている。

Claude Codeは半年で「人間が帰ってくるまでの自動アクション回数」が9.8→21.2に増え、タスクの複雑度も上がっている。

もう人間の手元に戻ってこなくても、ひとまとまりの仕事が終わるレベルに近づいてるということ。

でも、いちばん刺さったのは、Anthropicのエンジニアの言葉。

「長期的に自分たちがどうなるかは誰にも分からない。でも適応できる人が生き残る。」

AIに置き換えられるかどうかじゃなく、「AIを使った仕事の設計」ができるかどうかにシフトしてる。

もう、手を動かすだけの人からAIを操る人にアップデートしないといけない未来が到来しつつある。

このレポートは、未来がどう変わるかの抽象論じゃなく、「すでに起きている現実」そのもの。読むと、自分の働き方そのものを見直さずにはいられない。

興味ある人は、この内容をどう受け止めるかぜひ考えてみてほしい。これは他人事じゃない👇https://t.co/cBVbfBvrvt December 12, 2025

プロジェクトマネジメントが真に面白いと思うのは、地頭が優れた人間を16倍の速度で生産性を出せるように育てたうえで、その人間を16人マネジメントすることによって、自分の知能に「256倍のレバレッジ」を効かせて、この世にまだ存在していないものを、地上に顕現させることができるからなんだよな December 12, 2025

倭国企業はAIによる生産性向上の実感やAIのビジネス戦略への位置付けでグローバルに遅れ、デルが調査 https://t.co/eJDitUslXe December 12, 2025

ヨドバシカメラさんの文具コーナーにあったので買ってみました。梱包作業生産性爆上がりです！ https://t.co/NUoWci388Y December 12, 2025

生産性の観点で社内向け資料はドキュメント派ではあるものの、一周回ってパワポに落とし込んだ方が生産性が高い気もしてきた。

資料を拠り所にして、各ステークホルダーの目線を合わせながら、綺麗に議論と検討が進む気がする。

パワポって実は尊い説が自分の中で話題。 December 12, 2025

@alfredplpl 生産性で言えば、海外LLM一択なんですが、安全保障上頑張ってもらわないと結構やばいですよね、、 December 12, 2025

1日お疲れ様でした📝
調査・分析業務の集大成フォローアップ研修を終えました。
3コマ5時間で、経営改善(経営指標管理)、事業計画書・PDCA、生産性向上と3コマの内容を絡めながら内容盛りだくさんでしたが、最後までいらっしゃった方も多く、感謝申し上げます🙇‍♂️

ありがとうございました😊

#福祉経営 https://t.co/eKjUz0fIcM December 12, 2025

おりますが、私は己の信念と正義を貫き通すためにしか本気で動きません。
悪意で動く事はありません。
そんな無駄な時間に何の意味と生産性があるのでしょうか??
原因の究明が出来たからこそ何故起きたかも理解しましたし、自分の誤ちにも気付きました。
但し、全て私が悪いとは一切思っていません。 December 12, 2025

小規模事業者持続化補助金＜共同・協業型＞（第1回締切）の採択者が公表されました。複数の小規模事業者が連携して販路開拓・生産性向上に取り組むための枠で、商店街の共同プロモーション、同業者の共同EC構築、共同チラシ・サイト制作、共同機器の活用に伴うPR等の費用が対象。単独では難しい市場開拓を“連携”で進めたい方向けの制度です。

詳細はこちらから↓
https://t.co/qyo6p140Yk December 12, 2025

俺はサボるけど周りを見ていると皆サボらず真面目に仕事してるし倭国の生産性が低いのは120%管理職と経営層が無能だからでは
真面目かつルール通りに毎日休むことなくきっちり8時間仕事する人材が大量に揃ってて企業として成果が上がらないのはそれ以外にないだろ December 12, 2025

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3コマ目の生産性向上で質問が多かった、グループウェアですが、「インカム等」のところにあるビジネス用のチャットツールとして、LINEWORKSでも大丈夫🙆‍♂️

「インカムは職員分必要」と指摘された施設があるそうですが、グループウェアは人数分不要で所属施設では問題なく算定できています。

#福祉経営 https://t.co/QXPY0yag0O https://t.co/Hc4ldJuxas December 12, 2025

S&P500に全力で積んでると、たまに来るんだよね。
「円高きたら終わりですね（笑）」みたいなDM来る。

でも冷静に考えてほしい。
人口減少、国力低下、生産性停滞、金利ゼロ政策。
長期で見たら、倭国が強くなる未来より、円安方向に進む未来のほうが現実的じゃない？ December 12, 2025

面白いのは、こうしたデータが『ハチミツ』だけでなく『受粉サービス』にも生かせることです。

　海外スタートアップでは、センサーデータをもとに、 『この畑にはどのくらいの受粉能力を提供できるか』 を数値化し、果樹農家に保証するモデルも確認できる。

　受粉品質が可視化されれば、養蜂家と農家の関係は 『経験と勘』 だけでなく、データに基づくパートナーシップに反映が可能となる。

　【#スマート養蜂】は、ミツバチを守りながら、生産性と持続可能性を両立させるための現実的なツールです。稲作ほど派手な機械は出てきませんが、『小さな箱の中にIoTとAIを詰め込んだ、ニッチなスマート農業』 として、これから存在感を増していく可能性を感じる、と…🧐

【Nectar Inc.】
https://t.co/kAGXC9IR39 December 12, 2025

@band_y 区別できない人には意見ではなく質問を求める→たしかにそれが生産性高いですね！気づきをありがとうございます！ December 12, 2025

明日から12月、いよいよ忘年会シーズンが始まりますね。お酒の機会が増えるこの時期、楽しい時間の後にやってくる二日酔いが本当に大変…。頭が重くて集中力が落ち、仕事の生産性まで影響してしまうのは避けたいところです。だからこそ、しっかりと対策を取ることが大切。そんな時に頼れる存在が「アスガール」です。9種のアミノ酸が配合されていて、体の回復をサポートしてくれるので、翌日のパフォーマンス維持に役立ちます。飲み会を楽しみながらも、翌日の仕事をきちんとこなすための“強い味方”。忘年会シーズンを乗り切るには、ただ我慢するのではなく、賢く準備して臨むことがポイントです。お酒を楽しみつつ、翌日も元気に働けるように、アスガールで体調管理を整えていきましょう。かわいいコースターまでいただきました。 December 12, 2025

デンマーク人の休む哲学
～幸福度も生産性も「いいとこどり」する習慣
針貝有佳 大和書房#架空書店251201 ③
https://t.co/SvgZebkVFx ➡️

#251203on #ライフスタイル #LifeStyle
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#読書 #デンマーク人の休む哲学
#いいとこどりする習慣 #ヒュッゲ
#大和書房 December 12, 2025

うつや不安症などで「何もしなかった日」に強い罪悪感を感じるのは、“自分の価値＝生産性”と結びつけすぎている社会の刷り込みがあるからです。

何もしない日は、ちゃんと「回復している日」です。
動けなかった日も、無駄ではありません。 December 12, 2025