生産性
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2025.12.16 07:00
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私が倭国の企業文化で本当にアホだと感じていたのは、時間内に仕事を終えると、早く帰れる訳でもなく、他人の仕事が回ってくる事です。なのに昇給する訳でもない。結局時間一杯に使って適当に手を抜くのが最適解になる。働けば働くほど損する社会なら、生産性など上がる訳がない。これは倭国の病理です December 12, 2025
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S&T SVT-40 AEG をご支持いただき、誠にありがとうございます。
設計の初期段階から量産に至るまで、私たちは数多くの課題に直面し、
外観の忠実な再現と生産性のバランスを取りながら、何度も試行錯誤を重ねてきました。
ここで、このプロジェクトの背景にあるストーリーを少しご紹介します。
本製品の原型は、ポーランドに所蔵されている博物館級の実銃で、
**1941年製 トゥーラ兵器工廠（Tula Arms Plant）**の刻印を持つ個体です。
SVT-40 の生産拠点の中でも、トゥーラ工廠は イジェフスク や ポドルスク に比べ生産数が少なく、
仕上げや細部の作り込みにおいて高く評価されてきました。
Thank you to everyone for the continued support of the S&T SVT-40 AEG.
From the very beginning of design through to mass production, we constantly faced and overcame numerous challenges — always balancing between historical accuracy and manufacturing practicality.
Here, I’d like to share a short story behind the project.
Our reference prototype came from a museum-grade real firearm in Poland, bearing the mark of the Tula Arms Plant (1941).
Among SVT-40 production facilities, Tula generally produced fewer rifles than Izhevsk or Podolsk, and its workmanship has long been regarded as more refined in detail.
#SVT40 #AirsoftHistory #STArmament #AEG #ST December 12, 2025
3RP
Codex のプロダクトリードの方が出ているポッドキャストからメモ：
・Codexは、単なるコード補完ツールではなくソフトウェアエンジニアのチームメイトという位置づけである
・優秀だが指示待ちのインターンのような存在から、自律的な存在へと進化させようとしている
・8月以降Codexの利用規模は20倍に急成長した
・動画生成AIであるSoraのAndroidアプリはCodexを使ってわずか18日で開発された
・Soraのアプリはリリース後すぐにアプリストアで1位を獲得した
・新しいブラウザであるAtlasの開発もCodexにより劇的に効率化されている
・以前は数人で数週間かかっていた作業が1人で1週間で終わるようになった
・OpenAIでは非常に速いスピードで開発が進められており、完璧な計画を立てるよりもまずは作って試すというボトムアップのアプローチをとっている
・ただしそれが成り立つのは、非常に優秀で自律的な人だけを採用しているからである
・Codexは簡単なタスクよりも人間が悩むような難しいバグ解決に向いている
・AIが現実世界で本当に役に立つには、単に会話するだけでなく「コンピュータを自由に使って行動できること」が重要であり、その最適な方法が「コードを書くこと」であないか
・そのため「どんなエージェントも本質的にはコーディングエージェントになるはずだ」という前提で考えている
・AIの進化における現在のボトルネックは人間のタイピングや確認の速度である
・だから開発チームは「コードを書く機能」だけでなく「AI自身がテスト・検証し、コードレビューを手伝う機能」にかなり力を入れている
・エンジニアの仕事はコードを書くことからAIの成果物をレビューすることにシフトしている
・デザイナーなどの非エンジニアもCodexを使ってプロトタイプを作れるようになっている
・職種の垣根が低くなり個人の生産性が飛躍的に向上している
・どのようなツールを作るべきかはRedditなどのSNSの反応を見て判断している
・チャット形式は汎用的だがコーディングなどの専門領域には専用のUIが必要である
・将来的にはAIがユーザーのコンテキストを理解し先回りして提案するようになるだろう
・エンジニアはシステム全体の設計やチーム連携のスキルが依然として重要である
・エンジニアの仕事がなくなるかという話については、「コードを書く対象も用途もこれから爆発的に増えるので、むしろコーディングスキルの価値は続くだろう」というスタンス
・ただし価値が高まるのは「良いシステムを設計し、エージェントをうまく構成・活用できるエンジニア」だろう
https://t.co/dvO05KxQCf December 12, 2025
2RP
「eスポーツ」系のB型作業所が
生産性がない、補助金目当てと言われて
わたしもeスポーツしてるB型にいるけど
プロゲーマーを目指して！とかじゃなくて
外に出ることさえ難しい、人と会話するのが難しい
そんなわたしにとっては
ゲームを通して人と会話の練習になって
すごく救われる居場所なんだよね December 12, 2025
1RP
【「なんか疲れる」それ、タスクの量じゃなく“価値観のズレ”かも】
仕事にも慣れてきたし、容量もつかめてきた。
なのに、最近なんだか疲れる…。
そんな感覚に、心あたりありませんか？
それ、タスク管理の問題ではなく、
「自分の価値観とズレた働き方」が原因かもしれません🤔
🌀 苦手なのに「努力が足りないから」と引き受ける
🌀 「本当に必要？」と感じることに時間を割く
🌀 時間の使い方が、今の自分の心地よさからズレている
こんな“ズレ”が続くと、
モチベーションも体力も、じわじわ奪われてしまいます…！
「生産性を上げたい」なら、
“どう働くか”よりも、“何に力を使うか”を見直すことが、最初の一歩🧭
📘価値観と一致する働き方の整え方は、プロフの🔗noteにまとめています。
#価値観ワーク #自分軸で働く #生産性を上げる #キャリア設計 December 12, 2025
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会社の上司や人事担当者は、自己愛性パーソナリティ障害（ナルシシズム）の特徴を理解しておくことが非常に重要です。
なぜなら、この傾向が強い人が管理職に就くと、職場環境が深刻に悪化し、部下のメンタルヘルスを損ない、生産性低下や離職率の上昇を招くケースが多いからです。 December 12, 2025
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ただ「中央政府に従わない者、生産性なく判断研究側のエリートでないものは要らない」世界ならなぜ火星に独りで娘を送り不自由に生活させてるのか？等、謎が残って面白そうです #火星の女王 https://t.co/6CZm9WVwRZ December 12, 2025
「事務職志望ですが、営業と違ってアピールできる数字がありません…」
これ、僕のキャリア相談で一番多い悩みです。
でも大丈夫。事務職こそ「数字」で語ると、一気に他のHSPと差別化できて書類通過率が跳ね上がります。
僕が建設会社の事務に転職した際、実際に使った「定性業務の数値化テクニック」を3つ紹介します。
これで「ただの作業員」から「改善のプロ」に見え方が変わります。
✅ ①「ミスなく処理しました」禁止令
→ 『ダブルチェック体制を構築し、入力ミスを月〇件から0件へ削減』
（HSPの「慎重さ」を、精神論ではなく「仕組み作り」の能力として伝えます）
✅ ②「マニュアル作成」だけじゃ弱い
→ 『業務マニュアルを刷新し、新人の教育時間を1人あたり10時間短縮』
（HSPが得意な「言語化能力」を、会社の「コスト削減」という利益に結びつけます）
✅ ③「サポートしました」は具体的に
→ 『営業資料の雛形を整備し、営業部の残業時間を月平均5時間削減に貢献』
（「気が利く」という長所を、組織全体の「生産性向上」としてアピールします）
企業が欲しいのは「言われたことをやる人」ではなく、「現場の無駄に気づいて勝手に直してくれる人」です。
HSPの僕たちは、人の何倍も「無駄」や「違和感」に気づける才能がありますよね？
その「気づき」を、これまでの業務でどう活かしたか。
「私の気配りで、会社の時間とお金をこれだけ浮かせました」と伝えるだけで、年収交渉の武器になりますよ。 December 12, 2025
（5/7）#インベスコ #経済指標
米国では明日火曜日に11月の雇用統計と10月の小売売上高、12月18日に11月の消費者物価指数（CPI）など重要な経済指標の発表が相次ぐ。これらの指標が適度に弱い内容であれば、利下げ期待が維持され、リスク資産の下支え要因となるだろう。
NY連銀のエンパイア製造業景況感指数は、ここ2か月間大幅に上昇し、2022年以来の高水準を記録していたが、12月初旬には再びマイナス圏に急落した。全般的に活動は弱含みとなった。それでも、企業は今後に対してより前向きな見方を示している。関税の影響が予想よりも小さく、AIの導入によって生産性が向上していることが、将来の楽観的な見通しを支えている。主なハイライトは以下の通り。
・総合的な景況感は前月比22.6ポイント低下し、マイナス3.9となった。
・一方で、将来の景況感は16.6ポイント上昇し、35.7となった。これはここ数年で最大級の月間上昇幅であり、1月以来の高水準である。企業は不確実性の解消に伴い、状況が改善すると大きく期待している。
・新規受注は15.9ポイント減のゼロとなり、成長を期待する回答者数と減少を予想する回答者数がほぼ同数であることを示している。
・出荷、未処理受注、納期はいずれもマイナスであり、供給状況も悪化している。
・雇用は6.6から7.3へとわずかに増加し、7か月中6回目の増加となった。労働時間も増加しており、労働環境は安定からやや改善しているとみられる。
・支払価格と受取価格はいずれも2か月連続で低下。支払価格は10年平均水準にまで下がり、1月以来の最低水準となった。受取価格も2月以来の低水準に落ち込み、こちらも10年平均に近い水準となった。
FF金利先物市場では、次回1月会合での利下げ確率は24％となり、先週末からほぼ横ばい。6月までの利下げ回数の織り込みは約1.4回、2026年末までは約2.3回と、こちらは微増。 December 12, 2025
「忙しい」と口癖のように言う人は、単に優先順位がつけられていないだけです。 メールを返しながら企画書を書き、Slackを眺める……これは仕事ではなく、脳のスイッチングコストを浪費しているに過ぎません。
プロフェッショナルは常に「シングルタスク」です。 この1時間はこれしかやらない、と決めて一点突破する。 レーザーのように焦点を絞らなければ、岩（難題）は穿てませんよ。 まずはブラウザのタブを閉じることから始めましょうか。
#生産性 #タイムマネジメント #コンサル思考 December 12, 2025
「生理休暇」を導入するより先に、経営者が知るべき事実があります。
女性社員のパフォーマンスに波がある、急な体調不良が多い・・・これを「個人の資質」や「やる気」の問題で片付けているなら、それはマネジメント側の怠慢かもしれません。実は、
生理痛やPMS（月経前のイライラ・落ち込み）による経済損失は、年間数千億円とも言われているのに、しっかり対処できている企業は少ない。これらは医学的なアプローチ、具体的には「低用量ピル」で劇的に改善できる課題。
ピルは単なる避妊薬ではなく、ホルモンバランスを一定に保つことで、メンタルの安定、痛みの軽減、さらには大事な商談や出張に生理が被らないようコントロールすることまで可能にする「コンディション調整ツール」です。
女性特有の不調を「触れてはいけない聖域」にせず、科学的な解決策を知っておくこと。それが結果として、離職を防ぎ、組織全体の生産性を最大化する「最強の福利厚生」になり得ます。
女性活躍を掲げるなら、まずは正しい知識のアップデートから。「知らなかった」ではもったいない、現代の必須教養をまとめました。
詳細はこちら👇
https://t.co/mOI4ffNAov December 12, 2025
📢#新聞紙面 #特集 #記事 #執筆 依頼頂きました😌
ありがとうございます‼️
#新聞 掲載日:2026/2/24(火)
発行:#日刊工業新聞社
依頼 #原稿 テーマ:#生産性向上 #働き方改革
(業務プロセスのムダ削減やタスク整理、リスク管理など現場に即した #改善 手法含)
#日刊工業新聞
#建設業 #製造業 #技術士 https://t.co/fXoB0NN8r3 December 12, 2025
「現状維持は衰退」
変化することは勇気や労力がいることもありますが、変わらないことは怖い事。
現状維持を好んで選ばないようにしたい。
周囲の人が生成AIで生産性を2倍にしてたら、自分は昨日と同じ成果を出していても、相対的には半分の能力でしか仕事していないという事。
事実上の「衰退」。 https://t.co/TxlhF0W2k9 December 12, 2025
パナソニックさんなんか冴えない
国内の家電が稼ぎ柱で、次がなんと北米主体の電池
物売りから脱却できないのはつらい
ソフトやSCM系事業は
電池の1.5倍の売上があるのに利益は電池の2/3ほど
=電池の利益率の半分の生産性
上の事業セグメント、これに向いてない人がたくさん集まってる？？？ https://t.co/u7Nlc3cara December 12, 2025
「Cursorってマジ使えない」
最初にCursor触った時、正直こう思った。
画面は真っ黒だし、
ファイルの保存の仕方もわからないし、
どこでどう質問すればいいか分からない。
コーディングのために開発されたもの
って言ってるし、
何ができるのかわからない。
ClaudeやChatGPTに慣れてたから、
「これClaudeの方がよくない？」
「ChatGPTの方がいいな」
「台本ならClaudeだよな」
って思ってた。
◆大きな転機
学識サロンのオフ会でなるほさん
（@mainichineruu）と話した時に
「Cursor、めちゃくちゃいいですよ」
「使ってないのマジで損してます」
「マジ革命が起きます」
って言われた時に、気づいた。
「あ、俺が使い方知らないだけか」と。
翌日、ちゃんと「台本を書く目的で」触ってみた。
ちゃんと世界が変わった。
◆変わったこと
「台本のクオリティ＆スピード」が爆上がり
↓
①既存CHのリサーチ〜台本作成時間が30分に
②新規CHの台本作成もレベチでアップ
③競合台本の分析研究のレベルが格段にアップ
④自分で作る台本のクオリティが高くなる
しかも、
これ触っていけば行くほど加速度的に生産性が良くなっていきそうな予感がするのがエグい。
◆Cursorの強み
・情報蓄積すればするほど強くなれる
・蓄積した情報も、非常に使いやすい
・出力したものを修正しやすい
・過去に作った台本があればあるほど精度が上がる
・競合の「これいいな」って台本を入れておける
・ライターさんと会話してる感覚で使える
最初は使いにくいと思うかもしれない。
でも、目的を持って触ってみたら、別物だった。
今はこう断言します。
「Cursor、めちゃくちゃいいです」
「使わないやつはアホです」
「マジ革命が起きます」 December 12, 2025
結論から言うと、マネジメントに必要なのは「自分で動ける力」ではなく「他人を動かす設計力」です。管理職になってもプレイ比率が7割を超えていると、パートナーの育成や仕組み化が後回しになり、結果的にチームの生産性が伸び悩みます。“任せられない優秀さ”は、チームの限界を決めてしまいます。 December 12, 2025
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