財務省が12月1日、2025年7～9月期の法人企業統計を公表。大企業の内部留保は581.1兆円と過去最高で自公政権の13年で1.7倍増、247.6兆円も増えました。一方、実質賃金は47.6万円減で過去最低。いま実質賃金は9か月連続マイナス中で更に過去最低を更新し続けています。労働者の暮らしは悪化の一途です https://t.co/1xWGKqXV4a December 12, 2025

倭国って「ローンやリボ払いしないと人間らしいこと何もできません国」になってるんじゃないって話。ビジュアル系のライブ行くのに100万ちょい。
学びたいから奨学金400万。結婚式でドレス綺麗に着たいからジム代ローン。これ聞くとさ、贅沢しやがってって怒るオッサンもいるだろうけど、よく考えたらこれ全部、昔なら普通に自分の給料の範囲でやれてたことなんだよね。

給料は上がらない。物価と税金と社会保険だけは右肩上がり。その差額を埋めるために、カードローンと奨学金と分割払いが人生に標準装備されてんの。

で、ニュース見たら、3社以上から借りてる多重債務者が147万人。自殺者もまた増えてる。

昔サラ金やってた人のコメント見ると、返せなくなった客に生命保険かけて、死んだら会社は丸儲け。
「実は密かに喜んでた」なんて黒い話を平然と言ってる。

これ、ホラー映画じゃなくて現実だからな。笑えないわね。まるでウシジマ君の世界ね。

それで政治のほうは何してるかって言うと、実質賃金は4年連続マイナス、エンゲル係数は上がりっぱなし、税収は過去最高、法人の内部留保も過去最高。

庶民の財布だけ真冬で、国と大企業の懐だけ真夏の常夏リゾートって構図だよ。

足りない分は「自己責任で借りてください。返せないのも自己責任です」って、これもう節約じゃなくて静かな収奪ってやつね。

若い子がライブ行きたくて借金する。

学生が学ぶために何十年もローンを背負う。

花嫁が一生に一度のドレスのためにジム代を分割払い。　

その裏側には「給料じゃ到底追いつかない生活コスト」がべったり貼り付いてるわけね。

本来なら、働けば学費も趣味も、ちょっとした贅沢も、今月はキツいけど、まあ何とかなるかで済んだはずなんだよ。

それが今は何とかするための借金を勧めるCMが深夜のラーメン屋みたいにずらっと並んでる。

「夢をあきらめないあなたに！」とか言って、実はあきらめないほど利息が増える仕組みだったりしてね。

多重債務の調査します、総量規制を厳しくします。ってのも大事だけど、そもそも「借りなくても生きていける給料と物価」にしなきゃ、水道に穴空いたままバケツで必死に受けてるようなもんじゃない？

借金は結果であって、原因は穴だらけの国の設計なのよ。だからさ、本当にやるべきことは、実質賃金をちゃんと上げること、税と社会保険の取り方を見直すこと、学びと医療と住居だけはローン前提にしないこと。

このへんにメス入れないと、多重債務者は減らないし、ローン会社と保険会社だけが健康優良児で、国民はみんな栄養失調ってギャグみたいな国になる。

借金そのものが悪いわけじゃない。

事業や学びに投資して、ちゃんと稼いで返す人もいる。

でも「生きるため」「人並みのことを一つやるため」にまでローンを組ませてる時点で、それはもう個人の浪費じゃなくて社会の貧しさの問題じゃないかしら？
　
テレビで「よっしゃ、あと1〜2年で奨学金完済です！」って笑ってたお姉ちゃん、あれ見て涙ぐんだ人も多いと思うよ。

本来なら、400万の借金完済をよっしゃじゃなくて、

「そんなに背負わせてごめんな」

って国のほうが頭下げる案件なんだよ。

借金で若さと未来を削る国は、いずれ国そのものがローン地獄になる。

「倭国丸ごとリボ払い」なんてオチにならないうちに、そろそろ借りさせる社会から借りなくていい社会にシフトしないと、シャレにならないんじゃないのかしら？ December 12, 2025

@moja99758134 観光業で儲けたとして、どこに再投資するか？というと人材ではなくて内装だったり、次の物件を購入する、だったり、内部留保で溜め込むだけなんですよね。人材は「箱」を回す動力に過ぎないので、極論を言えば誰でも良いわけですよ。富国強兵をするなら国策として観光は要らないです。 December 12, 2025

こんなマイナーなネタについて，投稿してまだ24時間経過していないのも関わらず，すでに17万件の表示とたくさんの引用リポストやコメントがある。

しかしまあ，大学，研究機関，企業に関係なく多くの倭国の組織で（特に21世紀以降）同じような不満があるということは，明らかに上の方の人の（開発やイノベーションに関する）組織運営方針が間違っているということなんでしょうね。でも，上の方の人は，きっと赤い制服にマスクの人のように「認めたくないものだ・・・」を繰り返すのでしょうけど。

よく考えると，最近はイノベーション創出のための競争的資金というのが増えましたよね。

・研究シーズを探すために競争的公募をかけるのか

・とりあえず，みんなに最小限の活動が可能な予算を預けてみて，その中からボトムアップで拾い上げるのか

どちらかブレイクスルー発掘に効果的なのかってことです。

もちろん，ただ予算を食いつぶすのでは世間から批判もあるので最低限のルールは必要です。一方で，国も本当に規模の大小はおいておいて不確実なものにお金を出しにくくなくなってきているのは事実でしょう（会社は内部留保を研究開発には回さないんですね）。

農水の研究機関が毒放火されるかどうか議論になっていたころに，いわゆる『遊び』の研究の中で，世間からみて「惨い」と感じられるような内容をスケープゴートにしてマスコミに流し，「だから毒放火・チーム制にし，研究者なんて生来何をやっているのかわからんのだから課題のみに専念させないといけない」ってお役所の方が主張していたことがありましたね（もちろん彼らはその辺のやり口は巧妙なので名言はせず世間にそういう印象を与えます）。内部でパートさん達が「あの研究員可哀そうにね」と同情的でした。

こういうことは要注意です。 December 12, 2025

現在の経団連の中枢を担う面々は、
昭和の時代に倭国を荒廃から復興へと導き、
企業を世界へ押し上げた偉大な経営者たちとはまるで違う。

高度経済成長を経て、バブル景気を謳歌し、
平成以降は株主資本主義に舵を切った企業トップたちは、
内部留保を積み上げることに終始し、
その肥大を是正しようとすらしなかった。
政治家もまた同罪だ。

だから彼らは今日に至るまで改革を選ばず、
安価な外国人労働者を大量に受け入れ、
株主には莫大な配当を行い、
内部留保を膨らませ続け、
消費税の恩恵を享受している。

倭国の未来より、
企業、そして自らの地位の保全こそが最優先なのだ。

一方で、デフレの苦境を生き抜こうとしてきた
40代・50代以下の経営者や政治家、一般の人たちでさえ、
倭国の制度の歪み、不公平な税システムの現実が
骨身に染みて理解されている。

だからこそ彼らは、
倭国を立て直すために何が必要かを
真剣に考え、行動しようとしている。

倭国を再び前へ進めるのは、
過去の栄光にしがみつく者ではなく、
苦しみに向き合い改革を選べる世代だ。

つまり、変わる気がない奴らは引退しろってこと。 December 12, 2025

①儲かってるとことは！？ここです👇

内部留保は過去13年毎年最高益601兆円。
現預金に至ってはこの13年間で138.9兆円増加の301.8兆円。
倭国の富裕層は365万人で世界2位。

一方で私たち国民はコロナ前から全世帯の54.4％母子世帯の86.7％が生活が苦しい。

何なんだこの格差。誰が作ったよ？ 『政治』です。

働き方を壊し、税のとり方を歪め、一部の大企業資本家金持ちを優遇する政治を30年続けた結果です。

多くの国民が貧しくなりました。 6.5人に1人が貧困。それが倭国です。

#消費税の正体ばらし隊
#消費税廃止
#消費税廃止が最高の経済政策
#山本太郎を総理大臣に December 12, 2025

①儲かってるとことは！？ここです👇

内部留保は過去13年毎年最高益601兆円。
現預金に至ってはこの13年間で138.9兆円増加の301.8兆円。
倭国の富裕層は365万人で世界2位。

一方で私たち国民はコロナ前から全世帯の54.4％母子世帯の86.7％が生活が苦しい。

何なんだこの格差。誰が作ったよ？ 『政治』です。

働き方を壊し、税のとり方を歪め、一部の大企業資本家金持ちを優遇する政治を30年続けた結果です。

多くの国民が貧しくなりました。 6.5人に1人が貧困。それが倭国です。

#消費税の正体ばらし隊
#消費税廃止
#消費税廃止が最高の経済政策
#山本太郎を総理大臣に December 12, 2025

倭国人の賃金が上がらない理由。ぼくらは企業のために働かされている。→「河野　もし『倭国は生産性が低迷しているから実質賃金が低迷している』という主張が正しいなら、倭国よりも生産性の改善が劣るヨーロッパの実質賃金は、さらに低迷しているはずです。ところが、実際にはそうなっていません。倭国より生産性の改善が劣るフランスやドイツの実質賃金はそこそこ改善していて、まったく改善していない倭国からすると、うらやましい限りです」

「唐鎌　結局、生産性をそこまで引き上げられるパワーがあるのは、世界中を見渡してもアメリカくらいだと。これは納得感があります。よく『なぜグーグルやアップルが倭国に生まれないのか』という論調を目にすることがありますが、『いや、ドイツにもフランスにもないよ』と（笑）」

「唐鎌　倭国の企業部門の歴史を振り返ると、『利益は積み上げてきたものの、これと整合的な賃金上昇には消極的だった』という点に尽きるのではないかと思います。河野さんが指摘されたように、倭国はドイツやフランスに生産性の伸び率で勝ってきたという事実も踏まえると、そもそも生産性が上がって儲かった部分はどこに行ったのか、というのが争点になりそうです。これは後ほど『分配』のお話としてお聞かせ願えればと思います。
　いずれにせよ、こうした事実を正しく踏まえると、『生産性の向上を考えること自体が非生産的ではないか』という指摘もあったりして、言い得て妙だと思います。そもそもコストを減らせば生産性は上がるわけで、生産性という概念を絶対視するのも危険だと感じます」

「河野　企業が蓄えている『利益剰余金（いわゆる内部留保）』は、1998年には約130兆円でしたが、アベノミクスが始まった2013年には300兆円に達して、我々エコノミストは当時大騒ぎしていました。そして2023年には、ついに600兆円まで積みあがっています。
　人件費はほとんど横ばいのままなのに、利益剰余金は四半世紀で、なんと5倍弱です。
　1990年代末から2022年頃までの間、ベア（ベースアップ：労働者の基本給の水準を「一律で」上げること）がほとんど行われなかったことを考えると、企業が基本給を抑えることで利益を蓄え、自己資本の強化に回していたということです」

河野龍太郎・唐鎌大輔『世界経済の死角』幻冬舎@gentoshas December 12, 2025

誰が見ても内部留保が膨らむだけと分かる。結局、成長戦略の看板を掲げる以上、企業に投資を促すパフォーマンス。そもそも、この租税特別措置も財源不足を理由に縮小するくらいなら最初から不要。効果より看板を優先するパフォーマンスばかり国民が眺めている余裕はない！
#効果よりパフォーマンス December 12, 2025

（ともかく外国人移民追放をも、貧乏移民を追い出せば福祉とか削れ、さらにそこで関税収入追加で黒字！　とかそれがメインでないにしても考えてそうだけど、ICEがやりすぎて農業労働者不足に陥ったり、多分各業者が今関税分を内部留保で誤魔化してるけどもう限界やろしだし、壊れそうなダム見てる気持ちになるな） December 12, 2025

企業貯蓄が多いのは中小企業。大企業の「内部留保」の大部分は、海外直接投資。「賃上げ税制」なんて愚劣な税制はやめるべきだ。 https://t.co/9veYKJUKYj December 12, 2025

庶民からとるな💢‼️
過去最高内部留保を更新し続ける上場企業からとれ💢‼️ https://t.co/2M1XOJwd9M December 12, 2025

30年間、法人税は下がり続け
消費税と社会保険料だけ上がり続けた。

そりゃ賃金なんて上がるわけない。
大企業の内部留保だけ膨張して庶民は沈む構造。

最低賃金と有効求人倍率の嘘。
アベノミクスのデタラメ
ほんとひどいですよ

動画はこちら
https://t.co/yZ8QoFa7tz
＃のだちゃんねる #安倍晋三 ＃アベノミクス #高市早苗 December 12, 2025

これはちょっと違うのでは。内部留保が最も多い大企業にもっと大幅な賃上げさせて、消費増(=中小企業やサービス業が裨益)につなげるには、むしろ大企業対象の賃上げ税制を強化すべきと思うが。
https://t.co/QdQ3YLSssy December 12, 2025

またもや庶民から搾り取る駄策💢
過去最高税収と過去最高内部留保の上場企業と、財源はあるじゃないか‼️💢 https://t.co/fd9gUnOVnN December 12, 2025

『超割安＋成長余力株』認定🫶増収増益銘柄「品川リフラ（5351）」の注目の"益回り"レベルは？
　
【品川リフラ(ガラス・土石製品)】
株価：1,935円（12:46時点）
EPS：284.9円
PER：6.81倍（超割安）
配当利回り：4.65%
配当性向：41.96%
　
益回り = EPS ÷ 株価 × 100
= 284.9 ÷ 1,935 × 100
= 14.73%

品川リフラの益回りは驚異の14.73%！

評価)神レベル(益回り14.73%)✨✨

→ 配当性向はまだ42%弱。残り約58%（益回りの約8.5%相当）が内部留保・成長投資に回る余力

→ 配当利回り4.65% ＋ 株価上昇期待8〜10%超のダブル取りが現実的

→ PER6.81倍は同業他社と比べても圧倒的な割安水準

→ 配当性向40%台前半＝今後も増配余力が非常に大きい（実質累進配当状態）

→ 高炉セメント向け耐火物で国内トップクラスシェア、海外展開も加速中

→ 自己資本比率77.9%と鉄壁の財務体質

益回りの目安）
▶︎益回り10％以上 → 即買いレベル
▶︎益回り14％超 → 見つけた瞬間買いでいい神株レベル

この水準、見逃したら後悔するやつです… December 12, 2025

最低時給は上がったが、実質賃金は7万円近く下がり、かつここ3年で約20万も下がっている。

その一方で大企業の内部留保は過去最高をさらに更新している。

これを見て、皆さんは「政府はどちらを重視して政治をしている」か。

そして、自民党政治がこれ以上続いたらどうなるか。

わかってるよね？ https://t.co/vJihjDyDsG December 12, 2025

@vplusasia 正しい「怒りの矛先」は

• 企業内部留保
• 労働市場の構造
• 低金利政策の長期化
• デジタル化の遅れ
• 硬直化した産業構造
• 過度な高齢者偏重の社会保障
• 政治の「短期的な人気取り」
• 教育への公的支出の低さ
• 単純労働の受け入れ過多 December 12, 2025

【#法人企業統計】

大企業の内部留保は581.1兆円と過去最高↗️
実質賃金は47.6万円減で過去最低↘️

#失われた30年 を継続させない方針転換を！
大企業優先の政治を変えましょう。
▶https://t.co/nyr4fcIXWz #倭国共産党の経済再生プラン

#倭国共産党　#労働問題 https://t.co/QF47GuFJsU December 12, 2025

そこまで判ったら次へ進みたい。

過去30年で国債は約874兆円 増えた。

「どこへ消えたのか？」
「そしてアベノミクスとは何だったのか？」
「ようするに今も続く官製相場なのです。米国も同じ」

2024年末時点で、
国債残高：約1,213兆円（JGB＋TB）財務省
そのうち
日銀保有：約46％
国内保険会社：約16％
国内銀行：約15％
海外投資家：約12％

30年かけて積み上がった国債のうち、
ほぼ半分は日銀バランスシートに「吸い込まれた」
残りの大半も、銀行・保険などの国内金融機関の資産になっているという状態です。

以下の①④に「増えた国債の“今の住所”」の大半を占めています。

①金融機関のバランスシートの資産側（国債）
②企業の内部留保・現預金
③富裕層の金融資産（株・投信の形で国債に間接連結）
④海外投資家の保有する円建て資産

一方で、庶民サイドは、

⑤実質賃金は伸び悩み
⑥社会保険料や税負担は増加
⑦消費税・社会保障負担

で可処分所得は削られる

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②③にどうやってたまったか？

②企業の内部留保・現預金

政府が赤字で支出したカネは、誰かの売上・利益・給与になって、最終的に
・企業の内部留保（利益剰余金＋現預金）
・家計の金融資産

としてたまっていきます。
企業の現預金は2024年度末で約80兆円、20年前の約2倍という指摘があります。

・長期デフレ・低金利
・法人税減税
・円安による輸出企業の利益増
・海外M&A・対外投資の増加

とセットで、「企業部門に資金が滞留しやすい構造」ができていたことはかなり蓋然性が高いです（80％程度）。

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③富裕層の金融資産

ここにQE（量的・質的緩和）が効いてきます。
アベノミクスでやったことです。

・日銀が国債を大量購入 → 長期金利を極端に低く抑える
・国債利回りがほぼゼロに貼り付く
・機関投資家・富裕層は「国債を持っていても利回りが出ない」
→ 株・REIT・投信などへシフト（ポートフォリオ・リバランス）

その結果、
・日経平均・TOPIXの大幅上昇
・不動産・株式の資産価格上昇
・ETFを通じた日銀の株式市場介入（現在は縮小方向）
となり、「金融資産を厚く持っていた層が一番得をした」構図になっています。

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④海外投資家の保有する円建て資産

倭国の対外純資産（海外に持っている資産−対外負債）は2024年に約533兆円で過去最高。

政府が赤字で撒いたカネの一部は、
・企業の海外投資・M&A
・投信・年金の海外債券・株式投資
・円安を利用した外貨建て運用

として海外資産に変身している、ということです。

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国債を増やせば国民のお金は確かに増えますが、
それをどうやって庶民へいきわたらせるのでしょうか？
トリクルダウン（上から下へ流れる）は起きませんでした。

減税のほうが再配分としては手っ取り早いでしょう。
これに内需拡大と税収増でシミュレーションするほうが
よほどましです。 December 12, 2025