倭国がソフトウェアに弱いのは、倭国人の完璧主義的で不確実性耐性が弱く、失敗切りな性格特性、受動体質で定量主義な教育による能動、仮説思考の欠落、雇用規制や政府の調達制度による受託の助長、製造業モデル成功体験による多重下請け構造化などマクロで考えると色んな原因があって根本的に向いてないのかもしれないと考えたけど、何故かソフトウェアなのに、ゲーム産業は強いのでそう言うわけでもなさそうだなと不思議である November 11, 2025

「ゆうさん、外注さんへの支払い、来月末でいいですか？資金繰り的にはその方が…」って経理の若手が聞いてきた。

即答や。
「アホ、検収終わったら即日振り込んだれ」

ワイも昔、下請けやっとったから分かるんやわ。
月末の入金予定日を、首長くして待つあのヒリヒリした気持ちな。給料すら トバされたこともある。
「支払いが早い」っちゅうだけで、フリーランスはめっちゃ助かるし、「この人のために頑張ろう」って思うもんや。

金払いは、信用払い。小さい企業や、相手の安心を買うと思えば、手数料なんか安いもんやで。その為にも日頃から無駄遣いはせんのやわ。 November 11, 2025

これこそ“犬笛”の狙いなのか？
兵庫県議会の状況、本気でヤバい…👩‍💻

＞県議会では斎藤県政をチェックする議論が萎縮しているとの声もある。ある県議は「SNSでの発信を控えたり、活動報告をやめて無難なことのみ発信したりする議員が増えた」と感じている。

＞「今の状態がまともなはずがない。『選挙に通った知事になぜ盾突くのか』とよく言われるが、議会は首長をチェックするのが仕事。知事の下請けではないんだ」

「匿名盾に一斉攻撃」　続く兵庫県議への中傷、県政チェック萎縮懸念(毎日新聞)
#Yahooニュース
https://t.co/vXcb5V0d00 November 11, 2025

【毎日新聞】「匿名盾に一斉攻撃」続く兵庫県議への中傷、県政チェック萎縮懸念
https://t.co/q2KPPQl8sp
この記事には顎が外れそうです😱
記者の文章の作り方がおかしいのか？
聞いたことをそのまま文字にしたのか？
知りませんが突っ込みどごろ満載😅

🟢県議は9月に説明のつかない申請があったことを認めて辞職した。指摘は県議会常任委員会でこの県議が斎藤氏をやゆする発言をした後に急増していた。

●こんな記事書いて大丈夫？😅まるで、やゆする発言をしなかったら指摘されず、宿泊代の不正がバレなかったのにと言ってるようだ😱

●説明のつかない申請❌️➨不正ホテル代を申請⭕️記事は正確に😡

🟢県議会では斎藤県政をチェックする議論が萎縮しているとの声もある

➨じゃんじゃん「チェック」して良い。揶揄以外

🟢斎藤氏を追及した議員を中心に、高速道路の利用履歴やガソリン代、事務所の人件費などを巡って厳しい書き込みがSNS上で続いている

➨厳しい書き込み？不正がなければ堂々としてれば良い😊

🟢斎藤氏を追及した議員を中心に？

➨いちいち結び付けるが、ほぼ全員では？🤔

🟢ルールに従って適正にやっていても名指しで攻撃される

➨攻撃？皆様は説明を求めてるだけでは？適正なら堂々としてれば良い😊

🟢議会は首長をチェックするのが仕事

➨その通り。失脚を狙うのは仕事じゃない

🟢知事の下請けではないんだ

➨当たり前。協力するパートナー November 11, 2025

@y___hasegawa 所詮は連合の下請け政党が
露見した感じですね💢 November 11, 2025

草むしりにお金かけるよりも、まずは水道管だね。
道路の草むしりは下請け企業の生活を守るためにやっている。などのご意見があるようです。
それよりもまずは我々の生活水にお金をかけてほしいですね。
#断水　#インフラ　#道路草むしり November 11, 2025

@2431ae86 これからは、小回りが利く小規模事業者のほうが強いと思いますよ？
中途半端に大きいと、大手の下請けで大変そうですし、従業員も多いと社会保険料が大変ですし November 11, 2025

SNS運用代行依頼しているが、下請けのデザイナーのレベル低すぎる。伝手がある手前、穏やかにいるが、提案レベルもスキルレベルもいままでみてきた自称デザイナーの中でも最低レベル。これも何かの縁なのでお金を払って教育してあげるしかないか。ばからし November 11, 2025

アニメの下請けが多いので、これらの放映も遅延するかもね。

別にいいけど・・・

相次ぐ中国公演中止に、シンガーソングライターらが続々高市首相に怒り表明「黙るな。怒れ。抗議しろ」の憤激(SmartFLASH)
#Yahooニュース
https://t.co/gQyWZ6QGOO November 11, 2025

これは本当。倭国のベンチャー投資は“平均値”で見ると極めて厳しいマーケットです。
現状の国内ベンチャー投資市場をざっくり試算すると、出口規模は多く見積もっても3,000億円程度。一方で毎年8,000億円超の資金が投下されている世界です。

ただ、「平均だと儲からない」のはシリコンバレー含めた他地域でも同じ。スタートアップもVCも、べき乗則でごく一部が市場リターンの多くを占める世界。だからこそ起業家も投資家も、合理性だけでなく根っこに“アニマルスピリッツ”が必要なのだと思うのです。

倭国のVCは大企業オープンイノベーションの下請け機関としてガラパゴス進化すればよい、という考えには与しません。 November 11, 2025

@KINOCOAI ゲームは多重下請け構造が無い。
強い会社はパブリッシャーとデベロッパーを兼ねてて、1社で完結してる。
それに実力主義でもある。
役員はみんな凄い実績がある人ばかり。
あくまでも強い会社はって事で。
そうじゃないどうしようもない会社も沢山あるけど、そういう会社はいずれ淘汰される。 November 11, 2025

建設DXという文脈はよく聞くが、一向に業界全体に普及しないし、生産性向上の欠片もない理由が詰まっていると思う。
建設業の場合、業種が多く、かつ、多重下請け構造により各階層での課題が違うので全ての人にとって使い勝手が良い仕組みを作るのは不可能に近い。
システム開発する側もそのことに気付いていて、現場の声を聞くために各職種に合わせて、下流の施工会社にヒアリングをしようとするのだが、そういう会社はシステムに金を払う余裕がない。
だから、システム開発しようとしてもマネタイズできなくて、頓挫する。
要は現場の声を聞いたシステムを作っても、金にならないのだ。
そして、元請けゼネコンに合わせたシステムだけが生き残る。
元請けゼネコンは協力会社に強制的に使わせる。
しかし、協力会社にとっては使い勝手が悪く、元請けゼネコンから指示された使用期間が終わったら、即解約する。
結果、根付かない。
建設DXという文脈を浸透させるには業界の再編が先だと感じる今日この頃。 November 11, 2025