片山晃さんの動画を見てからずっと考えてたこと。「EPSの成長も、PERの爆発（リレイティング）も、結局決算書の『どこ』を見れば先回りできるのか？」🤔

結論、決算書は基本「バックミラー（過去）」だけど、実は数箇所だけ「ヘッドライト（未来）」になる数字が隠れてるんだなと気づいた💡

自分なりの未来予知ポイントは3つ。

1️⃣ 「受注残高」の異常値（EPSの先行指標）
売上が+10%なのに、受注残が+30%とか急増してたら？これ「忙しすぎて納品追いついてない」嬉しい悲鳴。次の四半期以降、この貯金が売上に変わるから、EPSの加速はほぼ約束されてるようなもの📈

2️⃣ 「セグメント構成比」の変化（PER変化の種）
ここが一番大事かも。全社の数字は地味でも、中身を見ると「高収益な新事業」の比率がジワジワ増えてる時。今はPER10倍の古い会社に見えても、数年後に稼ぎ頭が交代した瞬間、市場の評価が一変してPER20倍に化ける（リレイティング）🦋✨
片山さんが狙う「変身」ってこれのことか。

3️⃣ 「投資」の質（経営陣の自信）
利益が減ってても、販管費（採用・広告）や投資CFが増えてるなら、それは「今踏めば勝てる」っていう経営陣の確信の表れ。逆に、売上伸びてるのに投資してない会社は、成長のピークが近い（＝PER下がる）サインかも⚠️
決算書を「過去の答え合わせ」に使うんじゃなく、「未来の伏線探し」に使う。

これがバフェット流とは違う、片山流の「狩り」の視点なんだなと腹落ちしました😌🦅 December 12, 2025

ジャンプ＋によるビジネスプランコンテスト「マンガテック2026」を開催します。

新しいマンガを、もっと生み出したい。
新しいマンガを、もっと届けたい。

「少年ジャンプ＋」は今、その未来を一緒に切り拓いてくれる"仲間"を探しています。

「どうしてジャンプ＋からは、次々と話題作が生まれるのか︖」

その理由のひとつは、漫画家と読者だけではなく、技術とアイデアを持った多くの"仲間"が共に挑戦してくれたからです。

「ジャンプ＋」は創刊以来、インターネット時代の新しいマンガ雑誌の姿を追求してきました。

いち早くマンガ投稿プラットフォーム〈ジャンプルーキー︕〉を構築し、数多くの新しい才能が連載作家として羽ばたきました。
いち早く海外同時配信〈MANGA Plus by SHUEISHA〉へと踏み出し、
作品が世界中で愛される新たな流れを生み出しました。

これらの挑戦は、外部の技術・発想・情熱があったからこそ実現できた取り組みです。
しかし、私たちはまだ道半ばです。

もっと漫画家に寄り添い、もっと読者に驚きを届けられる場でありたい。
そして、時代は今も、信じられないスピードで進化し続けています。

「少年ジャンプ＋」は、次のイノベーションを一緒に創る"仲間"を募集します。
新しい価値を生み出す発想、マンガの未来に挑む熱意を持つ方の参加を心からお待ちしています。

審査員は編集部員に加え、けんすうさん、深津貴之さんです。

ジャンプ＋の新機能から、対漫画家、海外展開に関する新事業など、幅広く募集いたします。沢山の応募をお待ちしています。
https://t.co/6EJDrbqXkQ December 12, 2025