新事業
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2025.12.01〜(49週)
:0% :0% (30代/男性)
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22時~はカイロソフトの「こだわりラーメン館」をやっていきたいと思います✨
新しい島村株式会社の新事業を頑張ってやっていくぞ!!
久々のカイロソフト楽しみだ🎶
https://t.co/842qNfNSTg
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集合場所🐑
#シャルのひつじ https://t.co/CVfBOAwBXi December 12, 2025
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ピクセルカンパニーズ(株)急落に関する個人分析
ここ数日の約40%急落は、単なる「利益確定売り」の域を超え、市場が同社の根本的なビジネスモデルと成長持続性に対して「再評価(リスケッティング)」を強いった結果と分析する。
直接的な引き金は、中期決算(2025年3月期第2四半期)で示された減収増益という構造であろう。売上高が前期比7.6%減となったことは、主力事業であるスマホアプリ広告の収益環境の厳しさを露呈した。特にAppleのプライバシー政策変更(ATT)などの外部環境変化への対応限界が、成長期待の修正を招いた。
さらに懸念されるのは、新規事業である「PIXEL TAIWAN」や「PIXEL BEAUTY」などが、現時点で業績の大きな柱となり得ていない点だ。既存事業の収縮を新事業で迅速に補填できない「ギャップ」が、中長期の成長ストーリーに対する不信感を増幅させた。
技術的に見れば、年初来の上昇で過熱感があったことも下落を加速させた。今回の急落は、同社が「単なる広告代理事業」から「多角的なデジタルマーケティングプラットフォーム」へと真に変貌できるかどうか、市場が疑念を呈したイベントと捉えるべきだ。今後の注目点は、第3四半期以降の売上回復トレンドと、新事業の具体化・収益化の進捗である。現段階では、転換点を示す明確な材料が出るまでは、様子見が妥当と考える。
「いいね」と「フォロー」が、私にとって最高の報酬です。
株式投資に興味のある方は、ぜひ一緒に学び、成長していきましょう。 December 12, 2025
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コツ●イトの新事業のようです
カ●ウソを儲けに利用しないで欲しい
清々しく時代を逆行してますね
あなたの街でカ●ウソさんを育ててみませんか?カ●ウソと共に地域活性化プロジェクト
https://t.co/32QVmkJsH7 December 12, 2025
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昨日、全国のアトツギ達が工場見学に来てくれたんですね。今日AVS(アトツギベンチャーサミット)があるんですが、それのプログラムの一つでね。大阪は友安製作所さんとうちのあと、リボン食品さんを回られて。
その中の一人が、懇親会の時「今回のプログラムに参加したのは木村さんに話を聞きたかったからなんです」って言ってきてくれたんです。
その子もアトツギとして家業に入った。元々はゴリゴリのB2Bの会社だけど、今の事業だけでは厳しいからと、取り扱っている原料をベースにしたコンシューマー向け商品を開発して、B2Cにチャレンジ始めているってことでした。なかなか社内でも理解されず、販売も苦戦していて、木村石鹸さんではどうやって乗り切ったんですか?という質問でした。
社内での協力体制の作り方や考え方は、僕自身が取り組んできたことを伝えました。こういうものに万能な処方箋なんてないでしょう。各社人も違うし、培われてきた文化や風土も違う。うちでうまく行ったことが他でうまくいくとは限りません。なので、あくまでも「うちでは」という前提の上での話です。
商品についての話に移ったところで、
「ところで、その商品の当面の販売目標とか、売上とかはどれぐらい?」と訊いてみたところ、んーと考えた後、「当面はまず、3,000個売ることです」という回答が返ってきました。
その商品は4500円ぐらいの女性向けの消費財です。消費財としては高いですが、そのジャンル、領域の商品として飛び抜けて高いわけでもありません。
僕はこう言いました。「とりあえず当面は、自分の知っている人でも、こういう会でも何でも、知り合った人に、とにかく商品を伝える、奥様にどうか、家族にどうか、男性にも女性にも地道に丁寧に伝えていく。まず身近な人でもいいので、知ってもらって使ってもらい、商品についての生の声や本当の声をひとつひとつ聞いていく。他にも色んなことはできるだろうけど、そういうゲリラ戦みたいなことをやった方が良いと思う」。「とにかく商品についての背景情報はどんなものでもいいから増やした方がいい。キレイなページを作ろうとするのではなく、その商品に対しての想いとか情熱とかがどうやったら伝わるかを考えて、兎に角、情報量を増やす。原料が特徴なら、その原料についての情報を増やす。その時、単に原料を主語にして、その特徴や良さを語るより、その原料を取り扱っている、製造している自分たちからの視点で、その良さや大変さや、なぜ、そんな面倒なことをやっているのか、想いや情熱を込めて語った方が良い」そんなことを言ったと思います。
もちろんマーケティングとかテクニックとか色々あると思うし、展示会に出したりもできるならした方が良いとは思います。でも、最初の最初の立ち上げなら、もう身近な人でも誰でも知り合った人に、その商品の良さ、その原料の素晴らしさを伝えていく。身近な人にファンになってもらう、商品についての声を聞く(その声をまた商品の語りに反映させていく)。そんなことを繰り返した方が良いのではと思うのです。
僕自身も最初はそんな感じでしたし、周りにいるアトツギでも新事業や新商品を始めたら、粘り強く、色んな場所で色んな人に必死で伝えることをやっている人達が多いし、結果的にそういう人達が「続けて」いて、なんだかんだカタチになっていったりしているなぁと思うのです。
「3,000個」なんて、採るに足らない小さい数値だと思う人いるでしょが、実際に3000人にお金を使ってもらう、払ってもらうのは、物凄く大変なことだし、尊いことです。本当に3000人の熱狂的なファンができたら、結構な規模の事業でも成り立つと思います。
だから、3000個を売るというより、3000人まず知ってもらう、好きになってもらうことを目標に、最初は身近なところからでも地道に伝えることを始めた方がいいんじゃないかなと思ってます。facebookの友達上限は5000人です。僕の周りにも上限に達している人は結構います。さっき見たら、僕も3000人の人と繋がっていました。買ってくれるかどうかは別として、3000人の顔の知っている人と繋がることは不可能なことではない。僕も人付き合いも悪いし、大人数の交流会も嫌いだし、そんな奴でも3000人と繋がっていたりするわけですから。
身近な人にでも、友達でも、知人でも、真剣に伝えることを続けていれば、必ず応援してくれる人は出てきます。誰かを紹介してくれたり、素敵な場所に招待してくれたり、誰かしら協力してくれる人は現れたりするものです。無責任なことを言うのも良くないですが、地道に続ける。大事なのはそこじゃないでしょうか。 December 12, 2025
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電気制御のノウハウを活かして、工場の課題解決を行う日昌電気制御さまの色で作業領域を自動認識する新事業紹介サイトと、フライヤーの制作を担当しました。
ゲーム要素を取り入れた作業効率化などおもしろいアプローチをされているのですが、なんと泉佐野が本社でご近所さん!ということでお声掛けいただきました。
イラストを用いたデザインで、技術をわかりやすく伝えるものを目指しました。ぜひご覧ください! December 12, 2025
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今日は大野山で行われたアウトドアふゆフェスタへ行ってきました✨お天気も良く、晩秋ならではの山の空気を味わうことができました🍁(桜咲いてましたが)もちろん!抽選は外れましたが…みんなの喜ぶ姿を見るのも楽しいものです☺️そして新事業のリサーチや繋がり作りもできてワクワクしてきちゃった💓 https://t.co/XqwDuWfdWV December 12, 2025
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今までの累次の地方創生云々が成果を上げていない原因を直視すべき。お金を受け取る側は常に同じオールドエコノミーの企業。受けが同じなら結果も同じ。もう一つの要因は推進体制の脆弱性、実施方法のノウハウの蓄積の遅れ。
地域産業政策の究極の方法、体制は、1999年制定の新事業創出促進法に基づく地域プラットホーム事業。小泉純一郎内閣の三位一体改革で一般財源化され多くの府県が放棄する中、尾崎正直副長官が知事をしていた高知県は頑ななまでに堅持してきた優等生。
ものの分かった地域振興の玄人が皆異口同音に評価するこの方式は、堀場製作所の堀場雅夫会長に率いられた京都市の先進的な取組みをモデルに全国に拡大したもの。
今度は、高知県をモデルにまず都道府県の推進体制の再構築を進めてはどうか。尾崎副長官には是非、地域プラットホーム事業の優れた思想、工夫の行き届いた設計を学んでいただき、令和の再構築をお願いしたい。 December 12, 2025
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@yomesaiko 賃貸の選択肢があるなかで、新事業始めるので土地と建物買います!ランニングコストは考えてないです!
なんて普通の企業経営者ではあり得ない。
バカだという人もいるかもしれませんが
この手の人達はお金集めの一種のプロだと思います。まずはいかに集金するか使い道は集めてから決定する。 December 12, 2025
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📺 #プライド せとうち経済のチカラ
12月6日(土) 朝7時~放送
舞台は香川県 #丸亀市 の #大倉工業。
包装・保存フィルムの老舗が、
新事業へ挑む。
素材に潜む可能性を見極め、
時代の変化を機会に変える“知の経営”。
取材を通して、地方産業の底力を改めて感じました。
#TSCテレビせとうち https://t.co/TnDP3E9gOf December 12, 2025
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會澤高圧コンクリートはこの分野のイノベーション企業として知られる。祖業にこだわりながら、他の技術と組み合わせて新事業を開拓。研究開発のメンバーは他の業務を兼務する。 https://t.co/UU6fFwIEsS December 12, 2025
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月利30万捨てました。
定期的に方向性が間違ってないか逆算して考えてます。
私の理想は不労所得なので投資。
投資するには種銭がいるから副業。
とりあえず副業で稼いでみる。
せどり
自己配送に力を入れたら月利50-60万になった。
これは労働収入なので理想とは違う。
とりあえず月10時間未満でこなせるラインを見極める。
結果として今の月利30-40万に落ち着く。
自己配送の外注化が課題。(現在の納品代行は自己配送も対応してくれるが、手数料を考えたらFBA利用と変わらないのでむしろ全部FBAにするのもあり、同梱のメリットはなくなる)
情報発信
月1回の勉強会と日々の発信。これは自分の中では趣味なので現状のままでOK。
月利40-50万
AI物販
高利益率が魅力。
新事業で楽しかったが、実際やってみるとリサーチが必要で労働の要素が強い。
アカウントを増やすとその分時間も必要。
月利50万見えたが方向修正が必要と判断。
画像生成自体は楽しいので資産性のある形を検討。
オリジナルキャラ運用に辿り着く。
ファンがつけば勝ち。リサーチは不要。
ということで、平均30万程度稼げていたヤフオク物販を切り捨ててオリキャラ運用にシフト。オリキャラで月利30万目指す。
現在の目標
ほぼ手間をかけずに月利100万を3つの副業の柱で達成する。 December 12, 2025
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個人事業主の働き方改革は
生き方改革。
来年は大きく変わるかもというか変えていこうか。
新事業部も立ち上げて攻めてみたり。
何にせよ、面白い事になるかな。
勿論上手く行けば。
失敗したとしても、まぁ挽回するし
やらないよりはマシって事で、やったりますか😏
One day One Life🔥 December 12, 2025
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自社で新事業(実業)やって本当に良かった✨
コンサルの学びでは学べないことをたくさん学んだ(学び継続中)
コンサルに生きている🌟 https://t.co/ArA8HJhvAV December 12, 2025
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世界水準のプロダクトマネージャーの叡智は、この1冊で完璧に得られる。プロダクトマネジメントに欠かせない知識、スキル、方法論、マインドセットを網羅している為、新事業・新サービス開発、既存事業テコ入れ、DX、起業、スタートアップ等に関わる全てのマネージャー、エンジニア、デザイナー必読!! https://t.co/l2Iv8FXUV6 December 12, 2025
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【AIインフラの隠れ本命!Astera Labs (ALAB) 🚀】
NVIDIAの好決算で「AI需要の再加速」が確定しましたが、その波に一番乗り遅れている(=まだ妙味がある)のがこのAstera Labsかもしれません。
🌐 何をする会社?一言で言えば「データセンターの信号機」。 数千個のGPUを繋ぐAIサーバーでは、データの「遅延」が致命的。ALABの半導体(リタイマーやスイッチ)は、この通信ボトルネックを解消し、システム全体のパフォーマンスを最大化させる必須パーツです。
📈 驚異の成長シナリオ記事での注目ポイントはここ👇
1. 新事業が爆発: 主力の「Aries」も伸びていますが、スイッチ製品「Scorpio」など非主力事業が来年4〜5倍の成長ペース!
2. Blackwellへの搭乗: NVIDIAの最新システムにも深く食い込んでおり、GPUクラスターが出荷されるたびにALABの売上も立ちます。
3. 単価上昇: 世代交代で販売単価も20%以上アップ。
💎 今が仕込み時?「AIバブル崩壊」という誤った懸念で売られた今の水準は、記事によれば「市場からのギフト」。重要な移動平均線での反発を確認し、再び上昇気流に乗ろうとしています。 December 12, 2025
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なぜ、成功しても「満たされない」経営者が多いのでしょうか。
それは、世間の価値観に合わせようと「自分の本心」に嘘をついているからです。そのズレが、やがてメンタルや体調を崩す原因にもなる。
私が新事業で伝えたいのは、まず「自分と仲直りをする」こと。内面を整えることが、本当の幸せへの第一歩です。 December 12, 2025
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今、海外で新事業進めてるけど、
放置で入ってくるアフィ報酬があるのが
心理的にデカすぎる😌
ネットビジネスで資金作り→実業に投資
社会的な信用もできるし、これができれば無敵。
何より実業は楽しい。
アフィリエイトは稼げるからやってるだけ🤣 December 12, 2025
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今朝は満月🌕
今朝は倫理法人会のモーニングセミナーのため、街頭活動はお休み。朝は満月が綺麗に世を照らしていました。
さて、応援動画を続々、アップロードいたします。
第3段は、内田計器工業の内田浩幸社長です。ハカリ屋さんと思っていましたが、意外な新事業も取り組み中。
ぜひご視聴ください!
熱い心で!応援対談vol.3 内田計器工業 内田浩幸社長
https://t.co/gLheMkhtnG December 12, 2025
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英国の産業・政策等に精通するイントラリンク社のNoel Pritchard氏と、倭国産業界のGXに取り組むGX推進機構の高田理事、日立製作所でGXに取り組む山口氏、新事業開発に挑むマクセル佐野氏による未来志向のディスカッションコンテンツです。是非ご覧ください。
※市川さん、ありがとうございます。 https://t.co/lqxhVLI4rX December 12, 2025
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ワイハウ
検討していたビットコイン(BTC)の優待制度を早くも有言実行。
日中の適時開示・IRにしても株主や株価を意識してくれているのが伝わる。
M&A、新事業拡充、優待などを考えると増資したとて前向きに受け入れる他ない。
決算で黒字転換を目指し『継続前提に重要事象』の解除に向かってほしい。 https://t.co/iPUXCRK7wP December 12, 2025
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