片山晃さんの動画を見てからずっと考えてたこと。「EPSの成長も、PERの爆発（リレイティング）も、結局決算書の『どこ』を見れば先回りできるのか？」🤔

結論、決算書は基本「バックミラー（過去）」だけど、実は数箇所だけ「ヘッドライト（未来）」になる数字が隠れてるんだなと気づいた💡

自分なりの未来予知ポイントは3つ。

1️⃣ 「受注残高」の異常値（EPSの先行指標）
売上が+10%なのに、受注残が+30%とか急増してたら？これ「忙しすぎて納品追いついてない」嬉しい悲鳴。次の四半期以降、この貯金が売上に変わるから、EPSの加速はほぼ約束されてるようなもの📈

2️⃣ 「セグメント構成比」の変化（PER変化の種）
ここが一番大事かも。全社の数字は地味でも、中身を見ると「高収益な新事業」の比率がジワジワ増えてる時。今はPER10倍の古い会社に見えても、数年後に稼ぎ頭が交代した瞬間、市場の評価が一変してPER20倍に化ける（リレイティング）🦋✨
片山さんが狙う「変身」ってこれのことか。

3️⃣ 「投資」の質（経営陣の自信）
利益が減ってても、販管費（採用・広告）や投資CFが増えてるなら、それは「今踏めば勝てる」っていう経営陣の確信の表れ。逆に、売上伸びてるのに投資してない会社は、成長のピークが近い（＝PER下がる）サインかも⚠️
決算書を「過去の答え合わせ」に使うんじゃなく、「未来の伏線探し」に使う。

これがバフェット流とは違う、片山流の「狩り」の視点なんだなと腹落ちしました😌🦅 December 12, 2025

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