［旧姓使用拡大に連合会長が反発　「何の説明もない」］

今回の旧姓使用拡大を巡る芳野連合会長の反発は、制度決定の原理を取り違えた発言である。

そもそも、政府が進める制度改革について、特定の労働団体のトップに事前説明や了承を与える義務は存在しない。

説明責任の相手は国民であり、政策決定の正統性は選挙を通じて付与される。

連合は一利害団体に過ぎず、国政の意思決定主体ではない。

それにもかかわらず「何の説明もない」と不満を表明する姿勢は、自らを制度決定の当事者であるかのように位置づける錯覚に基づいている。

これは民主主義における権限の所在を誤認した態度であり、極めて自己中心的である。

また、旧姓使用拡大は誰かに利用を強制する制度ではない。

利用したい人に選択肢を与えるだけであり、利用しない人には一切の不利益が生じない。

にもかかわらず、思想的立場から一律に反発する行為は、政策論ではなくイデオロギー闘争に近い。

問題は、こうした主張をほぼ無批判に報道する朝日新聞系の記者の姿勢にもある。

記事では、連合が制度決定主体ではないという前提、旧姓使用拡大の具体的内容、社会的影響の範囲といった基本的論点が整理されていない。

その結果、「反発があった」という事実だけが切り取られ、読者は是非を判断するための材料を与えられていない。

これは報道というより、特定思想の拡声器に近い。

社会的合意形成を促すのではなく、対立構図だけを強調する手法は、報道機関としての役割を放棄していると言ってよい。

https://t.co/r5kmESu9ZP December 12, 2025

これは本当にその通りかもしれない。

普段は定期訪問してるのに、急変したときに電話がつながらない、一方的に救急搬送を指示する、搬送先に診療情報提供書も書かない、それでいて高額な在宅時医学総合管理料や訪問診療料を請求する。

救急外来にそんな在宅患者がたくさん運ばれているのだろう。
在宅医の大部分がこんな感じだろ、そう思っておられる病院のドクターはかなりおられるようだ。在宅医としてはとても残念。

僕の友人知人の在宅医の多くは（そしてもちろん当法人も）必要に応じて随時往診し、可能な限り自宅で治療し、入院が必要な場合も早期退院に協力する。救急依存・入院依存を下げるべく、努力している。

しかし夜は電話がつながらない、往診しない、家族に救急車を呼ぶように指示して紹介状も書かない。
残念ながらそんな在宅医療が実はまだまだメジャーらしい。

もちろん救急搬送が必要なケースは在宅医療においても往々にしてある。
しかし、急変時＝救急搬送なら、そんなの在宅医療とはいわない。24時間対応前提の診療報酬（在宅時医学総合管理料）を返還すべきだ。そして病院に診療の継続を委ねるなら、最低でも診療情報提供書は必須だ。

こんな感じなら訪問診療なんていらないということになるのだろう。通院困難をカバーするだけならオンライン診療で十分だ。

実際、倭国以外の国に「訪問診療」という仕組みはない。
（もしあったら教えてください）
あるのは「往診」と「在宅入院」だ。

先進国から途上国まで、アジアオセアニアからヨーロッパまで、いろんな国や地域で在宅医療を見学してきたが、在宅療養者に対して、安定期は在宅ケア（看護・介護・ボランティア）」、急性期は在宅医療（医師・看護師）という役割分担が明確だ。しかも急性期も、肺炎などの感染症や心不全、術後のフォローや化学療法など、可能な限り病院から在宅医療（在宅入院）にシフトしようとしている。

倭国では、安定期の患者に対して月１～12回の手厚い訪問診療＋比較的高額報酬。一方、急性期は基本的には病診連携という名の救急搬送。国・厚労省も「ほぼ在宅・ときどき入院」と急性期は病院での対応を原則としている。超高齢者の急性期治療のために、わざわざ「地域包括医療病棟」という新しいカテゴリーまで作られた。

しかし、これは患者にとって、必ずしも最適な選択ではないと思う。
多くの要介護高齢者は入院関連機能障害によって身体機能・認知機能を低下させる。ＡＣＰを通じて「入院はしたくない」と意思表示をされる方も増えている。そして入院には膨大な社会コストが発生する。肺炎の入院治療には平均118万円の医療費がかかっている。

社会保障費の増大、そして人生の最終段階のＱＯＬの両面で課題を抱える倭国にとって、急性期の在宅対応力の強化は非常に重要なテーマであるはずだ。

とはいえ僕は在宅医療の主たる使命は急変時対応ではなく訪問診療だと思っている。
それは急変時に往診しない、ということではない。訪問診療を通じて、往診が必要な状況ができるだけ少なくなるように予防的支援をきちんと行う、という意味だ。
薬物療法の適正化や栄養ケア・口腔ケア、生活環境の調整、予測される変化に対する備え、ＡＣＰも重要な予防的支援の１つだ。

そのうえで、急変時には当然24時間きちんと対応する。
その時の状況に応じて、在宅で対応するのか、病院で治療するのか、これまでの対話の積み重ねを踏まえて、その時点での最善の選択をともに考える。
そして、在宅が選択されたのであれば在宅できちんと治療を行う。
病院が選択されたのであれば、病院に治療を引き継ぐとともに、スムースな在宅復帰支援を行う。

安定期のケアから医師が関われる倭国の訪問診療は、海外の在宅医療関係者から羨望のまなざしで見られることがある。
急変時に在宅での対応力を強化する前に、急変をさせないための予防医学的介入に医師が関与できることの有用性を彼らは感じているのだ。残念ながら、その機能が十分に発揮できていない訪問診療が多いのが現状だが、在宅医療は、この部分においても、きちんと結果を出して、社会に対して説明責任を果していく必要があるのではないか。

最後まであなたの人生に寄り添いますとニコニコしながら患者に近づき、何もせずに弱って死んでいくのをただ見守る、あるいは変化が生じたときには救急搬送する、そんなニセ在宅医療はもういらない。
在宅医療がきちんと自浄作用を発揮しないのであれば、それを口実に、倭国の診療報酬制度のカテゴリからワイプアウトされてしまうかもしれない。

せっかく与えられた素晴らしい制度を守り、育てていくためにも、在宅医療はもう少し危機感をもったほうがいい。 December 12, 2025

今朝の太郎さんいいね👍
マスコミは安保法制制定の時にありえない左翼の主張をそのまま垂れ流したことを検証、反省もせずにのうのうとして今でも同じことを繰り返してる。政治家には説明責任をとか言うくせにマスコミさん達は自分達の嘘報道にはダンマリを決め込んでる。
#日曜報道THEPRIME December 12, 2025

あのねぇ・・・
長年見てるから予想してたけど、
「この論点なら勝てる」と確信した都合よい事「だけ」を、鬼の首を取ったように説明って・・・

他の都合の悪い重要な「有権者への約束と説明責任」には
頑なに言及しない姿は、3年前の神谷党首と全く同じだわ…

不誠実政治家の三種の神器！
・逃げる
・隠す
・誤魔化す（論点や定義を後からすり替え）

各支部の党員さんへ。
政治家は公僕であって、有権者が主だという
民主主義の大前提を忘れないで下さい。
オカシイ事にはオカシイと皆さんが当事者意識持たないと、同じことの繰り返しですよ・・・

こんな遠回しな言い方してるのは、
最大限の敬意と温情です。

また、下らない内ゲバ。信者vsアンチの💩の投げ合いに事態を発展させたくないからです。

「有権者に約束した言動一致して」

私はコレしか言ってません。

私は党や政治家のためではなく有権者に資する配信をしたいです。

これ以上言ってる事とやってる事が違うなら、全国の有権者に広めてきた立場として、糾弾せざるを得ません。

政治は全国民の基盤になる重要な事。
危機的な倭国の現状ではなおのこと。

政治を信者ファンクラブやビジネスの場に利用しないで欲しい。

相談したい人はDMへ。
#誠意と真実と敬い
#政治不信は政治家の言動不一致から December 12, 2025

@tweetsoku1 誰がいつそんなことを言ったのか、エビデンスを示して欲しいね。

この件こそ御党の岡田氏が1番詳しいんだから彼に説明責任を問うてみなさいよ。

…まさかコレじゃないよな？ https://t.co/dR6FO83Y1O December 12, 2025

スカウトとして良い選手の見るポイント

才能の開花時期とスカウトの重要性

小学生の時に「天才」と呼ばれた選手は、そのまま順調に伸びる場合もあれば、全くダメになってしまう場合もあり、正直なところ予測は難しいです。

しかし、15歳（中学3年生）の時点で「この選手はすごい！」と評価される選手は、大抵の場合プロになることが多い。

もちろん、その後活躍できるかどうかは別問題ですが、プロのレベルに到達する可能性が高い。

要するに、12歳（小学校卒業時）では未来を予測しづらいですが、15歳ではある程度の予測が立ちます。しかし、15歳で優秀な選手を獲得しようとすると、当然ながら競合クラブが多く現れることになります。

僕がスカウトをしていた時の基準をお伝えします。

見る「直感」と具体的な評価ポイント

空いているポジションの候補選手を見つける際、実際に試合でどこを見ているか、という点が最も気になるでしょう。

①. 最初の直感（なんかいいかも）
最初に見るのは、経験に裏打ちされた**「なんかいいかも」という直感**です。

これは、私が8年間スペインサッカーを見てきて、メッシやセスク、ピケ、ボージャンといったトッププレイヤーの幼少期を見てきた経験から培われた感覚であり、「これが世界トップレベルになる選手の基準だ」という感覚です。

付随して試合で目立つかどうか
直感だけでは説明責任が果たせませんので、より明確なポイントをお伝えします。一つ目は、パッと試合を見た時に目立っているかどうかです。身体能力、ドリブルスキル、冷静な判断など、様々な要素を含め、観戦に行った際にすぐに目に留まる存在であるかを重視します。

② 姿勢が良いかどうか（立ち姿）
二つ目は、姿勢が良いかどうかです。これは「取り組む姿勢」よりも**「立ち姿」**を指します。猫背の選手は見た目だけでなく、パフォーマンスが良くないか、または怪我が多い傾向にあります。

③その選手を追いかけていく中で変化があるか？

追いかける中で重要視する2つの変化
「この選手は良い選手かもしれない」となったら、さらに継続して追いかけますが、その時に特に重要視する点が二つあります。

1. トレーニング習得度が高いかどうか
トレーニングへの理解度や取り組む姿勢を見るために、練習への参加を促します。

普段のチームとは異なるトレーニングや要求をした際に、「難しいけれどやってみます」と取り組み、経過観察で向上する素地があるか、つまり、与えた刺激に対して伸びていく可能性があるかを見極めます。

2. 逆境になった時にどう振る舞うか
もう一つは非常に重要で、逆境になった時にどう振る舞うかを見ています。

具体的には、町クラブの選手を獲得したい場合、明らかに格上のチームとの公式戦（例えば、クラブユースの関東予選における町クラブ対Jクラブの試合など）を見に行きます。実力的に負ける可能性が高い試合で、チームが劣勢になった時に、その選手がどのように振る舞っているかを観察します。

エースと呼ばれる選手でも、相手が強いと「消える」「隠れる」選手がいます。そうではなく、うまくいかなくても周りを鼓舞し、戦っているか、自分の力で何とかしようとしているか。この緊張感ある公式戦での振る舞いに、その選手の全てが表れると考えています。これは練習試合ではなかなか判断できません。

もちろん、これまで私が「プロは厳しい」と見ていたジュニアユース時代のレギュラーではない選手が、大学経由でプロになる例もあります。私の目が全てではないことも付け加えておきます。 December 12, 2025

正直に、率直に言わなければならない。

私はずっとXRPが好きだった。
この資産を信じてきた。
このレジャー（XRPL）を信じてきた。

だが、Rippleについては懐疑的だった。
その意図について。
その方向性について。
短期的な見せ方ではなく、世界金融の長期的な未来と本当に足並みを揃えるつもりがあるのかどうかについて。

しかし今日、その懐疑は終わった。

RippleがOCC（米通貨監督庁）からナショナル・トラスト・バンク設立に向けた条件付き承認を受けたことは、すべてを変える。

これはマーケティングではない。
ロビー活動でもない。
物語づくりでもない。

これは、米国で考え得る最高レベルの規制監督への自発的な服従だ。
連邦レベルの監督。
州レベルの監督。
完全な説明責任。

本気でなければ、この道は選ばない。
何十年も続くものを築く覚悟がなければ、これほどの精査を自ら招くことはない。

率直に認めよう。
私は間違っていた。

だからこそ今、私は確信をもってRippleを全面的に支持できる。
XRPという資産だけでなく、
Rippleという組織そのものを。

これが「成熟」だ。
これが「正当性」だ。
これこそが、暗号資産の本当の未来の姿だ。

敬意は、払われるべきところに。 December 12, 2025

コチラ、人事の皆さんにとっては必読のレポートだと思います。

AI時代の人事・人材開発は「とりあえずAI」では回りません。
鍵はヒューマン・センタード・デザインにあると理解しました。

ポイントは次の通り。
・HRは“次のR&D”になる（制度運用ではなく、仕事と体験を実験・再設計する）

・AIは効率化ではなくWork Redesign（タスク/役割/チームの組み替え）を起こす

・不安（Security/ Growth/ Significance）を「設計要件」に入れる＝心理的エルゴノミクス

・社員を対象ではなく共創者（co-designer）にする

・AIは人間性を拡張するパートナー。透明性と説明責任、最終判断は人に残す

・小さく試し、成功を称賛して“組織の物語”にする

自社に問いたいのは、
「誰のどの体験から始めるか？」
「AIに委ねないものは何か？」
だと私は受け止めました。 December 12, 2025

李在明大統領が旧統一教会の職員に自ら党職を授与──
この時点で「知らなかった」は通用しない。
それでも共に民主党は沈黙、大統領室は丸投げ。
説明責任ゼロの態度が、疑惑を“事実”へと変えている。
一方、特検は尹前大統領夫人だけを追及し、
民主党側の疑惑は見て見ぬふり。
教団からの供述を無視する“片目捜査”の末、
事件は国家捜査本部へ移管──偏りすぎの証明だ。
政治も宗教も捜査も歪みっぱなし。
透明性はどこにもない。
#李政権

https://t.co/lIvMdTzgTl December 12, 2025

@motohikosaitoH いちいち気持ち悪い自撮りと不味そうな料理あげとらんと、説明責任果たせ‼️
全責任とって早よ辞めろ‼️ December 12, 2025

@nikone_niko25 議員の報酬やボーナスに対する不満は、多くの人が感じる部分ではないでしょうか。特に、納税者として自分たちの税金がどのように使われているのか、透明性や説明責任が求められていると思います。政治家には、国民に分かりやすく説明する責任があるのではないでしょうか。 December 12, 2025

まだ「何の副業をやるか」で悩んでる？
それ、もう手遅れ一歩手前

先に決めるのは
副業ジャンルじゃない

集客×商品×販売の“型”

副業初心者がまず押さえる
ビジネス基礎は、この3つだけでOK

（難しい理論は全部いらない）
副業初心者に必要な
ビジネス基礎【3つ】

① 集客＝「人を集める」じゃなく
「困ってる人を見つける」

初心者が勘違いしがち👇
❌ フォロワー数を増やす
❌ バズを狙う

正解は👇
⭕ 悩みが明確な人の前に出ること
例
副業 →「時間がない会社員」

ブログ →「何書けばいいかわからない人」

👉 集客＝“検索 or SNSで悩みを代弁すること”

② 商品＝「すごい物」じゃなく
「今の自分が解決できる悩み」

初心者がやりがち👇
❌ 完璧な教材を作ろうとする
❌ プロになってから売ろうとする

正解👇
⭕ 昨日の自分を助ける商品

例

副業で月3万できた → やり方まとめ

失敗した → 失敗回避リスト
👉 商品＝経験の切り売り

③ 販売＝「売り込む」じゃなく
「選んでもらう」

初心者が怖がる👇
❌ 売るのが苦手
❌ 押し売りになる

正解👇
⭕ 判断材料を渡すだけ

なぜ作ったか
誰向けか
何ができるようになるか

👉 販売＝説明責任

まとめ（これだけ覚えて）

集客＝悩みを言語化
商品＝経験を形に
販売＝理由を伝える

この3つが揃えば
副業は「才能」じゃなく
「作業」になる

副業で1番必要なのは
『形』を作ること
仕組み作りが全て December 12, 2025

倭国の検察‼️今回も寄り添ったねー！って皮肉が痛いほどわかるわ。同僚の胸を包丁で刺すって、殺人未遂級の凶悪事件なのに「諸般の事情」で不起訴とか、被害者無視の極み。外国人犯罪の不起訴ラッシュ見てると、示談や退去で済ます「寄り添い」が倭国人差別じゃん。法の下の平等どこ行った？検察の説明責任ゼロで国民の不信爆発。こんな甘さ繰り返すなら、犯罪呼び込んでるようなもんだ。許せん！ December 12, 2025

@motohikosaitoH 行政の長早く
説明責任を果たして下さい。
何も説明してないのに
後は議会が決めることって
ふざけてないですか？
早く辞めてね。 December 12, 2025

@SHOCKJapan_YK3 ［箔］とは表面
表面だけあれこれ付けてもダメ
生誕してから報道規制という絶対裏切りはしないだろうの勘違いが元だと思います。
［男子］という絶対的継承要素があっても好き放題で説明責任も果たさずな皇族では国内外から批判されるのは当たり前
だから今［箔］が剥がされいる
国内外の情報によって December 12, 2025

@midorihime110 サンテレビGJ👍
県民には、公開された百条委員会の報告書をしっかり精査して欲しい、と？
その報告書や百条委員会の調査の態様がおかしい！と指摘があるわけですが。
奥谷委員長はこれらの県民からの批判ひとつひとつに説明責任がありますよ。
説明から逃げる奥谷には知事を批判できる資格ないです。 December 12, 2025

事実関係と構造の問題として整理します。

吉村洋文氏は国会議員ではありません。
にもかかわらず、国政政党代表という立場で
国会運営について
「野党が審議拒否している」
「会期内成立が困難なのは野党のせい」
という事実と異なる説明を行っている。

その結果、
・支持者
・地方議員
がそれを前提事実として受け取り、
国会制度を踏まえないまま野党批判に走る——
この構造こそが問題だと思います。

問われているのは賛否ではなく、
国会の権限関係と手続きに基づいた正確な説明責任です。 December 12, 2025