管理職 トレンド
0post
2025.12.04 19:00
:0% :0% （40代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
数年前、新卒社員を「最強の経理に育ててほしい」と上司から言われ、徹底的に教育して業務も多く渡しました。
しかし結果は、3年で退職。育成は振り出しに戻りました。
振り返ると、仕方なかった面も多かったと思います。
女性の管理職候補も複数いましたが、女性に難しいことをやらせてはいけないという歪んだ慣習から、新卒にだけ難しい業務を任せていました。
また「給料が安くても、勉強なんだから我慢すべき」という考えがありました。これは生存者バイアスそのものだったと感じています。
その後もいくつか失敗を重ねましたが、最終的に「チームとしての一体感が最も重要」という結論に落ち着きました。
新規採用でメンバーを増やし、既存メンバーは適度に選別し、新陳代謝を促す。
変化を受け入れる柔軟な部署を目指しました。
その結果、職場の空気も良くなり、エンゲージメントも向上しています。
教育は“気持ち”ではなく“理論”が必要だと、身をもって実感しました。 December 12, 2025
1RP
組織の各種改善を行う時、各部署で様々な聞き取り調査を行います。その際、毎回感じることは「その場所からの視点」です。これは当然です。
ただ管理職は「他部署からの視点」を意識することも重要です。自分の視点が狭くないか、偏っていないか、それを常に意識しましょう。
詳しくは弊社ブログにまとめています。
■群盲象を評す ･･･ 改善時に感じる各部署の立ち位置の違い：株式会社ディライティングオール
https://t.co/BEuqNgpYx4 December 12, 2025
1RP
JTCの研究所で管理職をしてたときの評価はこんな感じでやってた。挑戦自体は高く評価なのだが、成功の要因が語れないとちょいマイナス。失敗の場合は失敗の原因を分析して語れないとマイナス。全体として挑戦から学びを得ることを目指してました。長期的にはその方がその人の将来の役に立つかなぁと。 https://t.co/7WvUFNsPXe December 12, 2025
1RP
映画『WIND BREAKER/ウィンドブレイカー』
脚本家的キャラクター＆キャスト紹介④
風鈴高校3年で四天王の1人で、防風鈴きっての武闘派・柊登馬役、＃中沢元紀 さん！
原作の柊、めちゃくちゃいいですよね。
ガスクン１０を常に持っている、
かっこいいけど、中間管理職のような色合いもあり。
もちろん、映画でも柊と佐狐の因縁はしっかり描いております。かつての後輩にどう向き合うのか。
中沢さん、苦手な食べ物はミョウガとインゲンだそうなので、校舎屋上の梅宮農園のシーン、実は嫌だったのかな笑
#映画ウィンブレ 12.5(FRI) December 12, 2025
1RP
@IjUCKZH3h7mNeJR 切迫と診断されました、と管理職に報告すると「もう職場に来なくていい、後は全て私に任せろ！」でした。
どれだけ身体に負担がかかる仕事か⋯。
ししぃさんも辛い経験されてるんですね。
やはり周りに多いですね。 December 12, 2025
校長は一般教員に差し入れするのが習わしなので管理職にならず一般教員続けた方が稼げるのは常識です
SNSの野球ファンのように知らない世界の事を数字だけ見て語るのはやめましょう December 12, 2025
多職種連携って難しいな…と実感した一日。専門職間の合意形成って難しいし…相手側がきちんと言語化できていなかったら、さらに難易度が上がる。病棟によっては自部署のみの質向上では難しい場面も多く、何より管理職との調整も重要なのだと理解できた。故に…手当が出ないと、やりがい搾取ですね😓 December 12, 2025
昼休み、職場のおじさん(管理職級)がわざわざ後ろを振り返って、階段を降りる手前でも振り返って、私のことじっと見てきたんだけど、私何かした？態度悪いとか評定下げようとしてきたら超うざいんだけど何？明日聞こうかな December 12, 2025
@amn42703882 お疲れ様だよ…。
間違えなく上司でもなく、管理職でもない人の言うのとなんて聞く必要ないよ。
ましてや株がどうとか持ち出す時点でお察しの人なんだろな〜って感じですね🙄
他の方が言ってる通りあまりにも酷い場合は証拠を押さえるのをオススメしますね
そういう人は話が通じないですからね… December 12, 2025
部署のコンプライアンス教育
非管理職のみしか実施しない笑
コンプライアンスの問題って
管理職が原因が多いのに
ちなみにコンプライアンス教育のテキスト
の事例うちの管理職がやらかしたことばかり。その管理職一月から昇格 笑。 December 12, 2025
@houmu_n180 ランクごとに評価をするけど、
最低ランクを続けてとることはありえない
とらせてしまうと、管理職の指導不足になる
そういうわけで、無能はいません December 12, 2025
いうほど罰ゲームか？
出世に全てを捧げ、課長に昇進した男の末路。中間管理職の働き方が想像以上に地獄だった… https://t.co/rMRqzxCerU @YouTubeより December 12, 2025
これ書いてて気づいたけど、夫婦間で主導権取りたい人って、仕事で主導権が思うように取れず、その不満を家庭内で主導権を取ることで解消したいのかも。
仕事で主導権を取ってきたというか、取らざるを得ない立場だった経験上、
誰かに不満を抱えさせたまま主導権を取っても意味がない（相手が非協力的になるので、やりたいことがなかなか実現できず、不満を抱えた相手に背中を刺されうる）し、
そもそも“主導権を取る”なんて意識して対人関係を構築しようとすること自体がナンセンスで未熟さを感じる。
管理職になったばかりの頃、組織運営が上手くいかない時、
対立するキーパーソンとの関係を夫との関係＝利害関係が一致しており、損得勘定なしに同じ方向を見て歩める関係にどうやったら持っていけるか、
せめて部分的にでも利害を一致させられないか、よく考えていたのを覚えてる。
皆で同じ方向を見て一緒に歩める組織が仕事でも家庭でも最強だとつくづく思う。 December 12, 2025
@nrppyyyy それはあなたが言うように男の管理職が多いからでしょう。
女が女の身だしなみや服装に厳しいというのは普通のことで（その一方、彼女が髪を切ってきても男は気づかない、なんて話はよく聞きますよね）、女が女を抑圧してるなんてのはごく普通のことです。 December 12, 2025
年が明けたら孫の初誕生日、兄弟姉妹の子の20歳の誕生日
親の米寿祝い
わたしの還暦祝い
わたしの子が家族全員の温泉旅行を予約してくれた
有休を申し出たら、管理職の1人がライブ凱旋があるからと自分の休みを優先
うちは旅行キャンセル
なんか納得いかず腹が立つ💢わたしの心がせますぎますか？ December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
