2026年4月、新学期。教育は崩壊する。
でも、誰も崩壊と認めない。
認めた瞬間、誰が責任を負うのかが問われてしまうから。

保護者「担任の先生、まだ決まってないんですか？」
校長「 教員が足りてなくて、、」
先生「人材不足の中、すみません…夏に産休予定で…」
校長「 教育委員会に聞いてみる」
教育委員会「代わりが来るまで学校で協力して！」
校長「 とにかくチーム学校で乗り切ろう！」

保護者「まだ決まらないんですか…？」
先生「…激務で心が持ちません。病休を取らせてください」

保護者の不安。
先生の限界。
責任を取らない行政。
挟まれる管理職。
もう隠せない段階に来ている。

高知では教員採用試験合格者の6割辞退、昨年は7割辞退。
そもそも少ない教員を各自治体で取り合っている。
なのに対策は、
・採用試験の早期化 → お試し受験が増えるだけ
・大学3年生も受験OK → 滑り止めが増えるだけ

原因が現場の崩壊なのに、処方箋は全部入口の調整。
行政は
「まだ崩壊していない」
と、本気で動こうとしない。
どういう状態が「崩壊」ですか？
この状況をまだ大丈夫と言えますか？
上が動かない理由は単純で、 December 12, 2025

2006年、私はある倭国企業の中国・杭州支社に入社しました。当時、私は管理職でした。入社当時、元同僚の倭国アニメオタクの反日女が
「私、もう一度東京に原爆を落としたい」
と反日的な発言をしました。

すると、別の男性同僚が
「そんなことしたら、お前の好きな倭国のイケメン声優がみんな死んじゃうよ」
とツッコミを入れていました。

このエピソードを私は先日 X に投稿したところ、大きくバズりました。

実は「宏子老板」という人物は、この元同僚（反日女）から私の個人情報を得たと確信しています。

その理由は、宏子老板が X 上で無断公開した写真が、当時会社で使用していた 私の２０代の社員証の顔写真だったからです。
さらに、当時社内で使っていた 私のニックネームまで正確に公開していました。
私は先日、あえてあの反日女のエピソードを投稿してみたところ、予想どおりあいつらが反応しました。

間違いなくビンゴでした。
その反日女は、人事課のデータに不正にアクセスして私の社員証を取得していました。

彼女には社内データを勝手に USB メモリーへ保存する癖があり、当時からスパイではないかと疑われるほどでした。

当時の取引先は、セルシス、集英社、講談社、小学館など大手企業でした。
社内で私に恨みを持つ可能性がある人物は彼女しかいません。

なぜなら、私は彼女の反日発言、仕事の怠慢、不審なデータ収集について社長へ報告し、その後彼女は解雇されました。

私は会社の機密情報と取引先との信頼関係を守ったのです。
つまり宏子老板は、この反日女と結託し、当時の社内データである 私の個人情報を不正に入手し、X に公開したということです。完全に犯罪行為です。そして、平野雨龍と関与しているかどうか分かりません。少なくとも宏子老板は「雨龍のために東雲を調査！」とX上で調査資金を募ってることは事実です。
（怪しすぎる連中だろう！）

また、宏子老板のアカウント名「hong zi lao ban」は、中国語のピンインで **「宏子老板」**という意味です。

中国語を理解しない人が、わざわざ自分のアカウント名を北京語で付けるでしょうか？

中国語に精通している証拠だと考えられます。

さらに本人は「中国は分からない」と主張していますが、それは明らかに嘘です。
中国語が分からないのに、中国 SNS の情報をどうやって収集するのか？
翻訳ソフトだけで、スラングも含めて意味を正確に理解するのは不可能です。

つまり、宏子老板は反日女から情報提供を受け、当時の社内データである私の社員証まで手に入れ、それをX上で無断公開しているという構図が浮かび上がります。 December 12, 2025

中間管理職になって初めて気づくこと

一、部下は命令では動かない
二、部下は本当のことを言わない
三、優秀な部下ほど、あなたの元を去る
四、優しい上司はナメられ、厳しい上司は嫌われる
五、部下に尽くしても、部下はそれが当然だと思っている

→　好かれようとせず、成果にまい進するしか
ないと悟る December 12, 2025

管理職層からの評判によると「社歴は長いが上昇志向とか出世欲はカケラも無く、スタッフ上位層にもなろうとしない人」が、とあるPJで僕の後輩を見てくれているんだけど、後輩の話を聞く限り、技術的に詳しいし優しく色々フォローしてもらってるらしい。こういう人の存在も会社にとって大事なんだなと。 December 12, 2025

映画『WIND BREAKER/ウィンドブレイカー』
脚本家的キャラクター＆キャスト紹介④

風鈴高校3年で四天王の1人で、防風鈴きっての武闘派・柊登馬役、＃中沢元紀 さん！

原作の柊、めちゃくちゃいいですよね。
ガスクン１０を常に持っている、
かっこいいけど、中間管理職のような色合いもあり。
もちろん、映画でも柊と佐狐の因縁はしっかり描いております。かつての後輩にどう向き合うのか。

中沢さん、苦手な食べ物はミョウガとインゲンだそうなので、校舎屋上の梅宮農園のシーン、実は嫌だったのかな笑　

#映画ウィンブレ 12.5(FRI) December 12, 2025

技術職でも優秀な人間は、拒否してても強制的に管理職に上げさせられるというのが感覚。いつまでも現場に残ってる人は、技術だけの人(良い意味も悪い意味も含む)か、扱いづらい人というイメージがある。統計を取った訳ではないが。 https://t.co/Eqtt2za2JW December 12, 2025

初のマンデラエフェクトの専門書「The Window of Opportunity マンデラ効果への道標 ～超極秘Ｘファイル～（ISBN：979-8-27-545582-3）」新発売開始！

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その記憶って本当に「ニセの記憶」ですか？

－オーストラリア大陸はもっと南太平洋にポツンと孤立していたはず－
－ピカチュウのしっぽの先端は黒ったはず－
－心臓は左胸にあったはず－

その違和感は，錯覚ではないかもしれません。世界中で多くの人が現実と異なる記憶を共有しています。

マンデラ効果（マンデラエフェクト）は，最近徐々に注目され始め，少し前にオカルト世界のアジェンダやトレンドを生み出す権威的・老舗的雑誌の「月刊・ムー」様でも遂に特集されるなど，十分人口に膾炙し始めた話題であるが，まだまだ類書が少なく，読者が十分満足できる著作はまだ出ていません。そのため，この分野のアジェンダやトレンドを決定・生じせしめるデファクト・スタンダードとなる，古典的な教科書的な内容になることを企図して著者は本書を執筆しました。

○ テレビドラマ・映画・アニメ等にまつわる変化・・・。

○ 戦史，防衛，防衛装備品にまつわる変化・・・。

○ 歴史や地理にまつわる変化・・・。

○ 著名人にまつわる変化・・・。

○ 物理法則や宇宙規模の変化・・・。

○ この世の闇に一筋の光を当てる，天網恢恢疎にして漏らさずの文字通りの，
27歳の新進気鋭の著者による渾身の佳作！

○ 警視庁公安部・麹町警察署にも提出・収録された資料をもとに，
大幅に加筆・増補した超大作！

○ まだ類書のない中で，23万文字以上の情報量，360以上の実録を収録し，
読みごたえ十分！

○ 【初公開】著者の祖父が遺した，歴史から失われた著しく異なる科学技術体系である，
アナログコンピュータの資料，60ページ以上を収録！

　＝３６０以上の実録ケースと著者独自の科学的考察が暴く＝

　＝謎の記憶，この世界のマトリックスの摩訶不思議＝

　目次

　まえがき ･･･ P1～P14

　序章 ･･･ P15～P18

　第１章　マンデラエフェクト（マンデラ効果）とは何か ･･･ P20～P23

　第２章　主なマンデラエフェクト･･･P24～P216

　第３章　象徴学的なマンデラエフェクト･･･P217～P234

　第４章　テンソルを利用したマンデラエフェクトの数理モデル･･･P235～P251

　第５章　未来人やタイムトラベル技術の展望と考察･･･P252～P262

　第６章　著者の個人的な心霊体験的なマンデラエフェクト･･･P263～P298

　第７章　著者の個人的な心霊体験的なマンデラエフェクト２　母親からの毒親霊障虚偽記憶･･･P299～P313

　第８章　並行世界（パラレルワード）について･･･P314～P363

　あとがき･･･P364～P374

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その他、ご感想、ご意見、ご要望、情報提供などはこちらのメールアドレスまたはTwitterまでお願い致します。）
[email protected]

◻︎ 著者プロフィール

　青山 濯土（あおやま・たくと）

平成１０（１９９８）年，東京都稲城市生まれ。中学受験に失敗して一般公立の中学校を卒業後，ちょっとだけ賢い某都立高校に入学・卒業後，大学受験などは全然やらずに逃げて，建設業の職人，消防設備士，交通誘導警備員，文藝春秋本社の警備員などを経て，現在は某都内スポーツ競技施設の設備保守管理職に従事。いわゆるギフテッド型ＡＤＨＤ（および，若干のナルコレプシーの傾向）の診断を受けてはいるものの，子ども時代の子どもの勉強は一瞬だけそれなりにしたが，大学受験などは全然ちゃんとやらなかったため，現在は大人の学び直しに取り組んでいる。宗教と親和性の高い家系に生まれ，宗教的な家庭で生まれ育った宗教２世だが（詳細は本編参照），過去には当該新興宗教とあまり仲のよくない文藝春秋本社の警備員にも従事したが，それでもべつに家族とは絶縁状態などではない。あるいは，支持政党や外交や政治的意見等も両親とは異なるが，そのために親子絶縁状態などではない。家族じゃなくても，政治的な信義・主張の対立と人と人との関係は，ある程度は切り分けて考える人。転職回数が多く，江戸時代の言葉で言うところの「与太郎」であり，したがって本書はすべて「与太話」であると言えるのだろう。

拙著を宜しくお願い致します！

#マンデラエフェクト #マンデラ効果 ＃出版 ＃作家デビュー ＃著作 ＃著書 ＃ADHD ＃愛着障害 ＃毒親育ち December 12, 2025

うちの会社の望年会（忘年会）の会費がヤバい

会社（＝社長）　2,000万円
役員　0円
管理職　0円
一般社員　0円 https://t.co/jopPaq7muS December 12, 2025

管理職になって感じた事

「評価されない努力をしている人が実は凄く多い。」

仕事を頑張ってはいるんだけど、「優先度が低い事」や「求められていない完璧さ」に対して長い時間かけて取り組んでしまっているメンバーが一定数いる。
評価されない事にリソースを使っても会社にも本人にもメリットがない。しっかりと上司と期待値の擦り合わせをして、評価される事にリソースを使おう。

正しい努力をしないと成果にも評価にも結びつかない。 December 12, 2025

管理職10年やって思うけど、“要領の違い”って才能じゃなくて習慣なんです。

要領が悪い人 vs 良い人をまとめると↓

【要領が悪い人】
・朝から雑事に振り回される
・完成するまで誰にも見せない
・居場所が微妙にズレてる
・大事な人を後回しにする
・完璧を求めすぎて終わらない
・どれも中途半端
・疲れや焦りが顔に出る
・話しかけづらい空気もってる

vs

【要領がいい人】
・朝は“重要なこと”から始める
・60%でも共有して巻き込む
・ポジション取りが上手い
・キーマンをきちんと押さえる
・合格点の1ミリ上を狙う
・やることはきちんとやる
・100点満点の笑顔を見せる
・愛嬌がハンパない

結局のところ——
仕事が速い人ほど“うまくサボってる”。
そして、愛嬌がある人は最強。

要領は、“センス”じゃなくて全部“技術”。
今からいくらでも伸ばせる。 December 12, 2025

だが現場では、
その当たり前すら認めてもらえなかった。

私は、暴力・暴言で壊れていく先生を何人も見てきた。

・子どもに蹴られ、青あざだらけ
・保護者に「先生の指導が強かったのでは」と責められる
・管理職に「刺激しないで」「謝っておいて」と言われる
・心が折れ、教室に入れなくなる

暴力を受け、嘘を言われ、クレームを浴び、
その全部を 「黙って飲み込むこと」が教員の仕事にされてきた。

これじゃ人が壊れるのは当然。

今回の逮捕は、
その悪循環に小さな穴を開けた。

「先生が殴られたら、警察に通報してもいい」
この当たり前が社会に少しだけ届いた。

これは教育の後退ではない。
正常化への第一歩。
未来の子どもたちのためにも必要な一歩。

だって、教師が守られない教室で、
子どもが安心して育つはずがないのだから。

最後に言わせてほしい。↓ December 12, 2025

2026年に「約40年ぶりに労働基準法が改正されるかもしれない」という話が出ているので、労働者に直接関係あるものを抜粋して解説します。

40年前の労働基準法が今の時代にも適応されていましたが、コロナになってから働き方がガラッと変わったので、変えていこうという動きです。

自宅でも仕事できるし、副業もする人が増えてるし、正社員で働くのではなくフリーランスになったり、実態に合わせて、改正していく案が出ているものになります。

①有休の賃金の計算方法
平均賃金、標準報酬月額、通常賃金、の3つの方法でそれぞれで有休の単価が変わっていました。

その結果、毎日出勤してない人は平均賃金で計算すると単価が下がる傾向があったり、計算方法によって上下するのをなくす方針です。

それを統一するために単価が低くなる、平均賃金、標準報酬月額、をやめて通常賃金にしようという案になっています。

②法定休日を決めよう
週5日勤務、週2日休日の週休2日になっており、出勤するタイミングによって

法定休日出勤は最低35%増
時間外労働は最低25%増

となっていましが、法定休日をちゃんと決めてはっきりさせようという内容です。

③副業の業務時間
1日にA社で8時間働き、B社で2時間働くと10時間労働になります。

1日8時間の労働を超えると週40時間労働も超えるので、別々の会社で働いても割増賃金が発生します。

そうするとどっちかの会社が、25%増で払わないといけないけど「どっちが払うか」みたいな話し合いをしたくないから副業禁止にしてるとこが多いのが現状です。

実際に話し合って「どっちが払うか」決めてる会社なんてないから、そもそもルールが成り立ってない。

今回の改正で別々で考えようと言う方針になっています。

④週の法定労働時間
週40時間を超えたら時間外労働ですが、社員10人未満のサービス業などは「週44時間までいいよ」というルールがあります。

このルールに適応されてるけど、44時間の中途半端なルールいらないんじゃないかということで、廃止の方向に進んでいます。
　
⑤勤務間インターバルの義務化
退勤から次の出勤まで"11時間は空けないといけない"というルールです。

例えば23時に退勤したら、次の出勤は早くても10時になる。

普通の会社は9時スタートが多いけど、9時から開始してもらうなら、22時には退勤してもらわないといけません。

⑥管理職の勤務時間
管理職は時間の関係なく仕事ができますが、残業代を払わなくていいのを利用して、名前だけの管理職になってしまう人もいるから、管理職も勤怠つけて残業もつけましょうという方針です。

時間の制限がない働き方ができるのは、役員以上だけになる可能性があります。

⑦繋がらない権利
時間外に連絡をして報連相するのを、禁止にする内容です。

休日や退勤後の「時間外はつながりません」という権利を社員に持たせる。

40年前は固定電話しかないから個人に連絡をすることはできなかったけど、今の時代はいつでも誰にでも連絡ができるようになっているので、繋がらない権利を持てるようにしようという方針です。

解説は以上ですが
賛否両論あるけど、そもそも「こんな法を作ったところで意味がない」と言う意見が多いです。

労働基準法を守らなくても大した罰則がないから、労働基準監督署という取り締まるところが、なかなか動かないのが現状。

残業未払いなどのお金関連の話でない限りは、動いたとしてもお金などの罰則はなく、注意されて終わりになっています。

さらにいうと、労働基準法をしっかり理解している企業が少ないという状態でもあります。

だから「労働基準監督署のありかたから直さないといけない」という話が出てたりもしますね。

来年は40年ぶりに、労働基準法改正が行われるかもしれません。

労働者が働きやすい環境として、皆さんの考える意見などもあれば知りたいので、コメントでお待ちしております。 December 12, 2025

地元の同級生たちとのZoom飲み。私以外みんな管理職で「管理職は孤独…」「最近の若者は…」と愚痴で盛り上がってたけど『部下が俺をチヤホヤしてくれない』にしか聞こえなかったので適当に相槌打ちながらシムシティやってたけど、今思えば皆に失礼だった。ちゃんと無視してツイッターやれば良かった。 December 12, 2025

@satoshi_hamada 【ようやくここまで】
産経2014年
https://t.co/iMR6Q8DL4q
福岡県行橋市の共産党市議らが管理職職員を対象に政党機関紙「しんぶん赤旗」の購読を勧誘し、市役所内において配布・集金している問題で、是正に取り組む小坪慎也行橋市議（無所属）が、全国４７都道府県と１７００余りの市町村の地方議会に December 12, 2025

JTCの研究所で管理職をしてたときの評価はこんな感じでやってた。挑戦自体は高く評価なのだが、成功の要因が語れないとちょいマイナス。失敗の場合は失敗の原因を分析して語れないとマイナス。全体として挑戦から学びを得ることを目指してました。長期的にはその方がその人の将来の役に立つかなぁと。 https://t.co/7WvUFNsPXe December 12, 2025

今年56歳で、株を27年続けており、月収は1300万円です、
来ますよ〜大急騰の予感…
今買い、1-2年先に開花狙う株
⭕️（8306）三菱UFJ
⭕️（7203）トヨタ自動車
⭕️（5020）ENEOS
⭕️（8766）東京海上
⭕️（8473）ＳＢＩHD
⭕️（8593）三菱ＨＣキャピ
⭕️（6752）パナソニック
⭕️（9433）ＫＤＤＩ
⭕️（8697）JPX
⭕️（9512）Jパワー
📢 ちょっと、まだあまり出回ってない話をするとね——
私の知人には、トヨタ自動車で長く管理職を務めている女性がいます。
そして今日、彼女がふと漏らした一言に、私は本当に息をのみました。
彼女は静かにこう言ったのです。
中国がレアアースを締め付けても、倭国の成長が止まるなんてことはないわ。
Apple、Intel、Tesla はすでに神戸で、採掘から精密加工まで一貫して対応できる小規模メーカーを確保しているのよ。
社員150人にも満たないのに、年間500億ドル級のコスト削減効果を見込んでいる、と聞いているわ。
彼女は続けて言いました。
受注はすでに2027年までほぼ埋まっているのに、株価はいまだに400円以下。
本当の上昇は、“海泥計画”が正式に動き出す瞬間からよ。
その言葉を聞いた瞬間、背筋がゾクッとしました。
本当に理解している人は、もう静かにポジションを積み増しています。
この企業の銘柄コード？
もし多くの人に知られると注目されすぎちゃうかも…、 December 12, 2025

店舗と本部がうまく連携できていない状況ってかなり多いですよね。中間管理職が増えるほど当初掲げた戦略の意図がズレていく。伝言ゲームと同じで、少しのニュアンスの違いが属人的な解釈に変わっていく。決起集会や全体会議では目線が一緒でも数ヶ月経てば店長によって全く違う営業になるのが現実。 December 12, 2025

「気に入らない先生にはハッキリ言い返しなさい」
「先生が何かしたら学校に言ってやる」

この「先生は敵」同然のレクチャーを受けた子は
注意＝攻撃
叱られる＝屈辱
となり
どう親に伝えれば先生を潰せるか
そこまで計算する子すらいる。

そして保護者は、子どもの言葉を丸ごと信じる。
確認もしない。
背景も見ない。

教師は一瞬で加害者扱い。

これが今の学校。

管理職が悪いわけではない。
限界まで現場を守ろうとしている。
それでも言えるのはこれだけ。

「謝ってほしいみたいです」
「今日は刺激しないでください」
「距離を置いて対応を」

その言葉を聞くたび↓ December 12, 2025

稼げる仕事ランキングTOP50

50位：営業（法人向け）
49位：設備保全
48位：学校教員
47位：塾講師（管理職）
46位：福祉施設の管理職
45位：不動産仲介
44位：施工管理（建築）
43位：介護福祉士（経験者）
42位：一般事務（上場企業）
41位：メーカー技術職
40位：旅行プランの企画職 https://t.co/h4cbSdkFU6 December 12, 2025

安倍より酷い高市にウンザリしてるが、私は #高市やめろ とは言ってない。辞めた場合別人が首相になるが、その際まともな別人にババを被せることになる。だから…、終わりまで高市やれよ…というわけである。

高市及び背後の連中は、戦争がやりたくて仕方ないらしい。連中の最後の希望が高市早苗だ。しかし、連中の希望は無罪に打ち砕かれる。

結論から言うと戦争にはならない。何故か❓戦争になる前に国が崩壊するからだ。だがあえてここでは仮に戦争になった場合にどうなるか❓を書く。

まず徴兵制は必須だ。憲法云々は関係なく、連中は戦争で勝利後に改憲しようと考えている。自衛隊(後の新国軍)は管理職以上しかおらず、下の"兵"はいつも人員不足。そこを補う為の徴兵だが、若者だけでなく中高年以上、下手すると還暦も徴兵対象、私がされてもおかしくない。年寄りだらけの国では当然そうなる。

次に国民を強制的に黙らせ、政府や軍に従わせる法律が必要。それが「#スパイ防止法」だ。これはスパイを取り締まる法律ではなく、お上に従わない奴をスパイに仕立て、片っ端から逮捕する為、いわば戦前の治安維持法と同じ。

また次に「国民から資源を強奪する法律」いわば、国家総動員法が必要になる。平和維持協力法とかいう名前になるだろう。資源がない倭国は、まず国民の持っているブツを国家が強奪する必要に迫られる。家電や車🚗、パソコンやプラモ、フィギュアも強制的に没収される。従わない奴は非国民扱いし、最悪逮捕へ。

倭国が戦争を始めると、それでも資源は足らなくなり、必ず"侵略戦争"になる❗️他国から奪ってこないと戦争が継続出来ないからだ。

ただし、この段階になった場合、全国の都市や基地に大量のミサイルが雨あられのように降ってきて、それこそ焦土と化すだろう。

自衛隊基地や米軍基地だけでなく、空港✈️も全てクレーターと化す。はっきり言ってこの戦争は3日で倭国の敗戦が決定。第二の東京裁判となる。自民党や他の改憲政党のトップは、A級戦犯扱いで死刑だ。

架空の話はここまで。現実はそうならずに、デフォルトやハイパーインフレが来て、倭国の敗戦は決定的になる。 December 12, 2025