格差 トレンド
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2025.11.27 08:00
:0% :0% （40代／男性）
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戦時中に倭国人はみんな悲惨な目に会ったのだと昔は思ってた。でも違った。権力者は安全な場所でお腹いっぱい良いものを食べていた。
「みんな大変」「みんな苦しい」みたいな言葉を信じない。格差を隠す言葉だ。 November 11, 2025
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普通の人が普通程度の努力で子供3人をそれなりのイベントごと楽しみながら育てられる給与水準にならないと、教育が行き届かない、格差広がる、治安悪くなる、子供産まれないで、ほんと国が滅ぶ…🥹 November 11, 2025
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［吉本とアミューズ——どちらが倒産の危機に近いのか〜崩れゆく芸能界］
倭国の芸能界は、テレビ衰退・SNS台頭・若年層のコンテンツ消費の大転換により、従来型の芸能事務所が軒並み苦境に立たされている。
その中でも、吉本興業とアミューズの衰退は顕著で、本当に危険な領域に入りつつあるのはどちらかという問いは、業界全体の内々のテーマとなっている。
結論から言えば…
倒産リスクに近い構造的な危機にあるのはアミューズのほうである。
吉本も決して盤石ではないが、固定費やタレント数の巨大さに比べて利益率が極めて薄い「収益難企業」でありつつも、行政案件・教育事業・イベント業務など、多角的な“延命装置”を抱えているため、急激な経営破綻には至りにくい。
一方のアミューズは、事業構造そのものが急速に崩れている。
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■ アミューズは主力流出で“倒産危機レベル”の構造不全に
アミューズの問題は、単なる不調ではない。
長年事務所を支えてきた主力タレントが独立・移籍によって次々と離れ、収益の柱が丸ごと抜け落ちる事態が進行している。若手を育成しても、売れたタイミングで個人事務所へ移る構造が定着し、投資回収できないケースが増えた。
さらに、同社の最大の武器だった大型ライブ・音楽興行は、市場そのものが頭打ちとなり、若年層の消費がアニメ・VTuberへと急速に移動したことで、収益性が大幅に弱体化した。
この複合要因によって、アミューズは
「主力流出 → 収益源消滅 → 固定費だけ残る」という倒産危機の典型的なサイクルに入りつつある。
そして残酷なのは、VTuber企業との“利益格差”である
従来型の芸能事務所が苦しむ一方、デジタルシフトを完全に制圧したVTuber企業は、かつての芸能事務所の立ち位置を完全に奪い取っている。
■ 最終利益の現実（参考値）
エニーカラー（にじさんじ）
最終利益 約110億円
カバー（ホロライブ）
最終利益 約60億円
アミューズ
最終利益 16.5億
この利益格差は、芸能界の主役交代を示している。
エニーカラーもカバーも、グッズ・配信・課金を中心に、少人数・軽い固定費・高利益率という“現代型エンタメ”を構築した。
一方、アミューズは人件費・制作費・ライブ固定費といった旧来の重い構造に縛られている。
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■ 「アミューズはやばい」—これが業界内で囁かれる現実
吉本：利益は薄いが延命ルートが多い
アミューズ：主力流出＋利益源喪失＝構造危機
VTuber企業：年100億規模の最終利益で圧勝
アミューズが最も危険な位置にいるというのは、業界関係者も口を濁しながら認める“暗黙の共通認識”になりつつある。 November 11, 2025
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善悪という話ではなく。
4以降は侵入者みたいな必須級遺物、キャラ格差、最大HPカットのような必須級付帯、そんな自由度の狭まる難易度だけど好きな奴は遊んでね！ってバランスを最初から想定してるみたいなのよね。
深度3こえたら、フロムのお題はクリアした！って認識で良いと思うのだけどな https://t.co/5eYLgMfc19 November 11, 2025
7RP
政治スタンスを聞かれたので「法人税や累進課税なんかを今より強化して、社会保障や教育に回すことで格差を是正したいね」っていったら
「共産主義ですか？」
と言われたことがある。
なんとなく、悪い意味ではなく素直に「当てに来た」感じだったので困惑してしまった。。 November 11, 2025
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＼11/26(水)の #DayDay.／
◆曜日メンバー🌱
與真司郎（#AAA @A_Shinjirooooo）
髙木菜那（@naaaana777）
◆ナゼ？ナゼ？🤔
東京と神奈川
多摩川はさんで支援に“格差”
◆出張カメラマンと巡る浅草写真旅📸
知念侑李（#HeySɑyJUMP）
#紅しょうが（@KumamoP @inadamiki） https://t.co/Q2YeZDZsxs November 11, 2025
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🚀Microsoft、Outlook・Word・Excel・PowerPointに無料AI機能を2026年初頭から追加！
📊何が変わるのか？劇的なBefore/After
従来（2024-2025年）：
・基本的なMicrosoft 365：月額約1,500円
・高度なAI機能：月額約3,000円の追加課金
・→ 合計月額4,500円必要
2026年以降：
・基本的なMicrosoft 365：月額約1,500円のまま
・高度なAI機能：追加料金なしで利用可能！
・→ 実質的に約3万円/年の節約💰
✨具体的に何ができるようになる？
1️⃣Outlook Copilot Chatの大幅強化
・受信トレイ全体を横断的に理解
・カレンダーや会議情報も統合的に分析
・「今週の重要メールを整理して」と頼めば即座に対応
・会議前に関連メールを自動集約して準備完了
従来は個別のメールスレッドごとの対応のみでしたが、受信トレイ全体を理解するAI秘書に進化します📧
2️⃣Agent ModeがWord・Excel・PowerPointで解禁
これまで月額30ドルの有料版でしか使えなかった「Agent Mode」が全ユーザーに開放されます。
Excelでの革命：
・プロンプト入力だけで複雑なスプレッドシートを自動生成
・AnthropicのClaudeとOpenAIのGPTモデルを選択可能
・推論モデルで高度な分析も実行可能
Wordでの進化：
・複雑な文書を自然言語で指示するだけで作成
・構成から執筆まで一貫してAIがサポート
PowerPointの本気：
・企業のブランドテンプレートを自動適用
・プロンプトだけで新規スライドを作成
・既存スライドのテキスト書き換え・整形
・関連画像の自動追加🎨
🔍なぜMicrosoftはここまで踏み込んだのか？
理由は明確です。Google WorkspaceがGeminiを統合して猛追する中、Microsoftは「AI機能の無償化」で競争優位を確立しようとしています。
実際、企業向けチャットアプリ利用では、アメリカで既にGeminiがChatGPTを上回るという調査結果も出ています。
MicrosoftとしてはOfficeの圧倒的なシェアを活かし、「Officeを使っている = 高度なAIが使える」という状況を作り出すことで、Google Workspaceへの流出を防ぎ、さらにシェアを拡大する戦略です。
💡今すぐ取り組むべき3つのアクション
1️⃣2026年3月のプレビュー開始をカレンダーに登録
無料AI機能は2026年3月までにプレビュー提供開始予定。早期アクセスで使い方を習得しましょう
2️⃣現在の業務フローを見直し、AI活用ポイントを洗い出す
「メール整理」「資料作成」「データ分析」など、AIに任せられる業務を事前にリストアップ
3️⃣中小企業なら「Copilot Business（月額21ドル）」も検討
300ユーザー未満の企業向けに、より高度な機能が月額21ドルで利用可能に
🌟AI格差が消える時代の幕開け
これまで「予算がある企業だけがAIで効率化」という状況でしたが、2026年からは誰もが平等に高度なAI機能を使える時代が始まります。
重要なのは、ツールが使えることではなく、そのツールをどう使いこなすか。
無料化によってツールの差はなくなります。差がつくのは「AIをどれだけ業務に統合できるか」という実践力です💪
ソース：https://t.co/BUlAO1IShw November 11, 2025
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18歳で大学に入り、周囲との経済格差があまりにも大きくて「悪魔と契約してでも将来この状況を脱却したい」と本気で考えたのですが、そのときに悪魔が教えてくれたのは、
・1年後ではなく10年後を見ろ。10年後に花開くための時間を過ごせ
・多くの人がやっていることではなく、自分だけが徹底的にやり続けられることだけをやれ
・弱者がやれることは選択と集中。1つのことに集中しろ
・お金は価値に遅行する。まずは価値を高めろ
といったことだったので、とりあえずそこから10年間は読書、思考、言語化をし続けていたら、経済的貧困を脱却しました。 November 11, 2025
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AIの投稿が経営層にバズる理由、このデータ見たら完全に理解できた。
Z世代の35.1%が週休3日希望、自分らしい働き方を聞くと「ワークライフバランスを保ちながら働く」18.1%、「仕事とプライベートをきっちり分ける」15.9%。
一方で「多少プライベートを犠牲にしても目標・目的のために働く」はわずか2.4%。
週休3日、短時間勤務、フレックス、フルリモートokで副業兼業可能な職場。
経営者からすると、これ相当厳しい話だと思う。
事業成長させたい、競争に勝ちたい、でも採用できる人材の大半は「無理せず自分のペースで働きたい」が本音。
成長意欲ある人材を探そうにも、母集団の11.7%しかキャリア・スキルアップを重視していない。
働く目的のスコアを見ても、1位が「経済的な安定」1721点、2位が「安定した人生」916点で、圧倒的に安定志向。
つまり人に期待できない。
だからAIなんだよね。
AIは週休3日を要求しない。ワークライフバランスも求めない。24時間365日、成長意欲を持って働き続ける。
経営者やエグゼクティブがAI投稿に反応するのは、そこに突破口を見出しているから。
人材採用の限界を感じている経営者ほど、AIへの期待値が高い。
実際、仕事ができる人ほどAI活用を進めている。
一方で調査では46.5%が「AI使っていない」と回答。若い世代ほど保守的という皮肉。
この温度差が、今後の格差を決定的に広げると思う。
AI活用できる経営者と、できない組織。成長志向の個人と、安定志向の多数派。
日経新聞とヒューマンホールディングスの調査、採用市場のリアルを完全に映し出している。 November 11, 2025
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#Grok
ドル円為替レートが200円になったら、倭国はどうなる？（2025年11月現在のシナリオ分析）
結論から言うと、1ドル=200円の超円安は倭国経済に「二重の刃」となり、短期的に輸出企業は大喜びだが、中長期的に国民生活は苦しくなり、インフレと財政悪化の悪循環を招く可能性が高い。現在（2025年11月27日）のレートは約156円前後で推移しており、200円到達は「現実的なリスク」として市場で議論されています（日米金利差拡大やBOJの慎重姿勢が要因）。ただし、政府の為替介入（すでに2025年に複数回実施）で抑え込まれる可能性もあり、歴史的に1998年のピーク（147円）以来の水準です。
以下に、主な影響をポジティブ/ネガティブでまとめます。データは農林水産省・財務省統計、経済アナリストの見解に基づきます。
1. 経済全体への影響（GDP・成長率）
•ポジティブ: 輸出主導の成長加速。トヨタやソニーなどの輸出企業は、海外売上（ドル建て）が円換算で2倍近く膨張し、利益爆増。2023年の輸出依存GDP寄与は約20%で、200円ならGDP押し上げ効果は+1-2%（推定）。観光業もブーム（インバウンドが2024年の5,000万人超をさらに上回る）。
•ネガティブ: 輸入依存の内需が打撃。エネルギー（石油・LNG）の輸入価格が急騰し、2023年の輸入額（約100兆円）がさらに20-30%上昇。結果、GDP成長率は短期的に+0.5%押し上げられるが、インフレ抑制で中長期的に-1%前後のマイナス影響（AMRO分析）。倭国は食料・エネルギーの自給率が低く（食料38%、エネルギー9%）、生活必需品の高騰で消費が冷え込む。
2. インフレと物価への影響
•ポジティブ: 適度なインフレでデフレ脱却。BOJの2%目標達成が加速し、賃金上昇圧力が高まる（2025年春闘で平均5%超の賃上げ見込み）。
•ネガティブ: 輸入インフレの暴走。ガソリン・食料品価格が20-50%上昇（例: 米1kgが500円→750円）。2024年のコアCPI（2.8%）が5-7%に跳ね上がり、貧困層の生活圧迫。X（旧Twitter）では「ステルス大増税」との声が相次ぎ、消費者心理悪化（投稿[post:15]参照）。
3. 企業・産業への影響
セクター
影響の度合い
具体例
輸出産業（自動車・電機）
大プラス（+）
トヨタの海外利益が1.5倍化。株価上昇で日経平均5万円超えも（投稿[post:22]予想）。
輸入依存産業（食品・エネルギー）
大マイナス（-）
電力料金20%アップ。中小企業の倒産リスク+30%（2024年データ推定）。
観光・サービス
プラス（+）
外国人観光客急増、地方経済活性化。
金融・不動産
混合
円安で海外投資リターン増だが、国内金利上昇で住宅ローン負担重く。
•全体: 大企業は海外生産シフトで耐性強いが、中小（全企業の99%）はコスト増で苦戦。2025年の企業倒産件数は前年比+15%予想。
4. 財政・金融政策への影響
•ポジティブ: 税収増（法人税+20%）。対外純資産（世界1位、約500兆円）のドル建て評価益が膨張。
•ネガティブ: 国債利回り急騰（10年物2%超え）。政府債務（GDP比250%超）の利払い費が年10兆円増え、財政破綻リスク高まる（ドイツ銀分析）。BOJは金利引き上げを迫られ、2025年12月会合で0.5%利上げの可能性（）。介入資金（外貨準備5500億ドル）の半分が枯渇リスクで、「第2のプラザ合意」（米主導の円高誘導）議論も（投稿[post:17]）。
5. 国民生活・社会への影響
•家計: 購買力低下。100ドルの輸入品が156円→200円で28%高くなり、食費・光熱費負担増。実質賃金は2024年の-2%から-5%へ悪化（）。
•社会: 格差拡大。富裕層（海外資産保有）は得するが、低所得層の貧困化加速。Xでは「倭国人は貧しくなる」「通貨危機覚悟」（投稿[post:15][post:21]）との悲観論が目立つ。
•国際関係: 米中貿易摩擦で倭国車関税リスク（トランプ政権下）。中国の福島水規制継続で輸出減。
いつ・どう防ぐ？（現実性と対策）
•到達確率: 2026年までに50%（エコノミスト推定）。日米金利差（米5% vs 日0.25%）が縮小しない限り進行。
•政府対策: 追加介入（2025年すでに9兆円規模）や財政改革（補助金見直し[post:16]）。ただ、効果薄く「モグラ叩き」状態（投稿[post:19]）。
•個人対策: 外貨預金・株投資でヘッジ。円安恩恵の輸出株（トヨタなど）狙いか、輸入インフレ耐性の金・BTC保有（投稿[post:22]）。
超円安は「輸出の追い風」だが、倭国の実力低下（人口減少・生産性低迷）が根本原因。持続可能にするには、BOJの正常化と構造改革が急務です。詳細は財務省レポートをチェック！ November 11, 2025
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制服は絶対必要！
毎日私服なんて、大変！！私服は絶対格差が出る。今どき容姿でいじめる人なんてアホだけど、毎日同じ私服だったり友達はおしゃれなの着てるのに自分は違ったら恥ずかしいって思っちゃう子もいる。
どっちでもいいが、1番いいと思う。
どっちでもよかったら、私は絶対制服にするけど。 November 11, 2025
@chihaya_ggg 身長差や体格差に萌え散らかすタイプなのでたいへん最高なデフォルメチチタチに大感謝です…🙏
お叫びに〜！？😂脳直感想でしたが喜んでいただけたならまぁいっか！🤣 November 11, 2025
最近のデータを丁寧に追うと、「倭国はずっと不景気で、アメリカだけが元気」というイメージとは少し違う現実が見えてきます。
倭国政府の月例経済報告では、「倭国経済は緩やかに回復している」という評価がこのところ繰り返されています。輸出や生産はフラットでも、雇用と設備投資、そして個人消費はじわじわ持ち直している。統計だけ見れば、「悪くはないが、華々しくもない」というのが妥当な表現でしょう。
一方のアメリカは、ここ数年のインフレと急激な利上げに加えて、関税引き上げや財政削減が重なり、2025年には景気減速やリセッションリスクの高まりが繰り返し指摘されています。それでも株価や一部の雇用指標は比較的強く、「マクロはそこそこ、でも生活コストは重い」という二重構造になっています。
興味深いのは、人々の気分です。倭国では、消費者マインドを示す指標が長く50を割り込み、「将来は良くなる」と感じる人よりも、「悪くなる」と考える人の方が多い状況が続いています。失業率が極端に高いわけでもないのに、「なんとなく先行きが不安」という感覚が根強い。
アメリカでも、賃金がインフレを上回り始めた後も、消費者信頼感はコロナ前より低い水準が続いています。物価が一度大きく跳ね上がると、数字が落ち着いても「高くなった記憶」の方が強く残る。格差や政治の分断も、漠然とした不安感を増幅させています。
つまり、「倭国だけが不安にとらわれている」というより、日米ともに「統計と体感のギャップ」に悩んでいる。ただ、その理由が違うのだと思います。倭国では、失われた30年の記憶と人口減少が、未来への期待を押し下げている。アメリカでは、物価ショックと格差が「豊かなはずの国」の足元を揺らしている。
大事なのは、「不安があるから倭国は終わりだ」と決めつけることでも、「統計が悪くないから文句を言うな」と感情を否定することでもありません。統計から見える全体像と、家計の実感とのズレを直視したうえで、自分が何に不安を感じているのかをもう一段具体的な言葉にしてみることだと思います。
賃金の問題なのか、税と社会保障なのか、子育てや介護なのか、キャリアの選択肢なのか。それを分解していけば、「倭国はもうダメだ」といった大ざっぱな諦めではなく、「ここを変えればまだ伸びる」という具体的な議論につながります。
倭国は、統計のうえでは「緩やかに回復」、感情のうえでは「不安と不満」。そのねじれをどう埋めるかが、これから数年の政治と経済の大きなテーマなのかもしれません。
参考:
月例経済報告（内閣府英語版）
https://t.co/8lWQH37YHx
ミシガン大学 消費者信頼感指数
https://t.co/tmy9qmbW16 November 11, 2025
筋トレのセット数は10回×3セットできつく感じる程度でやるのが自分の基本になっていて、これ以上セットを増やすとこなせる回数で負荷下げてるかも？と思ってしまう。このあたりは個々の性格差で自分にあった内容でいいのかな。 November 11, 2025
静真くんと湊の体格差といい、
仲直りのスピード感といい、静真くんの攻め方といいもう全てがいいし、本当に画が綺麗すぎる😭😭😭😭😭💕💕✨✨🫶🏽
見てる側も感情移入してしまうくらい演技がヤバい！！きゅんきゅん止まらん❣️( ĭ ⩊ ĭ )
静真の喋り遮り💋刺さりすぎた、、
ラストのシーンは🤫🤫🤫^ ^ November 11, 2025
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