🚨BGY（ブルー・ゴールド・イエロー・プラン）とは、中国共産党（CCP）が過去10〜20年にわたり、特に台湾や香港に対して活発に実行してきたとされる、影響力工作の包括的な戦略です。この計画は、静かながら核戦争よりも壊滅的な影響を持つとされており、以下の3つの要素で構成されています。

🔵ブルー (Blue - B):
●インターネットとオンラインネットワークへの侵入および秘密裏の支配を指します。
●金融、軍事、諜報、サイバー戦争、世論操作の領域が標的です。
●台湾や香港の通信企業、著名人、メディア関係者に対し、金銭的インセンティブ、脅迫、経済的利益などを通じて賄賂を贈り、インターネットインフラを掌握しようとします。

🟠ゴールド (Gold - G):
●金銭と金融的圧力を利用した影響力工作を指します。
●主に上海、昆山、広東省の台湾人ビジネスマン、および香港のビジネスマンが標的となります。
●免税や脱税の便宜を図った後に法的罠で脅迫したり、売春や投資などの金銭的誘惑で絡め取ったりして、経済的に支配します。

🟡イエロー (Yellow - Y):
●性スキャンダルや薬物、賭博などの個人的な不品行に焦点を当てた計画です。
●台湾の高官、ビジネスマン、有名人の不利な情報を収集します。
●ターゲットに巨額の金銭を賭けさせたり、意図的に性的な罠にかけたりして、後に脅迫の武器として利用します。

この計画は、標的となる個人の弱みに付け込み、経済的、法的に身動きが取れない状態に追い込むことで、影響力を拡大することを目的としています。

🇯🇵倭国はスパイ防止法もなければ、ハニトラやマネトラにやられちゃってると疑いたくなる国会議員が多く、メディアは報道機関として機能していないし、コメンテーターは中国寄りです😱
私達はどーしたらいいですか⁉️🤔 December 12, 2025

創業者が人生で一度きりに得る大金と、純投資家が継続的に得る所得は明確に区別すべき。

経済は戦争であり、今やそれは安全保障にも直結していて、だからこそ各国が近年急速にこれまでのルールを変えに来ている時に、志があれば今まで通り起業してチャレンジするはずだと言ってインセンティブ設計の改悪を容認するのは危険過ぎる。

お金持ちになりたいという欲求からスタートして、結果的に社会に大きなインパクトを与える企業に育った例は少なくない。起業は打席数が重要な世界なのだから、挑戦の芽は徹底的に大事にすべきだ。

長期的には、成功した先人たちが再投資するエコシステムへの影響も甚大だろう。有望な起業家が生まれた時に、海外投資家に買い負ける確率は今よりも確実に上がる。

現行水準なら対象はほとんどが大企業オーナーだったと思われるが、検討案まで下げると今流行りの事業承継を含めた中小MAの売り手もかなりヒットしてくるはずで、これも業界再編の活力を阻害しかねない。

超富裕層なんて雑な括りで片付けていい問題では到底なく、もっと国や産業全体への短期、長期的な影響を細部まで検討した上で結論を出して欲しい。 December 12, 2025

先日ポストした、「ハウジングファースト・プログラム」と「障害者差別解消法」を横断的に結びつけた障害者の居住支援研修の修了要件を、不動産管理会社等に義務付けるアファーマティブ・アクション（積極的改善措置）を、国には真剣に考えてもらい早急に実施して欲しいです。

​また、障害者総合支援法においては、障害者の居住支援を主軸に据えた「ハウジングファースト事業」を新設し、この指定を受けた障害福祉サービス事業所と、前述の研修を修了した認定不動産管理会社が協働して、障害のある方の居住支援にあたる体制を構築することが望まれます。

​※ 前述の障害のある方の居住支援施策において、その実効性を高めるため、障害者雇用促進法の仕組みを応用した達成管理制度を導入することを提案します。
​具体的には、国が全ての不動産管理会社に対して居住支援の達成率（目標値）を示し、目標未達成の事業者からは調整金を徴収する一方、達成した事業者にはインセンティブ（奨励金）を支払う仕組みを構築すべきです。
​この財政的なインセンティブとペナルティを組み合わせた制度（義務と報償の明確化）によって、不動産業界全体の居住支援への取り組みが促進され、差別解消に不可欠な市場原理の活用が可能となります。

​このような具体性のある取り組みこそが、社会的不利や課題の解消に真摯に向き合えるソーシャル・アクションであり、単なる理念で終わらせない、実効性のある「包括的な（インクルーシブな）社会」の実現につながると確信しています。 December 12, 2025

驚き、でもこれが現実⁉😮😵💦晴れて登録倭国語教員になった先生方には、せめて「専任月30万円+、非常勤コマ給2500円+スタート」とか🤭これくらいのインセンティブがないとね。これじゃ、移行中とはいえ、将来に期待できない。試験受けるのどうしようか、職域に鞍替えか。来年も迷いに迷うところ🤔 https://t.co/pKcWkLqRNP December 12, 2025

先日ポストした、「ハウジングファースト・プログラム」と「障害者差別解消法」を横断的に結びつけた障害者の居住支援研修の修了要件を、不動産管理会社等に義務付けるアファーマティブ・アクション（積極的改善措置）を、国には真剣に考えてもらい早急に実施して欲しいです。

​また、障害者総合支援法においては、障害者の居住支援を主軸に据えた「ハウジングファースト事業」を新設し、この指定を受けた障害福祉サービス事業所と、前述の研修を修了した認定不動産管理会社が協働して、障害のある方の居住支援にあたる体制を構築することが望まれます。

​※ 前述の障害のある方の居住支援施策において、その実効性を高めるため、障害者雇用促進法の仕組みを応用した達成管理制度を導入することを提案します。
​具体的には、国が全ての不動産管理会社に対して居住支援の達成率（目標値）を示し、目標未達成の事業者からは調整金を徴収する一方、達成した事業者にはインセンティブ（奨励金）を支払う仕組みを構築すべきです。
​この財政的なインセンティブとペナルティを組み合わせた制度（義務と報償の明確化）によって、不動産業界全体の居住支援への取り組みが促進され、差別解消に不可欠な市場原理の活用が可能となります。

​このような具体性のある取り組みこそが、社会的不利や課題の解消に真摯に向き合えるソーシャル・アクションであり、単なる理念で終わらせない、実効性のある「包括的な（インクルーシブな）社会」の実現につながると確信しています。 December 12, 2025

まあ凱旋門と有馬ばっか触れられとるけど
ジャパンカップ連覇で凱旋門のインセンティブで12.5億取ったのマジきちでやばいことを声を大にしていいたい化け物ホース笑 December 12, 2025

クリスマスチキンの予約促進とスイーツのクーポンキャンペーンを展開中のFamilyMartのX広告出稿量が急増中！

商材：FamilyMart
広告主：株式会社ファミリーマート
業種：小売（スーパー・コンビニ・百貨店）
業界：コンビニエンスストア
LP例：https://t.co/R06qLRmuDg
媒体：X
推定出稿量：156%増（前週比）
推定CR数：120%増（前週比）

人気アイドルグループを起用したクリスマスチキンの予約訴求広告と、フォロー＆リポストで参加できるスイーツの無料クーポンキャンペーンを並行して展開しているようです。

チキン広告では「おいしいのがいちばん！」という商品の本質的な価値をストレートに訴求し予約を促す一方、スイーツ広告では「無料クーポン」という直接的なインセンティブでX上での拡散と来店を狙っていると思われます。 December 12, 2025

となるとそこはインセンティブになりにくく、「土俵に上がる最低限」となってしまう。

となると「一緒にいて心地よい」とか、「自分の自尊心を満たしてくれる」とか、「将来浮気しても許してくれそうw」とかの複合が決め手になるかな。

個人的には「ペットの世話をしっかりしてる」は評価高い。 December 12, 2025

図書館や古本屋からもう少し貸し出しや売上に応じたインセンティブを出版社や作家に入るようにでけへんやろかな

本が売れてた時代の対応を前提に続けたら、そう遠くない未来に母屋が潰れてしまうな https://t.co/7X0vdg4cIc December 12, 2025

「マージンを上げれば動くのか？」 「マージンを下げれば動かなくなるのか？」

私も経験がありますが、マージンを操作しても案件数がピクリとも変わらないことは「あるある」です。

では、パートナーの営業担当者が本当に欲しいものは何なのか？ それはお金よりも、もっと切実なものかもしれません。

・顧客の前で「信頼残高」を減らさないための自信（知識とツール）
・自社内で良い評価を得て、出世するための実績

彼らは「儲かるか」以上に、「これを売ることで、自分のキャリアや顧客との関係が良くなるか」を見ています。

だからこそ、この問いを自分に投げかけると、思考が強制的に切り替わります。

「もし金銭的インセンティブが一切ないとしても、パートナーが貴社製品を担ぐ理由はありますか？」

インセンティブゼロという制約をあえて課してみる。 その答えの中にこそ、目の前のパートナーと共にビジネスを成長させるヒントが隠されているかもしれません。

#パートナービジネス戦略 December 12, 2025

総額10万円相当の無料コインの使用期限があと1週間ほどに迫っております‼️
ぜひご利用ください！！！！！！！！！

好きな作品にコインを使ってスタンプを送れば、送られた作家がインセンティブを受け取れます🔥

✅12月22日が使用期限です！！ https://t.co/z4DbkXws0v December 12, 2025

ふつうにインセンティブ設計が綺麗だと思ってしまった。
新人がコストじゃなくて投資になる。
しかも、上司や先輩が新人をサンドバッグにするほど損になるから、パワハラも自然に減らせそう。
#エンジニア #人材育成 https://t.co/nTa2CJne3P December 12, 2025

ただ、つり目ジェスチャー自体はまあ差別なんだけど、それを批判する理由は「受け取る当事者が不快だから」であるべきではないと思ってんですね。それをやり出すと痛がるフリのうまい厚かましいやつが最強になるのでインセンティブを与えるべきではないし、気にする・しないは本質ではないからだ December 12, 2025

ずっと思ってるんだけど、零式はもはや即席野良PTでやれるレベルを超えてきてるので、極以上零式未満のカジュアルな戦闘コンテンツを定期的にやるためのインセンティブも込みで実装してほしさはあるんだよなぁ。

基本戦闘民族だけど零式はもうやりたくない人種の行き場がないのが辛い。 December 12, 2025