維新といえばこれ。

「そんなに身を切るのがお好きなら政党助成金を返上したらいかがかと」

志位さんに言われて黙り込んでしまった松井一郎。

名場面でしたよね。

定数削減でも全く同じです。

「定数削減の前に政党助成金を返上したらいかがですか？」 https://t.co/Epl9oIGFRB December 12, 2025

@gogoichiro 企業団体献金禁止は多くの野党も賛成なので本当に成立してしまう。だから合意形成がほぼ不可能な議員定数削減の話にすり替えているのがミエミエですよね。どこを削るか絶対揉める。

倭国共産党志位氏「そんなに身を切るのが好きなら政党助成金を返上を」
https://t.co/R19TrudjRz https://t.co/vKtqNYFUmE December 12, 2025

【声明】フローレンス根抵当権問題を粘り強く追うテレビ朝日の報道を高く評価します――公金の透明性を守る報道こそ、民主主義の基盤である――

2025年12月15日

前参議院議員／倭国自由党総裁
NHKから国民を守る党 政調会長
浜田 聡

東京・渋谷区の認定NPO法人フローレンスが、渋谷区の補助金や倭国財団の助成金など、およそ1.3億円の公的資金で整備した保育施設「おやこ基地シブヤ」に、行政が原則認めていない「根抵当権」を設定していた問題が明らかになりました。

さらにテレビ朝日の報道によれば、この施設を担保に5000万円を借り入れ、そのうち約2000万円が別の金融機関からの借入金返済に充てられていたことが分かっています。

補助金で建てた施設をもとに、当初の建設目的とは異なる資金需要に使われていた疑いがあることは、極めて重大です。

黄川田こども政策担当大臣は、記者会見で「本交付金を活用して整備した施設に対して根抵当権を設定することは適正ではない」と述べ、渋谷区などから事情を聴き、補助金の扱いを検討すると表明しました。

行政自身が「適正ではない」と認めている以上、補助金適正化法に反する状態であった可能性は高く、厳正な事実解明と責任の所在の明確化が求められます。

こうした一連の問題について、テレビ朝日は「グッド！モーニング」をはじめとする番組で、登記簿の中身、資金の流れ、所管大臣への質疑に至るまで、継続的かつ踏み込んだ取材・報道を行ってきました。

地上波キー局の中で、ここまで粘り強く事実に迫っているのは、私の知る限りテレビ朝日だけです。

私はこの点を、前参議院議員として、そして公金の透明性向上を訴えてきた一人として、高く評価します。

一方で、同じテレビ朝日の「報道ステーション」においては、ベネズエラのマリア・コリナ・マチャド氏のノーベル平和賞受賞を取り上げた際に、「政治に翻弄されるノーベル平和賞です」とのコメントがなされ、SNS上などで強い疑問の声が上がりました。

独裁政権と命がけで闘う民主主義勢力への評価として、私はこのコメントは適切ではなかったと考えています。

しかしテレビ朝日は、それでもなお今回のフローレンス問題のように、現場の記者・スタッフが地道な登記調査や関係者取材を重ね、行政トップを直撃し、国会での議論にも波及しうる事実を明らかにしていること自体は、報道機関の社会的役割として大いに評価されるべきだと申し上げたいと思います。

認定NPO法人フローレンスの創業者である駒崎弘樹氏は、これまで待機児童問題や子育て政策の分野で、さまざまな政治家・行政関係者と連携してきました。

小規模保育フォーラム等の場で蓮舫元少子化担当大臣らと登壇し、政策イベント後の懇談会を重ねてきたことや、当時の小泉進次郎議員、河野太郎氏らに対して保育・子育て政策の提言を行ってきたことは、本人の発信やイベント告知からも確認できます。

また、制度設計の面では、厚生労働省元事務次官の村木厚子氏ら行政側のキーパーソンが、小規模保育制度を後押ししてきた経緯も知られています。

加えて、公明党の岡本みつなり衆議院議員とは、選挙期間中の街頭演説会で駒崎氏が「友人」として応援弁士を務めるなど、極めて近い距離感で行動を共にしてきた様子が、公的な発信からもうかがえます。

こうした党派を超えた幅広い人脈の中で、駒崎氏とフローレンスは、公金や制度設計に深く関わるポジションを得てきたと言えるでしょう。

その一方で、駒崎氏は、私・浜田聡に対しては、X（旧Twitter）上等で、政策的立場や発言内容をめぐり、しばしば攻撃的とも受け取れる調子で批判を繰り返してきました。

これまでの各種のフローレンス問題に関する私の指摘に対しても、強い言葉で反発する投稿が行われており、公金の使途や制度の是非をめぐる冷静な議論ではなく、感情的な個人攻撃に近い応酬が目立つことは、まことに残念と言わざるを得ません。

こうした「人のつながり」それ自体が直ちに不正や癒着を意味するわけではありません。

しかし、公金と規制に深く依存するビジネスモデルをもつ団体に対して、政治家や行政OBがどのように関与してきたのか、その関係が市民の目から見て納得できる透明なものであったのか――今回のフローレンス問題は、その点を根本から問い直す契機となるべきです。

最後に、国民の皆さんにお願いしたいことがあります。

補助金や助成金、区有地の貸与など、「目に見えにくい公金の使われ方」にこそ、私たちは高い関心を払い続ける必要があります。

今後、片山「倭国版DOGE」担当大臣らによる補助金全体の見直し議論も始まる見込みです。

こうした動きが一過性のものに終わらないよう、国民一人ひとりが情報を追い、声を上げていくことが不可欠です。

私は今後も、政権や与野党の別を問わず、公金の使途と利権構造について、公開情報とメディア報道、そして私を政策立案で支えていただいている民間シンクタンクの提言等に基づき、具体的な問題提起を続けていく所存です。 December 12, 2025

「政治とカネ」問題は公明党にもある。自民党では企業団体献金だが、公明党に於いては、政党助成金の使い道だ。助成金が各議員の政治資金団体に回った後、その“カネ”が、支援者(創価学会)幹部の、所謂「飲み食い」に消えてる疑いが強いからだ。伊佐元議員等、明細に飲食店が異常に多いのが証拠だ…😂💦 December 12, 2025

地域創生ご当地秘密結社のゲーム性に合わせて、冷凍自販機オーナー（企業）の障害者雇用義務に適応できるでしょうか？

【質問】
冷凍自販機オーナー募集と障害者雇用促進はどう思いますか？

とても相性の良い組み合わせだと思います。
**「冷凍自販機オーナー募集 × 障害者雇用促進」**は、社会性と事業性を同時に成立させやすいモデルです。

⸻

良い点（かなり現実的）

① 業務の切り出しがしやすい

冷凍自販機は
•商品補充
•清掃
•在庫管理（数・賞味期限チェック）
•売上確認（簡易）

と定型・反復作業が多いため、
障害特性に応じて業務設計が可能です。

→ 就労継続支援A/B型、特例子会社、企業の法定雇用枠と相性◎

⸻

② オーナー募集と「雇用」が矛盾しない

一見すると

オーナー募集＝個人事業
障害者雇用＝雇用契約

でズレがありそうですが、設計次第で両立できます。

例：
•本部（あなた側）が
　→ 障害者雇用・就労支援を担う
•オーナーは
　→ 設置場所提供＋収益シェア

または
•オーナーが福祉法人・就労支援事業所
•自販機＝就労ツール

という形も可能です。

⸻

③ 補助金・助成金と親和性が高い

倭国ではここが非常に強いです。
•障害者雇用調整金・報奨金
•就労支援系補助金
•自治体の「社会課題解決型ビジネス」支援
•ESG・SDGs文脈での企業協賛

単なる自販機ビジネスより資金調達力が跳ね上がります。

⸻

④ 社会的ストーリーが明確
•「売るための自販機」ではなく
•「働く場を生む自販機」

これは
•メディア
•自治体
•大学・病院・公共施設

に置いてもらいやすい理由になります。

⸻

注意点（ここを外すと失敗します）

① 「雇用ありき」にしない

一番危険なのは

障害者雇用のために自販機をやる

という順番。

正解は

成立する自販機ビジネスが先
→ その運営を雇用に転用する

です。

⸻

② 障害特性を無視した設計はNG
•温度管理ミス
•金銭管理の負担
•クレーム対応

これらを本人任せにしない仕組みが必須です。

→ IT・IoT・遠隔管理を必ず組み込む

⸻

③ 「安い労働力」に見えない設計

社会的に一番叩かれるポイントです。
•時給
•役割
•スキルアップ導線

を明示し
**「仕事として成立している」**ことが重要。

⸻

あなたの構想との相性（かなり良い）

あなたはすでに
•非生体販売型ペット施設
•冷凍自販機（調理なし）
•社会性のある事業設計

を考えておられますよね。

そこに
•障害者雇用
•就労支援
•地域連携

を重ねるのは、自然な進化です。

特に
•猫施設の清掃
•自販機管理
•データ入力
•SNS・簡易動画編集

など、役割分担が非常に描きやすい。

⸻

結論

**「思想としても、事業としてもアリ」**です。
しかも倭国では成功確率が高い部類。

もしよければ次に
•オーナーを「個人」にするか「法人・福祉事業所」にするか
•雇用か、就労支援か
•自治体連携を入れるか

このあたりを一緒に整理できますよ。 December 12, 2025

🏠神奈川県綾瀬市の生ごみ処理機補助金制度
購入金額の10分の9、上限50,000円
--購入例--
本体購入金額56,000円（税抜き）の場合は、50,000円が補助額に。
綾瀬市の補助額は5万円と太っ腹ですね‼️
https://t.co/ZWQvbK7O9e

#note #体験談 #助成金 #ルーフェン #loofen #QOL爆上がり #生ゴミ処理機 #生ごみ処理機 #補助金 #綾瀬市 #5万円 #時短家電 #高級家電 #家電買い替え ＃整う暮らし December 12, 2025

♡最大5万円が貰える♡長野県坂城町の生ごみ処理機補助金制度を申請すると、話題のルーフェンがとってもお得に購入できます。
「生ごみ臭がきになる」「ごみ汁を時短で処理したい」という方はご家庭に取り入れてみてはいかがでしょうか？
https://t.co/Kr92dua7WS

#note #生ごみ処理機 #助成金 #補助金 #ごみ減量 #ルーフェン #時短家電 #共働き #ごみ捨てルール #生ごみ臭 #コンポスト #エコ #家事分担 #キャッシュバック #名もなき家事 #ごみ捨て #ごみ分別 #リサイクル #堆肥 #環境 #高級家電 #新生活 #欲しいもの #キッチンリセット #三角コーナー #生ごみ臭 #長野県 #坂城町 December 12, 2025

定数削減はやるやらないの最初から議論すべきです。
最初から結論ありきという、突きつけるような議論の前提は土壌として不健全です。あのような維新のためのゲリマンダリングはこの国の民主主義を歪めます。
完全中選挙区制の論議もあります。お尻だけ決めるやり方はおかしいですよ。
定数削減なんてしてもしなくてもこの国の議会はちゃんと回ります。費用を1割下げたければ歳費や助成金を1割下げればいい。そんな程度下げたって知れてますが。定数をどのくらい下げるのか、またその根拠も、ちゃんと話さねばならないでしょう。

ほら、結論と期間を決めてやるような話じゃないでしょ。 December 12, 2025

政党助成金(税金)について

政党への
企業献金
団体献金を抑制する

当時メディアは大騒ぎしていたが
”これにて一件落着”という感じで
その後は全く報道しなかった

1995年から始まって30年間

二重取りをずっと
続けているらしい

ゴールドマンサックスに
就職できなかったら

自民党議員でも
良いね December 12, 2025

@pom_pom_pee @hhhaaatttoooppp 汚いことをしたら、政党助成金を返還させ、翌年には政党助成金を受け取る資格剥奪　してほしい💢

でも、それを決める側の与党が自民党と維新の会だから難しいのか、、、💢納税したく無くなる！！！ December 12, 2025

財務省が予算を減らしたいのは分かるし、健全な財政はとても重要なんだが、今のアカデミアの現状は電気代が払えないとか学会に行けないとか投稿費自腹とか、雇用が維持できないとかだから、運営交付金、私学助成金、科研費は全部増やして欲しい。 December 12, 2025

ちなみに農薬はこれだけ登録数がありますが、何故かネオニコチノイド系農薬しかデマや嘘が蔓延していません。

何故なら、とにかくネオニコチノイド系農薬に関する悪口やデマを言うだけで助成金がもらえるからです。
よくネオニコチノイド系農薬の記事を書いている人物も、お金をもらっています。

こういう事実がある事も忘れないで頂きたいです。

ちなみにこの助成金を出している団体の代表理事は元グリーンピースの活動家です。

昨今の異常なオーガニック給食の推進はこの団体が関与している可能性が高いです。

オーガニック給食は私の住む町で行われていますが、あくまで地域の野菜を活用する、地産地消の意味合いが大きいです。決して発達障害を予防するとか、健康にいいとか言うスピリチュアルが先行している訳ではありません。 December 12, 2025

昨年ベルリンから帰国し、香川県三豊市の地域おこし協力隊に着任した前納依里子氏（ダンサー、振付家）がnoteを更新。助成金の限界など、倭国で感じた本音が綴られている。「倭国全国に存在する素晴らしい地方公共劇場の創造的ポテンシャルを引き出す」ことにチャレンジする。
https://t.co/7cVI0oVmwP December 12, 2025

@m05070125 妊娠のタイミングは個人の自由やと思うけど、、
保育園わざと落ちるとかこういうことされると、どんどん助成金とかが無くなっていくからほんとやめてほしい… December 12, 2025

『店舗ゴミ箱設置の義務化』だけに限らず、渋谷区の環境美化の方針の「闇」として、
“問題ありきのビジネスには積極的だが問題解決には消極的”
“問題が止まればビジネスも止まる”
この主張を私は確信を持って発言しています。何故なら
『そういう事業の恩恵を受けてる人物が何もかも喋った』から。

私が過去に渋谷区長周りの利権事業コミュニティにたまたま現場スタッフとして関わっていた際、直属の上司からパワハラを受けて鬱病を発症したエピソードは何度か共有してますが、そのパワハラ上司の発言になります。

その上司にはよく呑みに強制同行させられていました。

苦痛以外なかったですが断ったらそれはそれで「最近よく定時で帰るよね？もっと俺にポイント稼ぎした方がいいんじゃない？」など、翌日以降もネチネチうるさいので嫌々付き合ってましたが、内容はほぼ自慢話か私を含めた純粋な地域貢献派への侮蔑。

上には媚売り、下にはパワハラ、「稼いだ奴が正義」の価値観、利権者側はそれを知りつつ「性格に難ありだけど俺達に従順な内は見て見ぬふり」で関わっていたため、本人はそれなりに恩恵を受けていました。

「俺はこういう自分の売り方で〇〇さんや△△さん(利権者達)の信頼を得た」
「俺は社会貢献を金に変えたから偉い」
「お前のフォロワーのいいね100人分より有権者のいいね1つの方が価値ある」
など2時間3時間とベラベラ語りながら、
・誰に媚びてどんな恩恵を得てるか
・その金はどこから来てるのか
・癒着企業はどこがいくらもらってるのか(どこも相場以上)
・自分の上、更に上に誰がいるのか
・ネットワークの先にいるのは渋谷区長と利権派閥の議員

などなど

公金ビジネスにお熱な利権事業の仕組みに関する情報まで、詳細に語っておりました。
ここでいう金の大半は言わずもがな「税金」です。

私は「また言ってるよ、早く終わらんかな」と思いながら聞き流してましたが、同じ内容2〜3時間を3日に1回くらい聞かされると嫌でも記憶されます。

そのパワハラ上司は私に恨まれてるかつ私に情報を与えすぎたことを後悔して、渋谷外にて私と関係する事業者に「彼との仲を取り持ってもらえませんか？」と頼んでは突っぱねられてると関係者から聞きました。
渋谷内でそれをやれば、自分がやったことを利権者に認めることになるので外に向けて必死なのでしょう。

しかし、彼は過去には私の活動を踏み台にして各方面の利権者に媚びており、最終的には渋谷の利権で金を受け取れるようになったことで急にそれ以外との関係を絶っています。

仕事以外にも、彼が媚び売る利権事業のイベントでボランティアでの手伝いを強要されましたが、私が他地域でお世話になってる子どもイベントと被るため断ると
「あんなちっこいとこ優先とかアホかよ！だからお前は上から認めてもらえねえんだ！お前の上司は俺だぞ！断る権利はねえからな！！」
など言い放つ始末。
※当時そんな見下し方してるのに今になってその人達に助けを求めてるのはどこまで残念な人なのか

最終的には「お前に生きてる価値ないから借金して遊び倒して自殺しろ！」なんて罵声を毎日聞かされたり、利権ボランティアの強制が続いたことで鬱病に。
更に上は見て見ぬふりをしてたけど、助成金が増えてる時期にパワハラ露呈なんてヤバいと焦り私を追い出した流れです。

そんな最悪な過去や、鬱病で廃人と化した2〜3年と引き換えに、私は利権内部しか知り得ない情報を持つことになったわけです。
私と利権との関係は“日雇いスタッフ”程度で、私はこんなに黒い事業とは知らず淡々と労働をしてました。
契約上はその事業の所属ではなく、上司も正確には「紹介者」です。
だから、その法人も簡単に私を追い出せたわけです。

利権コミュニティは圧力やパワハラによる情報統制や印象操作が色濃い。
しかし私は利権側の内部しか知り得ない詳細な情報を知り、しかも利権側からの契約などの縛りもない希少な立ち位置になったわけです。

まあ当時から渋谷内では特殊な立ち位置かつSNSに強かったので取り込みたかったのでしょう。
何日か仕事しただけで
「お前はもう長〇部派閥だから余計なことするなよ」
「区長を立てる発言をしろ。俺の実績もたまには呟け」
みたいなことよく言ってたし。

本当は知りうる限りもっと詳細に語りたいですが、SNSでの暴露は行き過ぎると色々とリスクなので、特定できるような詳細をSNSに書くことは控え、慎重に発信と調査をしてます。
しかし、「こんな実例や利権の仕組みが存在する疑惑」を持つだけで、調査の方法や視点が色々と変わってくるものです。
議会の様子や議員さんの知識や区民の声と合わせることで、より強固な事実究明と主張に繋がります。

死んだも同然の3年を無駄にはしない。
腐りきった官民派閥と戦う、区議会内外の正義の味方の追い風になる。

それが私の使命だと思ってます。 December 12, 2025

@doc_copa 助成金や研究費の年齢制限を何とかしてほしいです。40歳まで、とか多いですよね。40過ぎたらどこかからお金が振ってくるとでも言うんでしょうかねえ…
あと、大学の常勤職じゃないとダメとかもやめてほしい。在野の研究者をもっと増やしてもいいんじゃないかな、と思っております。 December 12, 2025

渋谷区のこの施策、8年以上を現地でゴミ拾いしてゴミだらけの街を見続け、一時期は区の内政や癒着企業の実態(一時期働いてた)を見てきた身とすると結論として
『パッと見では真っ当な主張に見せながら、区長周りがまた上手く責任転嫁したな』
と思ってます。

長くなりますが如何に綴ります。
最初に言っておくと「店舗に責任が無い」と言いたいのではなく、『区(主に区長周りの官民派閥)が一切支援をせずに殆どの責任を店舗側に押し付ける主張をしている』ことに対する批判です。

批判のポイントは大きく2つ
①問題ありきのビジネスにはメチャクチャ積極的
②問題が起きない仕組み作りはメチャクチャ消極的

①について
渋谷区のポイ捨て惨状が「これは倭国か！？」と思う状態なのは何となく知ってる人もいますが、区はSDGsや環境美化のイベント開催やPRや癒着企業による対処に年間に億なんて安いレベルの巨額を投じています。
予算を見ても「何でこれにそんな額が出るの！？」と思うやり過ぎな投資であったり、問題ありきで仕事を回せる事業者には相場以上の金額を渡しています。
SDGsブームを追い風に「効果的な事業による問題解決」より『問題に取り組んでる姿勢』による利益循環が渋谷区や区長周りの癒着企業ではお馴染みになっています。

②について
区の問題ありきのビジネススタイルは区長の大手広告代理店とのパイプや税金無駄遣いにも程がある巨額の広告費で美談しか大きく報道されませんが、区政内の議員には「そんなのより問題の根本解決」を願う人も多く、区長にも問題が起きない施策を提案しています。
そこで区長側が主張したのは「ゴミの持ち帰りの推奨」です。これまた多額の予算でPR。
実際にそれができたら理想ですが区議会でも指摘されてるように「限界がある」です。
区議会では当然批判もありますし、渋谷駅周辺の「公共のゴミ箱設置」を求める声もあります。
しかし区長は「それぞれが責任を持つべき」という主張で区は責任を負う姿勢や支援は皆無。
それでいながら問題が起きれば①のような取り組みはメチャクチャ積極的に行うわけです。
今回の店舗側へのゴミ箱設置の義務化も同じ構図。
持ち帰り同様に主張自体は真っ当に見えますが、責任だけ押し付けて何も支援しないのは暴論です。
ゴミ問題がこれだけ収拾がつかなくなってきてるのは区が問題ありきのビジネスにお熱で問題解決を放置し続けた責任もあります。
実際、コンビニやテイクアウト飲食店のゴミを店内で消費するケースより店外で消費する方が明らかに多い。その点で言えば、この世の全てのゴミはどこかの店や業者から排出されるものです。
もちろん店側にも責任はある。しかし地域の土台を支える行政も同様に考え動く事案。
公共ゴミ箱もある程度の設置が必要だし、店舗側へのゴミ箱義務化も「店舗に責任を押し付けるだけはなく、区も支援など協力する姿勢を示すべき」と訴える議員もいます。
しかし区長は公共ゴミ箱も支援も「その予定はありません」の一点張りです。
これだけ問題を起こさないことには還元しないのに、問題が起きた際のビジネスにはどんだけ使うんだ？という話ですね。

何でこうなるのかというと、
これだけ問題ありきの事業やPRを常態化したら『問題が止まればビジネスも止まる』ということ。
上記①に書いた取り組みは一見華やかでも問題解決には殆ど効果を成していません。
ポイ捨てや落書きへの対処事業も再発が毎日のように起こるのでイタチごっこです。
ずっと渋谷区の街を見てる私からすると「寧ろ悪化してないか？」とすら思います。
渋谷区全体で見たら、数十億に及ぶ事業費を無駄に献上してるとこもあり、殆どが『法的には事業委託だがやってることはほぼ賄賂』みたいな構図があり、それで固定の支持があれば得する政治家もいる。
最近はフローレンス事件が話題になってますが、明らかにおかしい金の使い道やヤバい事業は数知れず。

私は20代半ばにたまたま一労働者として関わった事業はその恩恵をモロに受けてる企業であり、表では正義の味方を気取りながら裏では「億の助成金ヤッホー」であり呑み会に呼ばれては2時間その話や自慢話を聞かされてました。
そんなマトモじゃない事業コミュニティはパワハラなんかも珍しくなく、私は鬱病を発症して4年ほど前に去っています(というかパワハラ隠蔽のために追い出された)。

最後に渋谷区の店舗内にはほぼゴミ箱は配置されており、公共ゴミ箱の配置や罰則強化に力を入れなければ、ゴミ問題は問題ありきのビジネススタイルも含めてほぼ変わらないでしょう。

今回の条例改正の目的は
『店舗側に責任の大半がある』
という主張の拡散。
例にも漏れず、今施策も“全国初”という点を強調しながら広告屋を動かしたと思われる報道のされ方。
最初は観光客、次は店舗。
区は今後も責任の一端すら負うことは最後の最後まで避けるでしょう。 December 12, 2025