電動工具大手「マキタ」、下請法違反で公取委が勧告へ…下請け業者に金型を無償で保管させる

ちょっと残念なニュース
#CBCニュース
#𝕞𝕒𝕜𝕚𝕥𝕒 https://t.co/ey0sAyWHXk December 12, 2025

この件の最大の問題は、自動車産業と下請け産業の労働需要が米国に移ってしまうことです。その分、倭国は直接投資を呼び込み倭国人の雇用の場を創出していかねばならなくなります。人手不足など過去の話、となるかもしれませんし、倭国人は今まで倭国人がやりたがらなかった職種を選ばざるをえなくなるかもしれません。。
そして所得税、法人税の税収も米国に行ってしまいます。米子会社の倭国本社への送金には「受取配当金の益金不算入制度」で本社の収入計上は5％。本社が倭国政府に払う税金はその分だけです。
なお、「受取配当金の益金不算入制度」は法人間の二重課税を防ぐ目的で世界的なものです。
元来、会社とは株主のものであり、株主は様々な国債の人がいます。どこの国の会社などという国籍を気にするのは倭国くらいです。
軽い問題と見過ごすことができない問題です。 December 12, 2025

あと、近年、制服や体操着が変わるの、業者さんから「コストが変わったりパーツを下請けしてた工場が閉まっちゃったりで、今の価格では出せない」とか「そもそも作れない」と申し入れがあって……ということもあるようなので、そこに無理と言われちゃうと伝統的な制服の継続難しいやろうよね…… December 12, 2025

自分たちは下請けにタダでリテイクさせまくったのにタレントからのライブ映像へのリテイクは一回だけって決められてるのか… December 12, 2025

AIのニュースを見て不安になってない？🥶
「AIで誰でも簡単にHPが作れる時代が来たら
自分の仕事なくなるんじゃないの…？」

フリーランス始めたばかりだと思うよね。

正直に言うと
「下請けで、言われた通りに作るだけ」
の仕事は減っていく。

これは現実。

でも大丈夫！！

仕事がなくなるかどうかは
スキルじゃなくて
「誰と仕事をするか」で決まるよ。

そこで今のうちにやるべきことは
少しずつでいいから
直依頼案件（エンドやココナラなど）の
お客様対応に慣れておくこと。

直依頼って、
ただ作る人じゃなくて
「どう進める？」「何を作る？」を
お客様と一緒に考える立場になるんだよね。

ここにはどれだけAIが進化しても
AIじゃ埋められない
“人間の不安”や“迷い”が必ずあるから。

だから今すぐ完璧にAIを使いこなしたり
天才的なスキルはいらない。

大事なのは、目の前のお客様に対して
「作るだけの人」じゃなくて
「一緒に考えるパートナー」
になる意識をもつこと。

この小さな意識の差が、数年後
・AIに仕事を奪われて焦るか
・AIをうまく活用して余裕で稼いでいるか
の分かれ道になる🥶

ライバルが気づいていない今のうちに対策しておいた方が良いかも…🤫 December 12, 2025

主取引先がJAの場合、JAが生産量目標を指示して契約栽培の様にするって聞いたことがあるけど、これだとJAの下請けなんだと思うよね。
農家は下請けなんて絶対に言わんだろうけど、でも仮に下請けなら下請けに店頭価格が高いって文句言っても、知らんがなだよね。最低価格って言われても逆に知らんし。 December 12, 2025

日銀短観で大企業・製造業＋15、三期連続の改善ばい

まず事実ば言うと、日銀が2025年12月15日に発表した12月の全国企業短期経済観測調査（短観）で、大企業・製造業の業況判断DIが＋15となり、前回の＋14から改善して3四半期連続で上向いた。大企業の非製造業は＋34で横ばい、また大企業の設備投資見通しは2026年3月期で約＋12.6％の増加見込みと報告されとる。こうした数字は市場で今週の金融政策決定会合における利上げ観測を強める材料になっとると報じられとる。([https://t.co/rvt7ix8lLj](https://t.co/RnIwlHbpkE))

ここからは私見やけど、わたしは素直に「まあ良か知らせばい」と思うとよ。ただし、心の中では気にしとることがいくつかあるとよ。まず、このDIは大企業中心の景況感やけん、中小や地域の現場が同じように元気かは別問題たい。製造業の＋15は頼もしかけど、輸出環境は米国の関税や世界需給の変動でまだ不安定やし、企業が設備投資増やす言うても賃金や下請けにどれだけ回るかは別問題ばい。いっちょ言うなら、投資が実需につながって人手や給与改善に行き渡らんと、消費の底上げは続かんとよ。

そいけん、日銀の利上げ見込みが進むと、借入が多か中小や個人には負担が増える可能性があると心配しとる。金融引き締めと物価の落ち着きのバランスば慎重に取ってほしいと願うばい。とはいえ、企業が投資を拡大する意欲を見せとるのは悪くなか。働き口が増えて給料が上がる流れができれば、地域経済にもええ影響が出ると期待しとうとよ。

要するに、数字は明るいけど安心はせんごと、現場や暮らしにどう届くかを見守る必要があると私は思う。家計や小さな商売人は今後の金利や物価動向を日々チェックして、無理のない範囲で備えをしとくと良かばい。

https://t.co/RnIwlHbpkE
https://t.co/N6HgorXaJo December 12, 2025

前から思ってたけど製作側がいい加減すぎて最低限の連絡すらよこさないのが当たり前と思ってない？
今回だけじゃないよな。
下請けの会社なんだろうけどマトモな人少ないのかね。 https://t.co/Y0lnPQuqqf December 12, 2025

完全に父のせいなのだが、父が飛行機下請け故に海外出張が多くてちょいちょい空港に連れていかれてたのであの雰囲気が好きすぎてCAになりたかった時期がある December 12, 2025

@kabetama_szo @yurukura0 こうゆう事言うから情弱で税金取られ放題の会社員が増えるんだよ。

18万で買い叩かれる？
絶対下請けの個人事業主やった事ないでしょ笑

個人事業主とマイクロ法人使って合法的に節税していけば、年収400万だったら手取り350万くらいになるよ。
会社員なら手取り290万くらい。 December 12, 2025

下請け構造下での中小企業は賃上げは難しいやろな

#国会中継 December 12, 2025

どこのライブかは言わんがww

今週末が本番なのに
毎年毎年140枚前後のパネル
木金には納品って言うくせに

月曜の朝にすらデータ入稿ないとか
ものづくり舐めてんだろw

爆音で馬鹿騒ぎして
信者から金むしり取る前に

下請け業者のこと考えてねぇと
大好きな金儲けできなくなるぞw December 12, 2025

今日は石川から始まります。
「知財」とタイトル付くだけでセミナーの集まりは良くないとか。自分ごとになかなか取られないんだろうけど、モノづくりしてる人だけじゃなく、デザインする人にとっても大事な話なんですよね。下請けの工場さんもその契約書、ハンコ付く前に見てます？

明日は我が身かもしれないってことで、
僕の経験からどうすりゃ良かったのか、
そんな話を弁理士さんとセッションします。
#パクられても諦めるな December 12, 2025

【12/10(水)「市政カフェ」の御礼とご報告～下水道料金の値上げを考える～】

12/10(水)、カナモトホールにて、第17回目の「はだだいせん 市政カフェ」を開催し、会場6名、オンライン1名の方々にご参加頂きました。

値上げに賛成、反対など、様々なお立場から数多くの貴重なご意見をお寄せ頂き、大変ありがとうございました！

【公式WEBサイト】
https://t.co/SWPGydWsmo

＜市政報告(波田)＞
・令和8年10月から下水道使用料を平均23％値上げ。
・値上げは28年ぶり。今のままでは令和12年に更なる値上げの可能性もある。
・経営改善には、使用料以外の収入を増やす（マンホール広告の導入等）ことや、コストを減らす（民間活力によって維持管理や改築の効率化を図るウォーターPPPの導入等）ことが必要ではないか。

＜参加者の皆さまからの主なご意見＞
・経営状況の悪化は前もって予測できたのではないか。なぜ急に値上げなのか。厳しい収支状況にあったのであれば、その状況を含めて前もって市民に情報を共有するべき。
・使用料の値上げではなく、企業債の発行によって次の世代まで細く長く、負担を均等にすべきではないか。
・施設の老朽化と言うが、一体何にお金がかかっているのか。内訳等もっと情報公開するべき。
・下水道（下水道河川局）と上水道（水道局）で所管が分かれているのは、どうなのか。料金請求は既に一体化されているのだから、上下水道の所管も統合してはどうか。
・ウォーターPPPとコンセッション方式の違いは何か。海外では、水道や下水道を民間にしたところ、維持管理が破綻して市民生活に影響が生じ、公共に回帰する動きもある。
・民間委託においては、「こういう場合は誰が負担する」という点を契約で明確にすることが重要ではないか。外国資本にも注意が必要。
・下水道は市民の資産であるから、必要な値上げには賛成。使用料が高くなれば市民の節水意識も高まるのではないか。埼玉県八潮市のような事故が起きてしまっては大変。
・上水道について、水道料金を値上げして「水道水が美味しい街」として打ち出してはどうか。ペットボトルのミネラルウォーターを買っているが、それよりも水道料金の方が安いのであれば、市民サービスとしては価値が高いのではないか。
・民間だと下請けが多くて結局高くなるのではないか。公共直営の方が安心。安心料として相応の負担は許容できる。
・競争原理が働くことは、コスト削減においても効果があるような気がする。行政は動きが遅い。
・札幌は恵まれている。他の都市と比べても使用料は安い。

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リアルタイムでガイナックスの隆盛を見て来たファンとしては寂しさしかない＞RP
「プロよりすごいアマチュアを目指す」が合言葉だったはずが、経営ではそうは行かなかった。作品が下請けやカルト作である間はそれでも良かったが「エヴァンゲリオン」が売れ過ぎたことで何かが狂ってしまったんだろう。 December 12, 2025

アフォーダブル、かつてはそうだった。倭国が貧しくなっちゃんだよねーーーー
20代のころ使い倒したヤスミン、今じゃ結構なお値段になっているもの。
倭国の会社が下請けしてたレッドレーベルはかなりお買い得感はあったけど倭国人向けサイズで小さかった。一番良いのはイタリー製のゴールドだっけ？ December 12, 2025