「所得が高い人ほど高額の返礼品を受け取れるのは不公平」👉このロジックだと所得が高い人ほど税金を取られるのは不公平とならないのか？役人主導の社会主義国家をやりたいのは分かるが、ロジックをしっかりさせてほしい。 https://t.co/bbqnZUA1Ph December 12, 2025

共同通信の世論調査で「日中戦争を支持」が5割弱——。
これ、数字よりも“質問設計そのもの”が危険だと感じる。

戦争を「賛成 or 反対」で聞く時点で、
国の運命をギャンブルみたいに扱ってしまっている。

高市氏の「存立危機事態」発言で火をつけ、
大メディアがその“物語”を増幅し、
国民に「戦う覚悟」を迫る空気をつくる。

でも冷静に考えれば——
台湾有事は 自動的に倭国の集団的自衛権が発動する案件ではない。
国際法にも、安保条約の運用にも、そんな単純なロジックは存在しない。

それなのに、
“物語”のほうだけが一人歩きし、
世論がそれに引っ張られ始めている。

いちばん怖いのは、右傾化ではない。
「戦争をリアルにイメージする力」を欠いたまま、
ナショナリズムだけが先走っている倭国社会そのものだ。

この空気の中で、
「日中戦争に賛成が5割弱」と出てしまう国——
その危うさにこそ、本気で向き合うべきだと思う。

「日中戦争」5割弱が賛成 共同通信世論調査に心底、仰天…タガが外れた国の命運 https://t.co/iPsKY8GIKF #日刊ゲンダイDIGITAL December 12, 2025

人民網（People's Daily）のポジションは、一言で言えば「中国共産党そのもの（党の肉声）」。メディアというよりも、「党の決定事項や公式見解を伝達するための広報機関」と捉えるのが正確です。

彼らのポジションを「整理整頓」してみましょう。

人民網は中国共産党中央委員会の機関紙「人民日報」が作ったニュースサイトで、中国のメディア序列の中で最上位に位置します。

中国メディアのポジションについてはこのポストで説明していますが、
https://t.co/t14e5BhoDo

環球時報（Global Times）が「公式には言えないウラの本音」だとすると、人民網は「厳格な公式見解」です。人民網が報じたことは、中国国内では「議論の余地のない決定事項（真実）」として扱われます。

このポストで彼らがやっていることは、中国外交部が作った、現場の無線による通報を事前通告とする「すり替えロジック」に対して、党としてのお墨付きを与えることです。

「外交部がこう言った」と引用する形をとることで、「倭国が嘘をついているという解釈は、中国共産党として公式に認定した事実である」と内外に宣言しているのです。

通常、人民網は堅苦しいプロパガンダが多いのですが、Xのこの倭国語アカウントは、倭国の、特に無党派層やメディアに不信感を持つ層をターゲットにしています。

「倭国のメディアは報じない真実」

というテイストを装い、今回のような「倭国政府の矛盾（に見えるもの）」を直接倭国語で流し込むことで、倭国政府への不信感を醸成するのが狙いです。

🗣️ このポストは単なるニュース紹介ではありません。「倭国政府は嘘つきである」と倭国語で浸透させ、国内世論を二分化させる「世論戦」（Cognitive Warfare）そのものです。 December 12, 2025

これ、表面的には「誤射した人が悪いから町が請求するのは当然」で片づけられがちなんですけど、構造がかなり歪なんですよね。

まず、行政が熊対策の業務を個人ハンターに外注している時点で、リスク管理は行政と個人の共同責任になっているはずなんですよ。ところが、事故が起きた瞬間だけ「はい、あなたの全額負担ね」と個人に戻される。まるで都合の悪い部分だけ切り離される下請け構造そのもの。

しかも1663万円を一括で個人に請求って、ほぼ人生詰むレベルの金額。安全管理体制・配置・指示系統に町側の過失がゼロと言い切れるのかも疑問なんですよね。

で、極めつけは「訴訟で過失が認められたら請求できるので、先に請求します」というロジック。普通は原因究明→責任の所在→求償の順なのに、因果関係が確定していない段階で自治体が先に回収モード”に入ってる。

結果、熊対策という公共サービスの担い手が減り、次は「熊が出ても駆除できない町」が出来上がるだけ。

問題は誤射した男性個人より、制度設計とリスク配分の雑さですよね。 December 12, 2025

バイアリータークvsエアシャカールの模擬戦後

スパルタ実力主義のタークさんとロジック主義のシャカールでバチバチにやり合って欲しい… https://t.co/f9BBd168j0 December 12, 2025

せっかく新しい社会保障の財源(若者)を育てたのに、

その生贄に捧げようと思ったら東京に逃げ出してしまったので、そいつらに追いかけて課税するのは当然、

というロジックを平気で振り回す老人がいる場所に、若者が残るわけないだろ

若者が東京に出て行くのは、その地域の大人に魅力がないからだよ December 12, 2025

物価連動でよかったのに、どっかの党が最賃とかいう実現不可能なロジックを出してポピュリズムしてきたせいで

物価連動+非課税世帯激増+制度複雑化

とかいう結論で終わりそうなんだけど！！！？

これが多党制の時代ですか

朝から激おこぷんぷん丸なんだけど https://t.co/FumMFowvkp December 12, 2025

🗾🌍 TSMC熊本、第2工場が6nm→4nmへ？ 倭国に最先端ロジックが来る可能性
何が起きた？
• TSMCが熊本第2工場（Fab2）を6nmではなく4nmで検討との報道
• 急増する**AI向け需要（GPU／高性能ロジック）**への対応が背景
（出所：日経）

なぜ倭国株に重要か？
• 4nmは最先端ロジック領域（AI・GPU用途）
• 倭国国内に「量産可能な先端ノード」が来るインパクトは極めて大きい
• 九州＝“シリコンアイランド”構想を決定づけ、
　👉 材料・装置・電力・物流まで長期需要が確定
🇯🇵 倭国株への読み替え（Read-Across）
🟩 九州電力（9508）：4nm工場は消費電力が段違い。電力需要増の直接恩恵
🟩 九州FG（7180）：設備投資・雇用増による地域金融の拡大
🟩 東京エレクトロン（8035）：先端ノード向け装置需要の中核プレイヤー
結論：
これは単なる「微細化」ではない。
👉 倭国が“成熟ノード拠点”から“先端ロジック生産拠点”へ進化する分岐点。
👉 AI時代の半導体地政学における倭国の存在感が一段と高まる。
#半導体 #TSMC #熊本 #AI #倭国株 #シリコンアイランド December 12, 2025

Jリーグの監督人事に、「時系列の変化」という視点を。——「最高」ではなく「最適」な指揮官を見抜くロジック。｜久永 啓 @JFanalyst #Jリーグを語ろう https://t.co/knXI2krPmU December 12, 2025

倭国の友達たちが、今日は一日中 edgeX の話をしていましたね。

でも、あの流れ…実は韓国でも全く同じことが起きてました。笑

いろいろ読んでみたら、edgeX の取引高に疑問を持っている人が何人かいるみたいです。

正直に言うと、彼らにとって edgeX というプロジェクトはすごく「都合が悪い」存在なんだと思います。

なぜなら、ポイントを持っていないからこそ、edgeX が失敗してくれないと困るんですよ…悲しいけど事実です。

だから逆に聞きたいんです。

「取引量が多すぎて怪しい！」って言うけど、
じゃあ反対に、取引量が半分に落ちて、さらにその半分になっていたらどう言っていたんでしょう？

その時はきっと
「やっぱりファーマーしかいないプロジェクトだね〜
チームには資金がなくて取引量も作れないんだ…涙」
こんなことを言っていたはずです。

取引量が多い → 怪しい！
取引量が少ない → ファーマーの巣だ！

もう、どの展開でも負けないロジックです。
edgeX のポイントがない人たちは、今こんな矛盾した理屈で“勝ったつもり”になってるんですよ。

でもね？大丈夫です。
FUD はいつだって何も生み出しません。
結局、結果も実利も持っていくのは、私たちみたいなプレイヤーですから。

そして最後に、私は韓国人なので、翻訳ツールを使って書いています。
表現がうまく伝わらない部分があったらご容赦ください。ありがとうございます。 December 12, 2025

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残念ですが、二度と見れません。

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✅募集期間：〜 12月13日(土) 23:59
✅開催期間：12月14日(日) 〜 12月22日(月)

▼5Daysチャレンジ日程
※全て違う内容でお届けします。
Day1：12月14日(日) 21:00〜
Day2：12月16日(火) 21:00〜
Day3：12月18日(木) 21:00〜
Day4：12月20日(土) 21:00〜
Day5：12月22日(月) 21:00〜

──────────
Day1
12月14日(日) 21:00〜
──────────
❶【「自分の強み×AI副業マップ」を完成させる】
自分の強みがなくても大丈夫！AIを学ぶプロセス自体が「売れるコンテンツ」になる仕組みを完全解説。
自分の方向性をAIと私と決定しましょう！

──────────
Day2
12月16日(火) 21:00〜
──────────
❷【「誰に何を届けるか」が明確になる逆算ワーク】
過去の自分=ターゲットという強力な視点を手に入れる。競合分析の方法と3つの軸で差別化ポイントを見つける実践ワーク。

──────────
Day3
12月18日(木) 21:00〜
──────────
❸AIに作らせる「コンテンツ作成の実演」
プロンプトの型、プラットフォーム別の設計、装飾のテクニック。実際にAIでコンテンツを作る方法を徹底解説。「できた！」という達成感を得る日。

──────────
Day4
12月20日(土) 21:00〜
──────────
❹【一人じゃ続かない人のための「環境設計」】
副業で9割が挫折する本当の理由。「ノウハウだけでは不十分」という真実と、継続を支える環境に必要な要素を完全公開。

──────────
Day5
12月22日(月) 21:00〜
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❺【これからの人生に"もう1つの道"を持つ最終決断】
5日間の学びを統合し、会社に依存しない新しい人生の第一歩を踏み出す最終日。

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などなど60を超える特典をご用意しています。
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【受講生実績】
✅茶トラさん：完全未経験から月収50万円超え
✅かなさん：AI画像で累計230万円達成
✅まさおさん：AIショート動画で登録者60万人、月300万円
✅ぬんちゃまさん：専業主婦から累計300万円達成
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全員に共通しているのは
「自分の強み」を見つけて、AIと掛け合わせたこと。

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【AIを思い通りに動かすための上級プロンプト7つの技法】

◆① 「抽象→具体」の二段階指示で精度が爆上がりする

AIにいきなり具体を求めるとブレが大きくなるので、この二段階でAIに投げる。

① まず考え方（抽象）を整理させる
② その考え方に従って具体的アウトプットを作らせる

例：

Step1: SNSで売れる投稿の法則を3つ抽象化して説明
Step2: その法則を使って投稿文を生成

→ AIが勝手に軸を作るのでブレなくなる。

◆② 「役割×制約×思考プロセス」の三点セットが最強

多くの人は「役割」と「条件」だけを書いてしまうが、それだとAIは暴走することがある。

実は「思考プロセス」を指定すると一気に安定する。

例：

あなたはプロのコピーライター。

以下の思考順序で考えること：
1. 読者の悩みを列挙
2. それぞれに対して共感文を作る
3. 商品が解決できる根拠を提示
4. 最終的な投稿文を組み立てる

→ 出力が人間のロジックに沿うので自然になる。

◆③ 「条件の優先順位」を指定するとブレが消える

AIは複数条件があると重要度を勝手に決めてしまうので、あらかじめ優先順位を指定しておく。

例：

優先順位：
1. 読みやすさ
2. 共感
3. 成約率

もしくは

上位3つの条件を必ず満たしたうえで文章を生成してください。

→ 仕上がりの質が大幅に安定。

◆④ 例示を2種類入れると再現率が99%になる

AIは例示をとても重視するが
1種類の例だけだと「その例のコピーのみ」になる。

そこで、

例A：権威系
例B：共感系

のように「性質の異なる例」を複数入れると、AIは両者の共通点を抽象化して再現する。

結果的に テンプレ感ゼロで高品質 になる。

◆⑤ 「禁止事項」を入れると一気にプロ向けになる

例：

禁止事項：
- 決めつけ表現（必ず・絶対）
- “すぐ稼げる”など誤解を招く表現
- 具体性のない形容詞だけのPR

AIは「避けたい地雷」を知らせると
攻めすぎない文章に変わる。

◆⑥ AIに評価をさせると精度が跳ねる

ただ生成させるのではなく、生成後に自己評価をさせる。

例：

以下の基準で自己採点して
不足があれば自動で改善してください。

- 読みやすさ
- 共感
- ベネフィット提示
- リスクゼロ表現

→ 自動で文章が洗練される。

◆⑦ 「マルチターン前提」で設計するとプロンプトが武器化する

一発で完璧を出そうとすると限界がある。何度かやりとりを重ねて作っていくイメージを持つとよい。

例：

① 叩き台を作らせる
② 改善軸を指定してブラッシュアップ
③ トーンを微調整
④ CTAだけ差し替え

こうすることで
あなたの思考 × AIの生成力が掛け算 されて最強の文章が完成する。

↑
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### ふくぶんさん（@FFBuncho）のX収益化関連ポストまとめ

ユーザーのクエリから、ふくぶんさん（@FFBuncho）のポストを引用した内容について、詳細を調べてみました。ふくぶんさんはXのアルゴリズム、便利機能、収益化検証を専門に発信するガチ勢で、フォロワー約8,500人。バイオでも「Xを楽しむための最新情報・アルゴリズム・便利機能・収益化検証などを毎日配信」とあり、ぴったり合います。

クエリで言及されている「収益が発生してない人は一度確認してみた方がいいかも！」は、最近のポスト（2025年12月10日）で触れられている「設定周りの確認」に関するものです。以下に、関連する最新ポストを基に、収益化のトラブルシューティング、アルゴリズムのポイント、便利機能のヒントをまとめます。詳しくはふくぶんさんのポストを直接チェックしてください（リンクはポストIDからhttps://t.co/e8tP06Brn0]でアクセス可能）。

*収益が発生しない場合の確認ポイント（今すぐチェック！）**
ふくぶんさんの最新ポス

で強調されている内容。収益化承認済みでも「長期間（数ヶ月）収益ゼロ」の人が多いそうで、原因は設定ミスや「サイレント停止」（通知なしの停止）の可能性。エンゲージメントはあっても認証済みユーザーからのものが不足すると出ないケースも。

**おすすめの3項目チェック（ふくぶんさん推奨）**:
- **① Xの身分証明書及び本人確認**: Xアプリ/ウェブの設定 > アカウント > 本人確認で、マイナンバーや免許証が登録済みか確認。未登録だと収益対象外。
- **② Xの2要素認証**: 設定 > セキュリティ > 2要素認証をオンに。セキュリティ強化で収益化の信頼性アップ。
- **③ Stripeの身分証と納税証明**: プレミアム > 収益化 > 入金アカウントの管理 > ハンバーガーメニュー > 「提供したその他情報 > 身分証明書」をチェック。外れていると収益入金不可（ふくぶんさん自身もこれでミスった事例あり、。

**追加アドバイス**:
- 詳しい手順はふくぶんさんのリンク（https://t.co/qFR2QviSFl）参照。3分で完了するそう。
- 設定OKでも収益ゼロなら、Xサポートに問い合わせを。スパム判定やエンゲージメントの質が原因かも（後述）。

これで収益再開した人が複数いるそうです。収益化未達の人は、まず500万インプレッション達成を目指して
で誤表記修正確認済み）。

Xアルゴリズムの最新ポイント（収益化に直結）**
ふくぶんさんの検証ベース
。2024年10月の大更新で、広告閲覧数依存から「質重視」へシフト。スパム対策強化で、質の低い交流（おざなりリプ）はペナルティ。

**キー変更点**:
- **エンゲージメント重視**: 返信・いいね・ブックマーク・視聴時間で評価。プレミアムユーザー（特に上位階層）からのものが高単価。
- **重み付け**: フォロワー属性や「真の会話」（ポスト起点の深い交流）が加味。同じ人からの繰り返しエンゲージメントは減衰or上限あり？
- **収益ロジック予想**（ふくぶんさんの所感）:
- インプレッションはほぼ無関係。ポスト数が多いほど有利。
- バズは中程度まで寄与。おすすめTLからのエンゲージメントが強い。
- コミュニティポスト（非公開共有）は収益寄与なし？
- フォロー外/おすすめからの反応が重要。スパム（無関係リプ）は即ペナルティ。

**Tips**: ポストの質を磨け！「クリエイターへの報酬」なので、コツコツオリポス（オリジナル投稿）を。相互エンゲージメント狙いのグレー運用は凍結リスク高（[post:5], [post:7]）。無課金ユーザー8割を味方につけ、差別発言避けよう。

**便利機能の活用ヒント（収益アップに役立つ）**
ふくぶんさんの日常発信からピックアップ。収益化検証に直結するもの中心。
- **リミット管理（凍結防止）**: 1日/30分あたりのいいね・リプ上限あり（サーバー負荷対策）。連続コピペリプ避け、冬の「凍結祭り」期は特に注意（[post:9]）。人気アカほど厳しめ？
- **ポスト最適化**: 画像/動画多用で視聴時間伸ばせ。バズ狙いより「会話起点」のポストを連投。
- **限定ツール**: ふくぶんさんのサブスク（初月無料、500円/月）でX便利ツール公開中。noteメンバーシップもおすすめ。

収益化全体のマインドセット（ふくぶんさん流）
で熱く語ってるけど、X収益は「努力の積み重ね」の報酬。半年1年かかってもコツコツが大事。不正（相互エンゲージのみ）はタイパ悪いし、成長止まる。真面目勢は「お天道さまが見てる」って信じてがんばれ！

これでクエリの「詳しくはふくぶんさんのポストをチェック」がクリアになったはず。もっと深掘りしたいテーマ（例: 特定アルゴ更新）あったら教えて！ ふくぶんさんのアカ（@FFBuncho）は毎日更新されてるので、フォローおすすめです♪ December 12, 2025

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Terraform のコードをいじり回して AWS WAFの勉強をしているが、Terraform と WAF は相性が良くない。まあしょうがない。
ルールを作りこむとネストが深くなったりロジックが複雑になる。
それをTerraformで表現しようとすると大変だ。 https://t.co/s6GFq9uXZ6 December 12, 2025

リード｜この世界は、どうなってしまったのでしょうか
 
この一年、世界はニュースであふれていました。
市場は日々揺れ動き、政策は次々と打ち出され、技術は加速度的に進化し、資本の流れとデータの更新は止まることを知りません。
 
しかし、こうした喧騒のただ中で、一つの根源的な問いが、ますますくっきりと浮かび上がり、その切実さを増しています。すなわち、
 
この世界は、いったいどうなってしまったのでしょうか？
 
なぜ貨幣はこれほど潤沢なのに、人々の「豊かさの実感」は薄いままでしょうか？
なぜマクロ経済政策が続々と導入されているのに、身近な暮らしの不安は消えないのでしょうか？
なぜ技術のフロンティアは日々拡大しているのに、生活の安心感はますます揺らいでいるように感じるのでしょうか？
なぜ市場の物語は相変わらず賑やかなのに、リアルな経済のストーリーは語りにくくなっているのでしょうか？
 
こうした問いは、国境を越え、あらゆる階層に広がっています。
欧米でもアジア・アフリカ・ラテンアメリカでも、大国でも小国でも響き渡り、企業の決算書、家庭の選択、そして一人ひとりの人生設計にまで深く響いています。それは特定の出来事による衝撃ではなく、「かつては当然とされたルールが、一斉に機能しなくなってきた」ことによる、広範で実感を伴うギャップなのです。
 
その実態に迫るため、私たちはこの「年末インサイト」を始めました。
単純な答えを示すのではなく、具体的で微細な現実の現場に立ち返る決意を新たにしたからです——
企業の損益分岐点、家庭の家計簿、政策が試される場、市場の逡巡の瞬間、そしてZ世代の「過当競争」と「寝そべり（諦め）」の間で揺れる心の動き──
それら一見バラバラに見えるシグナルをつなぎ、その背後に潜む呼応し合う脈絡を探って行こう。
 
世界が何らかの困難に直面していると言うのならば、それは世界が突然悪くなったからではありません。むしろ、私たちが古い時代の「設計図」を手にしたまま、根本的なロジックが組み替えられてしまった時代を測ろうとしているからかもしれません。
 
これこそが、私たちが記録し、提示しようとしている、「今」という世界についての深い問いなのです──
 
この世界は、どうなってしまったのでしょうか。 December 12, 2025