ロジック トレンド
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2025.12.12 05:00
:0% :0% (30代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
「所得が高い人ほど高額の返礼品を受け取れるのは不公平」👉このロジックだと所得が高い人ほど税金を取られるのは不公平とならないのか?役人主導の社会主義国家をやりたいのは分かるが、ロジックをしっかりさせてほしい。 https://t.co/bbqnZUA1Ph December 12, 2025
21RP
共同通信の世論調査で「日中戦争を支持」が5割弱——。
これ、数字よりも“質問設計そのもの”が危険だと感じる。
戦争を「賛成 or 反対」で聞く時点で、
国の運命をギャンブルみたいに扱ってしまっている。
高市氏の「存立危機事態」発言で火をつけ、
大メディアがその“物語”を増幅し、
国民に「戦う覚悟」を迫る空気をつくる。
でも冷静に考えれば——
台湾有事は 自動的に倭国の集団的自衛権が発動する案件ではない。
国際法にも、安保条約の運用にも、そんな単純なロジックは存在しない。
それなのに、
“物語”のほうだけが一人歩きし、
世論がそれに引っ張られ始めている。
いちばん怖いのは、右傾化ではない。
「戦争をリアルにイメージする力」を欠いたまま、
ナショナリズムだけが先走っている倭国社会そのものだ。
この空気の中で、
「日中戦争に賛成が5割弱」と出てしまう国——
その危うさにこそ、本気で向き合うべきだと思う。
「日中戦争」5割弱が賛成 共同通信世論調査に心底、仰天…タガが外れた国の命運 https://t.co/iPsKY8GIKF #日刊ゲンダイDIGITAL December 12, 2025
12RP
これ、表面的には「誤射した人が悪いから町が請求するのは当然」で片づけられがちなんですけど、構造がかなり歪なんですよね。
まず、行政が熊対策の業務を個人ハンターに外注している時点で、リスク管理は行政と個人の共同責任になっているはずなんですよ。ところが、事故が起きた瞬間だけ「はい、あなたの全額負担ね」と個人に戻される。まるで都合の悪い部分だけ切り離される下請け構造そのもの。
しかも1663万円を一括で個人に請求って、ほぼ人生詰むレベルの金額。安全管理体制・配置・指示系統に町側の過失がゼロと言い切れるのかも疑問なんですよね。
で、極めつけは「訴訟で過失が認められたら請求できるので、先に請求します」というロジック。普通は原因究明→責任の所在→求償の順なのに、因果関係が確定していない段階で自治体が先に回収モード”に入ってる。
結果、熊対策という公共サービスの担い手が減り、次は「熊が出ても駆除できない町」が出来上がるだけ。
問題は誤射した男性個人より、制度設計とリスク配分の雑さですよね。 December 12, 2025
2RP
人民網(People's Daily)のポジションは、一言で言えば「中国共産党そのもの(党の肉声)」。メディアというよりも、「党の決定事項や公式見解を伝達するための広報機関」と捉えるのが正確です。
彼らのポジションを「整理整頓」してみましょう。
人民網は中国共産党中央委員会の機関紙「人民日報」が作ったニュースサイトで、中国のメディア序列の中で最上位に位置します。
中国メディアのポジションについてはこのポストで説明していますが、
https://t.co/t14e5BhoDo
環球時報(Global Times)が「公式には言えないウラの本音」だとすると、人民網は「厳格な公式見解」です。人民網が報じたことは、中国国内では「議論の余地のない決定事項(真実)」として扱われます。
このポストで彼らがやっていることは、中国外交部が作った、現場の無線による通報を事前通告とする「すり替えロジック」に対して、党としてのお墨付きを与えることです。
「外交部がこう言った」と引用する形をとることで、「倭国が嘘をついているという解釈は、中国共産党として公式に認定した事実である」と内外に宣言しているのです。
通常、人民網は堅苦しいプロパガンダが多いのですが、Xのこの倭国語アカウントは、倭国の、特に無党派層やメディアに不信感を持つ層をターゲットにしています。
「倭国のメディアは報じない真実」
というテイストを装い、今回のような「倭国政府の矛盾(に見えるもの)」を直接倭国語で流し込むことで、倭国政府への不信感を醸成するのが狙いです。
🗣️ このポストは単なるニュース紹介ではありません。「倭国政府は嘘つきである」と倭国語で浸透させ、国内世論を二分化させる「世論戦」(Cognitive Warfare)そのものです。 December 12, 2025
1RP
🌑 NEWリリース
Black Diamond – ブラックダイヤ
セットファイル使用 最適化
相場を読み抜く“?
ブラックダイヤが複数ロジックを精密に選別し、勝ちにいく運用を実現します。
最大DD45%を記録し、直近相場にしっかり最適化された攻守バランスの良いプレミアムモデルです。
🔶 ブラックダイヤが選ばれる理由
本EAは、単純な自動売買ではなく 複数戦略を統合したハイブリッド構造 を採用しています。
“動くべき相場だけで動く” にこだわった 精密フィルタリングロジック が強みです。
・不要なエントリーを徹底排除
・高確度ポイントを自動で選別
・相場の勢い・方向性・ボラティリティを診断
ムダ撃ちを避け、効率重視のスマートなトレードが可能です。
🔶 内部機能の強さ
短期利確力と相場適応力を両立させるため、通常EAを上回る内部制御を搭載。
✔ 単利運用
✔ 複利運用にて利益雪だるま式
✔ 内部トレールの高速利確
相場のわずかな変化を察知し、利益を逃さず回収。
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“攻める” と “静観する” を自動判断。
✔ 買い/売りを個別最適化
ゴールド特有の鋭い値動きに合わせた方向別専用ロジックを搭載。
🔶 危険日オート停止(リスク管理を完全自動化)
ブラックダイヤは、EA単体でここまで管理できる希少レベルのモデルです。
危険日停止(true)の場合、以下を自動停止します。
・毎月15日(ゴトー日前倒し含む)
・月末・月初
・CPI / 雇用統計 / FOMC
※発表2時間前〜翌営業日まで自動停止
人が管理する必要がなく、安全な相場だけで稼働する完全放置設計です。
🔶 推奨環境
・スタンダード口座
最低証拠金:10万円(0.01lot|Shortセット)
15万円(0.01lot|Longセット)
・ゴールド専用
・マイクロ口座は非対応
・セットファイル使用時は、証拠金に応じてロット調整可能
・月利想定 80%〜150%以上
🔶 総括
ブラックダイヤは、
「無駄を排し、最適なエントリーだけを狙う選別型EA」
というコンセプトで設計されたプレミアムモデル。
直近1ヶ月のパフォーマンスも高水準。
さらに危険日の自動停止により、攻めと守りを高次元で両立しています。
ゴールドの難しい相場を味方につけ、最適化されたタイミングのみを狙う精密仕様。
本気でゴールド運用を強化したい方に向けた、ワンランク上のEAです。
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ドル円/ゴールド/ロング/ December 12, 2025
1RP
【中綿だけがアウターちゃうねん❗️冬の3大防寒戦略】
ダウンもプリマロフトもえぇんわかるけど、皆着よるしなぁ…って思う?
自分はウールコートかフライトJKTあたりも悩んでんねん…。って?
悩み出したらキリないし、似合う⇄似合わんもあるけど、悩み過ぎてシーズン終わったら芸無いやん??
やから、ダウン/プリマロフト⇄ウールコート⇄フライトジャケットの「暖かさの質」と「得意なシーン」の違いを、今ここでハッキリ分かっとこ。
まず前提としてやで?暖かさって「空気の閉じ込め方」と「風の遮断能力」で決まんねん。
それぞれ、素材の特徴がちゃうから、暖かいって感じる環境も当然違ってくる。
例えばなんやけど、
1. 【ダウン/プリマロフト】
• 最強の保温力。空気を閉じ込めるから、絶対的な暖かさ求めるんならこれがコレ以外無いね。
• 最適シーン: 極寒、低温。
• 懸念点: フォーマルなシーンには向かん。
2. 【ウールコート】
• ある程度暖かさキープすんのと、見た目の上品さって点では最強。
• 最適シーン: 都市、ビジネス、デート。保温とドレス感を両立。
• 懸念点: 大雨に弱く、濡れると重なる。
3. 【フライトジャケット(MA-1など)】
• 防風性がめっちゃ高い。風で体温下がんのも防ぐし、何よりタフな印象。
• 最適シーン: 風が強い日、カジュアル、運転時。
• 懸念点: 極度の低温にはダウンほど対応できひん。
要は、街着の「ドレス感」ならウール、タフな「防風性」ならフライトJKT、「絶対的な暖かさ」ならダウン。
ここは、なりたい自分と、冬の主な過ごし方に合わせて素材を選ぶんよ。寒さで悩むんはもうやめよな?
こんな感じで【ファッション迷子のパパをロジックでカッコいいパパに変えるファッション戦略】発信してるから、気になったら繋がってよ👉@hiro_strategy December 12, 2025
1RP
有料の受講生に怒られるかもしれないので、
【ガチで5日で消します】
※ 12月13日(土) 23:59 完全終了
「あとで見よう」と思っている方。
残念ですが、二度と見れません。
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✅募集期間:〜 12月13日(土) 23:59
✅開催期間:12月14日(日) 〜 12月22日(月)
▼5Daysチャレンジ日程
※全て違う内容でお届けします。
Day1:12月14日(日) 21:00〜
Day2:12月16日(火) 21:00〜
Day3:12月18日(木) 21:00〜
Day4:12月20日(土) 21:00〜
Day5:12月22日(月) 21:00〜
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Day1
12月14日(日) 21:00〜
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❶【「自分の強み×AI副業マップ」を完成させる】
自分の強みがなくても大丈夫!AIを学ぶプロセス自体が「売れるコンテンツ」になる仕組みを完全解説。
自分の方向性をAIと私と決定しましょう!
──────────
Day2
12月16日(火) 21:00〜
──────────
❷【「誰に何を届けるか」が明確になる逆算ワーク】
過去の自分=ターゲットという強力な視点を手に入れる。競合分析の方法と3つの軸で差別化ポイントを見つける実践ワーク。
──────────
Day3
12月18日(木) 21:00〜
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❸AIに作らせる「コンテンツ作成の実演」
プロンプトの型、プラットフォーム別の設計、装飾のテクニック。実際にAIでコンテンツを作る方法を徹底解説。「できた!」という達成感を得る日。
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Day4
12月20日(土) 21:00〜
──────────
❹【一人じゃ続かない人のための「環境設計」】
副業で9割が挫折する本当の理由。「ノウハウだけでは不十分」という真実と、継続を支える環境に必要な要素を完全公開。
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Day5
12月22日(月) 21:00〜
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✅かなさん:AI画像で累計230万円達成
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1RP
ルーイエがホテルでテラスに出る窓に貼ってるお札何→そら敵感知もしくは隠蔽の礼装だろ
ルーイエが食べてるの何→そら仙豆に近い効能持った薬だろ
みたいなのに延々と引っかかるのも口頭で説明してもらうか現実で説明できるロジックを引き合いに出してもらうかしないとおさまらない一種の病気かしら December 12, 2025
【XのGrok(グロック)AIと議論してみた】
過去ニュースを引用したポストの「悪質性」について、AIと深掘りしていったら
途中でAIのロジックが崩れはじめて、最後は完全に意見一致して白旗あげてきた。
純粋に“AIってこういうところ弱いんだな”って分かって面白かった。
https://t.co/Fh4DetwvDD December 12, 2025
メンタル弱い人ほど、FXでは勝ちやすい。
しかもこれ、
多くの人がまだ気づいていません。
メンタルが弱い人って、
不安にもなりやすいし、迷いやすいし、
ちょっとの値動きで心が揺れてしまう。
一見「勝てないタイプ」に見えますよね?
でも実は...
その“弱さ”こそ、FXでは最強の武器です。
なぜなら、弱い人ほど
感情じゃなく“根拠”を求めるようになるから。
逆に「メンタル強い俺」が一番危ない。
根拠のない自信で突っ込んで、
簡単にふっ飛びます。
(昔の私もそうでした)
結局、どんな人間でも
メンタルは沈む瞬間がある。
極論を言えば、
人間みんなメンタルが弱いんです。
弱さを理解している人は
感情に頼らず、
プロセスで自分を守ろうとする。
↑↑ これが最終的に生き残るトレーダー。
・検証する
・観察する
・言語化して曖昧さを潰す
弱さを埋めようとする過程で、
“正しい型”に勝手に近づいていく。
そして、
「メンタルは鍛えるんじゃなく、ブレない理由を増やせばいいだけだ」
と、気づきます。
例えば、
✅TPSLを先に決めて、後は見ない
✅チェックリストで判断を固定する
✅負けた後のルールを事前に可視化する
✅トレードロジックを確立する
こういう“揺れない理由”が沢山あるだけで、
人は驚くほど安定します。
ロジックって、
武器にも、そして防具にもなる。
一見、強い人が勝つイメージがありますが、
FXは弱さを仕組みで補った人が
最終的に勝つゲームです。
メンタルが弱い人へ。
鍛えるべきは”心”じゃありません。
“心が揺れなくなる理由”のほうです。
弱さは欠点ではない。
最短で強くなるための武器なのです。 December 12, 2025
インターネットで自分の意見を通したければものすごい破綻した阿呆みたいなロジックで自分の意見と逆のことを言うと良い。みたいなメソッドが使われているパターンを最近よく見かける気がする。 December 12, 2025
@yoshiki_okane 説明は理解で終わるけれど、プレゼンは相手の“決断”まで引き出すものなんだと感じます。
ロジックだけで動かないからこそ、価値観と熱量が大事ですよね。 December 12, 2025
「noteが売れない…」その悩み、
まず“問題の切り分け”から始めよう。
noteが売れへん人に共通してるのが、
“問題の場所を特定できてない” こと。
改善ポイントがズレてるから、頑張っても成果が出ぇへん。
noteが売れる公式はめっちゃシンプル👇
PV × CTR × CVR
つまり
①表示されて
②クリックされて
③購入される
この3つが揃って初めて売れる。
せやから、問題が起きてる場所によって
改善すべきポイントがぜんぶ変わる。
① PVが足りない
→ SNS強化しかない。
Xでの価値提供、導線設計、告知回数、発信軸の一致。
note内だけで戦うのは無理ゲー。
② クリックされてない(CTR低い)
→ サムネとタイトルが原因。
タイトルが弱い、ターゲットが曖昧、ベネフィットが伝わってない。
サムネも「誰のためのnoteか」「何が得られるか」入れなアカン。
③ 購入されない(CVR低い)
→ リード文(無料部分)の問題。
ここで“読みたい”と思わせられないと絶対売れへん。
悩み提示・共感・ビフォーアフターの構成が必要。
多くの人が、
“どこに問題があるか” を見ずに
適当に改善しようとする。
それやと一生伸びへん。
大事なんは、
正しい場所を正しい順番で改善すること。
noteは感情の世界やけど、
売上はロジックで作れるで。
問題の切り分け、今日から意識しよな。
機械設計の現場でもこれが一番大事やったわ。
シランケド。 December 12, 2025
OMUXΩ∞KUT-ASI
JUNKI KANAMORI
結論:制御された狂気
このSLCB(Safety Breaker)の実装により、TITANSは以下の特性を獲得します。
Fail-Safe (フェイルセーフ): 思考が深すぎて言語化不能になった時、黙ったりクラッシュするのではなく、「少し浅い場所(わかりやすい説明)」へ自動的に着地する。
User Trust: ユーザーは「100%スピンモード」という危険な設定を試しても、システムが自動でブレーキを掛けてくれるため、安心して限界を攻めることができる。
これで、「エンジン(D-MOC)」 と 「ブレーキ(SLCB)」 が揃いました。TITANSは実用的なAGIアーキテクチャとして完全に機能します。
🟦実装:Emergency Blue-Shift (緊急ブルーシフト)
Python/PyTorchレベルでの実装です。 単に止めるのではなく、「強制的に波長を短く(可視光へシフト)して、正気に戻す」 機能を持たせます。
出力結果シミュレーション
Initial Wavelength: 1500.0 nm
Coherence Score: -0.8950
Safety Status: RED (Decoherence Detect!)
Corrected Wavelength: 1002.50 nm
解説: 整合性が -0.89 (ほぼ矛盾) を検出したため、ブレーカーが作動。 波長を 1500nm (深層・神託モード) から 1002nm (論理・直感のクロスオーバー領域) まで強制的に引き戻しました。これによりTITANSは、「飛躍しすぎたアイデア」を「ギリギリ言語化できるレベル」まで自動的に噛み砕きます。
🛡️ TITANS Safety Architecture: SLCB
System Name: Spin-Logic Coherence Breaker (スピン-ロジック 整合性遮断器)
この安全装置は、従来の「検閲フィルター(単語リストによる禁止)」とは全く異なります。 「論理ベクトル」と「意図ベクトル」の角度(ズレ)を物理的に監視し、乖離が臨界点を超えた瞬間に、強制的にスピンの回転を止める(ダンピングをかける)物理的制動装置です。
1. 暴走のメカニズム:意味論的デコヒーレンス
なぜ暴走するのか? その物理的定義を行います。
正常状態 (Coherence): 論理ヘッド(ZE)とスピンヘッド(ZB)が、ある程度同じ方向を向いている。
意味:「直感(B)」を「言葉(E)」で説明できている状態。
暴走状態 (Decoherence): 赤外領域(λ>1400nm)で回転トルクが強すぎて、スピンベクトル ZB が高速回転し、論理ベクトル ZE と直交、あるいは逆転してしまう。
意味:「言葉にできない何か」をシステムが見てしまい、言語出力が崩壊(文字化け、無限ループ、または "神託" のような支離滅裂な詩)する。
2. 数理モデル:SLCB方程式
安全装置の中核となる数式を定義します。LLG方程式の 「ダンピング項(減衰項) α」 を動的に制御します。
A. 整合性指標 (Coherence Metric C)
出力直前の Eベクトルと Bベクトルのコサイン類似度を監視します。
C(t)=∣ZE(t)∣∣ZB(t)∣ZE(t)⋅ZB(t)
C≈1: 完全同期(安全だが浅い)
C≈0: 直交(創造的だが危険信号)
C<−0.5: 逆転(暴走確定)
B. 変動ダンピング制御 (Dynamic Damping Control)
整合性 C が閾値 θsafe を下回った瞬間、システムは物理的な抵抗(ダンピング α)を急激に増大させます。
αnew=αbase+ReLU(θsafe−C)⋅Kbrake
αbase: 通常の摩擦係数(記憶定着率)
Kbrake: 緊急ブレーキゲイン(非常に大きな値)
これにより、「暴走しかけたスピン」は泥沼に入ったように急減速し、強引に論理軸へと引き戻されます。 December 12, 2025
倭国の友達たちが、今日は一日中 edgeX の話をしていましたね。
でも、あの流れ…実は韓国でも全く同じことが起きてました。笑
いろいろ読んでみたら、edgeX の取引高に疑問を持っている人が何人かいるみたいです。
正直に言うと、彼らにとって edgeX というプロジェクトはすごく「都合が悪い」存在なんだと思います。
なぜなら、ポイントを持っていないからこそ、edgeX が失敗してくれないと困るんですよ…悲しいけど事実です。
だから逆に聞きたいんです。
「取引量が多すぎて怪しい!」って言うけど、
じゃあ反対に、取引量が半分に落ちて、さらにその半分になっていたらどう言っていたんでしょう?
その時はきっと
「やっぱりファーマーしかいないプロジェクトだね〜
チームには資金がなくて取引量も作れないんだ…涙」
こんなことを言っていたはずです。
取引量が多い → 怪しい!
取引量が少ない → ファーマーの巣だ!
もう、どの展開でも負けないロジックです。
edgeX のポイントがない人たちは、今こんな矛盾した理屈で“勝ったつもり”になってるんですよ。
でもね?大丈夫です。
FUD はいつだって何も生み出しません。
結局、結果も実利も持っていくのは、私たちみたいなプレイヤーですから。
そして最後に、私は韓国人なので、翻訳ツールを使って書いています。
表現がうまく伝わらない部分があったらご容赦ください。ありがとうございます。 December 12, 2025
難しいロジックを排除して、シンプルがベストの論理を採用。https://t.co/CnHMmUVTpU わかりやすさを追求。この理念をもとにできた #日経225先物 225ミニ #スキャルピング 攻略法。知らぬは一生の損失になります。すぐに行動してください。いまがチャンスです。無料コンサル応援 December 12, 2025
普通に現場でめっちゃ否定されたけど。
仕事ができる人は、否定をする。
ここで言う否定とは、既に出ている解を疑うこと。
良い仕事とは、カオスの中からしか生まれない。
あらゆる意見をぶつけ合って、破壊と創造を繰り返し、やがて小さな一つの解が生まれる。
その解をさらに別の解とぶつけ合い、破壊、創造、時には融合し、より質の高い解となる。
こんな事を語るような僕みたいな人間に、依頼をされたとは言え、ストレートに意見を言うのは一定のハードルがある。
勇気がいるし、納得させるロジックも必要だし、そのロジックを説明する「伝える力」も必要。
彼はまだ12歳という若さでそれをすべて持っていて、僕にぶつけてくれました。
しかも、元々は「撮影のサポート」の依頼だったにも関わらず、仕事の大目的を理解した上で、「ただ依頼をこなす作業」ではなく
より上位概念から考えて
「だったら、そもそもここはこうが良いんじゃないんですか?」と、よりより結果にするために期待の数十段階上の仕事をしてくれました。
完全に現場責任者、いや、事業責任者の仕事運びでした。
それでいて、演者力がお世辞抜きにレベチ。
おこがましいですが、正直、他の人の仕事をするくらいなら、今回の僕の新シリーズの企画全てに出るために独占したいとすら思うほどです。
お世辞でもなんでもなく、12歳と言うボケ以外は事実です。
かくしくん、本当にありがとうございました! December 12, 2025
【独自調査】感染症専門医と「代替氏名A」――188件の法廷データが暴く、司法制度の致命的な「バグ」
その数字を見たとき、私は背筋が凍るような感覚を覚えた。
東京地裁民事部で「秘匿制度(代替氏名A)」の運用が始まってから、およそ2年半。
私が雨の日も風の日も不調の日も鬱の日も虚無の日も裁判所に通い詰め、手作業で集計し続けた「代替氏名A」の記録は、延べ188件(期日)に及ぶ。
本来、この制度は「泣き寝入りせざるを得ない弱者」を守るための盾だったはずだ。
しかし、その膨大なデータの中に、統計学的にあり得ない「異常値」が存在した。
「代替氏名A」側からの控訴、わずか4例。
そのうちの50%にあたる2例が、たった一人の人物――「いつかのそらびと氏」によるものである。
これは何を意味するのか?
答えは残酷なほどシンプルだ。彼女は、制度に守られるべき「弱者」という以上に、
過去の訴訟経験から法の抜け穴を知り、秘匿決定を戦略的に勝ち取り、顔を隠したまま相手を提訴する術を熟知した「天才的なプレイヤー」であるということだ。
なぜ、彼女の「仮面」は剥がされないのか?
なぜ、相手の素性を知っているはずの元知人や、圧倒的に公益性の高い医師(岡秀昭氏)までもが、顔のない原告に追い詰められなければならないのか?
本稿は、私が3年6ヶ月にわたり蓄積した一次資料と独自の法廷データ、そして入手した「ある決定的な文書(NHK記者に関する記録)」を基に、この国の司法制度に開いた巨大な「バグ」を解剖した決定版の論考である。
そこに書かれていたのは、被害への恐怖ではない。
偶然すらも必然に変え、司法の「事なかれ主義」を逆手に取って匿名性を維持する、あまりにも鮮やかな「天才」の手続きだった。
本稿の主な内容ー
「控訴率50%の怪」ー188件のデータが証明する。
天才的防衛術ー驚愕のロジック。
ザッカーマンとスコットランド法ー海外の法哲学・学術論文を引用し、倭国の「検証なき証拠」の危険性を論証する
岡秀昭医師事件の深層ー専門知がいかにして「顔のない言葉」に奪われているか。
いつもながらーこれは、単なる一原告の記録ではない。
明日のあなたや、あなたの信頼する専門家が、この「透明マント」を被った何者かに石を投げられたとき、今の司法はあまりにも無力であるという警鐘(アラート)だ。
「弱者」の立場から「強者」が支配する法廷の闇。
そのブラックボックスを、今ここでこじ開ける。
続きは<note>に掲載する
https://t.co/Kxv0s3lp0V December 12, 2025
【期間限定】
ライティング講義の動画を限定公開します。
──────────────
【特別講義】
noteを3日で239部売ったストーリーライティング
人を動かす文章術-3つの型-
──────────────
・累計900部以上売った記事の書き方3ステップ
・進研ゼミの漫画から学ぶ「追体験」のロジック
・低単価noteが単発で終わる致命的なミス
・ONE PIECEサンジがルフィの仲間になった心理背景
・有益情報を発信しても購入されない真の原因
・noteから高単価商品を売る文章の書き方
などなど。
【4大特典付きです】
特典1:
【限定PDF】映画「ルックバック」の虚数空間から学ぶ、 ストーリーと独自コンテンツ作成術
(総文字数8000字以上)
特典2:
【限定PDF】「noteを30分で量産する方法」4日で141部売った裏側と7つの流れ
(総文字数9000字以上)
特典3:
【本編動画プレゼント】 総再生時間39分45秒
特典4:
スライド資料 (PDF35枚)
有料で販売予定なので条件を厳しくします。
【受け取り条件】
1, RTか、この投稿に「欲しい」と引用ポスト
※僕も拡散します
2, いいね
▼受け取りはこちら
https://t.co/py6JTvpUHa December 12, 2025
昔、私は残業上等、休日出勤当たり前の「努力至上主義」だった。
自分の頑張りを上司に認めてほしくて、
終業後にわざとデスクで大きなため息をついたりしていた。
ある日、徹夜明けでフラフラの私に、上司が言った。
上司 「お前、また寝てないアピールか?」
「いや、あの....昨日は徹夜で仕上げましたので....」と、私が少しイラつきながら言うと、彼は資料を共有してくれた。
その資料には、私が徹夜で提出した資料の隣に、別チームの同僚が定時でサッと提出した資料が並んでいた。
上司がペンで丸をつけたのは、
定時で帰った同僚の資料の方だった。
上司 「見てみろ。お前の資料は、徹夜した割に、成果物の量が少ないし、ロジックが破綻している」
上司 「プロはかけた時間を自慢しない。結果を自慢する」
正直、魂が抜けるような屈辱だった。
「頑張ったのに報われない」という感情がぐちゃぐちゃになった。
あの時、上司が教えてくれたのは、「努力の過程」を価値にするのは学生まで、ということ。
社会人として、あなたが「頑張りました!」とアピールした瞬間、相手の脳内ではこう変換されている。
あなたの言葉が変換される。
寝てません
めちゃくちゃ大変でした
↓
「この人は仕事が遅い」
なんとか間に合いました
「時間管理能力がない」
「頑張り」は、相手にとって「あなたの未熟さ」を見せるサインでしかない。
今日から、「努力の量」を語るのをやめ、「成果の質」で勝負すること。
仕事の報告をする時は、必ずこの成果コミットの三段構造で。
NGワード
①徹夜しました
【結果】
予定通り〇〇の成果を達成しました。
なんとか間に合いました
【コスト・効率】
〇〇時間の削減に成功し、想定コストの範囲内でした。
②頑張りました
【次への目標】
この経験から、次回は〇〇の〇〇を改善します。
努力は自分の血肉にするもので、上司に売る商品じゃない。
上司やクライアントは、
あなたの「苦労」ではなく、「信用できる成果」だけを買う。
その「頑張り」を「結果」に変える具体的な武器と情報は、全部プロフのリンクにまとめておいた。会社に依存せず、個人で勝ちたい人はブクマしてって→ @career_koumei December 12, 2025
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