「いじめはダメ。相手の痛みを考えよう」

倭国の道徳は、これを耳にタコができるほど教えます。

でも、一番教えるべきは「ダメな理由」と「止めるための具体的な行動」ではないでしょうか。

フィンランドのいじめ対策プログラム『KiVa（キヴァ）』がすごいのは、精神論じゃないところです。

「勇気を出せ」と個人の心に丸投げせず、傍観者がどう動けば、安全に空気を変えられるか」という『技術』を徹底的にシミュレーションします。

子どもたちが求めているのは、正論という重荷ではなく、現状を変えるための具体的な武器（スキル）です。

「心」だけでなく「集団の動かし方」を教える教育へ。 倭国も、根性論から科学的なアプローチへ変わる時だと思います。

#いじめ対策 #KiVa November 11, 2025

今朝の散歩は中止だなぁと大きな雨音聞きつつ歯磨きしてたら裏口の向こうからクーンクーンと鳴く声。
行ってみたら大雨の中にぽつんとモモさん
※モモさんは施錠していなければ倉庫の重い戸を隙間0から開けられるスキル所持
速攻回収してモモさんを巻いて廊下の掃除からはじまる金曜日。 https://t.co/dxenKvm9o5 November 11, 2025

消えるヲタク・残るヲタク：鍵は「とりあえずいい人」スタンス

自分が長く現場に通ってきて思うのは、「とりあえずいい人だな」と感じるヲタクほど、生き残りやすいということです。
どの現場にも、必ず一人は「特別に目立つわけではないけれど、雰囲気が良くて話しやすい人」がいます。そういう人は、気がつけば数年後も同じ場所に立ち続けています。

今回は、この「とりあえずいい人」というタイプがなぜ生き残るのか、そしてどうして推し活を長く続けられるのかについて、自分なりに深掘りしてみます。

■ とりあえずいい人＝DD気質が多いが、結局生き残るタイプ

自分が見てきた限り、「とりあえずいい人」というヲタクはDDであることが多いです。DDというと「浅い」「浮気性」というイメージを持たれがちですが、趣味として推し活を長く続けるには、この“ほどよい距離感”が実はとても大事だと感じています。

単推しのほうが誠実で、信用があり、推しからも覚えてもらいやすくて、いかにも長く残りそうに思われます。しかし現実は真逆の場合が多いです。むしろ単推しで熱量が高すぎる人ほど、ある日ふっと消えてしまうケースが多いのです。

理由は単純で、「好き」の比重が大きすぎて、推しの変化や状況の揺らぎに心がついていけなくなるからです。

一方で、DD気質の“とりあえずいい人”は、推し活に対して力を入れすぎない、良い意味で気楽なスタンスを持っています。そのため、ちょっとした運営の変化、現場の雰囲気の揺れ、推しの言動などに過剰反応せず、自然体で現場を楽しみ続けられます。

結果として、気づけば10年選手になっているのはこういうタイプだと感じます。

■ 趣味としての推し活が当たり前になった今、求められるのは“軽やかさ”

ここ数年で、推し活は社会的にも認められる趣味になり、現場の数は星の数ほど増えました。週末のライブを見ても、同じ時間帯に何組ものアイドルが活動しており、選択肢は以前より圧倒的に広がっています。

だからこそ今は、義務感や執着で現場に行くのではなく、趣味として心から楽しめる軽やかさが必要です。その点、“とりあえずいい人”は自然とそれができています。

現場で見せる柔らかい表情、話しかけやすい雰囲気、他のヲタクと適切に距離を取る姿勢…どれも無理がなく、見ていて安定感があります。
そしてこの「安定感」こそ、長く続けられる人の条件だと自分は思っています。

■ インパクトの強いヲタクほど、実は消えやすい

これはたくさんの現場を見てきた自分の率直な感想ですが、インパクトが大きく目立つヲタクほど、気がついたらいなくなっていることが多いです。

・場をまとめるリーダータイプ
・声が大きく、誰よりも目立つタイプ
・SNSで存在感が強いタイプ

こういうヲタクは当初は頼もしい存在ですが、裏を返せば「理想通りにいかないと折れやすい」「推し活における役割負担が大きい」傾向があります。だからこそ、誰よりも早く心が疲れてしまうのです。
それに比べて“とりあえずいい人”は、肩の力が抜けていて、推し活の中心に立とうとしないため、心の消耗が少ないのです。だからこそ自然と現場に居続けられる、というわけです。

■ とりあえずいい人＝ヲタクを楽しめる人

自分は「とりあえずいい人」と「ヲタクを楽しめる人」はほぼイコールだと考えています。

なぜなら、本当に楽しんでいる人は
笑顔でいられる／不機嫌を撒き散らさない／人に当たらない
という基本が自然とできてしまうからです。

逆に、ネガティブさが強いヲタクほど消えていきます。これは単純に、推し活自体を楽しめなくなってしまうからです。

アイドル側から見ても、笑顔で楽しんでいる人は魅力的に映ると考えます。
「あの人いつも雰囲気がいいな」「安心して話しやすいな」と思われるのは、決して特別なスキルではなく、推し活を楽しんでいる結果ではないでしょうか。

■ とりあえずいい人の最大の特徴：自分の機嫌を自分で取れる

推し活は、楽しいだけではありません。
スケジュールはギリギリ、物販の変更は突然、推しの体調や機嫌、運営の判断など、自分ではどうにもならないことだらけです。

その中で長く続ける人が持っているのが、
「自分の機嫌を自分で取る力」です。

・うまくいかない日
・ツライ瞬間
・理不尽なこと

これらに遭遇しても、現場では笑顔で楽しむ。
そこに来るまでのコンディションが多少悪くても、「まぁいいか」と気持ちを切り替える。
この切り替えこそ、推し活において最強のスキルだと思います。

そしてこのスキルを持っている人は、周囲から見ても“とりあえずいい人”に映ります。
それは意図的ではなく、自然とそう見えるのです。

■ 推しはいなくなる、現場は消える。それでも続けられるのは自分次第

推し活は常に変化します。推しは卒業する、グループは解散する、現場はなくなる、イベントの予定はギリギリまで出ない。そんな不安定さの中で続けていくために、自分ができることは一つ。

自分で自分を笑顔にすること

これだけです。

笑顔でいられる人は、推しにもヲタク仲間にも愛されます。そしてその愛され方が、現場を長く楽しむための最高の追い風になります。

■ 来年も楽しむために──とりあえず「いい人」でいよう

今年も残り1ヶ月となりました。
来年も推し活を楽しみたいなら、まずは「とりあえずいい人」でいることを意識すると良いと思います。

・笑顔でいる
・不機嫌を撒き散らさない
・自分の機嫌を自分で取る
・軽やかに現場を楽しむ

この4つだけで、推し活は劇的に楽になりますし、現場での居心地も大きく変わります。

とりあえずいい人、というスタンスは誰でも取れるものです。そしてその積み重ねが、結果として自分自身を救うことにもなります。

来年は、こんな“とりあえずいい人”がもっと増えて、現場が優しい世界になることを願っています。今回も最後までご覧頂きありがとう御座いました🙇 November 11, 2025

「新卒採用の目的を再定義する」という点に、強く同意。

特にベンチャー企業において、新卒採用を単なる「安価な労働力の確保」や「将来の幹部候補」といった解像度の低い目的で行うのはもはやリスクでしかない。

AIの台頭やジョブ型雇用の浸透により「誰でもできる仕事」は消滅し、「特定のスキルを持った即戦力」の価値が相対的に上がっているのは事実。一見すると、育成コストがかかり即戦力でもない新卒を採る合理性は薄れているように見える。

しかしそれでもなお、成長企業が新卒を採り続けるべき理由は明確にある。
それは彼らが「カルチャーの純度を極限まで高める存在」になり得るから。

中途採用はどうしても前職の文化や思考の癖（アンラーニングコスト）が伴うが、新卒は真っ白。
だからこそ、その会社の「当たり前基準」や「独自の行動様式（カルチャー）」をインストールできる。

・「顧客のためにここまでやるのか」という狂気的なこだわり
・「圧倒的なスピード」への執着
・「変化を楽しみ、自ら機会を創り出す」スタンス

これらを理屈ではなく、原体験として体に刻み込んだ彼らが数年後、組織のキーマンとして事業を成長させる。

逆に言えば、「ワークライフバランスを重視するから」といって、企業側が若手に過剰に迎合し成長に必要な「修羅場（質より量をこなす経験）」を奪ってしまうような採用なら、やらない方がマシ。

「今の時代の若者は...」と嘆く前に、企業側が「うちはこういうカルチャーで、こういう厳しさがあるが、その分どこよりも成長させる」という覚悟を提示できているか。

合理性を超えた先にある「組織の熱狂」を作るための投資として新卒採用を定義できるかどうか。そこが分岐点になるはず。 November 11, 2025

【盤岳先生のスキル一覧】
ストーリー内で確認できる、盤岳先生のスキルです。4Kで読み込んでご覧ください！ https://t.co/eUXH9sWEYp November 11, 2025

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面接官として断言します。
「能力は高いけど性格が悪い人」を採用すると、組織は確実に壊れる。

どれだけ経歴が光っていても、
私はこの三つがない人は絶対に採らない。

①分からないことを知ったかぶらず、素直に聞ける
②他人のミスを責めず、自分の落ち度を認められる
③誰かの成功を、嫉妬ではなく純粋に喜べる

スキルは後からいくらでも教えられる。
でも、人間性だけは育てられない。

一緒に働きたいのは、
完璧なロボットじゃないよ。
弱さを見せられる、あたたかい人だ。

どこに行っても最強の戦力になるのは、
愛嬌があって、素直で、人の痛みが分かる人。
結局そこが、全部の土台なんだよね。 November 11, 2025

毎日更新中ですよー
＃小説家になろう　＃narou

教科『異世界』の時間だよ！　～武器と魔法とスキルを学んで、仲間と共に異世界を歩き、モンスターを倒し強くなれ！～
https://t.co/HfiWumajNT November 11, 2025

世の中にはダメな転職エージェントが多いですが、なかでもこういうエージェントは絶対に避けたほうがいい。

面談の最初５分で見抜けるので、違和感があったら即チェンジしましょう。

■ 面談時に出たら外れな行動・セリフ
・職種名だけで「営業ですね！理解しました」
・ヒアリングが浅い（転職理由と年収だけ）
・「とりあえず求人見せますね」
・あなたのスキルを言語化できない
・採用背景や落ちやすい理由を説明できない
・提案が遅い（翌日までに質の高い求人ゼロ）
・回答が曖昧（求人理解が浅い）

ダメなエージェントは、あなたのキャリアを台無しにします。絶対に避けましょう。 November 11, 2025

「ゲーム・オブ・スローンズ」に強い影響を受けた重厚な世界観のデッキ構築ローグライク「フロストバウンド」，Steamで本日発売【PR】

https://t.co/O1czdvSxrA

カードは「攻撃」「防御」「スキル」「建築」「精鋭」の5つの系統に加えて4つの陣営が存在し，多彩なデッキ構築が可能だ https://t.co/m5ECYeac2b November 11, 2025

特別なスキルや知識は必要ナシ！誰でもできるものはこちらから！ #私物売ります
ハマるよ、これ～
やばいくらい良いよ～
https://t.co/fxU3w0HDRB November 11, 2025

わかる〜
>> 明らかに入社時に要求されるスキルが上昇している
>> 現在AIが代替している分野は本来であれば新卒で入ったエンジニアが行っていた

27卒以降のITエンジニア就職って大変そうだよね - しろね✨️の雑記帳 https://t.co/rjbujnqPM2 November 11, 2025

Nanobanana Pro
１５ページ漫画を１０分で制作する

時間のことだけ言うとちょっとアオリ気味になっちゃいますが、それでもこれは新しい体験だったので言わせてください

もはや「自分専用の漫画が、”待てば読める漫画”的に目の前に映し出されている」ような感覚でした

これは１０倍速にしてますがなんかそんな気しません？

これ、プロンプトはYAMLでかーなーりがっつりです。ちょっとひいちゃうかも。実際はYAMLのタグをトリガーしていろんなプロンプトを引っ張ってこさせているので渡しているプロンプトは巨大

リファレンスも、🍌 なんか１４個くらい？渡せる？みたいなのでもうがっつり渡してます（リファレンスの背景、小道具とかはYAML読ませて繰り返し出てくるようなものは画像生成してね、とCursor経由🍌で生成、各ページに自動的にマッピング）

白黒漫画のほうがおそらく学習量多いのかクオリティが高いので白黒漫画にしてます。 @higgsfield_ai のアンリミテッドで思う存分検証しましたｗ

とにかくこのYAMLとリファレンスがすべて。
なので生成自体はシステムでいうデプロイみたいなもので、まあそりゃ１０分とかですよねっていうｗ

この精度をどこまで高められるかの勝負ですが、図解しようと思いますので今しばらくお待ちください！

そのうちツール化できたらいいなとは思うんですが、さすがにちょっと専門スキル必要になってくるので考え中です November 11, 2025

私の場合、生きること＝仕事(音楽すること)なので、代表取締役という労働時間の上限が無かったり就業規則が適用されないのはこの上なく幸せでありまが、仕事=生きるための手段の場合は、きっちりその権利を行使し、休みの時は思う存分休み、その時間を楽しみ、夢があればそれを叶えるべく普段できない勉強し、情報を目で耳で体でで集め、様々なスキルをつけるのもいいのではないかというアドバイスに、なるほど！と思うのです。 November 11, 2025

攻略！大ダンジョン時代─俺だけスキルがやたらポエミーなんだけど─
名産品の多い土地は土産物選びも楽しくていいなあ
( https://t.co/pn8D6hemDa )

スキルがポエミー更新しました！
土産物が多いとワクワクするよね
よろしくお願いしますー November 11, 2025

あーあ。また「理系ADHDが三日不眠不休で勉強してバケモン」的な話が回ってきて「ADHDは過集中でやれ」とかバズってるから、当事者おじさんから現実教えとくわ。いちばん言いたいことは以下

・過集中を理想化するな
・「過集中で上手くいった」成功体験を早めに捨てろ。できれば学生のうちに捨てろ
・過集中すれば何とかなると考えるクセをやめろ。

過集中の現実↓

・ダウンしてる回復時間と平均するとべつに可処分時間は増えてないことが多い
・過集中で何とかできるのは学生レベルまで、出世などで仕事のランク上がるとムリになる
・歳食うと徹夜効かなくなるので歳食うとムリになる
・変な成功体験のせいで自己管理に経験値が入らない
・後になるほど人間関係や知識や技能の蓄積が効くので過集中でひっくり返せなくなる

冷静に考えろ。「体力ダメージと引き換えにせいぜい３６人時ぐらいの出力を得るスキル」だ。テスト対策以降は出番がめっきり減る。 November 11, 2025

私も今のスキルチェックこんなです
マジで秒針

【Grand Theft Auto Ⅴ】#アングラRP Season6 Vol.37　心音ぴーるの人生? 【概要欄必読】 https://t.co/Uomx8XfzKh November 11, 2025

新スキルが単純にバ火力なのかと思いきや、育成途中だとフル強化のヴィヴァーチェに及ばない。
なるほど、素のGPが低めに設定されているからか。
タイプレッスンも馬鹿にできませんな🤔
#乃木フェス #ネーブルオレンジ
#乃木フェス8周年をお祝いしよう https://t.co/FlL91GW03Q November 11, 2025

転職するなら知らないと損します。採用側が書類選考してる流れはこうです。

① 職務要約で“求めるスキルがあるか”を瞬時に判断
（読むのは1〜3分。ここで違うと思われたら、後ろは読まれません）

② 職務詳細で、実績を“数字で”裏付け
（自社で活躍できる再現性があるかを確認）

③ 自己PRなどで、経験が自社で“どう貢献してくれそうか”を再確認
（ここでズレると一気に通過率が下がります）

この流れに沿って書かれている職務経歴書は、正直、ほぼ通ります。

具体的にいうと、
通る人の共通点は、
・求人票を読み込み、求める人物像を理解している
・職務要約が“採用側の知りたい情報”になっている
・成果を数字で語っている
・経験が転職先で活きる理由を説明できている
・読みやすく整理されている

逆に、落ちる人の特徴は、
・実績ややってきたことの羅列だけで終わっている
・抽象的な言葉が多い
・社内用語や専門用語が多く、初見で理解できない
・読みにくい（情報が散らかっている）

結論、通過率を分けるのは、「相手が知りたい情報を、数字とわかりやすい流れで提示できているか」 だけです。

職務経歴書は“自分の歴史”を書くものではなく、“採用側が判断しやすい情報”を編集して渡す資料。ここを意識するだけで書類の通過率は本当に変わります。ブックマーク推奨です。 November 11, 2025

マサチューセッツ工科大学によると、AIはすでに米国の労働力の11.7%を代替できる可能性がある

🔸AIはすでに米国労働者の1割超を代替可能
最新研究により、AIが米国労働市場の11.7%をすでに代替できることが明らかになりました。

これは金融、医療、専門サービス分野における約1.2兆ドル(約180兆円)の賃金に相当します。
この研究では「アイスバーグ・インデックス」という労働シミュレーションツールが使用されました。

🔸氷山の下に隠れた広範な影響範囲
目に見える影響は情報技術職での解雇や役割変更で、総賃金の2.2%(約2,110億ドル)に過ぎません。

しかし水面下には、人事、物流、財務、事務管理などの定型業務への影響が広がっています。
このツールは全米1億5,100万人の労働者を個別に分析し、923の職種にわたる3万2,000以上のスキルを郡単位でマッピングしました。

🔸政策立案者向けの実践的なシミュレーション機能
アイスバーグ・インデックスは予測ツールではなく、現在のAIができることを示すスナップショットです。

政策立案者は実際に予算を投じる前に、さまざまなシナリオを試すことができます。
テネシー州、ノースカロライナ州、ユタ州がすでにこのモデルを検証し、政策シナリオの構築を始めています。

🔸まとめ
MIT の研究は、AIの影響が沿岸部のテクノロジー企業だけでなく、全米の地方都市にも及ぶことを示しました。

各州政府は郡レベルのデータを活用し、職業訓練やインフラ投資の優先順位を決められるようになります。
この研究成果は、数十億ドル規模の労働力再教育プログラムを計画する政策立案者にとって重要な指針となるでしょう。

🔸参考
MIT study finds AI can already replace 11.7% of U.S. workforce
https://t.co/ta8YymjpEj November 11, 2025