【ビッグニュース！】☀️🥡🍍

ギブミ〜！トモタカ初の商業作品集『萬事満福』が、グラフィック社さまより発売されます！最新作から2018年頃の初期作品、クライアントワークまで幅広く収録した一冊です。現在予約受付中！ お楽しみに！

↓リプに告知続きます↓ https://t.co/64obL2RUt7 December 12, 2025

なぜぼくらは人の価値を給料で査定してしまうのか。年収が高い人に一目置いてしまうのはなぜか。それらを分析した『給料はあなたの価値なのか』は、あの成果主義大国ですら成果で給料を決められていないという現実と、その陰で一部特権者が報酬を占有的にしていることを暴露する。じゃあ、何によって私たちの給料が決まるのかというと、→

①権力＝報酬額を決定し、受け入れさせる力
②慣性＝これまでの報酬額の推移
③模倣＝他社における同種の仕事の報酬額
④公平性＝自分と周囲の報酬額の関係

の4点である。

端的に言えば「成果によって報酬が決まる」という社会は理想に過ぎない。そもそも成果で報酬を決めることは原理的にほぼ無理ゲーに近い。

たとえば、ある個人が営業で素晴らしい成果をあげたとしよう。特異的にそうやって活躍した人に対し、限定的に報酬で報いることはできる。しかし、それを全社員に適用するのは難しい。なぜなら、個人の成果といっても、それは厳密にはチームプレーの成果だからだ。

営業成績ナンバーワンの人も、完全に個人の力量のみで成果を出せた訳ではない。営業的な語り口の学習機会、クオリティの高い営業資料の準備、クライアントへのアクセスのしやすさ、会社の名前で仕事ができること、同僚からの刺激、相談者として上司がいることの利点、会社から提供された業務的なインフラなどなど、さまざまな要素がその人をナンバーワンに押し上げている。それを個人の成果としてまとめて評価するのは、フェアではない。フェアではないし、そもそも、チームプレーで成り立っているものを個人の成果に集約して評価すると、その個人の評価は実際の何倍にも高まってしまう。

そのような評価を、社内のわずかな人にくだすだけなら「まだ」報酬体系は成り立つかもしれない。でも、それを全社員に適用しようとすると、報酬体系は崩壊する。成果主義で評価した全社員の成果の総和は、実際の会社の利益の総和の何倍にもなるからだ。仮に全社員に成果主義で報酬を与えるとしたら、おそらく会社は潰れてしまうだろう。

この意味でも、成果主義でフェアに報酬を決めることは難しいといえる。

著者は語る。

「（成果主義という）モデルは三つの間違った前提の上になりたっている。すなわち、労働者の限界生産物というものが存在する、それは計算できる、それにもとづいて給与を払うのはいい考えだ、という前提だ」

もちろん、その「三つ」はすべて誤りである。本書はその誤りを社会学的な見地から提示している。読んでいて、楽しい。

ちなみに著者は、私たちの多くが信じているこの神話をうまく利用し、一部の権力者が莫大な額の報酬を受け取ることを正当化しているせいで、今日のアメリカでは誠実に働いてもまともな生活を送ることができない人が急増していると指摘している。いわゆる「偉い人」だけが、「俺がいなけりゃこの会社は成り立たないからな」という謎の成果幻想によって自分の報酬を桁違いに見積もって報酬を受け取っているのである（たぶん、きちんと分析したら、その「偉い人」の仕事もチームプレーの産物だということがわかるはず）。

ローゼンフェルドは上記を踏まえて、フェアな報酬体系について3つの提案を行っている。

気になる方は、本書を手に取ってほしい。

ゼイク・ローゼンフェルド『給料はあなたの価値なのか』みすず書房@misuzu_shobo December 12, 2025

（長文論考）「お金持ちになりたいって起業する奴はだいたい失敗するよ。お金持ちになりたいって奴はお金持ちになれないよ。そんなもん」
ぼくもこの前澤さんの意見↑には賛成ですが、言ってる内容は「おとぎ話の教訓」みたいで、道徳的にはそうあってほしくはあっても、ほんとかよってかんじですよね。
実際、常に正しい言説ということではないと思いますので、どういうときには正しいのか、なぜ正しいのかを、ぼくの考えを説明してみます。
まず、これが正しいのは真面目に起業する場合でしょう。不真面目な場合、たとえば起業資金を他人やVCから集めて逃げるということをやりたいなら、どんな手段を使ってもお金持ちになりたいと強烈に思っているひとがむしろ成功確率はあがるでしょう。
真面目に起業したい場合は、お金持ちになりたいという思いはマイナスに働くことが多いと思います。
理由はわりとシンプルでつぎのふたつです。
・　世の中、簡単に儲かるビジネスなんて、ほとんど残っていない。→儲かる前提で考えると歪んだビジネスモデルをつい作ってしまう。
・　ビジネスの成功は他人の協力が必要。→自分が得をしようとするひとに協力してくれるひとはいない。
前者についてですが、現実問題として、この競争社会において、安易に儲かるビジネスなんてほとんど残っていません。既存のプレイヤーと競争するだけでも、なんらかの無理、既存プレイヤーがかかなくて済む汗をかくことが、バッターボックスに立つだけのためにも必要になります。つまりお金持ちになるためには、むしろ貧乏にな生活に耐える覚悟も必要です。お金持ちになりたいひとって、目的から逆算して計画をたてちゃいますので、どうしても見積もりが甘くなりますし、苦境にも耐える覚悟が不足するように思います。
後者についてですが、結局、ひとりではビジネスはできません。個人でフリーランサーやるにしても顧客との付き合いは必要になります。だれとも会わないで仕事できるのはネットトレーダーぐらいでしょうか。
お金持ちになりたいっていうのは、そもそも他人よりも自分だけ得をしたいということでしょう。そういう考えは仕事のふしぶしにどうしても滲み出てしまう。自分だけ儲けようとしていると感じた相手に協力したがるパートナーやクライアントはあまりいないでしょう。新しい会社との取引なんて、ただでさえ、基本、リスクが高いのに応援したくないなんて思われたら、もう、おしまいです。
まあ、このあたりがお金持ちになりたいって起業したひとが失敗する論理的な理由だと思います。
以上。 December 12, 2025

「経理のおばちゃん以下」発言の方、確かに経理のおばちゃんを「〇〇以下」という趣旨の発言で引き合いに出すのは不適切すぎる。舐めてるなと思うのも当然。
ただそれで「内定取消しだろ」とまで言うのはさすがに言い過ぎかなぁと思いますね、個人的には。クライアントに対してはすごく失礼な話なのはわかりますが。
昔は周りに叱ってくれる大人がいたけど今はその一部の役割をSNSが担っているのかもしれないと考えると、若い子の失敗・失言には少しだけ寛容であってほしいなぁと娘をもつ親としては思ったりします🥹 December 12, 2025

やりたい！と思ったらやってみよー♪の精神ですぐに手を出してしまうからいろんなことをバランスをとりながら同時並行でやってしまう😓
並べればキリがないけれど大まかに今やっていることは、クライアントワーク・英語学習（おうち英語含む）・子育て（🇺🇸×🇯🇵のハイブリッド子育て）・リモラボなどなど December 12, 2025

今日はクライアントとの打ち合わせがスムーズで嬉しい！ December 12, 2025

名刺お迎え中にフォロー制限が来たのかクライアントエラーに..._:(´ཀ`」 ∠):_ ..
イーロンさん僕はテスラ車が好きですから許してください December 12, 2025

AI駆使してTailscaleクライアントをCで再実装してESP32で動くようにしたらしい。すごい

alfs/tailscale-iot: Tailscale connectivity for ESP32 devices https://t.co/Lyo8a0xXEY December 12, 2025

@zyx_zyx_Tka @Yuduki_doronjo 実はこれ、見た時からよく分かんなくて、何がダメ？ 内定って、言っちゃいけないんだっけ？ クライアントに迷惑とは、どのような？ December 12, 2025

今日はクライアントとの打ち合わせがスムーズで嬉しい！ December 12, 2025

クライアントから相談があってと呼び出され、スガワラくんを見たんだけどって、切り出されるのしんどい December 12, 2025

今日はクライアントから感謝されて、やりがい感じた！ December 12, 2025

@toshiyaO202 社労士さんも労務監査が役割として明記されて喜んでる人多いけど、監査ってクライアントだけやなくて、周囲の目も気にしなあかんくなるから、結構大変やと思うで
労務監査という仕事が増える部分もあるけど、既存のクライアントに監査でけへんし、色々と気を遣わなければならない場面が増えるで December 12, 2025

@kurakura20xx 担当しているクライアントに「モフモフさせてほしい」とか「よしよしを頼む」とか言われたらどんなに忙しくても時間を作って駆け付けるのであの未実装態度は同僚とかにしているのかもしれない December 12, 2025

「生成AIが導入されれば、弁護士業務は楽になる」

そんな未来を我々は夢見ていますが、残念ながらそれは永遠に夢のままで終わりそうです。

今日は少し、不都合な予測を書いてみます。

かつて、ワープロやPC、インターネットが普及した時、先輩方は「これで手書きや書庫漁りから解放される」と思ったそうです。

しかし、現実はどうだったか。

作成コストが下がったことで「作成する書面の量」が爆発的に増え、メールによって「即レス」が求められ、ウェブでのリサーチという、「それまで存在しなかった業務が増え、結果として弁護士の業務量は激増しました。

これと同じことが、今まさに生成AIで起きようとしていると感じています。

例えば、私は契約書チェックにAIツールをフル活用していますが、確かに契約書のドラフト作成時間は劇的に減りました。

しかし、空いた時間で優雅にコーヒーを飲んでいるかというと、全く違います。

「AIが数秒で吐き出したドラフトの法的リスクを、人間が全責任を負ってチェックする」という、最も神経を使う工程の密度が濃くなっただけです。

さらに怖いのは、クライアント側の変化です。

クライアントは、AIを使えば、ネットを調べなくとも「それっぽい契約書」や「法的に問題なさそうな主張」を大量生産できるようになります。

その結果、我々の仕事は、「大量の、しかし微妙にポイントを外している、クライアントからの書面の精査」と、「AIは何を間違えているのかの説明」という、「生成AIが現れる前には存在しなかった仕事」に追われつつあります。

こうして見ると、私たちは「AIに仕事を奪われるのか」を心配するよりも、「AIによって爆発的に増える業務量に、我々の頭が耐えられるか」を心配すべきなのかもしれません。 December 12, 2025

フリーランスの単価交渉、知っておくだけで金額が増える方法!!!!伝授〜〜

私はフリーランス来年で10年目になる漫画家である
作家業のほかにクライアントワークも多数抱えておりますんのでこの【価格交渉】について色々考えてまいりました

苦手〜って思う人もいると思う、けど！
自信を持って単価交渉を行えるようになれば、クライアントとの関係も強化される!!!と!!思うんですよ!!!!

依頼主がワクワクするもの作れないやつはプロじゃないし、そのためには自分がワクワクする値段を言わないといけない。
やっすい仕事は、依頼主の作業の一つだけで終わり
値段を背負うような仕事は依頼主のプロジェクトの一員として欠かせない存在となる
ある意味「こいつに頼めば間違いない」とアテにされるからこそ価格交渉ができるのであーる

この時期だとフリーランスだけど依頼主の忘年会に呼ばれ祝杯をあげ、苦しいことも乗り越え信頼され来年も頑張ろうぜと固い握手を交わすぐらいがちょうどいい

で、価格交渉の話に戻りますが

じゃあまず何をすればいいの？を３つにまとめました

①相手のニーズを知ることこれに尽きる
私は最初の会議でとことん聞くのは「どうなったら嬉しいか」です

会議の時具体的には
目的、ターゲット、一番伝えたいこと、
過去はどんなことをやってきたか（過去の事例）
予算納期、ビジュアルイメージ…

ここら辺を聞き逃さなければいいが、
最悪ここら辺は文字チャットのやり取りでもいい

オンラインでもオフライン会議でも
相手のニーズを聞き出すのを忘れたらAIに取って代わるクズになると思って聞き出す

我らクリエイターの仕事は、
相手のニーズを自分のクリエイティブで解決することなのだ

②相場を知っておくこと（イラストレーター協会さんなど）
相場を知っておくことは、特に新人時代特に重要で
今ならアウトソーシングサイトやいろんな場所で、誰がどの仕事をどんな値段でやっているか確認することができる!!!

特にお世話になったのは
倭国イラストレーター協会さんの
「イラストの料金と相場」というページである

なんと受注側にも発注側にもわかりやすく書いてあるページでしょうか!!!!!!

単なる作業量としての価格でなく、依頼側の規模やレベルなどを考慮して段階別に価格が書いてあります

新人作家もこのページを見せて、価格を普通の料金に上げてもらった方も多いのではないでしょーか（私もそう！）

③自分ができることと相手のニーズのすり合わせをすればいい！

口酸っぱく言いますが、
我々の仕事は

相手のニーズを自分のクリエイティブで解決すること!!!!（デデーン）

なんで、自分ができることを言語化か可視化できなくてはいけないのだーっ

私の仕事は、
「難しいことを、面白く漫画で描いて伝える」であります。そんな難しく考えなくていいんです。私とおんなじでもいい！最初は誰かのをマネして仕事と実績と年月を重ねてオリジナリティを出せばいいんです!!!

ぜひ、この長ったらしい文章をここまで読んだ方
・次クライアントさんと会う時や話すときは、ちゃんと質問すること
・信頼される人になり、値段は明朗会計にすること

意識してお仕事してみてくださいっっ！！！！！！！！

私の本を買って、あんマンサロンにも入ってくださーい！！！！！！！！！！！！！！ December 12, 2025

放送業界のフリーランス法違反のニュースが最近あったけど、業界の慣習というのがあって、なんとなくギャラは、後で聞いたり、支払いが多少遅れても、文句を言わなかったりする。
これよくないと思うんだけど、ある意味、クライアントに文句を言うわけだから、文句を言って、切られたらどうしようみたいな思いというのがあるから、なかなか言えずにいたりする。
これは、動画編集の副業でも言えることで、ありえないぐらいの低賃金で、仕事を受けちゃいけないし、期限までに支払いがないなんて言語道断。
どんどん言っていった方がいい。ある意味、ビビったら負けかもしれない。 December 12, 2025

資料の解像度を高めるための考察。
コンサルの「この仮説を当てておけば、クライアントが勝手に決めてくれるだろう」という姿勢が、資料のピントを曖昧にしている。戦略コンサルタントに求められるのは、事実の列挙ではなく意思決定の方向性を示すリーダーシップである。 https://t.co/1EBzQp0Hq7 December 12, 2025

「AIで育てる」を前提に設計した27種の無料Webテンプレートを公開しました！！ AIと会話しながらサイトをアレンジしていく「新しいWeb制作体験」をぜひ気軽に体験してほしい…！！ 登録不要・完全無料・商用利用OK（クライアントワークもOK）です！
https://t.co/GbyZC1C5oT https://t.co/HlGK0vIx9Q December 12, 2025

僕が一ヶ月以内に月10万円稼いだことある副業集

・tipsアフィリエイト
・散歩uber
・高単価ポイ活(クレカ、口座開設)
・占い
・座談会、モニターアンケート
・ジモティ不用品コジキ
・MNP
・トレンドせどり
・オンラインコールセンター
・スロットハイエナ稼働
・ココナラ
・コンサル販売
・スニーカー転売
・アパレル転売
・トレンドせどり
・漫画せどり
・楽天ポイントせどり
・治験
・Apple農家🍎
・海外のクライアントワーク
・無在庫輸出

収益発生に時間がかかった副業or収益が小さい副業
・ブログ(挫折)
・プログラミング(挫折)
・パーソナルトレーナー
・コンテンツ販売
・SNS運用
・不動産仲介
・人材紹介(代理店)
・ロレックスマラソン(挫折)
・ebay(挫折)
・動画編集(挫折)

こう見ると結構色々かじってきたな。。
手段はいっぱいあるのであれもこれも全部やろうと思ってしまうかもしれないけど、短期的にはまず一つに集中してある程度の結果を出すことに集中することが大事。
少し結果を出してから小労働化出来るか？
スケールするか？
を考えて継続するか決める。

たくさん手を出して今はやってないものが大半なので無駄な時間になったかと思うかもしれないが、
物事に成果を出す考えは共通するものが多いし、
色々な業界を知ってると話の幅が広がったりして助かってるので無駄になってない。(と思いたい)

特にここ何年かで円安がアホほど進んでるので外貨を得るための事業は伸びやすくなっててチャンスだなと感じている。
それに加えて東南アジア諸国がどんどん豊かになってきていてバカでかマーケットに乗れていて恩恵受けているのが弊社の輸出事業、
主婦が副業でもできて法人の新事業としても参入できる激アツ分野、今が一番熱いんじゃないかな December 12, 2025