今回、YouTube番組「ReHacQ−リハック−」の特別公開収録をTUMO Gunmaで開催します
番組では、ひろゆきさんをゲストにお迎えし、TUMO Gunmaの魅力や群馬県のデジタルクリエイティブ人材育成について深く掘り下げます。ここでしか聞けない貴重なトークをぜひお楽しみください
https://t.co/aE4OJdd8lG https://t.co/EdxXtFcyDu November 11, 2025

🔴浜田聡のブログ要約🔴
📌 インテリジェンス改革は「秘密警察づくり」ではなく、倭国の安全保障の司令塔を、法の枠内で整えるための取り組み。
（江崎道朗さんの動画より参照）
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🧠 そもそもインテリジェンスとは？
→ 政策・国家戦略のために、
ただの情報ではなく
✔分析
✔評価
✔信頼性確認
✔相手の意図の予測
まで行った**“使える知見”**のこと。

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🔥 改革が注目されている理由
政府が
・国家情報局（内調の格上げ）
・倭国版CIA（対外情報庁）
・スパイ防止法的枠組み
などを進め始め、永田町＆メディアがざわついている状況。

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⚠️ 世論には2つの誤解がある
📍左：
「秘密警察？国民監視？戦前回帰？」
📍右：
「敵勢力排除できる国家権力ができる！」

➡どっちも違う。
目的は暴走ではなく統合。

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🏛 国家情報局がやること
バラバラな情報を
👇
警察／公安／外務／防衛／入管／経産省／海保…
👇
一元管理・分析し、国家判断につなげる司令塔。

秘密作戦部隊でも、思想取締機関でもない。

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🌍 倭国版CIA（対外情報庁）の役割
・海外情報活動を合法枠組みのもと統合
・必要に応じ、国際標準に近づける法整備も検討
※すでに外交官・防衛駐在官・国際テロ対策チームなどが存在 → それを束ねる段階へ。

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📈 今ようやく進む理由
安倍政権以降、
まず先に人材育成＆国際ネットワークを進めてきたから。
→ 今が「箱（制度）」を作るフェーズ。

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🇨🇳 中国・台湾有事の文脈
レアアース、海洋圧力、経済安保、国内研究者、入管など
情報が省庁ごとに分断。

➡これを統合しないと、国家判断が遅れる。
→ だから司令塔が必要。

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🎯 この改革の本質
これは
🚫監視国家化
🚫思想弾圧
ではなく、

👉 法の支配の下で、国家安全保障に必要な情報分析体制を整える改革。

左右の極論に惑わされず、冷静に理解すべきテーマ。

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📍もっと深い内容（制度設計・予算・運用・対外情報庁の条件）は有料パートで解説➡︎会員登録推奨✨ November 11, 2025

代理店で運用スキルの属人化に悩んでいるなら、
美容師の技術指導を参考にした育成手法が効果的。

泥臭いけど確実に結果が出る7ステップがある。

STEP1：社内で一番優秀な運用者を決める
↓
STEP2：その人に普段触らないアカウントを任せる
↓
STEP3：思考を声に出しながら管理画面操作をしてもらう
↓
STEP4：画面と音声を同時に録画する
↓
STEP5：録画した映像をチーム全員で視聴する
↓
STEP6：見た後で操作や判断について質問タイムを設ける
↓
STEP7：これを定期的に繰り返す

最重要はSTEP3の「声に出しながら」という部分。

優秀な運用者が無意識に行っている判断には重要な要素が詰まっている。
「CVRが落ちてるから配信面の変化を先に確認しよう」
「この数値の動きなら競合要因より内部要因を疑う」
こういった思考プロセスを言葉にしてもらう。

美容師がアシスタントにカット技術を教える時も同じ。
手順だけでなく、なぜその角度で切るのか、なぜその順番なのかを実演しながら説明する。

録画を活用することで後から何度でも振り返りができ、「この判断の根拠は何？」といった質問も生まれやすくなる。

優秀な運用者の暗黙知を組織全体の共有知に変える地味だけど確実な人材育成法。 November 11, 2025

#おはようVtuber
中間管理職系Vtuber、加藤セイです

マネジメントを管理、と訳してしまうと
かなり意味合いがちがうなぁ、と感じますよね

GPTにニュアンスを聞くとこんな感じです
・組織を目標に向けて動かすための体系全体
・チームの動機づけ・方向付け・戦略設計
・数字管理・リスク管理・人材育成・意思決定
・リーダーシップも management の一部

結構プロセスが重要なんですよね

#管理職の悩み
#新人Vtuber November 11, 2025

人材育成でよくあるのは「最初だけ熱い→すぐ冷める」パターン。だから僕は短期間ではなく半年以上を基準に見ている。継続できる人こそ、長期的に伸びる。採用では“持続力”を重視している。
#Webマーケティング #Webマーケティングスクール #マーケター育成 #採用のリアル November 11, 2025

@serendipity_ami 私が人材育成で感じた事です。

人材育成で伸ばせるのは本人の地力ではなく、伸び代。
伸び代に対する成長曲線を補佐は出来ても、出来るのはそこまで。

義務教育で同じ教室にいても差が出来るのが良い例。
ましてやいい大人の地力を上げられるわけが…

と、割り切るようになりました。 November 11, 2025

@kishida230 勿論アニメもそうですが。元になるのは漫画であり、海外向けの翻訳であったり。
そういった人材育成は、大学より早い時点で始めて頂きたい。
そうしないと経済的余裕がない若者があぶれてしまう。
若者が未来に希望や目標を持てるように、小中学校でそういった授業を取り入れても良いかもしれない。 November 11, 2025

人材育成、教育アプリ、教材編集、営業などの仕事で十分発揮できます。
今まで自分が行った北成果を数字で示し、学校用語をビジネス用語に言い換えると転職チャンスが広がりますよ。
自分の強みとして変換して伝えられるようにしましょう。 November 11, 2025