大学生の時に本読んでバリエーションのロジックを理解してまず思ったのが、「こんな簡単な数式に実績値と仮定値を入れるだけなら誰でもできると思うけど、投資銀行ってなにでめちゃ高いフィーを正当化してるんだろう？」だった。JTのM&Aの新貝さんが著書でこう言っててやっぱそうだよなって思った https://t.co/YkAP9fhrZq November 11, 2025

水戸ホーリーホック公式HPでも選手写真販売についてのリリースが出ました。

M&Aで小野写真館GPにグループジョイン頂いた「はるの写真工芸」を通じて、このような取組にまで至ったのは素直に嬉しいです。

先行して水戸のサッカースクールにも弊社カメラマンを派遣して、練習風景の写真も定期的に販売できる体制が整い、実際に数回販売させて頂き、ありたがい事に親御様から沢山の写真を購入頂く事も出来ました。

今後も「写真」を通じて水戸ホーリーホックと連携し、「感動体験」をプロデュースしていきます。 November 11, 2025

M&A業界は決して甘くありません。しかし、覚悟ある人にとっては、経営者への道を切り拓ける最高の舞台です。MABPは挑戦者が本気で成長できる環境、稼げる環境、独立できる環境を整えています。「もっと高みを目指したい」という覚悟がある人には、ここで人生を変えるチャンスがあります。 November 11, 2025

久々にAMAの文字起こし&要約ですｗ
例のごとくＡＩに頼っているので、一応内容確認していますが間違いなどあったらゴメンナサイ😇

🚀 JANCTION × Bitget AMA　要約

1. プロジェクト紹介と背景
登壇者: 原田氏（JANCTION ファウンダー兼CEO）
原田氏の経歴: 公認会計士。KPMGで監査・M&Aなどを経験後、JasmyにCFOとして参画し、上場や時価総額拡大を牽引。
JANCTIONの位置づけ:
Jasmyのプロダクトを積極的に使用し、トークンエコノミーを展開するインキュベーションプロジェクト。
トークン上場: JCTトークンは11月10日に上場。
名称の由来:
Jasmyの「JA」と「JAPAN」「接続する/繋がっていく」という意味を持つジャンクション（高速道路）からの造語。
基本コンセプト:
「GPU版のAirbnb」。データセンターだけでなく、個人デバイスの遊休GPUを相互にシェアするP2P GPUシェアリングネットワークの構築。
事業目的:
Jasmyの「自分のデータに価値がある」という考えに基づき、遊休GPUをノードとして活用し、GPU不足やコスト高騰といった市場課題に対応する。

2. 分散型AIインフラのコンセプトと技術構成
分散型インフラ: スタンフォード大学の「Folding@home」（PS3を活用した分散コンピューティング）にインスピレーションを得ており、個々の小さなGPUの力を集積し、巨大なデータセンターに対抗する計算能力を生み出すことを目指す。

技術構成:
AI、GPU、DePIN、Layer 2を採用。
Layer 2採用理由: イーサリアムの信頼性を享受するため。チェーンの性能より、その上で何ができるか（Jasmyの活用）を重視。
Jasmyの活用:
Jasmyをカスタムガストークンとして採用し、Jasmyでガス代の支払いを可能にする。
GPUプール: Layer 2上で稼働するアプリケーションで、仮想プール上にGPUをレンタルし、実需ユーザー（研究機関、大学、スタートアップ）が利用する。

3. 他社サービスとの差別化
主要ユーザー層
JANCTIONの強み: 研究機関、大学が中心。共同研究やデータセット提供まで踏み込む。
競合他社（多くの場合）: 一般的なクラウドサービス利用者。
インフラ形態
JANCTIONの強み: P2P（ピアツーピア）に注力。個人の遊休GPUを活用。
競合他社（多くの場合）: データセンター間のリソース共有（データセンターピア）に注力。
コスト構造
JANCTIONの強み: 大規模な設備投資が不要な分、収益機会・投資機会を個人に提供。
競合他社（多くの場合）: 設備投資・運営コストが高くなる。

4. 将来のロードマップとビジョン
アドバイザーとして元ソニーPlayStation CTOの茶谷氏が参加。ソニーの分散コンピューティング技術を活かす。

新たな取り組み:
GPU現物出資型VC（ベンチャーキャピタル）の立ち上げ: AIスタートアップに対し、GPU利用チケットと引き換えに会社のシェアを獲得する投資を検討。予算の少ないベンチャーのチャレンジを支援。
タスク細分化戦略:
個人PCの限界に対応するため、タスク（例：動画レンダリングのフレーム）を細分化し、多数のPCに分散処理させることで処理速度を向上させ、報酬を分配する仕組み。
ビジョン:
AmazonやGoogleが独占してきた力を個人に分配する。

5. JCTトークノミクス
発行数量: Jasmyと同じ500億枚
（ERC-20 90%、BSC 10%）
コンセンサスアルゴリズム:
Proof of Contribution（貢献の証明）。
GPU貢献の対価としてJCTを報酬として支払う。
ユーティリティ（活用性）:
ステーキング（ベスティング）インセンティブ:
プラットフォーム手数料（例：USDT）の一部還元、およびJANCTIONがJasmyチェーンのノードになることで得られるJasmyトランザクション報酬の分配。
ガバナンス:
コミュニティ主導での機能解放のための投票権。
GPUへの再投資機能:
JCTで高性能GPUの利用権を購入し、継続的な収益化を可能にする。
ロックアップ:
ノードが獲得した報酬の出金時、正当性担保のため一部ロックアップを検討。
プロジェクトチーム・初期投資家に対し、Jasmyと同様の非常に長いロックアップ期間を設定し、長期的な価値創造へのコミットメントを示す。
Jasmyとの相乗効果:
JCTとJANCTIONの活発化がJasmyチェーンの活発化に直結し、Jasmyのイノベーションゾーン脱出に貢献する。

6. 今後のアップデートとIR活動
IR活動: Jasmyと同様に50週連続のIRを実施予定。現在70個ほどのIR材料を準備中。

KPI: 年末までに事業進捗の数値目標を具体的に出す予定。

新規ユーザー獲得: Web3に未だ馴染みのない層向けに、暗号資産ウォレットやクリプトデビットカードの準備を進め、取引所以外のフレンドリーな入り口を設ける。

クリエイターエコノミーへの注力:
AIアーティスト、3DCGアーティスト、VTuberなどGPUを必要とするクリエイター向けのツールやコンテストを展開予定。

7. Q&Aセッション (主要な質問と回答)
Q: 現在進行中のパートナーシップは？
A: 1. 国の研究機関や国立大学との共同製品開発（インフラと予算を提供）。 2. 大手企業との開発体制強化（MVPを本格製品化するため。クリプト市場では出会えない事業者との連携が強み）。

Q: 無料高性能AI（Geminiなど）が増える中で、なぜ有料の分散型サービスを使うのか？
A: 一般ユーザー向けAIサービスとは競合しない。ターゲットはAIを開発する企業やクリエイター。彼らがデータセンターよりも安価に、独自のAIエージェント（例：Webライターの過去記事に基づいたエージェント）を開発・運用するための「場」となるインフラを提供することが目的。

#JASMY #ジャスミー #JANCTION

要約してないバージョンはnoteにアップしました✍
https://t.co/BuD6KdUnMQ November 11, 2025

❎😺⏏🔕🔹
🍿+
@cibo31
さんのグループに入ったらすぐ好調
数日で何銘柄か大きく上がって利益すごい♪
#倭国株 #株価
🦺 #株式投資 #MACD
🌌 #日経平均終値 #スピンオフ 📵 #株価チャートアプリ
#M&A関連株📥 #成長投資 https://t.co/tKxGPNMip8 November 11, 2025

この手のM&A仲介から郵便物が毎日のように届くのだが、届いて封を切る度に憎しみを覚えている。
封を切って、チラシを読んで問い合わせしないと困るような導線を張って、送り先の危機感を煽るマーケティング手法がこれでもかと使われていて、品がない。
しかも、読んでなかったら封を切らせるような嫌がらせ営業電話も来る始末。
危機感を煽る封筒、的を得てないチラシ、嫌がらせのような営業電話。
これこそ顧客軽視の最たる例です。
恥を知れ！恥を！…という声が上がっても、おかしくないと思います。
どうか恥だと思ってください。 November 11, 2025

100億円企業の社長だった僕が、
その数年後には100億円の借金を抱え、ホームレスになっていました

六本木ヒルズの高層マンションに住んでいた僕が、
その足元の公園のベンチで寝ようとしたら、守衛に「ここは私有地だから出ていけ」と追い出される

つい昨日までヒルズ族だった男が、
そのマンションの敷地にすら入れない存在になったんです

正直、「終わったな」と思いました

ローバーやロータスなど高級輸入車を扱っていた会社が、
取引先の経営破綻で一気に傾き、
資産を売り払い、社員を手放し、全てを失ったけど、
命だけは残りました

そして1年後、
「資本金がほぼいらない」という理由で始めた人材派遣業が軌道に乗り、
M&A仲介、旅館再生、レンタカー、高級腕時計、飲食業と、
次々に事業を展開しました

気づけば社員3,000人になり、年商100億円をもう1度取り戻していました

人生って、こんな感じでまさかの連続です

失敗なんて、時間が経てばただのネタになります笑

だから、今苦しい状況の方に伝えたいんですが

「今のあなたが、次の物語の冒頭かもしれない」です

失敗は、次のチャンスの準備運動って思っておけばOKですよ November 11, 2025

本日弊社にいただいたご相談。
北陸エリアの事業者さんで、会社の再建のためにM&Aを検討していたそうです。

その話を拾ったのはメインバンクである地場の金融機関の担当の方。

「専任契約でお願いします」と言われたそうで、最初はそのまま依頼を進めていたものの、
背負っている借入も重たく相手探しに難航。
その上、金融機関側へ毎月リテーナーフィーを15万円支払い続けなくてはならないという状況が続く。

相手が見つからないのにリテーナーフィーを支払う必要があり、その上他社にも依頼できないという状況を苦しく感じた社長でしたが、
「非専任に切り替えさせてください」と金融機関へお願いをするも、金融機関は「できません」と要求をつっぱねたそう。

その金融機関から1億円以上の融資を受けていることもあり、社長としても強く主張しづらかったとのことで、
結局今でも専任契約を解除できないままでいらっしゃるとのことでした。

中小M&Aガイドラインの整備などが進む中、今でもこんなことってあるんですね...
#MA #MAトラブル November 11, 2025

【5大SIer】
『最近の気になるニュースは？』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

現役の最終面接官である私が実際に日経電子版から気になったニュースをピックアップ！

・「気になるニュースは？」のネタ探し
・業界/企業研究の一助
に使ってください！！

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①NTTデータ
NTTデータ、リモート開発拠点を盛岡市で新設　他地域にも展開へ　
NTT島田明社長「AIで業務5割代替」の真意　人手不足の限界突破へ
NTTデータと東京海上、介護・仕事の両立支援　AIで施策提案
NTTの「IOWN」が香港進出　光で低遅延の通信、金融機関にニーズ
地銀勘定系市場は2強　採用行数首位はNTTデータ、預金量は倭国IBM
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●新卒も「ダイレクト採用」を本格活用、25卒から配属確約型で辞退抑止を狙う動き。​
●AIが仕分ける倭国の雇用　NTT、34万人の業務「5年後に半分代替」
●NTTデータG、全社員20万人を実践的な生成AI人材に
●NTTデータG社長「AI活用、週休3日でGDP成長へ」　世界経営者会議

──────────
②富士通
富士通、5年でグループ40社を再編　ITサービスにシフト
富士通、本業の現金創出力2倍の4000億円へ　DX伸ばし数年後
富士通、病院向けDX支援サービスに力　30年に売上高3000億円へ
富士通の純利益7.4倍、4〜9月で最高　富士通ゼネラル売却益を計上
富士通、データ分析のブレインパッドにTOB　取得額は565億円想定
富士通、長崎県壱岐市の病院経営をAIで支援　稼働率上げ収入1割増へ
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●ハード中心からITサービス企業への転換、DX・クラウド・コンサル寄りの職種採用を拡大。​
●25年度から、新卒採用と中途採用を区分せず、職務や専門性に応じて必要な人材を採用
●高度な専門性を持つ人材は若手であっても厚待遇で迎えられるような賃金体系の整備も進める。
●富士通、ジョブ型で新卒を即戦力に　定型業務はAI任せ

──────────
③野村総合研究所
野村総研、4〜9月純利益17%増　国内DX需要取り込む
NRI、AIに役割や性格を持たせ企業データ分析
野村総研の純利益17%増　4〜6月、国内金融向けが好調
投資信託システム相互接続へ、野村総研や大和総研　新興参入しやすく
NRI、AWSと協業契約　生成AIの導入強化に向け
●経営コンサル・アプリケーションエンジニア・テクニカルエンジニアなど、複数職種で新卒を積極採用

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④日立製作所
日立、OpenAIと提携　データセンターの電力確保や生成AI開発で
日立の株価が最高値　送電設備の対米投資に関心表明
日立と英国行政機関、公共交通の脱炭素やAI活用で提携
東武鉄道と日立、宇都宮線で顔認証の改札　他社展開も視野
東北電力、日立などとデータセンター構築プロジェクト検討
日立製作所、タイで鉄道事業イベント　「One HITACHI」アピール
日立製作所の純利益22%増に上振れ　26年3月期、データセンター需要増
日立製作所、タイで鉄道事業イベント　「One HITACHI」アピール
日立、送配電設備のAI保守サービスで1500億円投資　5000人超育成
●日立製作所、新卒もジョブ型採用へ　キャリア採用は10年で6倍に
●ジョブ型はやさしくない　先駆け日立も道半ば、ニッポン流の落とし穴
●日立、送配電機器部門で世界1.5万人追加採用　AI特需対応へ3割増

──────────
⑤NEC
ドコモ・NEC、インドネシアで通信網整備300億円受注　政府も支援へ
NECなど、VRゴーグル一括管理の実験　動画コンテンツを同時再生
KDDIとNEC、サイバー防衛で新会社設立　企業や政府向け
NEC、最終増益
ソニーやNEC、ニュース動画の真贋証明　生成AI台頭でニーズ
NECがTV番組共有システム　系列外でも利用可能に、光ディスクから移行
NEC、サイバー防衛の新サービス　攻撃の予兆把握や防御を支援
NEC、スカパーJSAT向けに共通IDの会員統合基盤を構築
NECがレーダーなど防衛事業人員4割増　工場増床も、防衛予算増追い風
トライアルとNEC、流通のムダ削減へ60社データ共有　サントリー参画
NEC、米通信向けソフト会社を4000億円で買収　過去最大のM&A
NEC、地方金融機関向けのクラウド型営業支援ソフトに生成AI機能
NEC、コートジボワールで農業効率化・高度化を支援　ICT活用
NEC発AI開発のhootfolio、2億円調達　30年に1000社導入へ
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●NEC社長「グループ全体でジョブ型へ」　人材流動化狙う
●NEC、役員の課題を新人が解決　初の「リバース」研修

──────────

・横綱のNTTデータ
・ゴリゴリ利益のNRI
・富士通は医療分野が強い＆注力
・日立は脱炭素、エネルギー、鉄道インフラ
・NECは防衛システム、AI活用で映像配信分野に注力
・チャレンジャー日立＆NEC、新しい取り組みが目立つ
・各社採用や人事に注力(●マーク)

動きが活発なSIer、これからも目が離せませんね！

就活はﾐｰﾊｰでOK！！
ぜひ5大SIerの内定を勝ち取ってくださいね！

頑張れ～就活生！！ November 11, 2025

大黒屋ホールディングスが100円に到達した今日という日は、ただの節目やない。
僕ちんには、長いあいだ静止していた巨大な歯車が「コトリ」と動き、
湖の底に眠っていた水脈が光に反応して、ゆっくり震え始めたように見えた。
そんな静かな始まりやった。📈

大事なのは「100円」という数字そのものやなくて、
「なぜ今日、このタイミングで動いたのか」。
ここを理解すると、この銘柄の風景がまったく違って見えてくる。

まず10月31日。
大黒屋HDはSBI系ファンドであるキーストーン・パートナーズに対し、
1株9円で約4億8,500万株もの第三者割当増資を決めた。
既存の発行済約2.2億株に対して、実質2.17倍の希薄化や。

数字だけ見ればキツい。
でも今回の9円という極端なディスカウントは、
“資金繋ぎ”やなく“経営権の獲りにいき”に他ならん。
大黒屋という古い船の穴を慌てて塞いだんやなく、
エンジンを丸ごと載せ替える作業に入った、そういう意味を持っとる。

ここに重なるのが、もう一つの大きな名前。
三菱UFJリース（現・三菱HCキャピタル）で社長・会長を務めた白石正氏。
再編とM&Aのプロ中のプロ。
この人物が年末の株主総会後に社外取締役として加わる予定になっている。
これはただの人事やない。
会社の“軸”を変える布陣や。

つまり、
大黒屋HDはいま「リユース×金融」という新しい産業モデルに踏み出そうとしている。

– 全国に広がる店舗網
– 長年蓄積してきた査定能力
– 買取・質・再流通の仕組み
このアナログな資産に、
金融・デジタルの血が流れ込むとどうなるか。

これはもう“質屋の再生”なんかでは済まない。
事業の骨格そのものが組み替わる。🚀

そして市場も、それを確実に嗅ぎ取っている。

最近の板を見ていたら分かる。
出来高は大きいのに、新規の信用買いは膨らんでいない。
それなのに株が吸われていくように上がる。
これは回転する短期勢の動きやなく、中期的な変化を読み取った資金や。

売り禁、逆日歩0.15円。
値段だけが跳ねているのではなく、
“資金の質”が変わり始めている。

そして今日、100円引け。
この数字が意味するものは大きい。
基準値が100円を超えると翌日の値幅は50円に拡大し、
上150円、下50円がレンジになる。

普通なら怖がるところやけど、
僕ちんにはこう見えた。
「大黒屋に、もっと広い空が与えられた」。

では、中期の話をする。

今日の100円前後という株価は、
発行済株式が希薄化後に約7億株規模になる計算で、
時価総額にすると約700億円。

同じリユース企業であるバイセルは時価総額1300億円前後。
差は約600億円。

ここから「絶対こうなる」と断言する気は一切ない。
でも、この数字を土台にする限り、
150円〜200円というレンジは“現実的な比較範囲の中”にある。
夢でも妄想でもなく、ただの算術や。

もちろんリスクもはっきりしている。
2.17倍の希薄化は避けられん。
再生が遅れれば、株価は重さを取り戻す。
短期勢が増えればイナゴタワーにもなる。
だからこそ、僕ちんは今日S高に張り付かなかったことをむしろ良く思っている。
綺麗に押しを作りながら資金が積み上がっていく銘柄は、強さが長持ちする。

総括すると、
今回の大黒屋HDは、“いつもの低位株の祭り”とは質が違う。

誰が、どんな意図で、どんな力を使って
この会社を動かし始めたのか。

そこを押さえるだけで、見える景色はまったく変わる。

古い湖に光が差し込んで、
水脈が静かにうねり始めたみたいに、
今日という日は“大黒屋HDの物語が動き出した音”やった。

静かやけど、確実にや。 November 11, 2025

これはいい特集！買い📝

買ってからの取組みですべてが決まるM&A後1年目の対応
管理部門領域のPMIの全体像
M&A後初年度に直面する会計課題
加入初年度における買い手の主要な検討ポイント
非上場会社の上場会社会計への適用にあたっての税務、主な会計基準とその対応の整理
https://t.co/h3yo3pYaSt November 11, 2025

🔴浜田聡のブログ要約🔴
📌 労働基準法の大改正予定について
➡️ **「長時間労働と休日拘束には厳しく」「働き方の選択肢にはやや緩く」**が方向性。

⸻

40年ぶりの大改革が検討中。
ざっくり方向性は 規制強化が中心。

⬇️ポイントまとめ⬇️

⸻

🚨 厳しくなるところ
•残業上限がさらに縮む
•休日連絡NG（“つながらない権利”）
•勤務間インターバル原則11時間
•「名ばかり管理職」是正で残業代発生
•偽装フリーランス保護強化→企業側のリスク増
•小規模店舗の”週44h特例”廃止方向

⸻

⭕ 緩和・選択肢が広がる部分
•副業時の労働時間通算ルール見直し
•裁量労働制の拡大検討
•有休取得方法の柔軟化（時間単位増加など）

⸻

⚠️ 想定される影響
•中小企業・飲食・サービス業の負担増
•M&A加速・淘汰が進む可能性
•ビジネススピード低下（休息義務）
•副業・リモートワークは進みやすくなる？

⸻

💬浜田聡コメント

「休みを確保する姿勢は評価。ただし、本当に成果につながるか？議論の行方を見たい。」 November 11, 2025

#ロゼくん へ💌🖊
#ロゼみて 👀

2025.11.27(木)22:03~
【ファンミの自撮り限定公開！！　
※録画は絶対残しません。(理由あり) 】

🏠配信ありがとうございました!!
感想はDM＆ALTへ☞💌

無事にお会いできて嬉しかったです❤
今週の個人配信もお疲れ様でした( *ˊᵕˋ)🥀☕"
なぎさより💌📮 https://t.co/Z5JClNKCX3 November 11, 2025

#27卒
【旭化成　インターン対策】

総合職インターンきたね！
まさかのESガクチカのみです！

有給めっちゃ取りやすいし、
家賃補助が持ち家にまで出るから若い間に財産を築きやすい

（超有利になる隠れ説明会あるので、参加したい学生は1個前のポストも見てください）

締切12/4
年収800万

①収益の柱はケミカルと住宅
②関連会社４つの名前と事業
③10の「Growth　Gears」

この会社の売上は1兆6000億

まずセグメントの把握から！！
収益の柱は以下の２つ
ケミカル
住宅

加えてヘルスケアがある

受けるのであれば関連会社も把握は必須
旭化成ホームズ
旭化成ファーマ
米ゾールメディカル
旭化成メディカル

必ず新中期経営計画2024の「10のGrowth　Gears」は頭に入れておこう
10個セグメントごとに紹介していく
マテリアル領域
「水素関連」、「CO2ケミストリー」、セパレータを含む「蓄エネルギー」、「自動車内装材」、「デジタル関連ソリューション」

住宅領域
「北米・豪州住宅」の展開に加えて、「環境配慮型住宅・建材」

ヘルスケア領域
「クリティカルケア」、「グローバルスペシャリティファーマ」、「バイオプロセス」

現在は営業利益の約35%
これを2030年近傍には70%を目指すと株主に宣言しています
M&Aも積極的に行うと述べている

まず自分はどのセグメントに興味があるのか
そのセグメントの注力ポイントについては面接やESで触れられるようにしておこう

詳細にみていこう
まずはケミカル（マテリアル）から

「Environment & Energy」分野
リチウムイオン電池用セパレータ事業

2015年度に買収したPolypore International, LPの製品群も含めて湿式・乾式の特徴が異なる両タイプの製品を提供し、世界市場で高いシェアを維持
特に、今後も需要が拡大すると考えられる、電気自動車等の環境対応車向けのリチウムイオン電池用途では、更なるビジネス拡大の機会がある

「Mobility」分野
車室空間には、これまでにない快適性やデザイン性に加えて、リサイクル原料の使用等環境負荷低減に繋がる製品が求められており、環境特性に優れた人工皮革「ラムース®」の需要増加に対応するため、供給能力を増強

米国子会社のSage Automotive Interiors, Inc.との連携を強化しつつ、2020年度に買収した大手自動車シートサプライヤーの米国Adient plcの自動車内装ファブリック事業との統合効果を発現

次は住宅のセグメント

旭化成ホームズ㈱が参加しているRE100目標達成に向けた早期実現の推進

・ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)・ZEH-M(ゼッチ・マンション)普及に向けた取り組みの推進

・集合住宅「ヘーベルメゾン™」の太陽光発電設備で創出した環境価値による旭化成及び旭化成ホームズ㈱の本社使用電力のグリーン化

・環境貢献度の高い断熱材「ネオマフォーム™」の拡販

・DX技術を活用したプッシュ型の災害時無人対応システムによる、お客様へ災害時における安心の提供

やることが非常に明確な会社なので、志望セグメントを決めて、上記の企業方針にあった志望動機を作りましょう November 11, 2025

昨年……お仕事で一冬過ごした富山 倭国海側の冬は毎日、雨か雪…夜は「鰤お越し」という雷…たまに晴れるとポスターの様な立山連峰が目の前に見えました 結局、金融機関のM&Aが失敗して爺ィもお仕事から引退😱 まぁ…美味しいお寿司🍣が食べれたから良かったかなー⁉️ https://t.co/ZiT4uwvC4q November 11, 2025

弊社の採用サイトを人事部メンバーが作成してくれました！かっこよい。2事業部で積極採用してますので、関心ある方がエントリーお願いします。私へのDMも歓迎です。共に、倭国一を目指して熱く働いています、その雰囲気を動画でもまとめてますので、見て下さい！
https://t.co/Mk35ymG1l9

それぞれの事業部の魅力↓↓
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キャリナー事業部＝新規事業立ち上げ経験、有名経営者・インフルエンサーとの協業、HRテック、動画コンテンツへの関与

人材紹介事業部＝ハイクラスヘッドハンター、高年収、M&A・ファンド・コンサル支援実績多数、テレワーク可
====== November 11, 2025

メタプラネットが仕掛ける戦略
①クレジット.ファシリティで得た
　資金調達358億円でBTC購入
②優先株式で得た２１２億円でBTC購入
③上限750億円、1億5千万自社株買い
④Project NOVA戦略詳細発表
⑤サプライズM＆A

これらを屈指し新株予約権の最低行使価格まで株価上昇させられるかの勝負がこれから１２月から始まる
ガチホする価値がある仕手株 November 11, 2025

コラボ出演させてもらいました！
創業3年で70億超のM&Aを支援させてもらう中で感じてる"若手起業家のM&A"について色々深掘ってもらいました。

最近20代のM&Aが本当に増えてて素晴らしい！

理玖くんもエフ・コードにグループインしてM&A担当の1人として大活躍中‼️

ぜひご覧ください https://t.co/IytdcvOxkz https://t.co/WTon56YA3D November 11, 2025

【ANDOサロン 🐯 12月再募集決定】

みなさんこんばんは、安藤です。

今月、11月初めにANDOサロン生の
募集をさせていただき、
なんと3時間で満員御礼。

・今週末はサロンの懇親会、QAグルコン相談会
・来週以降はサロン内で私が全出資して
　ビジネスを行う社長オーディション
・サロン内でのリクルート活動開始
・サロンの加盟店1ヶ月で１０店舗以上増

と精力的に、動き出しております🔥

・
・
・

本来、再度募集するつもりは
なかったのですが

・前回の枠に間に合わなかった方
・後から知ってしまった方

など、毎日DMで多くの方々からサロンに入りたい！ということで熱いご要望をいただいていました。

そして、検討した結果・・・

『 ANDОサロン 』の再募集を決定しました。

✅ 今回は "LINE限定" で先行案内 します。

なお、12月は東京で懇親会をする予定です。
ぜひ皆様にお会いできることを
楽しみにしています。

１年の節目のタイミングで

・年商億を超える事業を連続して設計するコツ
・資産防衛、節税
・M&Aの具体的な方法
・起業、ビジネスマインド
・海外移住、海外進出
・経営、採用、教育

この辺りを学びたい方は
LINEに登録しておいてもらえたらと思います。

▶︎ LINE（先行案内）
https://t.co/b2kDj9yCpu November 11, 2025

ビジョナル傘下のM&Aサクシードが兵庫のみなと銀行と共同で買い手企業を公表した上で、売り手企業を募るM&A仲介を始めるとのこと
https://t.co/tJna25b7Ry

2030年までに20社程度買い手を集め、中堅・中小企業の事業承継を後押しする

まずはみなと銀行が融資先などから買い手を探す

第一弾として発表された買い手はジーライオングループ November 11, 2025