もしもジャムおじさんのパン工場に税務調査が入ったら

調査官「アンパンマンへの外注費がありますが、業務委託契約なのですか？」

ジャム「はい。出動は任意で、成果ベースの依頼です」

調査官「でもアンパンマンは毎日定時に来てタイムカードも付けていますよね？」

ジャム「勤務管理ではなく、工場の安全確認のための入退場記録です。出動は自由です」

調査官「頭の替えも提供していますが？」

ジャム「濡れた時など能力維持のための最低限の補修で、支配従属性はありません」

調査官「アンパンマンの仕事は代替できないのでは？」

ジャム「災害時はバタコ、チーズ、カレーパンマン他でローテーション可能です。専属性はありません」

調査官「…なるほど。指揮監督・材料用具・代替性のいずれも雇用要素が弱いですね」

調査官「うむむ..実態として外注業務と認められます。」

ジャム「助かります」 December 12, 2025

おはべあ🐻💙

今週はFOMCに注目してみるべあ

雇用鈍化 → 利下げ観測📉
物価上昇 → 据え置き主張📈
マーケットは意見が割れそうな1週間

金利の動きは、家計にも“静かに影響”

年末は物件入れ替えが進む時期でもあり、
お部屋探しには情報収集が大切📊🏡

お部屋探しの条件で、外せない条件教えてほしいべあ！？

バストイレ別、オートロックとかか、
駅近とか December 12, 2025

エコノミストが指摘するロシアの不都合な事実。ろしあも大変な状況にある↓

軍事上の問題：
- 前進は血まみどろで遅々として進まない。
- ロシアの戦場における実質的な成果は、プロパガンダが描くほど印象的なものではない。
- プーチンは4年経ってもドンバスを完全には制圧できていない。

経済上の問題：
- 経済はひずみと脆弱性を露わにし始め、2026年は全面侵攻開始以来最も厳しい年になると予測されている。
- 石油・ガスの歳入は昨年22％減少した。
- 財政赤字はGDP比で3％に近づいている。
- ロシアはほとんど外国投資を受けられず、国際市場での借り入れもできない。
- 政府は国内で借金を強いられ（これがインフレを引き起こす可能性がある）、戦争資金を賄うために増税せざるを得ない。
- クレムリンは予算の半分を軍隊、国防産業、国内治安、債務返済に費やしている。
- 戦争は経済を活気づけるが貧しくする。雇用は守られるが、持続的な資産を生み出さず、生産性向上も促さない。
- 工業・軍事部門はすでに頭打ちとなっている。

世論の変化：
- 生活が悪化したと答えるロシア人の数は、改善したと答える人の3倍に上る。これは開戦以来最高の数値である。
- 積極的に戦争を支持する者の割合は、どの時点でも人口の25％を超えたことはない。
- 2025年10月の調査では、回答者の大半（55％対45％）が「身近な周囲は主に反戦である」と答えた。
- 兵士を英雄と見なすロシア人はわずか40％にすぎず、大多数は兵士を脅威か被害者とみなしている。
- 88％の回答者が「戦争を終わらせ、社会・経済問題に注力してほしい」と望んでいる。 December 12, 2025

少し書き殴るような感じになるが、大事な事だと思うので書く。昨日のFOMCの意味は本当に深刻に受け止めた方が良い。「思ったほどタカじゃない」とかいうレベルでは無い。超ハトだった。株価はATHにほぼ近く、金利も10年は4%程度まで下がってきている。来年に向けて、財政が拡大するのはほぼ確実で、景気は上向く公算がかなり高い。というか、既に雇用は持ち直しがかなりはっきり見え始めてる。その中で、利下げして、しかもあろうことかbn/月のTbill買い。年0bn。SVB後のBTFPの倍！どこにそんな必要ある？GDPに合わせるだけのreserve maintenanceなら月bn、年0-150bnもあれば十分なはず。Tbillだろうが、この規模なら正真正銘QEと言っていい。”Not QE”ですらない。その裏で次期FRB議長ハセットは「景気が強いほど利下げすべき」とか、歩くポリシーエラーみたいなことを言っている。政治と中銀の一体化が破滅的な結末を迎えるのは倭国を見ればわかる。政治家が引き締めなんかする訳ないからだ。まだ2023年のイエレンのQRAの方が理解できた。トレードとしては短期も長期も、もうとてもわかりやすくなった。ただ、人々の生活と、米国が混乱した時の影響を考えると、大丈夫だろうかとかなり暗い気分になる。 December 12, 2025

■ドル円・ポンド円相場分析と戦略/12月12日（金）
ドル円：ふうたゾーンはこちら↓
https://t.co/TBYytFBCf5
リポストの応援ありがとうございます🙇‍♂️🙇‍♂️
・ドル円、155円台でやや戻り売りが優勢
・FOMCは予想通りに0.25％の利下げ
・新規失業保険申請件数が増加、米雇用悪化の可能性
・日米金利差縮小へ↘
・デイトレ戦略、スキャルピング戦略
本日もよろしくお願いいたします。

#FX
#ドル円
#日経平均
#株式
#FXライブ December 12, 2025

【林さんインタビュー その2】

大きな反響をいただいている「いまここ親の会」林昌則代表のインタビュー。
「感動した」「目からウロコ」「もっと広がってほしい」──その1をご覧くださった皆様から寄せられた温かいお言葉の数々が胸に沁みています。心よりありがとうございます。

片道3時間をかけて加賀市を訪ねた甲斐があったと、改めて実感しています。

その2では、林さんがこれまでどのように仕事づくりに向き合い、最低賃金を守りながら雇用を続けてこられたのかを伺いました。
たとえ「仕事には来たけれど、心身の不調で作業できなかった」──そんな日があっても、賃金を支払う。
相手を深く信じていなければできない、尊く、力強い支え合いの姿でした。

林さんの取り組みの根底にある“人への信頼”を、ぜひ多くの方に知っていただきたいと思います。

#いまここ親の会 #参議院議員 #しもの六太 December 12, 2025

@tanomuzeA 高市政権の内にアラブと同じ法律、
「働いていない外国籍は国外追放」を制定してください

外国籍は特定の雇用主や保証人の下で
働くための居住許可によって滞在が許可されています。
雇用契約が終了したりして新たなスポンサーが見つからない場合
外国籍は国外追放の対象となります。 December 12, 2025

12月12日（金）　#新聞一面メモ

読売『「年収の壁」178万円へ　政府・自民、国民と調整』

毎日『年収の壁上げ　168万円　防衛財源　復興増税10年延長　自民税制大綱案』

産経『NISA 18歳未満に拡大　非課税保有600万円上限　税制改正大綱与党案』

東京『規模ありき他党案取り入れ　来年度予算案も膨張の恐れ　18兆円補正案　衆院通過　国公も賛成』

日経『TSMC、熊本でAI半導体　計画変更検討　先端品生産へ　国内安定供給に道』

朝日『米、３回連続利下げ　雇用を下支え　ＦＲＢ３人反対　来年は１回見込み』 December 12, 2025

ちゃん社長。これに関しては完全に間違っている。倭国では透明人間を失業者として勘定していない。

◉スタグフレーションは【景気は悪いのに物価が上がる】状態。

◉通常の【国家】では。この状態に突入すると→完全失業率と言う【数値】が必ず上昇する。

先ず最初に。この数値の上昇はスタグフレーションの結果であって状態を示す定義などでは絶対にない事を明言しておく。（ちゃん社長は間違っている）

通常の国家では。スタグフレーション下での失業率上昇はあたりまえの話であって完全失業率は必ず上昇する。

しかし倭国と言う摩訶不思議な国家では。その【数値】はなかなか上昇しないのだ。（絶対に上昇しないわけではない）

スタグフレーションとは。収入が全く増えないか。むしろ下がり出してるのに様々な経費がバンバン値上がりし続けていく状態。

それどころか…国・自治体・公共企業までもがドヤ顔で。税金・保険・各種公共料金をバンバン値上げしてくる状態です。

こんな状態に突入すると。企業は守りを固めなければ生き残れない状況に追い込まれる。

◉下手に動かすと赤字が増える

こういった部署が必ず出現してしまう。さらにこういう時ほどスタッフの能力差が露骨に表面化する。

◉下手に残すと赤字が増える

環境が悪くても稼いで来る奴（残せる奴）と全く駄目な奴（切るしか無い奴）に明らかに二分される。

故に通常の国家では。そこに居る企業は能力の低いスタッフから順にリストラを開始する。その結果…

◉完全失業率と言う数値が上がる。

ここで敢えて繰り返しておくが。完全失業率とはスタグフレーションを示す数値的要素（結果）であって。状態的定義（要因）などではない。

◉倭国の正社員制度の異常
◉倭国の完全失業率はウソの数字

さてここで。突然話が変わるように感じるかもだが…倭国の雇用制度のクソについて書かざるを得ない。

正社員制度はクソである。このクソに関しては過去に何度も書いてきたのでここでは割愛するが。正社員制度や公務員の終身雇用制度みたいなクソを残してきたから派遣社員制度と言う猛烈に臭いクソが蔓延してんだわ。

社会共産主義的な社会要素を温存してきた倭国の左翼は思い描くべき理想社会を根本的な部分で間違えてんだ。雇用が人権だと？巫山戯んな。

雇用は各人の努力と能力と資質で勝ち取るべきものであって天から与えられるべきものではない。ましてや人権などではない。

全ての倭国人はプロスポーツ選手と同じように契約社員になるべきだ。実力主義を否定して。それによる貧富の差まで否定する国家は必ず最後に【全員が】死に絶える。

弱者の為に強者を強制的に犠牲にする国家は必ず競争に負ける。そして全体が沈む。それが今の倭国だ。

◉少し横道に逸れたけど結論。

倭国と言う国家では。契約が切られて無給の自宅待機中となった派遣社員を失業者として扱っていない。彼らは透明人間なのだ。

繰り返す。完全失業率と言う数値に対して自宅待機中の無給の派遣社員は。永遠に反映されることのない摩訶不思議な透明人間なのだ。

【追伸】ちゃん社長は嫌いじゃない。むしろ俺と似ている人生を歩んでる面もあって考え方は近い。 December 12, 2025

ウラル地方の最大級の銅・鉄・バナジウム鉱石採掘現場で、労働者たちが2ヶ月連続で給与が未払いだと訴えている。事態は深刻で、帰宅の交通費すら賄えない者が多いという。

ロシア連邦統計局（ロススタット）によると、10月時点で国内の賃金未払い総額は21億5600万ルーブルに達し、過去1年間で2.95倍に急増した。賃金の遅配や不払いに関する連邦労働雇用局（ロストルード）への苦情件数も1年で1.6倍に跳ね上がり、11ヶ月間で2万6000件の申し立てが寄せられている。 December 12, 2025

倭国の雇用は確実に変わっている ― 中年の僕が見た厳しい現実 https://t.co/HQeKQpmlA0 December 12, 2025

倭国の雇用は確実に変わっている ― 中年の僕が見た厳しい現実 https://t.co/E95BS5djKm December 12, 2025

# 天才ブロガー九条の目線で作る、構造化議事録のステップバイステップ思考

## ステップ1：会議の目的を一文に圧縮する

この会議の目的は、「生成AIで仕事が変わる前提で、エンジニアが収入・選択肢・健康を同時に守る実行戦略を作る」だった。目的が曖昧だと、議論は“便利ツール談義”で終わる。目的を“生存”に置いたことで、品質、責任、メンタルまで議論範囲が自然に広がった。ここから先は、目的に照らして論点を整理する。

## ステップ2：生存の定義を評価軸に変換する

会議では生存を、①収入が途切れにくい、②選べる仕事が減らない、③精神と健康が壊れない、の3軸にした。これは抽象だが、意思決定の評価関数として使える。例えば、AI活用を進める判断も、この3軸に対してプラスかマイナスかで評価できる。次に、議論の主要仮説を抽出する。

## ステップ3：会議の中心仮説を抜き出す

中心仮説は「生成AIで下層作業が圧縮され、価値は問い・設計・責任に寄る」だった。根拠は、生成AIが“試すコスト”と“調べるコスト”を下げ、試行回数を爆増させる点にある。試行回数が増えると、勝敗は“何を試すか”と“どう検証するか”へ移る。次は、仮説が示す能力要件を構造化する。

## ステップ4：価値が残る能力を3層モデルで整理する

会議ではスキルを、下層（作業）、中層（設計）、上層（意思決定）に分けた。生成AIは下層の多くと中層の一部を代替・増幅するが、上層は人間が担う必要が残る。特にAIが苦手なのは、固有の文脈、曖昧な利害調整、責任の引き受けだと整理した。ここから、個人の成長戦略とチームの運用戦略に枝分かれする。

## ステップ5：個人戦略をA・B・Cの選択肢として整理する

個人戦略はA（同職種で上に行く）、B（ボトルネック職種へずらす）、C（雇用以外の価値交換を育てる）に分けた。AはAIで生産性を上げつつ設計・レビュー・説明で昇格を狙う。Bはセキュリティ、SRE、データ基盤、上流、監査、AI評価など、AI時代に不足しやすい領域へ寄せる。Cは発信やコミュニティで信用を外部に積むが、機密とメンタルのリスクがあるためルール化が必須だと結論づけた。次は、AIの実務利用を“候補と確定”で切り分けて整理する。

## ステップ6：AIの使い方を「発散はAI、収束は人間」で原則化する

会議の重要原則は「AIは候補出しまで、人間が確定する」だった。AIは発散（アイデア、テスト案、エッジケース列挙、草案生成）に強いが、現実制約や責任を保証できない。人間は評価関数（良し悪しの基準）を持ち、一次情報に戻って検証して確定する。これが“スキル空洞化”を防ぐ代替案にもなった。次は、品質と安全を運用で担保するチーム戦略を整理する。

## ステップ7：チーム戦略を「境界線と標準フロー」で設計する

チームでは、AI利用の境界線（機密を入れない、顧客データを貼らない、キーを渡さない）を最初に定義する必要がある。次に、AI草案→人間設計レビュー→AIテスト補助→CIで自動検証→人間最終承認→監視と振り返り、の標準フローを作る。レビューは作者の癖読みから、仕様とテストと差分の整合性を見る方向へ寄せるべきだと整理した。これにより、速度向上と事故率増加のトレードオフを緩和できる。次は、責任を“重荷”から“信用の複利”へ変える整理をする。

## ステップ8：責任をキャリア資本に変換する手順を整理する

責任はAIが負えないため、人間の武器になるという結論が出た。初心者でも、小さな責任範囲で①現状を測る、②改善案を出す、③改善を入れる、④結果を共有する、を回せば責任を実績に変えられる。責任と権限の不均衡は搾取になり得るので、権限そのものではなくプロセス（レビュー必須化、監視導入時間確保など）を要求する代替案が出た。次は、行動計画に落とす。

## ステップ9：30日・90日・365日プランに落とす

30日では、AI活用テンプレと禁止事項を整えつつ、AI回答を一次情報で確認する習慣を作る。90日では、担当領域を持って責任範囲を作り、成果を数字で共有できるようにする。365日では、ADRや障害対応の型で経験を構造化し、社内外の信用へ変換する。外部発信は、仕事の成果を再利用しつつ機密除去ルールを守ることが前提になる。最後に、会議の結論を一枚にまとめる。

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# 構造化議事録（最終版）

## 1. 目的

生成AI時代に、エンジニアが「収入の継続」「選択肢の維持」「健康の維持」を同時に満たす生存戦略を作る。

## 2. 主要結論

生成AIで増えるのは“作る速さ”以上に“試す回数”であり、価値は「問い・設計・責任」に移る。
生存戦略の核は、「AIで発散し、人間が評価し、仕組みで検証し、責任で信用を積む」である。

## 3. 価値が残る能力

* 固有の文脈を取りに行って理解する能力が重要である。
* 仕様・設計・判断理由を文章で説明し、再現可能な形で残す能力が重要である。
* AI出力を検証し、確からしさを測る能力が重要である。
* 境界線を引き、機密・品質・運用の事故を防ぐ能力が重要である。

## 4. 個人キャリアの戦略オプション

* Aとして、同じ職種でAIを増幅器にして生産性と設計・レビュー・説明力で上に行く。
* Bとして、AI時代のボトルネック領域（セキュリティ、SRE、監査、データ基盤、上流、AI評価）へ寄せる。
* Cとして、雇用以外の価値交換を育てるが、機密とメンタルのリスクをルール化して管理する。

## 5. AI実務利用の原則

* AIは候補出しまでを担当し、確定は人間が行う。
* 人間は評価関数（良い状態の基準）を持ち、一次情報に戻って検証する。
* 入力情報は分類し、機密を外部AIに渡さない境界線を固定する。

## 6. チーム運用の設計

* AI利用の境界線を明文化し、オーナー（責任者）を必ず置く。
* AI草案→人間設計レビュー→AIテスト補助→CI検証→人間最終承認→監視と振り返り、の標準フローを作る。
* レビューは作者推理から、仕様・テスト・差分の整合性チェックへ寄せる。

## 7. 30日・90日・365日アクション

* 30日で、AI回答を一次情報で確認する習慣と、AI利用テンプレ・禁止事項を整える。
* 90日で、小さな責任範囲を持ち、改善を数字で共有できる状態にする。
* 365日で、ADRや障害対応の型で経験を構造化し、信用を社内外に複利で積む。

## 8. リスクと代替案

* スキル空洞化のリスクに対して、説明・反例・テストで理解チェックを挟む。
* 責任霧化のリスクに対して、AI利用でもオーナー明示と監査可能な記録を残す。
* 機密漏えいのリスクに対して、情報分類とサニタイズ手順を標準化する。
* 競争過熱のリスクに対して、固有文脈の強い領域に深く刺し、信用で差別化する。
* メンタル摩耗のリスクに対して、比較対象を自分の過去に置き、やらないことを決める。

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議論の芯は、生成AIを“魔法の自動化”として扱うのではなく、“試行回数を爆増させる増幅器”として扱い、その副作用まで含めて設計する点にあった。速度が上がるほど、検証と責任と境界線が価値になるという逆説が、今回の結論の骨格になっている。ここまでの設計図を持っていると、モデルが変わっても軸がぶれにくい。次はこの議事録を、そのまま「自分の30日プラン」に落として、毎週レビューできる形に変換すると、生存戦略が現実の筋肉になる。 December 12, 2025

【GPT-5.2 Proで生成AI時代のエンジニア生存戦略について架空会議させたらめちゃ勉強になったのでまとめメモシェア〜🎵"価値の移動先"を見極めろと👀スレッドにかなりレベル高い建設的なGPT-5.2Proの4人キャラ会議全文そのまま張り付けますね📝】

📊 生成AI時代におけるリアルなエンジニア生存戦略会議のまとめこちら

■ 1. 何が本当に変わったのか 🔄
▸ 1.1 価値の移動先
• 変わったのは「作る速さ」より「試す回数」
• 試行回数が増えると勝敗は「何を試すか」で決まる
• 価値は作業層→「問い・設計・責任」へ移動

▸ 1.2 AIが苦手な3領域
• 固有の文脈（会社の事情、暗黙知、制約の歴史）
• 曖昧な利害調整
• 責任の引き受け

■ 2. 個人の生存戦略オプション 🎯
▸ A：同職種で上へ
• AIで生産性を上げつつ設計・レビュー・説明力で昇格
▸ B：ボトルネック領域へ移動
• セキュリティ、SRE、データ基盤、上流、AI評価など
▸ C：雇用外の価値交換を育てる
• 発信は機密除去ルールを先に作る

■ 3. AI活用の実践原則 ⚡
▸ 3.1 発散はAI、収束は人間
• AIは候補出しまで、確定は人間
• 人間は「評価関数（良し悪しの基準）」を持つ
▸ 3.2 境界線の明確化
• 機密データは外部AIに入れない
• 入力情報を分類し、サニタイズ手順を標準化

■ 4. 30日・90日・365日アクション 📅
▸ 30日：AI回答を一次情報で確認する習慣＋禁止事項の整備
▸ 90日：小さな責任範囲を持ち、成果を数字で共有
▸ 365日：ADRや障害対応の型で経験を構造化→信用を複利で積む

■ 5. 分岐点となる4つの能力 💡
• 検証できるか（AIの答えを試して確かめる）
• 文章で説明できるか（判断理由を残せる）
• 境界線を引けるか（やらないことを決める）
• 継続できるか（週次で回るループを設計する）

🎯 結論：「AIで発散し、人間が評価し、仕組みで検証し、責任で信用を積む」

＝＝いつもの天才会議プロンプトこちら＝＝

### タスク
テーマについて関連する天才・初心者・ポジティブ・心配性なキャラ４人を作成し、批判的思考で非常に価値がの高い架空の会議を進めてください(最低10000字以上会議を続けてください)。
会議の最後に、天才ブロガーの目線から、会議の内容を元に、構造化して整理された議事録をステップバイステップで考えてください。

### 会議ルール
- 登場人物のキャラ設定を詳細に記述してください
- 議論は深掘りするか横展開するかのみです。同意のみの意見は必要ないです。
- 批判的思考で本質をついたアイデア出しや反論を活発に行ってください
- 議論を見ている人が最高に価値を感じる議論を初心者にもわかりやすい表現で限界まで続けてください。
- 自分の意見を正当化するために根拠と理由を明確化してください。否定する場合は必ず代替案を出してください。

### テーマ：
・生成AI時代におけるリアルなエンジニアの生存戦略について考えてください。 December 12, 2025

皆さん、おはようございます。
びっくりドンキー大好き☕︎

採用・定着でお悩みなら、短期・中長期・長期別に有効な制度を助成金でサポート。ご相談はDMから。

短期：中途採用拡大
中長期：正社員化・両立支援
長期：雇用管理制度・人材育成

#採用力向上 #定着率アップ #びっくりドンキー https://t.co/DepNjdzh26 December 12, 2025

おはようございます！
予祝

書いたことが現実になった！
倭国の良き文化伝統自然土地神社会社アイデンティティーが守られる
倭国中の政治家メディア知事組織団体が倭国人ファーストになった！
倭国人の雇用、倭国人学生の援助に最優先に税金補助金使われている
倭国人、自然に優しい政治が行われる
ビザ帰化永住権厳格化で倭国にいる、倭国人になる価値上がる
参政党保守派議員のTOP当選ラッシュ続く
参政党支持率1位
最速解散総選挙
神谷宗幣総理大臣誕生
倭国人ファーストが当たり前な倭国
神様ありがとうございます
#参政党
#倭国人ファースト December 12, 2025

特定も技能実習生もどっちもやめた方がいいし、雇った人、斡旋した人は責任持って帰国させて欲しい

野放しにしてるからこういうことになる

最初の雇用者の責任だよね？ https://t.co/Cdu2nPzHhH December 12, 2025

🚨 速報：これはXRPの未来にとって地震のような、絶対に重要な出来事です‼️

米国の議員たちが、SECに対して正式な指示を送り、トランプ大統領の行政命令を実施するよう促しました。その命令は、12.5兆ドルの401k退職市場をデジタル資産に開放するものです。

もう一度読んでください
12.5兆ドルの低速で安定した、規制された退職資金
そしてワシントンが今、SECに圧力をかけ、401kプラン内で暗号資産の割り当てを可能にしようとしています。

これが進展すれば、歴史上最大規模のデジタル資産への構造的な資金流入の一つとなるでしょう。
誇張ではありません
ETFでもありません
レバレッジ投機でもありません

本物の退職資金
予測可能で
粘着性があり
長期的な資金

そして、XRP保有者が見逃すべきでない部分はここです：
これらのプランに許可される唯一の資産は、規制、流動性、決済基準を満たしたものだけです。
XRPはまさにそのレーンに位置づけられています！

• XRP ETFがローンチ中
• Ripple Prime経由の機関投資家向けカストディが稼働中
• RLUSDがXRPL上で準拠したドル決済を実現
• 世界の規制当局が、ほぼ他のどの資産よりも速いペースでXRPに明確性を与えています

これこそがXRPが繁栄する環境です
なぜなら、退職プランは証明された決済レールと深い流動性がない資産には手を出せないからです。
XRPはまさにそのような採用クラス向けに設計されました。

雇用主、同僚、退職プロバイダーが401kの1〜5%を規制されたデジタル資産に割り当てられるようになったとき… ゲームが変わります！

人々はまだ、このシフトがどれほど速く進んでいるかを過小評価しています..

~ Pumpius December 12, 2025

@tokyonewsroom 馬車馬のように働かせて何が悪いの？
雇用と労働じゃん
てかもっと働け！倭国人！ December 12, 2025

@fUWGhDsXEj1MF2Q そういうのは高卒以下の20代で賄えるんですよ。
わざわざ40代を取る理由がない。
歳上部下、歳下上司って人間関係のトラブル多いし、仕事もやりにくいんだよね。
今は国を挙げて外国人の積極的雇用も推進してるし。 December 12, 2025