ADHDが起業家に向いているというのは一面において真実で、というのも予め守るべきルールが設定されていないからである。しかし、事業をやるとは事業のルールを決めることでもあり、その場合「自分で決めたルールを守れない」性質は、リーダーシップを著しく毀損してしまう。それを糊塗しようとすれば、今度は経営者であることの権威性に頼らざるを得ず、そこに「暴君」が生まれる余地が出てしまう。
ADHD的な資質は確かに起業家に向いているが、起業を失敗させる最大の要因にもなりうる。
ADHDは「起業家に向いている」とは言われても「経営者に向いている」とはあまり言われないのも、このあたりが理由だろう。 December 12, 2025

最新2024年度版のPREQINの国内VCのパフォーマンスデータが出て、一部で話題になっていたので、私が気になった点を示してみる。
（投資家視点で書いているので、起業家の方が気を悪くされる表現もあるかと思いますが、ご容赦頂きたい）

私が最も大事だと思う指標はDPI（Distributions to Paid-In Capital）すなわち、出資者がファンドに払い込んだ金額に対して、ファンドから回収した現金（分配金）の割合に注目してみる。
VCファンドの満期は通常10年（ファンドの期間延長は2年までできる）なので、直近5年くらいのファンドのDPIが低いのは当たり前というか、ある意味仕方のないところであるが、個人的に気になったのは、2015年と2016年のDPIだ。

2015年のDPIは、99.4％、すなわち、ほぼ投資元本を回収して、ファンドの期間を延長することで残りを回収して少しでもDPIを上げるというプランなのだろう。

一方で、2016年のDPIは、37.9％。ファンド組成のタイミングにもよるが、仮に2016年1月に組成しているファンドだと、2025年12月が、ファンドの満期になるが、その回収率が38％程度という状況なので、期間延長しても2年以内に、元本回収してそれ以上のリターンを出さないといけない。GPとしては、正念場だ。

これをエグジットマネジメントの観点で見てみると、確実にリターンを狙える案件（具体的にはIPOの審査が順調に進んでいるとか、M&AでLOIが出ているとか）があれば別だが、そうでないと極めて不利な状況に置かれることを意味する。

2年という期限で、残りの株式を売らないといけない。上場企業と違って、極めて流動性の低い状況下で、時間制約もあると、当然のことながら、“足元”を見られる。そもそもセカンダリ市場がものすごく小さい国内未上場株式市場において、“買手”が限定されるし、相手も商売なので、“いい案件”でない限り、可能な限りディスカウントしてくる。こちらも時間がないので、投資簿価を下回る金額で手放さないといけない、という悪循環に陥り、結果として、DPIの上げ幅を縮めてしまう。

企業価値が大切なのは言うまでもないが、期限のあるファンドという形式で投資する場合、そこに時間価値を考慮しないとトータルとしての価値が棄損していくということだ。
そのためには、ファンド満期近くなって、慌てて売却活動を行うのではなく、ファンド満期の3年前くらいから、売却を意識した活動をお勧めする。

もちろん、スタートアップなので、最後の最後に大きく跳ねるかもという期待を持ち続けることは理解できるし、スタートアップに最後まで寄り添うという姿勢も大切なのかもしれない。ただ、結果として、DPIが上がらず、出資者からVCへの期待が下がってしまったら、元も子もない。

理想を掲げつつも常に現実的な判断をしていくことが、プロとしての仕事だと思う。

ちなみにだが、STRIVEの2号ファンド(2016年ヴィンテージ)は、2025年12月時点で、ファンド総額67.8億円に対して、243.4億円を回収している。国内の投資先は全て回収済みだが、海外の投資先の一部がまだ残っているので、もう少し回収出来るかと。 December 12, 2025

謎の女性起業家みたいなののしきんがどういうふうにでてくるのか知っているのでごんすなーて感じ

中居くんが居た堪れないわい December 12, 2025

ADHDが起業家に向いているというのは一面において真実で、というのも予め守るべきルールが設定されていないからである。しかし、事業をやるとは事業のルールを決めることでもあり、その場合「自分で決めたルールを守れない」性質は、リーダーシップを著しく毀損してしまう。それを糊塗しようとすれば、今度は経営者であることの権威性に頼らざるを得ず、そこに「暴君」が生まれる余地が出てしまう。
ADHD的な資質は確かに起業家に向いているが、起業を失敗させる最大の要因にもなりうる。 December 12, 2025

投資開発庁が新しいマッチングポータルを開設！国内の起業家と海外の投資家をつなげるプラットフォームで、新しいビジネスチャンスが生まれる予感✨バングラデシュの未来がますます楽しみですね！
https://t.co/24pyyiAidg December 12, 2025

【色々と掛け合わせたら倭国一になる】

端的に僕は
・資産運用で10億り人超え
・エンジェル投資家で20社
・連続起業家
・ミャンマー住んで事業やってた

ここまでで倭国一かな、って。
後は卑怯ですが(笑)

・児童養護施設理事
・トライアスロン完走できる
・香川県出身で金比羅山で町おこしをこれからやろうとしている。

ここらへんまで絞れば絶対倭国一です(笑)
ってか、田舎に行けば行くほどガチで倭国一の人多すぎです。
明日も倭国一の人と朝からMTG。
そんな人達のPRしていきたい。

これからも倭国一を維持できるように走り続けます。

追伸
今晩のFOMC以降、年末までに超リスクポジション取ります。そこで得た利益は全部マネーチャットスクールに還元したいと思います！

何度も言うけど月々500円のみ！そこらへんの情報商材やスクールと違うので助けてください(笑) December 12, 2025

【ゆる募】
朝早く起きて皇居ランして体力つけながら事業伸ばしませんか！というお誘いです！気軽に応募してください！

毎週金曜日の朝8時から❶創業2期で総額77.7億円M&A支援を行っている天才M&A王子こと福住優さん：MAXニキ（@the_dawnx）と❷某スクール会社で月7千万円の広告費を運用し、最近独立した天才マーケターゆうだいくん（@TodaiMarketing）と皇居ランしてます！今週のゲストはマズロー安達さん（@maslow_design）！

とにかく…
■強制的に朝早くに起きれるので生活習慣が改善できる
■綺麗な景色＆綺麗な空気の中走る日比谷～大手町間エグイ
■体力つく（とはいっても”継続する”をモットーにしているので疲れたら歩きます。）
■M&Aのことで困っている・不安・考えている　→　MAXニキに相談
■広告のことで困っている　→　ゆうだいニキに相談
■力になれるか分からないですが出来る限りで答えます　→　僕

とまあ、体力もつくわ朝早くおきれるわ美味しい空気吸えるわ事業相談もできるわで一石四鳥ぐらいあるので興味のある人はDMもしくはスレッドにご連絡ください！（事業規模や起業有無は何も問わないので本当にお気軽に！）「相談」はなくとも起業家の友だちも増やしたいのでそういう目的でも！！！ December 12, 2025

父の浮気、家庭崩壊、うつ病で寝たきり。
おにぎりの10円を気にして
大好きなお刺身も棚に戻す毎日

そこから半年で「数千万稼ぐ起業家」になった
元点滴うつ病JK＝世界ちゃん

きっかけは、資産5億円の師匠から聞いた
「お金に好かれる脳の使い方」でした

👉 1day無料講座＆LINE特典はリンクから December 12, 2025

個人起業家向けWEBマガジンのインタビュー記事に掲載させて欲しいという依頼の問い合わせが来た。女優さんが私にインタビューしてるところを写真に撮って来春掲載されるのだとか。AIで調べたら起業家向けだけにほぼ起業家しかみない上に掲載料6万円ほどらしく、費用対効果ほぼなしとか。そんなものよね December 12, 2025

赤ちゃんの泣き声をAIで解析、産後うつ予防に挑む──医学部生起業家が描く子育てDX【Monthly Pitch の起業家たち】 https://t.co/9AxhYlbybu December 12, 2025

大袈裟ではなく、全岡山の起業家に参加してほしい。 https://t.co/wdBJ2RGxMC December 12, 2025

@JiroShinbo_tabi 今タイに行く倭国人って
　1. 円安でも余裕で金落とせる上級リタイア層
　2. タイで稼いでる人（不動産、飲食、夜職、ノマド起業家）
　3. 昔の思い出を追いかけて泣きながら行く懐古厨
　の3種類だけ……。 December 12, 2025

ビジネスでは「人脈が大切」と言われますが、誤解が多いと思います。なぜなら、人脈は「いつでも必要なもの」ではないから。実際、多くの起業家が年商5,000万円程度までは、ほぼ単独で到達しています。では、どこから人脈が必要なのか？noteに私の例を3つ交えて書きました。
https://t.co/mW3F4VsBwh December 12, 2025

昨日ある女子大の授業にオンラインで参加し、私のキャリアの話をさせていただいたのだけど、冬の火曜日の朝で皆が眠そうな中、一人キラキラな目でお話を聞いてくれて質問も沢山してくれた子がいて、とても嬉しかった☺️ぜひ起業家になって欲しい。 December 12, 2025

「気づけば人生が変わっていた」

起業のスタートは、
ご自身の結婚式で両親に贈った「手作りフラワー」でした。

ご両親が想像以上に喜ぶ姿を見て思ったのは、

「もっとこの喜びを広げていきたい」
その小さな想いから、ハイスピードで事業展開をして、生徒さんを育てる講師育成へと広がっていきました。

その事業の成長とともに必要になったのが、
「信頼できる住所」と「安心して使える会議室」。

そのタイミングで選んでくださったのが、
私たちワンストップビジネスセンターでした。

女性起業家を応援するメッセージや、スタッフの丁寧なサポートを評価していただき、
「郵便物転送」「住所利用」「会議室」すべて安心して任せられるとのお声をいただいています。

こうして大切な一歩に寄り添えたことが、広報として何より嬉しく、
これから挑戦される方にも同じ安心を届けたいと心から思っています。

あなたの夢が動き出す瞬間にも、力になれますように。 December 12, 2025

早稲田大学の起業家養成講座に登壇してきました。

教室に入った瞬間、300人の学生たちのまなざしに圧倒されました。

テーマはもちろん生成AI。

いまや「避けられない」どころか、使えない状態で戦場に出るのは、武器を持たずに戦いに行くようなもの。
学生たちの目が完全に当事者の目になっていたのが印象的でした。

そしてまさかの将棋ウォーズ勢が大量発生。笑
ぜひ将棋部にも入ってほしいところです。

いまは、皆さんの得意分野に
「？ × AI」
を掛け合わせるだけで、少数精鋭でもAIと仕組みを武器に世界を変えられる時代。

今日伝えた3つのポイントが、その第一歩になれば嬉しいです。

1.自らAIを使い倒し、深く理解すること
2. AI前提で意思決定・組織・事業を設計すること
3. 「？ × AI」で社会課題の解決を通じて未来をつくること

今日の講義内容が、何か1ミリでも明日からの行動につながるような刺激になっていたら嬉しいです。

未来は、挑戦する人のもの。
早稲田大学からまた新たな起業家が生まれることを楽しみにしています！

ありがとうございました！ December 12, 2025

現役の中学生でAI起業家の方とお話できる機会をいただき、本当に楽しみです。

どんな視点や発想に触れられるのか、今からワクワクしています！ https://t.co/QKIDuR6JkB December 12, 2025

行政の常識を覆すスタートアップ支援と【渋谷民】という考え方

渋谷区のスタートアップ支援視察の続編です。
渋谷区では、外郭団体である渋谷国際都市共創機構と、区が約40％を出資するシブヤスタートアップス株式会社を組み合わせることで、行政だけでは難しい“スピード感のある支援”を実現していました。
海外企業の誘致、官民連携プロジェクト、コミュニティ拠点の運営、銀行口座の開設支援など、行政が単独では対応しきれない領域を、柔軟に動ける法人が担っている点が特に印象的でした。

また、毎年新しい事業を仕掛ける姿勢も特徴的で、スタートアップ認定制度や大学生向けの起業家育成プログラムなど、挑戦を後押しする文化が根付いていると感じました。

さらに「渋谷民」という考え方も興味深く、
住む人・学ぶ人・働く人・訪れる人を含めて街を捉え、生活の質を高める取り組みが推進されています。
こうした視点こそ、中央区にも今後必要になるものだと思います。
起業や挑戦を支える仕組み、中央区にもあったら良いと思いませんか？

※この概要欄はAIが要約しています
#スタートアップ #中央区 #上田かずき December 12, 2025

V-tampアプリのミニゲームで私（起業家BAKU）に挑戦できます。

かなり難しいですが、35連勝、25連勝、15連勝でもらえる限定のカードを用意しました。

ゴールドメッキとシルバーメッキのカードは3Dモデルの造形にメッチャこだわりました。

是非ランキングにも挑戦してみて！
#Vtamp https://t.co/miAQ2hyDHw December 12, 2025