説明責任 トレンド
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2025.12.17 11:00
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これは成り行きが非常に気になる。
トランプは、ロシア疑惑を報じたピューリッツァー賞受賞記事を撤回しなかったとして、賞委員会を名誉毀損で提訴した。
しかし委員会は屈するどころか、「財務記録や医療記録を含む広範な証拠開示(ディスカバリー)」を求めて、真っ向から反撃に出た。
委員会側は、トランプ自身が「評判」や「損害」を争点として持ち出している以上、
その資産状況や信頼性は訴訟と直接関係すると主張している。
このまま訴訟が進めば、トランプは長年隠してきた情報の提出や、宣誓下での証言を迫られる可能性がある。
これは、報道を威圧しようとした人物が、逆に説明責任を問われる立場に追い込まれたという、まさに「自業自得」の展開だ。
結末は、SNSや集会ではなく、法廷での宣誓証言によって決まることになる。
ピューリッツァー賞委員会には、ぜひとも最後まで踏ん張ってほしい。 December 12, 2025
37RP
【これは配慮ではなく、忖度ではないか】結局、はっきりしました。NPO法人フローレンスは、先月11月10日まで、根抵当を解除する気がなかったことが分かった。
そしてそれは、渋谷区に言われるまでです。
本当は、世間から指摘を受ける前までは、区も同様に問題視していなかった。「渋谷区おやこ基地しぶや」については
平成29年、渋谷区とNPO法人フローレンスが契約した当時、
渋谷区議会の中で明確に反対したのは、私一人だけでした。
その時も渋谷区の契約内容の説明は二転三転し、
私の指摘は十分に受け止められませんでした。その後も渋谷区は、事業者に厳しく是正を求めることなく、契約者と土地を放置したのです!
結果として長年、フローレンスを甘やかしてきたのではないでしょうか。行政が守るべきは、特定の事業者ではありません。
区民の財産、区民との区の信頼関係、そして子どもたちの未来です。指摘されるまで動かない。
両者とも問題が表に出るまで見て見ぬふりをする。
それを「配慮」や「連携」とは呼びません。それは、忖度です。渋谷区には、誰に対しても公平で、説明責任を果たす行政であってほしい。
このままでは、今後の渋谷区からだされる定期借地権契約については、渋谷区民からの信頼は得れません。 December 12, 2025
28RP
分かります…これは本当に見過ごせません。
社会保険料を下げる改革と言いながら、
実態は“自分たちだけ得をする抜け道スキーム”
説明は曖昧、確認からは逃げ回る――
不祥事だらけの維新に、正直もうウンザリです。
生活者に負担増を押しつけて、これを改革とは呼べない⚡️
まず説明責任を☝️
それが政治の最低条件だと思います‼️
#国保逃れ #吉村代表 #国民民主党 December 12, 2025
14RP
#さいとう知事はこんな人
みなさーーーん📣📣📣
見てください!よく見てください!
「今後は第三者機関を設置し、調査結果をお示しすることで、県民の皆様に対する説明責任を果たして参りたいと思います」
と言って、自ら設置した第三者委員会の報告を受け入れない、卑劣な知事がこちらです‼️
#斎藤元彦は公益通報者保護法違反 December 12, 2025
5RP
愛知県人権推進課様及び各施設様へ。
トイレの張り紙についての提案です。
@ohmura_hideaki
状況が起きている以上、「誰にでも分かりやすく、かつ施設側の正当性が伝わる」張り紙にすることが重要です。以下、倭国の施設で実用性が高い観点からアドバイスします。
⸻
① 張り紙の基本方針(重要)
•外見ではなく「利用条件」を明示する
→ 個人を断罪しない/感情的表現を避ける
•女性利用者の安全確保が目的であることを明確にする
•施設管理者のルールとして掲示する(個人の意見に見せない)
⸻
② 推奨される表現例(そのまま使える文)
【もっとも無難・実務的】
ここは女性用トイレです。
生物学的に男性の方のご利用は固くお断りします。
女性利用者の安全と安心を守るため、
ご理解とご協力をお願いいたします。
管理者
※「生物学的に男性」という表現は、
トラブル時に管理者の説明責任を果たしやすいです。
⸻
【トラブルが既に起きている場合】
注意
当施設の女子トイレは女性専用です。
男性の立ち入りが確認された場合、
管理者よりお声がけ、または警察へ連絡することがあります。
女性の安心・安全確保のための措置です。
※ 「警察」という文言は抑止力が高いですが、
事実として対応可能な場合に限って使用してください。
⸻
【やや柔らかい表現】
こちらは女性専用トイレです。
女性のプライバシーと安全を守るため、
男性の方のご利用はご遠慮ください。
※ 商業施設・公共施設向け
⸻
③ NGになりやすい表現(避けるべき)
•❌「女装禁止」「トランス禁止」
•❌「気持ち悪い」「迷惑」など感情的表現
•❌ 特定思想や運動を想起させる文言
→ 法的・運営的に不利になります。
⸻
④ デザイン面の工夫(かなり効きます)
•👁️ ピクトグラム(スカートの女性マーク)を大きく
•📍 入口の“目線の高さ”に掲示
•📄 小さな紙1枚より、
A3以上・白地+黒字+赤の注意書き
⸻
⑤ 張り紙だけで足りない場合
•管理者名・管理会社名を明記
•「利用ルールとして定めています」と補足
•職員・警備への対応ルール共有(声かけ方法)
⸻
⑥ まとめ
この種の張り紙は
「誰かを排除するため」ではなく
「女性の安全を守るための施設管理」
として一貫させることが鍵です December 12, 2025
4RP
>彼ら(NPOを批判する人)の願いはあらゆる福祉を切り捨てたいだけ
福祉を切り捨てたい人などいません。切り捨てたいのは福祉を語った「無駄な」部分です。そもそも福祉やNPO全般に対する世論の不信感は、以前から高まっていました。
引用でもある通り、2025年11月には、フローレンスで公的資金を活用して取得した施設の扱いをめぐる補助金交付要綱等に関する不適合が表面化しました。
さらにその後、政府内でも「倭国版DOGE」と呼ばれる枠組みが立ち上がり、租税特別措置や補助金を含む公的資金の使われ方を点検し、政策効果の低いものは見直すという方針が示されています。
これは特定のNPOだけを標的にしたものではありませんが、少なくとも「公的資金が適切に使われているのか」を問い直す必要性が政府内にも認識として強まっていたのは確かでしょう。
この経緯がある以上、それを「ネトウヨ」だとか「子どもを犠牲にしようとしている」などとレッテル貼りで封じようとするのは、悪手中の悪手だと思います。
「福祉」と一言で言っても、倭国のような福祉国家では、医療や介護といった社会の基盤を支える重要分野が大きな割合を占めています。
そのため「あらゆる福祉を切りたい」と考えている人などまず居ないでしょうし、仮に居たとすればどういう人なのか想像もつきません。
多くの人が問題視しているのは、不祥事を起こしたり、税金の使い道や事業内容に重大な疑問が生じた、いわば 「無駄や不透明さが指摘される福祉」 の部分です。
その代表例として挙げられるのが、過去に問題となったNPO法人「大雪りばぁねっと」の事件でしょう。
この団体は、東倭国大震災後の復興支援事業として、岩手県山田町から約12億円規模の事業を受託しました。しかし、そのうち約6億7000万円に不適切な支出があったことが判明し、結果として雇用していた137人全員が解雇され、自治体が補助金の穴埋めを余儀なくされました。
最終的には、代表者が業務上横領で実刑判決を受ける事態にまで発展しています。
被災地支援という名目で集められた税金が、本来の目的に沿って使われず、説明責任も果たされなかった。この事例が、NPOや補助金事業全体への不信感を強めたことは否定できません。
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※なお、大雪りばぁねっとの元代表は、2024年4月にも、農林水産省が公募するスマート農業機械導入の補助金を悪用し、約880万円をだまし取ったとして、男女3人とともに詐欺容疑で逮捕されたと報じられています。
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倭国には多数のNPOが存在し、年間で多額の税金が投入されています。その中には、子ども食堂や介護関連のNPOなど、現状でも明らかに必要とされているものがあります。一方で、生活困窮者でもなく、働くことが可能な若年層の女性に対象を限定したサービスのように、受益範囲が極端に狭い福祉について、その必要性や優先順位に疑問を持つ人が多いのも、先の事例を考えれば自然な反応だと思います。
これは福祉そのものを否定している話ではありません。
不正や不透明さが放置されたままの公的支出を見直すべきだという、ごく当たり前の問題提起をしているだけです。 December 12, 2025
2RP
[1950年の法律にしがみつくNHKと総務省]
NHKの受信料徴収制度は、自由主義国家の理念と明確に相反関係にあります。
自由主義とは、個人が何を選び、何を利用し、何に対価を支払うかを自らの意思で決定できることを基本原理とします。
ところがNHK受信料は、「視聴の意思」や「サービスの利用」という行為とは無関係に、単に受信可能な機器を所有しているという事実のみを根拠に、契約と支払いを事実上強制しています。
これは個人の選択の自由や契約自由の原則を著しく制限する仕組みであり、自由主義の理念から見て正当化が極めて困難です。
この制度の根拠となっている放送法は1950年、すなわち戦後間もない時期に制定されました。
当時はテレビが貴重な情報インフラであり、選択肢も乏しく、国民全体で公共放送を支えるという考え方に一定の合理性がありました。
しかし現代は、インターネット、動画配信、SNSなど情報取得手段が無数に存在し、テレビはもはや公共情報への唯一の入口ではありません。
社会構造も技術環境も根本的に変化しているにもかかわらず、制度の中核が75年前の発想のまま維持されていること自体が、立法府・行政府の怠慢と言わざるを得ません。
特に問題なのは、総務大臣および総務省が、この制度の時代不適合性について本格的な見直しを検討している形跡すら乏しい点です。
制度の是非を問う声は一部の少数意見ではなく、受信料への疑問や不満として長年にわたり広く国民から表明されてきました。
それにもかかわらず、現行制度を既成事実として温存し続け、実質的な議論を避ける姿勢は、行政が国民の意思から乖離していることを示しています。
民主主義とは、選挙だけで完結するものではありません。
国民の継続的な意思表明や問題提起に対し、政府が耳を傾け、制度の見直しを行うプロセスそのものが民主主義の核心です。
多くの国民が疑問を抱き、反対の意思を示している制度について、説明責任も果たさず、改正の俎上にすら載せない態度は、民主主義の形骸化を招きます。
NHK受信料制度が今日まで存続しているのは、それが自由主義や民主主義の理念に適合しているからではありません。
単に、政治と行政が問題を先送りし、制度変更の責任を回避してきた結果にすぎません。
自由主義国家を名乗り、民主主義を標榜する以上、この制度を「前提」として扱うのではなく、国民の自由と意思を尊重する仕組みへと改める議論を、正面から行う必要があります。
『NHK受信料の督促に温度差 警察には「丁寧な周知」も、国民には「法的措置」』
https://t.co/kYD2jRfrI6 December 12, 2025
2RP
「Black Box Diaries」は、倭国の司法制度における説明責任のための伊藤の個人的な戦いを記録していますが、このイベントは映画の背後にある技術とプロセスに焦点を当てます。伊藤とニャリは、ドキュメンタリーがどのように概念化されたか、どのように敏感な調査資料が映画的な物語に変わったか▶︎ https://t.co/FrysmeeiRC December 12, 2025
1RP
「スパイ防止法が必要だ」と言う前に、まずこれを問うべき。
捜査情報の即時共有先が「統一教会」。
公安・警察が扱うべき極めてセンシティブな情報が、
公的機関でも事件当事者でもない特定宗教団体に流れていた。
これは「情報漏えい」ではない。
連絡網として組み込まれていた可能性を示す、構造的癒着だ。
国のトップだった安倍総理は統一教会を公然と賞賛。
一方で、本来取り締まるべき公安が癒着していたとすれば、
被害者が
「この国は最初から私たちを守る気がなかった」
と感じるのは当然だ。
これは宗教問題ではない。
国家が誰を守り、誰を切り捨ててきたかという統治の問題。
そして必要なのは、法の強化ではなく、
情報統治の透明化と説明責任だ。 December 12, 2025
1RP
@hideyaemma なにが責任転嫁ですか。曖昧に答えてほしいだの、答えないだの揚げ足取りたいだけですよね。
それよりもあなたが国会で話した自民党とN党が会派を組んだ件についての説明責任を果たしてください。
立法事務費のを見せて、「証拠があります」と告げたことは動画でも残っています。 December 12, 2025
1RP
私は戦います、この発言から何に戦うのか総理なら説明責任を果たしてほしい。これまでも曖昧なレトリックで不安を煽り、憲法軽視とみてるのか国家権力を持つリーダーの言葉としてはいかがなものか。 https://t.co/h2oay5J5oG December 12, 2025
ブレイキングダウンで飯食ってるっていうプロ意識の問題じゃないかな
お金も取ってる興行でファンもたくさん居て、出場者みんな今の自分があるわけで
やっぱり説明責任てのは問われちゃうのは社会的に仕方ないよね https://t.co/mVfNSIpAje December 12, 2025
あまりにも痛ましく、言葉を失います。
安全を求めて逃れてきた先で、最愛の娘を失うなんて…その無念と怒りは計り知れません。
無差別ではなく「狙い撃ち」だったという証言は、事件の重さと残酷さをより強く突きつけます。
個人の凶行は断じて許されませんが、同時に「受け入れる側の責任」――治安対策、事前のリスク管理、支援と監督体制――について、政治が検証と説明責任を負うべきなのは当然だと思います。
誰かの命が失われた現実から目を逸らさず、同じ悲劇を繰り返さないために、感情論ではなく実効性のある対策を示してほしいです。 December 12, 2025
@yuuji10101616 @sanzou12345 @S_Doichi 「一般的」は広く見られる傾向を指す言葉であって、多数派が正しい、多数で決めるという規範ではありません。
一般的かどうかと、説明責任や妥当性の有無は別問題。言葉の定義を貼っても、論点は補強されませんよ。
余計なお世話だとは思いますが、個人情報漏れていますよ。🥰 December 12, 2025
分かります…これは本当に見過ごせません。
社会保険料を下げる改革と言いながら、
実態は“自分たちだけ得をする抜け道スキーム”。
説明は曖昧、確認からは逃げ回る――。
不祥事だらけの維新に、正直もうウンザリです。
生活者に負担増を押しつけて、これを改革とは呼べない。
まず説明責任を。
それが政治の最低条件だと思います。 December 12, 2025
【ジュニア指導者の心得】
1. 勝ちより「好き」を守る
・ジュニア年代の最大の目標は
「サッカーを嫌いにさせないこと」
・勝たせて辞めさせる指導は、育成として失敗
・10年後もボールを蹴っているかが本当の評価
2. 子どもは「出来ない」が当たり前
・判断が遅い・ミスが多い・集中が切れる
・成長段階を理解しているかが指導者の差
3. 怒鳴らない・脅さない・比べない
・恐怖で動く=思考停止
・「○○はできてるのに」は最悪の比較
・比べる相手は昨日の自分
4. ミスを歓迎する空気を作る
・ミス=チャレンジの証拠
・ミスがないと上手くならない
・ミスを恐れてプレーするほど無駄なことはない
5. 教えるより「引き出す」
・正解を言う前に質問
・考える習慣が将来の伸び代
・『サッカーは教わるものではない』
6. 全員に「出番」と「役割」を与える
・試合に出る価値は、上手さだけでは決まらない
・選手全員に役割を持たせる
・出場時間=存在価値にしない
・『君はチームに必要なんだ』と声かける
7.保護者は「敵」ではなく「サポーター
・子どもは大人の空気を敏感に感じ取る
・説明責任を放棄しない
・指導の軸を言語化できる指導者は信頼される
8.指導者の「機嫌」がチームの空気を作る
・練習の雰囲気は、100%指導者の影響
・不機嫌=最大のハラスメント
・上手い指導より、安心できる空気
9.「教えない日」を作る勇気
・あえて口出ししない練習
・選手同士で解決させる時間
・ジュニア指導のゴールは「自立」 December 12, 2025
政府がメガソーラー新規建設の廃止を発表。
これまでのメガソーラー・風力発電は、
国民負担が大きい一方で、
利益は一部の事業者に集中する構造だった。
懸念すべきは廃止前の駆け込み建設。
制度終了直前に、なぜか許可が加速する──
過去に何度も見てきた光景だ。
これから許可を出す自治体は、
説明責任から逃げられない。 December 12, 2025
#日下部正樹 #報道特集 @tbs_houtoku は香港暴動を「民主化」運動だと番組内で強弁してきた発言内容の全てがジミー・ライ(黎智英)の判決で全面否定された。判決文をよく読んで、デマであったのか否か、具体的事実関係を明らかにした上で視聴者への説明責任を果たすべきだ。できなければ番組終了。 https://t.co/ULlszpnmUO December 12, 2025
これは本当に同意で、「図を作る力」の核心は実は別のところにあり、図式化の過程には、少なくとも3つの人じゃないとできない思考プロセスが含まれているからだと考えています。
① 何を重要とみなすかという価値判断
同じテーマでも、
・どこを“本題”として中心に置くか
・どの要素を削って、どこを強調するか
は人によって違います。ここには「自分は何を問題だと見ているか」「どこに違和感を持っているか」という価値観が強く反映される部分で、AIに丸投げするとこれが抜け落ちます。
② 誰のための図式かという文脈設計
経営陣向け、現場メンバー向け、自分の思考整理用には必要な情報量も抽象度も変わります。「誰が、どの場面で、何を決めるために見る図なのか」の前提を決めるのは、現場の空気や組織力学を知っている人間側であって、AIは一般解を返してくれるだけになりやすい。
③ 図式の“責任主体”としての思考
図式でお金や人が動く以上、間違っていたときに説明責任を負うのは人間です。だから本来は、「この切り方で本当に大丈夫か?」「ここはあえて簡略化して良いか?」と自分の頭で検証する必要がある。最初からAIに構造化を任せると「よく分からないが、それっぽいから採用する」という一番危ない判断に近づきます。
生成AIは「きれいに描く手間」を減らす道具としてはとても便利ですが、何を残し、何を捨て、どう並べるかを決める“頭の中の作業”まで委ねてしまうと、知的生産の核心を外しやすくなります。
だからこそ、最低限のラフ構造だけでも自分で描いてから、部分的な解像度を上げるか、清書やバリエーション出しをAIに手伝わせる、くらいの距離感が大事だと思います。 December 12, 2025
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