何回読んでも意味がわからない。
都民が納める税金の使い道として異議ありだし、電気刺激による「痛み」を責務として事業者に課すの？？？

男性管理職に生理痛体験促進　東京都女性活躍条例案「事業者の責務」で松本明子副知事答弁 https://t.co/PaDhVkr1Ac @Sankei_newsより December 12, 2025

【参政党】時間が無い！思想統制つながる条例が審議入り！男性管理職が痛み体験…条例のヤバい中身😣 #参政党 #東京都議会 #女性活躍推進条例　 https://t.co/N21Unv63HU @YouTubeより December 12, 2025

ちなみに女性の場合、昇格しても家事育児の時間は全く変わりません。
これはマジです。管理職になっても年収1000万超えても、家事育児が減った女性を見たことがない。 https://t.co/QopnRUX0ag December 12, 2025

女性活躍という言葉ほど、
女性を縛っている言葉はないです。

東京都の、
女性活躍推進条例案。

聞こえはいいけど、
でも中身を見ると、
ゾッとする。

・女性の健康課題への配慮

・無意識の思い込
（アンコンシャスバイアス）の是正

・男性管理職に生理痛体験

・そのための補助金

ここで一度、立ち止まって考えてほしい。

誰が、誰の価値観を、
誰に矯正しようとしている？

「無意識の思い込み」という言葉は便利。

なぜなら、

反論した瞬間に問題ある人にできるから。

・疑問を持つ → 思い込み
・違和感を言う → バイアス
・反対する → 時代遅れ

これ、
議論じゃない。
思想のラベリング。

さらに根深いのはここ。

女性の活躍＝女性が外で働くこと

この前提。

専業主婦として
家庭を支える女性は？
子育てに全力を注ぐ選択は？
それは「活躍」じゃないの？

誰が正解の生き方を決めてる？

平等って、
同じにすることじゃない。

多様性って、
一つの価値観に寄せることじゃない。

行政が、
人の心の中の考え方にまで踏み込んだ瞬間、

それは、
支援じゃなく、
統制の入り口になる。

これが通った時、
変わるのは制度じゃないんです。

変わるのは空気。

疑問を言えない空気。
違和感を飲み込む空気。
本音を語ると叩かれる空気。

その先にあるのは、
誰も本当のことを言わない社会。

これは、
男女の対立の話じゃないんです。

右とか左とかの話でもない。

「考えていい社会」か
「考えると危険な社会」か。

その分かれ道の話です。

あなたはこの条例に、
違和感を持たない？

#女性活躍推進条例
#考えることは罪じゃない
#違和感は大事
#倭国の未来 December 12, 2025

多くの人は役職に限らず、取引においても「責任を負わなくていい状態=免責状態」を作ることに必死になる。

逆に言うと「責任を取らなくてもいい状態を作ることが賢い選択」と思っている人も多いだろう。

しかし、現実は違う。

「責任を負わない=権限がない」である。

つまり、自分の行動を決める権限がなく、他人に全てを決められる立場になるということだ。
自分に権限がないということは、他人の思惑でどうとでもされるということ。
そんな状態は常に不安とストレスがつきまとう。

一方で、責任を負えばそれに付随して権限もついてくる。

私は責任を負わず権限のない状態も、責任を負って権限を持つ状態も両方経験したが、結論としては後者の方が圧倒的に楽だった。
精神がフリーで、ストレスがない。

背中から羽が生えたように「責任を負いさえすればこんなに楽になるんだ」と心の底から思った。
そして、「責任を回避しようなんて、何て無駄なことに労力を費やしていたんだろう」とも思った。

逆に言うと、責任を負っていない人を見ると「大変そうだな。責任を負えば楽になるのに」と思うことすらある。
だが多くの人は、条件反射のように責任を回避しようとする。

実際、責任者として悩んでいる人よりも、責任者でない立場で悩んでいる人の方が圧倒的に多いだろう。

倭国では、社会人がキャリアの終わりまでに管理職以上になる確率は10〜15%と言われている。
逆に言えば、85〜90%の人は一生「責任者」を経験しないまま社会人人生を終える。

これはつまり、多くの人が「責任を負うメリット」を体験しないまま終わるということだ。

責任を負うとは「失敗した時に罰を受ける」ということではない。
「責任を果たす役割を担う」ということだ。
失敗したらPDCAを回しながら成功するまでやり続ける役割だ。
このPDCAの内容の権限を持つのが責任者だ。
他人が決めたPDCAで失敗して修正の権限をも持たないことほどストレスになることはない。

もし今、あなたが「責任を避けたい」と感じているなら、逆にそこにチャンスがある。
責任を負うことで初めて見える景色がある。
そして、その景色を知っている人は決して多くない。

だからこそ、ほんの少し勇気を出して「責任を取りにいく」という選択肢を持ってみるといい。
その一歩が、自分の人生を楽しく自由にさせる最短ルートになる。

責任は重荷ではなく、未来を選べる力そのものだ。
逃げるほど人生は狭まり、引き受けるほど世界は広がっていく。

その扉を開けられるのは、いつだって自分自身だけだ。

※このポストがおもしろかったら、フォロー、いいね、リポスト、をお願いします December 12, 2025

定信とは最後まで分かり会えなかったけど、中間管理職の悲哀感じる本多様が好きでしたよ……！！（期待に違わぬ獅子身中の虫だったんではないかなと……）
#大河べらぼう　#べらぼう絵
#今年も残りわずかなので今年一番伸びた絵を貼る https://t.co/LvN1PMSE0Z December 12, 2025

LGBT理解増進法を、強引に可決されたときのことを思い出しますね。
あのときも、#参政党 は党を挙げて大反対しました。

結果がどうなろうとも、できるだけのことはする。
実績は残るし、知識や経験になる。
周囲に問題を伝えてください！

【参政党】時間が無い！思想統制つながる条例が審議入り！男性管理職が痛み体験…条例のヤバい中身😣 #参政党 #東京都議会 #女性活躍推進条例反対 https://t.co/9kgd7i6a8O December 12, 2025

この「東京都女性活用条例案」
流石にヤバい法案です
そもそも男性に電気刺激を与えて生理痛の痛みをする意図が意味不明
これ、逆に女性管理職を減らすのでは？

男性管理職に生理痛体験促進　東京都女性活躍条例案「事業者の責務」で松本明子副知事答弁 https://t.co/R7KWpPMoE1 @Sankei_newsから December 12, 2025

AIは空気を読めない。だからこそ人間の空気を読む能力が重要になる。

AI活用が進む組織で重宝されるのは誰か。

・顧客の潜在ニーズを察知できる人
・チーム内の微妙な温度感を読める人
・場面に応じた適切なコミュニケーションができる人

AIがデータ処理や資料作成を担当する。人間は対人関係や戦略判断に集中する。この役割分担が今後のスタンダードになる。

実際に営業の現場で見た事例がある。

トップセールスは提案書作成をAIに任せている。浮いた時間で顧客と雑談する。相手の表情を見る。言葉にならないニーズを拾う。

これはAIには絶対できない。

特に営業や管理職においては、空気を読む能力がAIとの差別化要素として更に重要性を増している。

対面での何気ない会話。相手のペースに合わせた間。非言語コミュニケーションへの配慮。これが信頼関係を作る。

ただし、この人間らしい能力を活かしつつ、AIの力も最大限活用するバランス感覚が求められる。多くの管理職がこのバランスで悩んでいる。一人で両立させるのは簡単じゃない。 December 12, 2025

職場で凄くお仕事出来て良い先輩（上司の女性）がいたのだけれど41歳でポロっと結婚して退職しちゃったのよね。部署全体が「マネージャーが寿退社だってよ」ってざわついたのだけれど。女の管理職って難しい。 December 12, 2025

これは、私も感じている。
自社ブランドを傷つけかねない。

管理職目線で言うと、自社の広告が、
具体的に、どう出されているのか、
本当に理解しているのかあやしい。

たぶん、知らずに出しているんだろうけど、知らなかったでは、済まないダメージが会社に出るのでは？と心配してしまう。

#管理職の悩み December 12, 2025

20年勤めた会社を辞める管理職。
168日後に独立。
効果が出るやり方は結局「一点集中」うまく行ってない時はあれもこれも目移りしてる。
#退職カウントダウン
#夢を叶える
#第二の人生
#収入の柱
#今が人生で1番若い
#人生一度きり December 12, 2025

管理職で一番怖いのは、
「部下を育てている」と勘違いして、
実は自分の指示待ち人間を量産してる人です。
「指示通りにやれ」を繰り返して、
考える力を奪っておきながら、「主体性がない」と嘆く。

育成じゃなくて、支配です。 December 12, 2025

板書とかワークシートも全部晒してるし、身バレしても別にいいけど、管理職ってこういうこと言って人を病院送りにしても何もお咎めないのかな?
だとしたら、社会ってすごい無法地帯だし、これで命を落としても、「ストレス発散の方法見つけられれば良かったね笑」で済まされるのかね、学校っていうのは December 12, 2025

@rina_yoshikawa_ これ、事業者の責任でとか言うと、ほぼ強制でやらされる管理職がいるってことですよね？

副都知事は自ら手を下さずに、大勢の男性管理職に苦痛を与えることを正義感でやってるということですよね。

ナチスのユダヤ人迫害と同じ性質の行為だと私は感じます。 December 12, 2025

管理職になりたい人は聞いて欲しい。
「失敗から学び立ち直る回復力を会得して欲しい」さらに言うなら「挫折を恐れず前向きに捉え直す習慣をつける」
＂人は完璧さより逆境に強い人に信頼を寄せる＂
自分でリカバーできれば管理職人生を乗り切る力になる。
傷つかないよりも傷を癒せるに人になろう December 12, 2025

@tokyo_nas2 嫌な中間管理職＋否定的な言葉が続くと、誰でも脳が委縮して判断力が落ちます。性格や弱さではなくて、環境反応です。

まずやってほしいのは「ミスを減らそう」と頑張ることじゃなく、自分をこれ以上責めるのを止めること。自分だけは自分を責めない。これだけで十分です。 December 12, 2025

生理痛は人それぞれなのに、男性管理職が生理痛の痛みを知ってどうすると思います？
「こんなに痛いの！？じゃ配慮しようか」ってならねーよ！
「こんなに痛いのを毎月か…じゃ、女性に管理職はしないでおこう。閉経した女性を管理職にしよう」
ってなるでしょーが！
#女性活躍推進条例反対 December 12, 2025

@greenteaooba55 おはようございます！今日、私の職場の小学校は研修で校長、教頭、一般教諭の教員が誰もいなくなり児童は全学年、全クラス自習になります本来、管理職は校長か教頭が学校にいないといけませんが今日は特例でいなくても良いのです、それでは行ってきます！ December 12, 2025

管理職は私にお詫びはしましたが、「こちらにも非がある」と言います⤵️確かにですが、表紙に「薄い文字は採点不可」と書いてある！なのに原本を確認しなかった私が悪いと言っています。 December 12, 2025