研修
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2025.11.30 18:00
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アンガーマネジメント研修の講師「貴方は怒鳴られた!罵倒された!侮辱された!さあ、なんて言葉を返す?」
🇺🇸A「その言葉、ゴミ箱から拾ってきたの?」
🇺🇸B「君の心の冬、長そうだね」
🇺🇸C「君の自己肯定感踏んじゃった?」
🇺🇸D「深呼吸しよう。酸素が君の脳に届いてないみたいだ」
続く November 11, 2025
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カターレ富山のJ2残留。
多くの方への配慮が必要なテーマではありますが、どうしても伝えたいことがあり、今日だけは触れさせいただきます。
今年、弊社はクラブの若手選手たちに研修を提供させていただいたご縁もあり、個人的にはただの一ファン以上に、
心から応援しているクラブになっていました。
正直、残り試合の状況を見ると、
「降格が決まってしまうだろう」と感じていた人も多かったと思います。
僕自身も、その一人でした。
そんな中で、一番前を向き続けていたのが、社長の左伴さんだと思っています。
経験豊富な経営者であるにも関わらず、
毎日のように泥臭くSNSで発信され、
いつもポジティブな言葉を届けていました。
過去の残留経験を引き合いに出しながら、「大丈夫。必ず残留できる」と関係者の皆さんに呼びかけ続ける姿。
正直、「無理なんじゃないか」と心のどこかで思ってしまっていた人もいたと思います。
僕もその一人でした。
でも結果は、皆さんご存じの通りの大大大逆転残留。
鳥肌が立ちました。
「言霊」という言葉がここまで当てはまる出来事も、なかなかないのではないでしょうか。
そして同時に、経営者として、とてつもなく大きな学びをいただきました。
トップが折れないこと。
トップが前を向き続けること。
誰が何を言おうが、信じる方向に目線を向け続けること。
それが、組織にどれほどのエネルギーを生むのか。
今回の残留劇には、多くの要素が絡んでいると思います。
もちろん現場で最後まで諦めずに戦い続けた選手や監督含むスタッフの方々、毎試合足を運びスタジアムで応援していたファンサポーターの方々、それでもやはり、左伴さんの“言葉と姿勢”が生んだ力は決して小さくなかったと感じています。
勇気と感動、そして大きな学びをありがとうございました。
この経験を、自分の仕事にも必ず活かしていきます。 November 11, 2025
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直美かどうかはともかく、研修態度が悪いときに留年ではなく、
修了を認めない → 放逐
を施設にやってもいいことにしないとだめそうですね… https://t.co/eNH2LBscfv November 11, 2025
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社会人1年目に戻れたら絶対やること
・毎日ジムに行く
・毎日6時に起きる
・美容皮膚科に通う
・都心一等地に住む
・優秀な人と毎日飲みに行く
・学生時代からの彼氏と別れない
・転職エージェントから情報収集
・新人研修期間は副業を全力でやる
皆さんの考えも教えて下さい🥹 November 11, 2025
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早いもので11月もう終わり😳
今年あと1ヶ月!
12月もよろしくお願いします♡
明日から昇格に関わる研修と審査があるので
気合いをいれて挑みます🫡
しばらく週5出社つらい...がんばる...🥲
𝕂𝕚𝕣𝕒☆ https://t.co/CBIJvOPtQZ November 11, 2025
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ぐっもーりんご( ˘꒳˘ 🍎)☀️。°
まねじゃに
#スモアチョコレートフラペチーノ🍫
買って貰っちゃいました〜🧡
イェーーー\( °∀° )/ーーー亻!!
研修中にスタバの新作出たんですが
近くにスタバが無くて・・・😭
だからこそめっちゃ嬉しいすッッ🍹✨
スタバ慣れしてない感が出てて
可愛いまねじゃです( ≖ᴗ≖)ニヤッ
#サイズ間違えちゃったらしい November 11, 2025
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私の妻がiPhone修理店をしたいというから、研修費やら初期投資200万円くらい出して、借りたマンションの一室とかでさせようと思った事あるんですわ。でも女性一人で店舗を回すのはナイジェリア人とか来たら危険なんですよね。一方で北村さんとかならiPhoneの修理はできるか不明だけど、強盗とか来ても、戦って運次第と任せられるんです。これは、男女の能力差ではないけど、生産性の差なんですよ。北斗時代は、治安や衛生面が悪化するので、女性が動きにくくなり生産性が落ちるんですわ。ゴールドマンサックスとかの人でも、東北のクマがいるから、東北に住めないという時点で、東北では生産性ゼロなニンゲンになる。一方で女性もエチオピア一人旅とかしてる人は、ビビってる男よりも生産性があるでしょう November 11, 2025
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麻酔中に中古車サイトを検索していたお方と漫画読んでたお方を研修中止で研修センターにお引き取りいただいたことがあります。
でも研修センターで研修したことにしてもみ消されてました。
そのあとその方が他院で「あいつは怖い」と噂をしてくださって別の先生から「あんた、怖いらしいな」と評されたことがあります。 November 11, 2025
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@takuya_hyon 会社のLGBT研修、最悪でした。
レインボープライド、アライ。
私たちこんなに苦しんできたよ!と言う講師。
お客様を奥様旦那様と呼ぶのはやめよう、トイレは共用を勧めよう!など。
バカらしかったです。 November 11, 2025
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【床に寝そべって学ぶのもあり!?な狛江第三小学校の研究発表会】
昨日は4年ほどご一緒している狛江市立狛江第三小学校の研究発表会でした!
狛江3小の特徴は、
・多様な先生たちの声が響く、多様な子どもたちの声も響く
・通級や支援学級の知見が通常の学級で当たり前に活用されている
の二つが大きいな、と思います。二つめは次期学習指導要領でポイントになる「2階の知見を1階の包摂性を高めるために活用する」実践そのものです。
昨日の研究発表会では、どの学級でもイヤーマフをしている子がいてあたりまえ、床に寝そべりながら集中して学んでいる姿もあり、リーディングルーラー、パーテーション、ちゃぶ台、クールダウンスペース、そのほかおたすけツール...
他の学校だと「特別な場」にしかないものが当たり前に通常の学級に。
社会モデルの授業は一コマめは通級の先生、2コマめは担任の先生が担当。コラボレーションが当たり前。
インクルーシブは特別なことではなく、土台にあるもの。
まさに次期学習指導要領における「多様性の包摂」と「主体的・対話的で深い学び」が両立している、そんな発表会でした。
質問で「ここまでに至るまでどのくらいかかったのか?なにをしたのか?」とありましたが、外部から関わっていた私的には、やはり先生たちがモヤモヤすることや葛藤を口に出せるような文化や機会があったことが大きいと思います。私がお話しする研修機会よりも、先生たちが「とはいえ難しい」といえる環境があることが鍵なのではないかと。
ある先生がこの取り組みを通じて、「どんな子どもでも受け止められるようになった」とおっしゃっていて、あーなんて素敵なんだ、と思った。
理想と現実の乖離に本当にしんどい思いを何度もしたと思う。けれど、その葛藤をみんなが口に出して、多様な声が響くことが、遠回りのようで近道である、ということを狛江3小の先生たちは教えてくれたなと思います。
いつも本当にありがとうございます! November 11, 2025
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私はアメリカで研修したし、多分他の先生たちよりずっと麻酔科医が産科麻酔やるべき派なんだけど、こういうの見ると人のふり見て我がふり直せというか、自分らの足元はどうなの?とは思っちゃう。 November 11, 2025
昨日は、秋田で朝から夕方まで教師研修。終わってからの懇親会では、倭国酒を愉しみました。なんと「#新政の利き酒セット」をいただきました。ここで新政を味わえるとは!美味しかったです。 https://t.co/CftREx6V7N November 11, 2025
【18TRIP(エイトリ)研修レポート受信】
『花とカクテル』が『メキシコ』の研修旅行から帰国!
区長たちからレポートが届きました。
#エイトリ https://t.co/dNUnQ3Nzvy November 11, 2025
やっぱり読み聞かせはどこかの読み聞かせ団体に所属して、研修受けて、自分の本を読めるかは分からないみたいだなぁ🥺前もここで挫折して、絵本作りに集中したのですが、、
今回は直接色んな図書館に掛け合ってみよう…!
あと紙芝居制作が高額でビックリしてます😳
難関いっぱい…!
がんばるぞ!! November 11, 2025
ロングモーン23年で開始
相変わらずフルーティで美味しい
明日からしばらく札幌で研修
飲みに行く余裕があれば良いけどどうなるか… https://t.co/QqG8M7G41q November 11, 2025
青年男性の胸髄「断裂」したMRI画像とそれを見た時の脊椎外科医の無念そうな顔、その後に病院に来た家族の中に小さなお子さん、予後をまだわかっていない本人。
後期研修一年目の遠い日の記憶。 https://t.co/cpT8Plrt6K November 11, 2025
🚨移民ビジネス(外国人技能実習制度)の関与組織トップ10🚨
外国人技能実習制度は、開発途上国への技術移転を目的とした枠組みですが、実態として低賃金労働力の供給源となっており、2025年現在で約40万人の実習生を受け入れています。
この制度の運営には、公的機関、民間団体、支援組織が深く関与し、補助金や手数料を中心とした数兆円規模の経済圏を形成しています。
利権構造の観点から、受け入れ規模、政策影響力、問題関与度を基準にトップ10を再構成し、全国知事会およびNAGOMi(一般財団法人外国人材共生支援全国協会)を組み込みました。
これらの組織は、地方レベルの推進や共生支援を通じて制度拡大を支えていますが、失踪者増加や監督不備の責任が指摘されています。
1位は外国人技能実習機構(OTIT)で、法務省・厚生労働省傘下の公的機関として監理団体約5,000の認定・監督を担い、2025年の失踪者9,000人超の管理不備が批判の的となっています。
2位の全国知事会は、地方自治体の政策調整機関として外国人受け入れ拡大を提言し、2025年7月の全国知事会議で育成就労制度の柔軟運用を国に要請。地域産業の労働力確保を優先し、ベトナム人実習生の地方分散を推進していますが、過剰規制懸念が移民利権の拡大を助長しています。
3位の公益財団法人国際人材協力機構(JITCO)は、送り出し国調整と研修支援の中心で、ベトナム・中国からの数万人規模の実習生を処理。手数料の不透明さが問題視されています。
4位の厚生労働省は、制度政策の立案・運用を統括し、2025年の育成就労移行で受け入れ枠を拡大。労働基準違反の急増に対する監督責任が問われています。
5位の法務省(出入国在留管理庁)は、在留資格審査とビザ発行を管理し、ベトナム人中心の流入を容認。不法滞在者5万人超の増加で運用甘さが指摘されています。
6位のパソナグループは、民間派遣大手として特定技能分野で数百億円の売上を上げ、竹中平蔵氏の影響下で中抜き構造を強化。低賃金派遣の基盤を形成しています。
7位のNAGOMi(一般財団法人外国人材共生支援全国協会)は、2019年設立の共生支援団体で、外務省・厚生労働省の委託事業(生活相談、語学教育、職場仲介)を受託。2025年現在、会員約500団体、支援実績数万人、年間予算100億円超(政府補助金中心)で、JICA連携の定住支援プログラムを推進。移民利権の「司令塔」として、天下り役員10名超の癒着構造が批判されています。
8位の公益社団法人倭国会は、優良監理団体として食品製造業を中心に数千人の実習生を管理。政府連携の入国後講習を実施していますが、相談件数の増加で支援不備が露呈しています。
9位の協同組合経営情報システムズは、建設・農業分野の監理でベトナム人受け入れを推進。手続き代行の収益安定化を図っていますが、失踪防止策の不徹底が問題です。
10位の国際人材開発機構(IM Japan)は、政府間協定に基づく送り出し支援でフィリピン・インドネシア専門。借金負担相談の事例が増加傾向にあります。
これらの組織は、総市場3,000億円超を支えていますが、利権依存が搾取を助長しており、2027年の新制度移行に向けた抜本改革が求められます。 November 11, 2025
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