「モスクが建設されれば、やがて起こる大騒音問題、藤沢市民は他人事ではない。早く動かないと手遅れに」

藤沢モスク、藤沢市民の多くは知らないままであり、関心がないようだが、このポストの話のように、モスクが建設されれば、やがて大音量のスピーカーで早朝や深夜にアザーン(イスラムの祈りの声、イスラム教徒以外には単なる不快な騒音)が流れる可能性がある。近隣住民は睡眠障害になってしまう。アメリカのディアボーンなどでも大問題になっている。

いくら止めるように頼んでも、それでも、イスラムの側は「信仰の自由」と言って、決して止めない。他の宗教の信者のことなど無視である。

路上礼拝の件もそうだが、一事が万事、イスラムはこのように極めて「侵略的、攻撃的」なのである。　

「郷に入っても郷に従わない、イスラムにのみ従う」

だからこそ、全世界で地元国民と紛争を起こしているのだ。

キリスト教やヒンズー教、仏教などが周りの迷惑を無視して
「路上礼拝をする」
「深夜に大音量でお祈りの声を流す」など、聞いたことがない。
こんな問題を起こすのはイスラムだけだ。

そもそも、「イスラム以外は認めない」イスラムは、移民先の国で多文化共生などするつもりは全くないのである。
といって、現地の人々へ貢献できるような知識も技術も持っていない。
単にイスラム教の活動だけを繰り広げていくだけだ。
イスラム移民が「大量破壊生物兵器」と例えられる理由である。
何の生産性もなく、行く先々の国々で破壊と暴力と混乱しか持たらさないイスラムは宗教ではなく「カルト」であり、
宗教ではなく「政治」である。

倭国が受け入れるメリットなど全くない。 December 12, 2025

安藤裕議員国会質疑－12月2日－後半

12月2日、参議院国土交通委員会において行われた安藤裕議員の質疑応答の後半部分をご紹介します。
 
<国土形成計画について>

・国土交通省

2005年の国土総合開発法から国土形成計画法への改正は、本格的な人口減少時代を迎え、開発を基調とした量的拡大から、国土の質的向上を図る計画へと転換することが目的であった

・安藤議員

分厚い冊子となっている現行の国土形成計画について、予算の総額と「いつまでに何をどうするのか」という具体的な計画はどうなっているのか

・国土交通省

国土形成計画は国土作りの将来ビジョンを示す性質上、長期的な事業規模や予算総額は示していない

・安藤議員

メニューは豊富だが、具体的にいつまでに、どのぐらいの予算をかけてやるのかが示されておらず、全て実行するには公務員の増員が必要になると予想されるが、定員増員の計画はどうなっているか

・国土交通省

防災、減災、国土強靱化を担う地方整備局の定員は近年毎年度純増しており、国土交通省全体でも令和7年度現在で約6万人となっている

令和8年度の定員についても引き続き増員を目指して要求している

<インフラ整備のあり方>

・安藤議員

道路、新幹線、地方鉄道などの民間事業となっているインフラについて、国が責任を持って整備する必要があり、JRの再国営化も検討すべき

国債の発行を躊躇した結果、国による投資が行われず、現在のインフラの状況を招いた

公共事業予算が小泉政権以降削減され、国土形成計画法への改正とともに、大・中規模の長期計画的なインフラ投資が行われなくなったこと、「公共事業悪玉論」が緊縮財政の象徴となったことを批判

倭国は世界有数の災害大国であり、国民を守るために世界各国よりも大きな予算を投じた「国土強靭化」を再生する必要がある

倭国の都市間移動速度がドイツや韓国に劣り、生産性向上に資するインフラ整備が遅れている

費用対効果の尺度で建設を決定するのではなく、国土計画に基づき長期のビジョンに沿ってインフラを完成させるべきであり、それこそが東京一極集中を是正し、地方創生と安全保障に繋がる

・金子国土交通大臣

安藤議員の公共事業や交通インフラの重要性への指摘に感謝

第1次国土強靱化実施中期計画が、これまでの5年で15兆円から20兆円に増額され、さらに人件費や資材高騰分は別枠となった

今後は補正予算や来年度予算に向け、地方のニーズに応えるよう、道路、鉄道、人流・物流を含めた形で予算を計上していきたい

・安藤議員

大規模、長期、計画的な予算編成を通じて、当初予算から大幅な増額ができるよう努力を求める

<安藤裕 国会質疑 令和7年12月2日>
https://t.co/ye1v8F4Rqf

#参政党
#金城みきひろ
#安藤裕 December 12, 2025

通知も雑音も少ない時間帯は、
集中が一番入りやすいです。

朝に深い仕事・読書・学びを
置くことで、その日1日の
質が決まります。

静けさは最強の生産性ツール。
あなたは朝どんな
“静けさの使い方”をしていますか？ December 12, 2025

優秀な人は「メタ認知力」がとても高いです。

彼らは「自分が今どんな状態にあるのか、何を考えているのか、どういう癖があるのか」そういうことを、まるで第三者を観察するように、あるいは上空から自分を観るように、冷静に把握する能力が高いです。

このメタ認知力が高い人は、自分の得意なことを的確に理解しています。
あるいは苦手なことも理解・受容しています。

つまりメタ認知に優れている人は無駄な努力をせずに済むんですよね。
才能が活かせる得意なことに思いっきり集中して、苦手なことは人に任せたり、別の方法で補ったりできます。

一方でメタ認知力が低い人は、自分の実力を過大評価したり、逆に過小評価したりしてしまいます。
「自分はこうあるべきだ」というエゴに縛られて、本来の自分とはズレた努力を重ね、大幅に人生をロスしてしまうんですね。

自分の特性を客観的に把握して、それに合った人生戦略を取る。

これができるようになると、人生が本当に楽になりますし、生産性も爆上がりしますし、人もお金もドカッと集まってくるようになります。

何よりも一度きりの人生、自分の才能を思う存分活かした方が、圧倒的に楽しいです。人生でそれに勝る喜びはありません。

では、このメタ認知力を高めるにはどうすればいいのでしょうか。

具体的な方法を３つほど説明します↓ December 12, 2025

【転職を検討した方が良い職場の特徴】

①人間関係に問題がある
人間関係の改善が見込めない場合は、努力よりも消耗の方が大きくなるため、今いる環境は自分がいるべき環境なのか、早めの見直しが必要です。

②労働量が多い・長時間労働
休んでも疲れが取れず、心身やキャリア、人間関係にも悪影響を及ぼします。

③正当な評価を得られない
モチベーションを失いやすくなります。
評価制度が不透明だと、どれだけ頑張っても報われない可能性が高いです。

④裁量権がない
「やらされている感」が強く、達成感や充実感を得にくくなります。
成長機会も失われ、キャリア形成的にもマイナスです。

⑤生産性が低く、成果を上げられない環境
成果につながらない業務が続くと、仕事への意欲が失われ、成長も停滞します。

⑥上からの指示が矛盾している
矛盾する指示に挟まれる状態が続くと、確認や調整に時間を取られ、精神的な疲労やストレスが慢性化します。

これらの環境では、心身ともに疲弊し、心や身体を壊してしまう可能性があります。
安心して働ける場所を選び、自分の力を発揮できる環境に身を置くことが大切です。 December 12, 2025

経済財政諮問会議の民間議員でもある #永濱利廣 さんからの献本が手元に！

一見すると難しい経済の話を分かりやすく解説する能力は当世イチでしょう。

お金と経済 倭国の生産性を高める仕組みと法則: 倭国の生産性を高める仕組みと法則 https://t.co/E7kPNPi5td #Amazon @Amazonより December 12, 2025

【運営担当者が語る裏側】Well-Being Workers Arards2025第４部の見どころをnoteにまとめました！

いま多くの企業が抱える共通の課題――
離職、エンゲージメント低下、生産性の伸び悩み。
この“見えにくい課題”に正面から向き合い、
データと研究で「働く人が力を発揮できる組織とは何か」を解き明かそうとしているのが
Well-Being Workers Awards 2025 です。

記事内では、
・なぜ今、ウェルビーイングが経営の中心テーマになるのか
・ラフールが集団効力感や人的資本を研究する理由
・アワードに込めた「企業の背中を押したい」という想い
が、具体的に語られています。

もし、あなたの組織でも
・離職を止めたい
・エンゲージメントを高めたい
・挑戦が生まれるチームをつくりたい
そう感じているなら、このイベントは必ずヒントになります。

noteで語られている“問いの答え”は
当日の各セッションでさらに深く、具体的に紐解かれます。

リンクはリプ欄から！👇 December 12, 2025

「エージェントを作る時代は終わった？」Anthropicが語った本当の突破口

最近のAI界隈で静かに、とんでもないパラダイムシフトが起きています。

Anthropicが語った「Don't Build Agents, Build Skills Instead」という講演が、その方向を完全に示しています。

結論から言うと、AIエージェントは賢いけど専門家じゃないという致命的なギャップを抱えていました。

そこで、彼らはエージェントではなくスキルを作り始めました。

どんなに高性能なモデルでも、すべての専門知識が常に搭載されてはいません。

優秀な新人を採用しても、経験がないと実務は任せられないことと同じです。

それに対して、彼らがたどり着いた答えはシンプル。

「知性（モデル）と専門知識（スキル）の分離」

スキルはあくまで、ただのフォルダです。しかし、その中には、手続き的な知識（プロがどう考えて、どう動くか）がコードとして格納されています。

要は、専門家の実務をそのままパッケージ化したファイルをAIが実行できる世界になったということです。

「モデルが万能になる未来」ではなく、「モデルに専門家の作業手順を後付けする時代」が来ています。

特に、スキルは最初にメタデータだけを見て判断して、使うべきと判断した瞬間だけディスクリプションを読んで実行します。

これによって、複数のスキルを持たせられる。コンテキストを圧迫しない。構成の可能性が爆発的に高まる。

すでにAnthropicは３つのカテゴリーを提示しています。

1つ目は、基盤スキル。文章生成能力、科学研究、解析するなど汎用OSレベルの能力をAIに付与します。

2つ目は、サードパーティースキル。Notionなどが公開している、「特定製品でプロ級の使い方ができるAI」を実現する。

3つ目は、エンタープライズスキル。企業が自社の作業手順や内部知識をAIに覚えさせる新人研修のデジタル化とも言えるレイヤーです。

要するに、 企業内のノウハウそのものがスキルとしてAIに継承される時代が来る。

Anthropicは、エージェントを以下のように整理している。
・モデル＝CPU
・ランタイム＝OS
・スキル＝アプリケーション

これが最もわかりやすい。スキルは「AIにおけるアプリ層」であり、ここに人間の経験値や専門知識が書き込まれる。

AIの価値は モデルそのものではなく、スキルのエコシステムで決まっていく。

最後に、なぜ今スキル”なのか？

エージェントを自前で作り直すのは非効率だった。

正解は、エージェントの上に能力ファイルの積み重ねをつくること。

スキルは、以下のという特性を持っています。
・チームで共有できる
・会社に蓄積される
・AI同士で引き継がれる
・将来のモデルでも再利用される

「AIに何ができるか」ではなく、「AIに何を学ばせられるか」。

この転換点を理解した人から、AI時代の生産性のボトルネックを完全に突破していくはず。 December 12, 2025

🎙️AIレコーダー革命🎙️
録音だけの時代は終わり！
✅話すだけで議事録ゼロ分📘✨
✅要点も行動もAIが瞬時に自動生成！
会議のムダを削減し、生産性が一気にUPする次世代デバイス「Botslab AI Note」がクラファン登場🔥
気になる人はチェック👇 ❤️応援も嬉しい
https://t.co/hYFSkueX81
#クラファン December 12, 2025

政府は2025年度補正予算で介護職の賃上げを、3階建て補助金で実施。1階：全介護従事者対象、月1万円（処遇改善加算取得等が条件）2階：介護職員のみ、月5千円（訪問系はケアプランデータ連携、通所・施設系は生産性向上加算が要件）3階：介護職員のみ、月4千円相当（賃上げ以外にも使用可、業務改善計画提出）。正直呆れてしまった。もう既に今の通常業務だけで過酷な労働環境の中、インフラとしての役割を果たし、充分全産業平均の年収相当の仕事をしているのに、たった1〜1.5万円上げるために加算を取らせ、さらなる業務負担を現場に課す条件付き。本当に自民党が今の介護従事者の労働環境や処遇改善の問題、社会的役割を理解しているのなら、無条件に支給にした方が良かった。この条件付きでは、介護従事者の自民党離れは進む。 December 12, 2025

低賃金なのに一生懸命頑張って働くお馬鹿さんがいるから低賃金の会社は一生無くならないし倭国人は働き者のはずなのに生産性が低いんだよね。従業員が必要以上に頑張ることはないてかしなくていい。ベースで給料あげたいなら転職しよう。 December 12, 2025

マルチタスクは効率的に見えても、実際には注意力が分散し、生産性が低下することが多い。一つのタスクに集中する方が、結果的に早く高品質な仕事ができる。 December 12, 2025

この時期、毎日忙しいケーキ屋さん🧁
眠気防止に大音量で音楽流してる🎵らしく、今日はくみさんおススメにしよって言われ、WESTꓸにした🌈
めっちゃヤル気が出て生産性があがる💪

男性社員さんに、ごくせん出てた人いますよねー？って😆
意外と皆さん知ってらっしゃる🥰

サブスク解禁されて良かった December 12, 2025

よく寝かせた自家製シュトーレン美味しい〜〜
#生産性の化身 https://t.co/bNLYtPYdZo December 12, 2025

昨日の株関係ニュース
キオクシア
ブロックトレードにより株価が2週間で4割安となり、高い割引率での取引が市場の警戒感を招いている。
大規模ブロックトレードが株価に強い下押し圧力を与え、大幅下落を招いた。 / 高い割引率での売却は、今後の株価形成に対する不透明感を増大させ、市場の懸念材料となっている。

ノーリツ
通期純利益予想を上方修正し、株価が逆行高となった。生産性改善などが寄与した。
業績予想の上方修正が好感され、市場で買い材料となり株価が上昇した。 / 生産性改善などの企業努力が収益向上に繋がり、事業改善としてポジティブに評価されている。

トーカロ
ナノテクノロジー分野で好不況の波に動じない安定した事業を展開している。
景気変動に左右されにくい事業構造が、市場で安定材料として評価されている。 / ナノ分野における独自の技術力が、今後の成長期待につながると見られている。

マクニカ
NVIDIAとの強固なパートナーシップを社長が強調。ナノテクノロジー関連事業での連携強化が期待される。
世界的なAI半導体企業NVIDIAとの強固な連携が、事業拡大への期待を高めている。 / 先端技術分野における存在感と競争力が市場に高く評価されている。

セルシス
セルシスが2025年11月度の月次事業進捗レポートを公開。投資家は最新の事業状況を把握し、今後の業績を評価する材料とした。
月次レポートの内容が好調であれば、株価にポジティブな影響を与える可能性がある。 / 内容が市場の期待を下回る場合、投資家は慎重な見方をする懸念がある。

ソフトバンク
ソフトバンクグループの孫氏の強気な発言にもかかわらず、市場の疑念が深まり、株価が高値から3割下落した。
孫氏のリーダーシップに対する市場の信頼が揺らいでいるとの見方が広がっている。 / 株価の大幅下落は、投資家が今後の事業戦略や収益性に懸念を抱いていることを示唆している。

アサヒ
アサヒグループホールディングスがランサムウェア被害に遭った現場の状況について、担当記者が詳細を語った。
サイバー攻撃による事業への影響や情報漏洩リスクに対し、市場は警戒感を抱いている。 / 企業のセキュリティ対策の甘さが露呈した場合、ブランドイメージや信頼性への悪影響が懸念される。

Netflix
Warner Bros Discoveryの資産買収に向け独占交渉中。コンテンツ強化と市場シェア拡大を目指す動きとして注目される。
コンテンツラインナップの強化による競争力向上への期待が高まっている。 / 買収交渉の進展に伴う財務負担や統合リスクへの懸念も指摘されている。

Warner Bros Discovery
Netflixとの間で資産売却に関する独占交渉中。事業再編や財務体質改善への期待が高まる。
資産売却による財務健全性の向上や選択と集中への期待が高まっている。 / 売却対象資産の価値や今後の事業戦略に対し、市場は注視している。

Ｅ・Ｊ
コーポレート・ガバナンスに関する報告書を適時開示。企業統治体制の透明性向上と健全な経営への取り組みを示す。
企業統治の強化による投資家からの信頼獲得への期待が高まっている。 / 報告書の内容が今後の経営戦略に与える影響に関心が集まっている。

#株ニュース #株式市場 #株価 December 12, 2025

【「つながりたい」が
　「認められたい」にすり替わる】

日曜のオンラインサロンで
「承認欲求」の話をしたんですが、
あらためて思ったんです。

いまの社会、
あまりにも “他者承認” に寄りすぎじゃないか？
って。

学校では
テストの点が高い子、
運動できる子が褒められる。

社会に出れば、
効率よく数字を出せる人が
評価される。

つまり、
条件を満たしたら承認される。
満たせなければ価値がない。
ずっとこれ。

で実は、ここには
親の「褒める」が、
とてつもなく影響してるんです。

「褒めて伸ばす」
みたいなのが、かなりヤバいかも。

なぜか？
「褒める」って、
よく聞こえるけど、実は

“親の価値観に染める” という行為。

親が求める
≪条件≫ を満たしたときだけ
「よくできたね！」「すごいね！」
と承認される。

これを繰り返すと、
子どもはこう学びます。

「親とつながるには、
　条件を満たす必要がある」

・何かが“できる”ときだけ愛される
・いい子でいれば認められる
・優秀であれば安心できる

これ、けっこうな深刻案件。
だって、つながり方の基本設定が、
完全に 「条件つき承認」 になってしまうから。

＊

でもさ、
本来の「つながりたい」は
ほんとはもっと純粋なんですよ。

小さい子が公園で、
知らない子とも
すぐ友だちになって遊んでいる、あの感じ。
あれが 無条件のつながり。

「あなたは何点？
　運動できる？
　生産性は？」
　……なんて聞かない（笑）

ただ「一緒に遊びたいから遊ぶ」。
それだけ。

でも、条件でつながることを
覚えてしまったらどうなるか。

人とつながるときも、
“条件” を手がかりにし始める。

「わたし、これできます！」
「こんなに役に立てます！」
「わたし、優秀でしょ、スゴイでしょ！」
「嫌われないように気をつけなきゃ……」

気づいたら、
ただつながりたいはずが、
“認められたい” にすり替わっている。

もっと言えば、

「条件を満たしていない自分」
　＝価値がない。つながりを失う。

と感じて、不安でいっぱいになる。

そりゃしんどいですよ。
だって「そのままの自分」で
つながれなくなるんだから。

SNS見りゃわかる。
いまやこの社会、
他人に「いいね」で承認されないと
人とつながれないと
勘違いした大人だらけに
なってしまってますよね。

これが、
どれだけヤバい状態か、
ちょっと考えてみて欲しいのです。

＊

つながりって、ほんとは
点数でも結果でもない。
だから他者承認を手放して
自己承認、自分で自分を承認する。

つまり
「自分はこのままの自分でいい」
そう言える人になること。

そして、もし今日、
誰からも褒めらたり認められなかったとしても──

「あ、今日は条件クリアしなくていい日か」
そう思って、
ゆっくりお茶でも飲んどきましょ（＾ω＾）

★読んでよかったなと思った方は
★必要な人に届くよう応援シェアを☺️
＝＝
■自己肯定感がぐんぐん育つメルマガ
『ココロと友達』
https://t.co/HitKzZJHe4
読むだけで人生が変わったと評判です。いつでも解除できます。無料カウンセリングやセミナーのご案内もコチラ December 12, 2025

@hiyori_cp 部下が安心して声を出せる環境ほど生産性が上がるものはないですよね。正解を急がせるのではなく「一緒に整理しよう」と寄り添える上司は、組織に静かな追い風をつくりますね。 December 12, 2025

産性＝成果÷費用ですから生産性向上には①成果増②費用減③費用増＜成果増④費用減＞成果減４つの方法がある。実際は①②はやりやすいが上手く行かない。③は理想的だが難しい。④は易しいがリスクが大きい。打つ手がどういう手なのか知っておくと上手くいきやすい。 December 12, 2025

おはようございます！
完全復活🔥🔥
体調不良はなった時と回復時で2回感謝を感じますね🥲✨
生産性爆上げで、タスクこなしていきます！！💪 December 12, 2025

9. 子どものいない層の多くは、子育てに必要な時間や労力を労働市場に投入し、生産性の維持を通じて経済成長に貢献しています。これは子育て世帯の賃金水準を間接的に支えています。💡 December 12, 2025