ジャニーズなんてって言ってた人達見てる？ジャニーズってめちゃくちゃ倭国と消費者思いの企業だったんだよ！！裁判無いままメディアリンチで潰していい会社じゃなかったんだよ！！ https://t.co/5iTuAuZvxP December 12, 2025

日曜日であっても斎藤知事は現地視察を行い、陳情に対し機敏に対応しています。
冬の味覚として人気のある栄養豊富でおいしい「１年牡蠣」とも呼ばれる播磨の牡蠣のへい死は生産者にとっても、消費者にとっても大きな痛手になるところ、早急な対策をしていただけるようで、誠にありがとうございます。 https://t.co/d9PuowrEiN December 12, 2025

🇺🇸ブラックフライデー、個人消費の堅調示唆
・自動車を除く小売売上高は4.1%増、昨年3.4%増－データ提供会社
・実店舗で1.7%増に加速、オンラインは10.4%増で前年の伸び下回る
https://t.co/07THZ4hNXS

少し前にはこんな記事もありましたが↓↓
米ブラックフライデー、若者向けブランドに客集中－割引小さく落胆も
https://t.co/kovZOElt9X

この指摘はその通りでしょう↓↓
＞近年、ブラックフライデーはかつてほどの一大イベントではなくなってきている。秋のセールやアマゾンの「プライムデー」などのオンラインセールで、ホリデーシーズンの買い物を早めに済ませる消費者が増えているためだ。 December 12, 2025

AI覇権争い、グーグルがChatGPTに追いつかない理由

🔸ChatGPTが3年で8億人超の利用者を獲得
ChatGPTは公開からわずか3年で、週間利用者が8億人を超える世界最速級のサービスに成長しました。

年内には10億人に達する可能性もあり、生成AIブームの象徴的存在となっています。
OpenAIのサム・アルトマンCEOは、新しい個性機能などを追加して利用者のつながりを強めています。

🔸性能は向上したGemini、しかし利用者数で大差
グーグル $GOOGL のAI「Gemini」は昨年11月のアップデートで性能テストの指標を大きく伸ばしました。

セールスフォース $CRM のベニオフCEOは「ChatGPTから乗り換える」と公言するほど高評価を得ています。
しかし10月のウェブ版への月間訪問数は、Geminiが1億5300万人に対しChatGPTは11億と、7倍以上の開きがあります。

🔸グーグルの弱点は「使うほど価値が高まる仕組み」
グーグルは検索や地図など実用的なサービスに強みを持つ一方、ソーシャルネットワークのような「エンゲージメント」を高める設計を得意としていません。

AI研究を率いるデミス・ハサビス氏が科学的成果を優先する姿勢も、利用者拡大が進みにくい要因とされています。
対照的にアルトマン氏は「急成長しながら試行錯誤を続ける」スタートアップ流の経営手法を身につけてきました。

🔸OpenAIは「離れにくさ」、グーグルは「賢さ」で勝負
ChatGPTは「会話相手」としての親しみやすさを前面に押し出し、消費者の支持をつかんでいます。

グーグルもGeminiを文章作成やスケジュール管理の支援に活用していますが、既存の検索エンジンやクラウド事業が健在なため、焦る必要はありません。
一方、OpenAIは2029年までに1150億ドルを投じる計画で、無料利用者を有料会員へ転換することが存続の鍵となっています。

🔸まとめ
AI競争は「高度な性能」から「利用者のエンゲージメント」へと軸足を移しつつあります。

大型船のように着実に進むグーグルに対し、OpenAIは高速艇のように加速を続ける必要があるでしょう。
ChatGPTの成長はOpenAIの存続に直結しており、今後も「離れにくさ」を武器にした戦略が続くと予想されます。

🔸参考
AI覇権争い、グーグルがChatGPTに追いつかない理由
https://t.co/HsRiJJ2xIs December 12, 2025

📘 #毎朝の相場まとめ｜12/1（月）
【先週の振り返りと今週のポイント】

先週の米国株🇺🇸は、“利下げ観測の温度上昇”が中心テーマとなり、
ダウ・S&P・ナスダックの3指数が揃って上昇。
景気指標の弱さが「利下げ余地」と受け止められ、ダウは5日続伸と強い動き。

📊 週間騰落率
・NYダウ：＋3.18%
・S&P500：＋3.73%
・ナスダック：＋4.90%

👉 ナスダックは＋4.9％と強い週だが、AI・半導体は銘柄差が大きいのが特徴。

🔥 先週の主要トピック（3つ）
【① 景気指標の弱さ → 利下げ観測を後押し】

・小売売上高／PPI／消費者信頼感が揃って下振れ
・シカゴPMIは 36.3（予想45.5）
・総受給者 196万人 と労働市場も鈍化
→ 景気減速 → 利下げ余地 という構図が相場を支えた

【② テックは“明暗”の混在 → ナスダックは＋4.9％

・NVDAは競争環境の意識で伸び鈍化
・一方、AMD／AVGO／MRVLなど半導体の一角は強い
・Alphabetは生成AIモデル評価で好調
→ セクター内で 選別色が強い週

【③ 感謝祭ウィークで薄商い → 小さなフローで指数が動く】

・27日休場、28日は短縮取引
・材料は少なく、利下げ観測一本で方向感
→ それでも続伸したのは“利下げ期待”の強さの表れ

📈 セクター動向

・強い： 金融（GS／JPM）／資本財（BA）／小売（WMT／NKE）／半導体一部（AMDなど）
・弱い： ヘルスケア（J&J・MRK）
・まちまち： 情報技術（NVDA弱・MSFT強）、通信（GOOGL強）

🔍 個別銘柄

・Alphabet：生成AIモデル評価で上昇
・AMD・AVGO・MRVL：半導体の一角に買い
・GS／JPM：利下げ期待の追い風
・ボーイング：景気敏感株として堅調
・NVIDIA：競争環境を意識し戻り鈍く
・J&J／MRK：ディフェンシブ株は売られやすい

📘 今週の重要イベント（12/2〜12/6）

📅 12/1（月）
🇯🇵 植田日銀総裁 発言（10:05）
🇺🇸 ISM製造業景況指数（24:00）

📅 12/2（火）
🇩🇪 消費者物価指数（HICP速報値）（19:00）

📅 12/3（水）
🇺🇸 ADP雇用統計（22:15）
🇺🇸 ISM非製造業景況指数（24:00）

📅 12/4（木）
🇬🇧 英国建設業PMI 18:30
🇺🇸 失業保険申請件数（22:30）

📅 12/5（金）
🇨🇦 カナダ雇用統計（22:30）
🇺🇸 雇用統計（12/16へ延期）
🇺🇸 PCEデフレーター（24:00）
🇺🇸 ミシガン大学 消費者態度指数速報値（24:00）

🧭 今週の注目ポイント（4つ）

① 利下げ確率（86%）が維持されるか
② テック／半導体の“選別”が続くか（NVDA vs AMD）
③ 消費の強さ（ブラックフライデー〜サイバーマンデー）
④ 景気指標（ADP／ISM非製造業）の“持久力”

✍️ まとめ

📉 先週： 景気指標の弱さ → 利下げ余地 → ダウ5日続伸
📈 今週： 「金利 × 消費 × AI」が交錯する重要週。
特に ADP・ISM非製造業・サイバーマンデー消費 の3つが市場の温度を左右。 December 12, 2025

・ChatGPTは公開から3年で週間利用者8億人超に成長し、年内に10億人到達の可能性がある
・OpenAIのアルトマンCEOは高コストを抱えつつも、個性機能や性的会話（年齢制限付き）などでエンゲージメント強化を進めている
・Google Geminiは性能テストでChatGPTを上回るとの評価もあり、Gemini3は一部ユーザーに「乗り換えを促すレベル」と高評価
・しかし実際の利用ではChatGPTが圧倒：ウェブ訪問はChatGPT11億に対し、Gemini1.53億で大差
・Googleは検索・地図など“実用系サービス”に強いが、SNS的な「使うほど価値が増すプロダクト」を作るのが苦手
・AI研究トップのデミス・ハサビス氏は科学成果を優先しがちで、利用者拡大より性能向上に注力する傾向
・対照的にOpenAIのアルトマン氏は「急成長しながら試行錯誤する」スタートアップ型の経営でユーザー拡大に強い
・GoogleはGeminiを文章生成やスケジュール管理に統合し改良を進めるが、ChatGPTは“会話相手としての親しみやすさ”で消費者の心を掴んでいる
・ただしGeminiの苦戦はGoogleにとって致命的ではなく、検索・クラウド・AIチップなど既存の強力な事業が支えている
・Googleは大型船のように安定航行、OpenAIは高速艇のように常に加速し続ける必要がある構造
・OpenAIは2029年までに1150億ドルを投じる計画で、ChatGPTの成長は同社の生存に直結
・無料ユーザーを有料（月額20ドル）に転換することが喫緊の課題
・AI競争は“賢さ”の時代から“エンゲージメント（離れにくさ）”の勝負へ
・Googleは「より賢く」、OpenAIは「より離れにくく」で戦う構図

AI覇権争い、グーグルがChatGPTに追いつかない理由 https://t.co/10eFF6b3Le @businessより December 12, 2025

作り手側が「どうせ消費者は区別がつかない」って受け手をナメるのは良くないけど　時と場合によって(こと詐欺において)は事実で、昔(＝印刷技術がそんなに高くない頃)から「ただの印刷を生原稿だと偽って売る(そしてそれを信じて買う人がいる)」っていうのがある事実を踏まえれば、 December 12, 2025

マグネットカバー
どのお写真も視線がこっち向いてないからうっかり推しと目が合って冷蔵庫見るたびドキドキしてしまう心配なくて
消費者に優しい🤭

なお。うちの冷蔵庫はマグネット貼れないタイプ😭 December 12, 2025

#27卒
【倭国ロレアル 本選対策】

ESめっちゃ軽いです！
ガクチカ１個だけで応募できるからコピペで出せる学生も多そう

世界一の化粧品メーカーなので出し忘れないようにしよう

締切12/1
年収702万

毎年必ず面接で
なぜロレアルなのか？　という質問をされます

回答できるように企業研究情報を提供します

なぜロレアルなのか
→ロレアルの強みに言及すればよい
例えば、
36のブランドポートフォリオ
ロレアルの戦略は非常にうまく36個のブランドが顧客を取り合うことなく、お互いのリスクを下げている

例えば、
ロレアルプロフェッショナル　パリ
このブランドは一般消費者ではなく、美容室などのプロが扱う商品を出している
製品の品質はもちろんCOLOR SIMULATIONというアプリで髪を染める前に事前にシミュレーションをすることが可能です

デジタル技術との融合をし、パーソルな体験を提案していくことを目指していくようです
このようにドラッグストアで売る低価格商品からプロまでを36のブランドでケアしており、全ての消費者にアプローチができる最高の化粧品メーカーであることがロレアルの強みと言えるでしょう

パーソル化された体験の提供については以下のような研究開発情報と一緒に書きましょう
ロレアル傘下の米No.1 ドクターズコスメブランドのSkinCeuticals（2005年にロレアルが買収）とロレアルのカリフォルニアリサーチセンターが開発したD.O.S.E、消費者の肌をスキャンし、いけると思います

ちなみに資生堂は倭国のキングだけどロレアルは世界最大手

イソップの買収
倭国初のスキンケアブランドタカミの買収→アジア展開など

いいものは買って、世界中で売る

ができるブランド

こうゆうところも倭国メーカーとの強みの違いですね

化粧品のテック化は、花王も資生堂もやってるけど、

肌のデータは世界中から取れるロレアルは先行できるだけの地力がある

だからロレアルを志望するって内容にするのもありだね December 12, 2025

📝ハピネス・アンド・デイ 前原社長のnoteを読んで

JUNGOLD取得による24K市場参入について、株主価値の視点からコメントします。

✨期待できる点

🎯 倭国の24K市場は「誰も本気で取りに行かなかった余白」

→ 先行者利益を狙える好機

🔧 10K/18Kで培った店舗網・MD・オペレーションを横展開

→ ゼロからの投資より資本効率が高い

📊 VALUE/STANDARD/PREMIUMの3層MD設計

→ 単品売りではなく「事業」として育てる意図が明確

⚠️リスク要因
📈 金価格が歴史的高値圏での参入
→ 調整局面で消費者心理が冷えるリスク

💰 24Kは原材料比率が高い
→ 在庫投資の増加・価格下落時の評価損リスク
🏪 市場が育てば周大福など海外大手が参入してくる可能性

📋 開示を期待したい情報
1️⃣ 取得価格と投資回収期間
2️⃣ 24K事業の売上・利益率の中期目標
3️⃣ 既存事業とのカニバリ影響
4️⃣ 金価格変動へのヘッジ方針
5️⃣ 在庫投資（運転資本）の見通し
戦略の方向性は評価できます。
定量的な事業計画の補足説明に期待📈 December 12, 2025

@kaitori_danshak お前達が転売行為の補助をしなくても売れて経済は回る‼️
むしろ市場が乱れて製造や販売で不要な対策にコストや手間を取られたり、製造元が想定した需要の消費者の手に届かずサードパーティ売上の低下に繋がるなど、市場に悪影響しかない💢
健全の経済活動に悪影響な介入して経済回すとか言ってんな💢 December 12, 2025

オーガニックなんて言葉がほとんど知られていなかった40年ほど前、鹿児島で有機農業の生産者と消費者がはじめた『いのちの祭り』
野菜、食べ物、雑貨、市民運動ブースなど。
燦燦舎は毎年色んなマルシェに出店しますが、実は「本」が最も売れるのがこのお祭りです。 https://t.co/vfuaBjVnhX December 12, 2025

@suminatatsuya 角名さん、引用ポス嬉しいです。角名さんの事業にも活きる要素があるのはテンション上がります！不動産営業って1消費者ですが信頼が絶対だなと思います！ December 12, 2025

水栓タンクにトイレットペーパーの予備をつけておけるtower買ったんだけど、ゲストが無理矢理剥がしてしまう。シールだけ売ってくれないかと探したら、パーツだけ売っているのね。最低価格165円からパーツだけを揃えて、消費者に提供してる山崎実業さんて神すぎるわ🥹

#山崎実業 https://t.co/NbaWGLZZ81 December 12, 2025

サントリーウエルネス、ウェブ広告にAIタレント　動画制作効率化

「ツールによって広告パターンを大量生産し、消費者の反応を見て最適化」

大手企業もAIタレント活用へ。
https://t.co/TXpAkESP3W December 12, 2025

正確には生存ラインともいう
業種によってこのラインは変わってくるので

『なんでもいいから経営したいなぁ』なんて人は頑張ってる個人事業主からしたら
「は？💢」ってなるかも知れないけど
実は割と正解(ただしこの手のタイプ
口だけだし実際行動しない、もし、行動するなら稼げる人に早変わりする)

生きて行くために必要な売り上げは業種によって変わる

1番ラインが高いのは飲食
もしくは人を雇う店舗全般

廃棄ロス
保存性
人件費

という最恐タッグを組んでくるので
最低売り上げは場所によるが70万円〜（都市部は100万円前後が一般的）

1番ラインが低いのはデジタル系の物販
いわゆるPDF販売やノートなど
1度作ってしまえば告知以外の活動がほぼ0
自動ダウンロードだし、印刷発送費も0
作業も0
いわゆる粗利ほぼ100%(プラットフォームに依存しがちだが)

ラインは20万円〜

70万円と20万円でものすごく差があるのに
手取りは同じなわけだから(生活するギリギリだと思うが)

「稼げたらなんでもいい」とか
頑張ってる人からしたら癪に触るタイプが
実は1番稼げる人になる理由(が最初に書いてるけど【頑張らない】ので勿体無いんよね)

夢や目標がある人が成功するってのは
やはり並大抵のことではないのよ
ちゃんと経営して納税されてる全ての個人事業主は素晴らしいのよ

私の中で応援している業種は
飲食業なのです
あとクリエイターとか職人な

それ以外は生存ラインが低い=手取りが残りやすいのでもっと頑張ってみようぜ

って思う

なぜ生存ラインが業種でここまで大きく差が出るのかというと、
「固定費」と「可処分時間」のどちらを多く奪われるかが違うから…ってやつ

経営脳ではない人
ただの消費者にとっては見える数字はサービスの価格のみだから

高い安いと言う声は参考程度で
価格を変える時は自分の業種の構造をよく考えとても慎重にならないといけないって話

でも！やっぱ自営は【楽しい】が原動力だから
顧客による価格と満足度は大切だし
この品がこのサービスがこの価格で！？
ってのを見て喜びやりがいを感じるってのは

経営とは別の視点でプライスレスではあるけどね
でも、店が残らないと意味ないからね
いろんなことが複合して大切っちゅーこと December 12, 2025

中国政府の介入は市場シグナルを歪め、企業の意思決定を消費者需要よりも政策便益に頼らせ、イノベーションを独創性よりも模倣へと向かわせる

これは中国のマクロ経済における致命的な欠陥であり、こうして脆弱な市場が形成され、企業は自律性を失い、市場競争よりも政府の承認に依存し非効率となる December 12, 2025

>「高止まりが続いて消費者のコメ離れが進めば、産業全体が立ちゆかなくなる・・・」
良い考えだが、3,500円でもまだ高い。
物価上昇率を考えても3,000円以下で売れるはずでは？？

ｄメニューニュース:コメ5キロ3500円目指す　卸大手社長、消費者離れ憂慮（共同通信） https://t.co/MuEQn7oi96 December 12, 2025

こんな国から輸入された食品加工品が無数に紛れ込んでるのあらためて怖い😨原産国表示をも曖昧だし、消費者は避けたくても避けられない状態。消費者が確実に選択できるよう、この政権でなんとかしてほしい。 https://t.co/MoH5gRZLuL December 12, 2025

コメ農家はまだ高値が続くと夢を見ているが夢
高値で買いたい消費者を見て夢見ているのかな
どんどん直販できているのかな

コメ離れは深刻 December 12, 2025