もっと早く始めていれば‥

副業を始める前は稼ぐために毎日早朝から夜遅くまで残業‥
休日出勤は当たり前！

当時は選択肢が我慢か転職かの2択しかなかった

転職するにしても資格やスキルを持っているわけでもなく、受かったとしても残業が減るけど給料が半減
それでは生活ができない

何かないか探していた時に見つけたのが
『メルカリ物販』
スキルや経験もなく出来るわけがないと最初から決めつけていたけど、問い合わせた人から
とりあえず不用品から出してみませんか？
との事で出してみたらすぐ売れた

正直、めちゃくちゃ嬉しかったし、スキルや経験がなくても出来るなんて驚きだった

そこで始めるきっかけとなって今も継続して続いている

だって残業しなくても残業分以上に稼げるから休みも子供とゆっくり時間を過ごせる

無理して働く必要はないです！
無理しなくても稼ぐことができるやり方があるから、同じ悩みを抱えている人に勧めたい

もう諦めていませんか？
妥協してませんか？
やらなきゃ何も変わりません
変わりたいっていう行動さえすればいつでも変われます December 12, 2025

ハズレ職場と当たり職場

●ハズレ職場
・ムダ会議が多い
・会社に将来性がない
・残業＝頑張っている証拠
・頑張っても給料が変わらない
・出世基準は上司のお気に入り
・休みの日もチャットが動く

●当たり職場
・会議は必要時に必要な人数で
・伸びてる業界
・残業＝シゴデキない証拠
・成果に応じて給料が変わる
・定量と過程で評価される
・休日はプライベート満喫

みんなの職場はどんな感じ？ December 12, 2025

新卒初任給が固定残業代を除くと月給202,633円
東京都最低賃金は1時間1,226円×1日8時間×年間労働日数245日÷12ヶ月=月給200,247円

固定残業代から計算すると、割賃算定基礎給は月額185,900円程度。
202,633円との差額約17,000円は「属人で異なる住宅手当や通勤手当等」にしないと割賃も最賃もアウト。 https://t.co/wBAzXDhakO https://t.co/Mi5EFbdyGP December 12, 2025

冬将軍の到来に仕事の多忙も
重なった残業から帰宅をしたら
早速始める介護ケアなのです🐱

お待ち兼ねの瞳に応えて
流動食を哺乳瓶で🍼
ミルクと水は注射器で💉
夜薬を2nd Tryでクリアした💊
頑張り屋さんのいちなのでした
☺️🐈🙏💫🍀😇

#猫のいる暮し
#猫好きさんと繋がりたい𓏲𓎨
#いち通信 https://t.co/IAutz6CwiI December 12, 2025

悪いことは言わない。6回転職してわかった。このタイプの面接官が出てきたら、内定とれても辞退を検討すべき。

➊話を聞かないタイプ
・応募者の話を遮る
・話してるのにPCカタカタ
・必要以上にスマホや時計をチラ見
⚠️理由：応募者を「対等なパートナー」と見ていない。こういう職場では、社員の意見も聞き入れられません。
👉入社後も「報連相が無意味」な環境になりがち。

➋高圧的タイプ
・面接中に圧をかけてくる
・ため口
・見下した態度
👉「ストレス耐性を見るテスト」なんて言い訳です。
⚠️理由：社内でも“パワハラ体質”が根付いてる可能性大。入社後は意見が通らず、報連相もしにくい環境です。

➌質問をはぐらかすタイプ
・「残業時間は？」「離職率は？」と聞いても「その辺は大丈夫」「心配いりません」で済ませる。
⚠️理由：答えられない＝言えない事情がある。
👉誠実な会社は悪い部分も正直に話します。

➍応募者を試すタイプ
・意地悪な質問で揚げ足を取ろうとする
・あえて否定し、反応を観察する
・わざと沈黙をつくる
⚠️理由：不必要に試すタイプは、入社後も理不尽な評価をする可能性が高いです。
👉採用後も“上から目線の評価文化”が続くリスク。

➎求人票と説明が食い違うタイプ
求人票：在宅あり
面接官：「原則出社です」
⚠️理由：意図的に曖昧にしてるか、情報更新がずさん。どちらにしろダメ。
👉入社後に「聞いてない」とトラブルになりやすい。

ブラック企業を避けたいなら、ブクマして、面接後に見直すこと推奨です。
もし今、「面接で違和感を覚えたけど、断っていいか迷う」という人は、無料転職相談してください。300人以上採用した採用の現場を知る立場から、“違和感の正体”を一緒に整理します。 お申し込みはお気軽に固定ポストをごらんください。 December 12, 2025

久々に残業だた😇😇😇😇😇
逆に今日でよかったか...😌 December 12, 2025

こんな考え方は絶対ダメ！
「給料低くてこのままだと不安」
「今から転職しても年齢的に難しいかも」「家族をどうにか養うために、残業を頑張るしかない」
「休日出社も頑張らないと」
今ある環境だけで考えないで！
私は妊娠中から始めた在宅ワークで、"本業依存から卒業"した。
30代からでも遅くないよ！ December 12, 2025

他の駐在員の運転手から「もっと働かせて欲しい」という要望があった。
ただ、結局その内容は残業代が欲しいという話で、普段の業務を頑張りたいという話ではないことに根本的な違和感を覚える。
この場合の「働きたい」＝「楽な仕事にダラダラ長時間従事して残業代稼ぎたい」なんだよな… December 12, 2025

残業前の休憩時間におやつ買いに行ったんやけど、ちいちゃんちょっとしわってた💦
しわってても可愛いんやけどね♥️

あんまん美味しーって思いつつ紙を見たら………。
これって…レア？ https://t.co/S0vR18fieI December 12, 2025

仕事終わり！！！
残業！！外寒すぎ！！
石鎚山に雪が積もってました！
寒いわけだ。。。。 December 12, 2025

AIで仕事を効率化しているはずなのに、なぜか忙しさは減らないし、生産性も上がった実感がない。私の周りでもこのモヤモヤを抱えている人はかなり多い。

議事録は数分で出てくるし、資料のたたき台も一瞬で作れるのに残業は減らないし、むしろ「AI前提でこなすべきタスク」が増えてしんどくなる。

この背景には、
「効率化＝目の前の仕事を速く片づけること」と、
「生産性＝価値あるアウトプットを増やすこと」

がごっちゃになっている構造的な問題があります。多くの現場では、AIで1時間の仕事が10分になっても、「残り50分で別の仕事やって」と言われるだけで、仕事量は減りません。むしろ「空いた時間」にどんどんタスクが積み増されていきます。

その一方で、やっている仕事の「価値」が変わらなければ生産性（価値÷時間）はほとんど上がりません。AIのおかげで「誰でもそこそこの資料」を量産できるようになった結果、誰もちゃんと読まないレポートや、意思決定にほぼ影響しないスライドが増え続けているケースもよく見かけます。つまり、「意味の薄い仕事を、効率よく大量生産している」だけになっているわけです。

本当に危ないのはここからで、プロダクト開発と同じく、全体のスループットは一番遅い工程で決まります。資料作成やリサーチだけAIで爆速にしても承認フローが遅かったり、意思決定が会議だらけで進まなかったりすると全体のリードタイムはまったく短くなりません。

むしろ、情報量だけ増えてみんなが考える時間・迷う時間が伸びた結果として意思決定が遅くなる、という逆転現象すら起きます。

AIを導入すると、
・出力の妥当性チェック
・セキュリティ・コンプラ確認
・プロンプト調整

といった、新しいタイプの仕事も増えます。結果として、現場レベルでは「確かに一部はラクになったけど、トータルのしんどさはそんなに変わらない」という感覚になりやすいのです。

そこに追い打ちをかけるのが、評価制度とカルチャー。多くの組織は今でも、
「どれだけ忙しそうにしているか」
「どれだけ多くのタスクを処理したか」

で人を評価します。この前提が変わらないままAIを入れると、空いた時間を「考える」「観察する」「ユーザーに会いに行く」といった高付加価値な活動ではなく「Slack即レス」「上司向けの報告資料の量産」「細かい修正対応」に費やしてしまいがち。その結果、AIで効率化すればするほど「価値に直結しないけれど忙しそうに見える仕事」が増えてしまい生産性がむしろ体感的に下がる、という逆説的な状況になります。

ではどう抜け出せばいいのか？私が大事だと思っているのは、だいたい次の3つです。

① AI導入の前提として「やらなくていい仕事」を決めて捨てる
→AIを入れる前に、業務自体を「本当に必要か？」から見直さない限りただ省力化しただけの旧世界が続きます。

② AIを単なる資料係ではなく「思考と意思決定の相棒」として使いボトルネックを上流（課題設定や優先順位づけ）に移す
→ここにAIを使えないと、価値のレベル自体はあまり変わりません。

③ 評価軸を「どれだけ忙しそうか」ではなく
　「どれだけ価値を生んだか」に寄せる
→アウトプットの本数やタスク処理量ではなく事業インパクトやユーザー価値で語るカルチャーに変えていく必要があります。

AIはそれ自体が生産性を上げる魔法ではなく、
「どの仕事を消し、どの仕事に集中するか」を決めるためのレンズでありレバレッジです。

この視点を持てるかどうかで同じAI活用でも単なる“効率化しただけの旧世界”で終わるのか本当に生産性が跳ねるのかが大きく変わっていくのは間違いない📝 December 12, 2025

【インフルエンス・オペレーション（影響工作）】
【国民の声が届くようになった？　でも「これだけ」は30年ブレない理由】

片山さつき大臣が珍しく頭を下げた。
「予算の使い方がおかしかった」「国民の声を聞いてこなかった」
→ これは確かに変化だ。
ネットで叩かれ続けた結果、政府が「上から下」だけの情報流れではもう保てないと気づき始めた証拠。

でも、同時に「絶対に変わらない政策」がある。
それが外国人労働者・移民受け入れの拡大路線。

具体的に3つだけ挙げておく。

① 外国人医療費未払い
2024.11.20政府発表
「未払い10万円以上で再入国拒否」→「1万円以上に厳格化」
→ 一見厳しくなったように見えるが、倭国人なら医療費踏み倒しは実質不可能（給与天引き＋未払いなら分割相談必須）。

なのに外国人だけ「1万円までは実質セーフ」が残る。
都内のある大病院では、外国人の未払い補填に年間数億円の税金が投入されている。

② トラックドライバー
倭国郵便→運行記録不備でトラック2500台が5年間停止。
ヤマト運輸→ベトナム人500人採用計画を即発表。
2024年問題で倭国人ドライバーは残業960時間制限→「もっと働きたいのに働けない」
→ その穴を外国人で埋める構造が完璧にできあがっている。

③ 育成就労制度の条文（現行法）
「同等の技能を持つ倭国人がいても、外国人に倭国人以上の報酬を安定的に支払うこと」が義務付けられている。
医療費は甘く、雇用の枠は広く、給料は倭国人より高くしなければならない。
これ全部、政府の公式方針です。

片山大臣が言う「国民の声が届くようになった」は確かに一歩。
でも外国人政策に限っては、
・1993年　技能実習制度
・2019年　特定技能
・2024年　育成就労
30年以上、自民党政権でも民主党政権でも、総理が誰でも、方向はピクリともブレない。

なぜか？

2002年　経団連が提言
「外国人労働者の転籍自由化と倭国人との報酬平等化」
→ 22年後の2024年、そのまま法律になった。

与党も野党も国会では犬猿の仲。
でも外国人受け入れ拡大だけは、どちらからも本気で止める声が上がらない。

理由は簡単。
両方とも同じ「上」（財界・官僚・国際圧力）を見ているから。

横の対立＝観客に見せるプロレス
縦の構造＝本当の台本

最近、政治家が国会で「インフルエンス・オペレーション（影響工作）」という言葉を普通に使い始めた。
今まで「陰謀論」と一蹴されていたことを、国会議員自身が認め始めた瞬間だ。

情報の流れが一方通行から双方向へ変わり始め、
国民が「変わるもの」と「決して変わらないもの」の境目をはっきり見抜き始めた。
権力側が焦って「情報戦がある」と口にし始めた。

あなたがこの違和感に気づいたこと自体、
すでに倭国が変わり始めている最大の証拠です。

変わるものと変わらないもの。
その線引きが、今、目の前でくっきり浮かび上がっている。

#外国人労働者 #移民政策 #育成就労 #医療費未払い #2024年問題 #政治覚醒

https://t.co/N048hFCtCE インフルエンス・オペレーション（影響工作）

2030年までに
グレート・リセットを公言する
元岸田総理大臣↓ December 12, 2025

朝日新聞の人の質問も悪意がありすぎだけど、逆に玉木さんの素敵な仕事観を引き出した結果はOK。
「私は働くことは美しいことだと思っています」
------以下全文-----------
首相の発言をきっかけとして

やっぱりこの働くことが

美しいこと称賛されることというふうな

社会の空気が作られるのは

働くものを代表する党としても

見過ごせないのではないかなと

思ったりもするんですが

そのあたりどうでしょう

私は働くことは美しいことだと

思っています

欧米的なレイバーとレジャーというか

働くことが余暇の対義語として

経済学でもそういうふうによく

ミクロ経済とかでやるんですけど

働くこと自体が悪いことであったり

とか

できるだけ少ないほうがいいという

ものでも私はないと思うんですよね

働くことそのものに喜びを感じられる

こともありますし

そこから学ぶことも

人生の深みが出ることも

またいろんな人とのつながりが出て

くるのも

やっぱり働くことっていうのは

私は素晴らしいことだと思います

自分の人生の中でもちろん余暇も

あるいは家族との時間も

大切なんですけども働くってことを

充実させることもですね

それぞれの人生を充実させることに

つながっていくので

もちろん過度な残業であったりとか

ですね

そういったことはきちんと法律に

基づいて規制することではあるんです

けど

働くことは私は逆に美しくあるべきだ

と思っています December 12, 2025

うわ、固定残業代45時間含んで月収26万か。
ざっくり計算で東京都の最低賃金とほぼ変わらないくらいだな。
この待遇で経営者からワークライフバランスを否定されるのはキツイ。 https://t.co/AVg4tJ1v4r December 12, 2025

12/3(水)おはようございます

東京最高気温14℃⛅️
通勤通学の方気をつけて行ってらっしゃい👋

昨日はリプの返信できなくてごめんなさい🙇🏻‍♀️
1時間残業して帰宅🏠
疲労困憊でした💦

今日はくっちゃんとゆっくり過ごします😺

佳い一日をお過ごしください
🐈‍⬛💚

ママ何回も呼ぶからお返事したよ😽 https://t.co/D3I5Jlc39h December 12, 2025

帰らせて！遊ばせて！残業なんてありえない感じのバニシロちゃんのラフ https://t.co/GfQ4oQK2GO December 12, 2025

「この人、仕事はやいな…」と感じたチームエースの“時間術”をシェア。派手なテクニックは一切なし。でも、再現性が高すぎる。ポイントは 「余計な消耗を徹底的に減らす仕組み」 を持っていること。

① 朝イチのメールを絶対に開かない
朝イチは脳のゴールデンタイム。ここでメールを開くと、思考体力を“雑務”に吸われてしまう。彼は朝イチに絶対メールを開かない代わりに、最重要タスクをひとつだけ進める。スター状態の30分で、1日の流れが決まるから。

② やたら立ち歩く
集中力が続くのはせいぜい1時間。だから彼は意図的に“短距離走”を繰り返す。
30分集中 → 5分休憩
これを淡々と積むことで、常にトップスピードで動いている。長時間だらだらやらない。

③ 進捗20％で必ず方向性確認
やり直しは最大のムダ。だから彼は「20％の段階」で必ず依頼主とすり合わせる。資料なら目次段階で即確認。初期でズレをなくすから手戻りゼロ。このひと手間が結果的に時短になる。

④ 仕事を受けた瞬間に“中身を見る”
動き出しを後回しにしない。仕事を受けたら、その場で必ず
・納期
・アウトプット
・所要時間
を確認し、逆算して予定に落とす。依頼が必要な仕事はその場で即パス。“自分の手元に置きっぱなし”を絶対つくらない。

⑤ 週1回「ムダの棚卸し」をする
速度に限界はあるが、ムダ削減に限界はない。だから彼は毎週、作業ログを見返し「成果につながらなかった行動」を静かに切り捨てる。翌週やらないことが増えるほど、時間が増える。小さな積み上げで効率が劇的に上がる。

⑥ まず根幹だけ作る。枝葉は後回し
最初から完璧を狙わない。資料作成もまず60％の骨組みを最速で仕上げる。1枚目から細部を作り込むと永遠に終わらない。速い人ほど“周回前提”。完成度は2周目、3周目で上げる。

⑦ 予定は「重要タスク」から先に埋める
会議やメールに振り回されている人ほど、基幹業務に着手できるのが夕方になる。彼は逆で、最初に重要タスクの時間をブロックする。守るべき時間を先に取るから、残業を引き寄せない。

⑧ 人への依頼を最優先にする
待ち時間は最大のロス。だから彼は“自分の作業前に”依頼を全部出し切る。自分の作業と依頼内容が並行で進み、スピードが倍になる仕組み。

仕事が速い人は、才能じゃなくて「仕組み」を持っている。どれも地味だけど、やると本当に効く。こういう小さな仕組み化こそ、時間を生み出す土台になるんだよね。 December 12, 2025

今日は残業ちょっとして西友寄って帰りました
さて12/2と言う事でEF58122の写真がいっぱい出ていますね。じゃーかず夫も。1995年原宿にて撮影。今の湘南新宿ラインを走るEF58122+ユーロ～。長者丸で撮りましたがこれどこまで行って戻って来たんだろ？この後新子安でもう1発撮ってますね
#EF58122 https://t.co/LzrvldjFrE December 12, 2025

#PixAI
#AIイラスト
退勤しました✨
こんばんはみなさん(๑╹ω╹๑ )✨　

「片山さつき財務大臣」
「安倍氏銃撃」
#カオゼロ
「ナンピン」
＃おさる還元祭 2025
「まちゅ結婚」
「芦田愛菜」
「薬屋のひとりごと」
「MMORPG・トレンド」
「参政党入り」
「ベネズエラ国内」
「bro 案件」
「ドゥリン」
#PS5最高の瞬間
＃プレイステーションの日
#桃鉄ピザーラお届け

最近残業ばかり🥲
しかし退勤すれば
気分も晴れやかですね٩(๑❛ᴗ❛๑)۶✨
夜を楽しんでいきましょう( ✌︎'ω')✌︎✨ December 12, 2025

( ｣ﾟДﾟ)｣＜ 水曜日の業務&残業終了～

皆様も業務ご苦労様でした∠(￣^￣)

お昼位に小雨降った程度で済んで良かった🫠

気を付けて帰ります🏠 🚐💭💭💭 🏭 December 12, 2025