おはようございます🍀
今日も寒い((⛄))1日に…
西倭国は豪雪で大変ですが気をつけて下さい。

仕事でもプライベートでも、全てがあなたの期待通り進行して、自分自身の能力とスキルを磨き続ける事で有意義で充実して行くでしょう😘
今日も佳き1日を🤗

今日もよろしくネ💞👋 https://t.co/0xIIFPPqb1 December 12, 2025

インボイス反対の超党派議連の院内集会が開かれ、議連副会長のたがや議員とともに出席しました。先日の予算委員会でも言及しましたが、昨年に続いて今年も、中小企業の倒産件数は1万件以上が見込まれ、8割は不況型倒産で、税金滞納型倒産も急増、その大きな要因が消費税です。12年ぶりに過去最多の倒産が相次ぐ状況。明らかに、23年10月に導入されたインボイスの影響です。

一方、国の税収は、初めて80兆円を超える見通しで6年続けて過去最高を更新。国は税金取りすぎです💢

インボイスに苦しむ事業者は、あらゆる分野で私たちの生活を支え、文化や芸術を創造し、スキルも人材も、まさに、倭国の宝です。消滅させてはなりません。

2割特例の延長ではなく、きっぱりインボイス制度は廃止すべきです。

消費税、インボイスは廃止！

引き続き、れいわ新選組は先頭に立っていきます。

#消費税　#インボイス
#くしぶち万里　#たがや亮
#れいわ新選組 December 12, 2025

35歳までにやっとかないと、ガチで後悔すること。

・収入源は1つに頼るな。最低3本つくれ
・生活費6〜12ヶ月分は絶対キープしとけ
・クレカ地獄は早く抜けろ。高金利は人生を削る
・お金と税金を知らない大人は、永遠に搾取される
・運を運んでくれるのは人脈だけ。本気の仲間を持て
・健康を最優先にしろ。後になって全部ツケがくる
・一生食えるスキルを1つ極めろ。未来の自分の命綱
・旅をしろ。世界を見ると、自分の小ささがわかる
・毎日の習慣を作れ。人生を変えるのは継続だけ
・日々の規律を養え。早く起きて、目標を立てて、ブレずに続けろ

35歳までに土台を作れた人だけが、40代でぶっちぎる December 12, 2025

#トリッカル
ディアナ！最も礼儀正しい族長！狂気パの頼れるヒーラー！なのに高学年スキルイカつい！！真顔で打つのがより怖い！
という事でアニマル缶戦線の皆に…ディアナは厳しい人だからこんなこともあるのかなとか思ったりして…
穏やかに怖い人が大好きなのでとても気に入っております！ https://t.co/SYoE3dJIrL December 12, 2025

「名門と言われるカリフォルニア大学バークレー校で学んだ後に会計士になったが、知人に「数学の知識を活かしてもっと稼げる仕事がある」と言われて配管工になった。給料は会計士時代の3倍になった。最近はスキルの差別化に悩むオフィスワーカーがここでリスキリングしている」

本物のリスキリング。 https://t.co/mX6HXjdSU7 December 12, 2025

メルマガ書いたで！
れいわ新選組の代表選、現役高校生が立候補したことに驚いた方も多いでしょう。
──このことについては永田町の政治関係者も同じはず。
しかし、それは「高校生が立候補した」ことへの驚きではなく、かくも「政治スキルが高い高校生が存在している」ことへの驚きではないのか？ https://t.co/vFnnRPwBzg https://t.co/Qp9kw5kqIH December 12, 2025

大手メーカーで人事部長してますが、
20代で絶対に身につけておきたいスキルはこれだと思う。

1.論理的思考（ロジカルシンキング）
説明が明快な人はどの会社でも重宝される。
逆に30代でこれが弱いと、もう改善が難しい。

2.情報整理の力（抽象化・要約力）
・要点を3つにまとめる
・相手の意図を噛み砕く
この「情報の交通整理」ができると、仕事が一気に楽になる。

3.文章力（文章で伝える力）
メール・チャット・資料・報告…すべて文章。
文章が下手＝仕事が遅い、になる。

4.コミュニケーション力（対人スキル）
仲良くなる必要はない。
必要なのは「摩擦を最小化し、成果を最大化する会話」。

5.営業力（提案・交渉・調整）
業種問わず、営業経験が強すぎる。
意思決定の構造が身につくから、どこでも使える。

6.計画力（タスク設計・優先順位づけ）
「なぜこの順番？」を説明できる人は強い。
優先順位がつけられない＝仕事ができない人の典型。

7.スピード（初速力）
ベンチャーでも大手でも共通して最強の武器。
正確さよりまず速さが求められる。

8.人に頼る力（巻き込み力）
20代は“全部自分で抱え込む病”になりがち。
助けを求められる人のほうが成長が速い。

9.ストレス耐性
理不尽を許す必要はないけれど、
“対処する力”はどこでも要求される。

10.学び続ける習慣（自走力）
自己学習できる人は、市場価値が落ちない。
スキルが腐らない。

11.デジタルリテラシー（IT基礎）
・Excel
・ChatGPT活用
・業務自動化
基本的なデジタル知識は、もはや全員必須。

12.プレゼン力（相手を動かす説明力）
説明ではなく“納得させる”。
これができると30代で一段抜ける。

13.仮説思考（答えに近づくスピード）
完璧に調べてから動くのは遅い。
まず仮説→検証のリズムができると、仕事が高速化する。

14.業界構造を読む力（ビジネス理解）
目の前のタスクだけ見ると成長しない。
業界の勝ち筋を読めると、キャリア選択も強くなる。

15.失敗耐性（挑戦するメンタル）
20代は“打席に立ちまくった人”が勝つ。
ミスを恐れるほど、成長速度は落ちる。

【結論】

20代で大事なのは、
「やりたいこと」じゃなく「できることを増やす」こと。 December 12, 2025

おはようございます！

今日も
瞑想→筋トレ→動画編集スキル習得→読書をやっていきます！

いつものように筋トレまで終了しました！

「朝早く起きて何か変わるの？」と言われますが、はっきりいいます！人生が変わります！

毎日人より数時間早く起きて、活動をする。その成果というよりは、自分をコントロールできていることからの自信です！

変わったのは明らかに行動量！
なんでも挑戦しようという気持ちになります！

己を完全に律した自分にとって、恐れることがなくなってくるのです！

さあ、今日もガンガンやりましょう！

最高の一日を！ December 12, 2025

企業におけるAI導入の「期待と現実の乖離」が、ついに露呈し始めています。

「AIがすべてを変える」という熱狂から数年。データが示す現実は、予想とは異なる方向を示唆しています。

仕事でのAIの利用率が今年の6月から9月にかけて、46%から37%に減少したという調査結果も出ているほどです。

多くの企業が直面しているのは、魔法のような生産性向上ではなく、導入の停滞と現場の混乱です。

現在の企業AI導入における「期待と現実の乖離」の正体と、直面している5つの本質的な課題についてまとめました。

1. 職場でのAI導入率の低下（特に大企業）
驚くべきことに、一部のデータでは職場でのAI利用率が低下傾向にあります。特に大企業において、この傾向は顕著です。なぜでしょうか？

単に「ブームが去った」からではありません。背景には、より深刻な構造的な「壁」が存在します。

初期の「とりあえず触ってみる」というフェーズが終わり、実務への適用を試みた瞬間、多くの従業員が「既存のワークフローにフィットしない」という現実に直面しています。セキュリティやガバナンスの懸念による利用制限、そして何より「具体的な使いどころ」が定義されていないことが、継続的な利用を阻害しています。

「導入すれば使われる」という安易な神話は、崩れ去りました。ツールを渡すだけでは、業務は変わらない。この当たり前の事実が、数字として表れ始めているのです。

2. インフラへの巨額投資と収益化のギャップ
テクノロジー大手は、AIインフラに対して歴史的な規模の巨額投資を続けています。GPU、データセンター、エネルギーへの投資額は天文学的です。

しかし、ここで重大な問いが生じます。「その投資に見合うだけの収益は生まれているのか？」

現状、この答えは「No」に近いと言わざるを得ません。AI機能の追加による収益増は、投資のペースに追いついていません。企業側も、Copilotなどの高額なライセンス料に対し、それに見合うだけの明確なROI（投資対効果）を見出せていないのが実情です。

この「投資とリターンの不均衡」は、AI市場全体に潜在的なリスクをもたらしています。技術的な進歩と、ビジネスとしての持続可能性の間に、大きな乖離が生じているのです。

3. 経営層と現場の「圧倒的な温度差」
組織内のAI活用において最も深刻なのが、経営層（役員）と一般従業員の意識のギャップです。

経営層は「AIファースト」を掲げ、変革を急ぎます。株主へのアピールや競争力維持のため、トップダウンでの号令をかけます。

一方で、現場の従業員は「どう使えばいいのか分からない」「仕事が増えただけ」という冷めた反応を示しています。

ある調査では、経営層のAI使用率と従業員のそれには、倍以上の開きがあるとも言われています。この乖離を放置したままの「AI推進」は、現場の疲弊と反発を招くだけです。

リーダーが描く「理想のAI活用」と、現場が直面する「泥臭い現実」のギャップを埋める努力なしに、組織的な定着はあり得ません。

4. 実用性に対する高まる「疑問と失望」
「思ったほど賢くない」「嘘をつく（ハルシネーション）」「社内データを正しく参照してくれない」

導入初期の過度な期待（ハイプ）が落ち着き、ユーザーはAIの限界に気づき始めています。特に、複雑な業務や正確性が求められるタスクにおいて、現在のLLMが「期待通りに機能しない」という失望感が広がっています。

デモ動画で見せられる「魔法」と、実際に手元で動かした時の「挙動」の落差。
プロンプトエンジニアリングという新たなスキル習得の負担。

「これなら自分でやった方が早い」
そう感じた瞬間、ユーザーはAIから離れていきます。この「実用性の壁」を越えるUX（ユーザー体験）の改善が、今まさに求められています。

5. 技術ではなく「組織と人」の問題
これら全ての課題の根底にあるのは、実は技術的な問題ではありません。「組織文化」「スキル」「戦略」の欠如です。

AI導入を単なる「ITツールの導入」と捉えている企業は失敗します。AIは、業務プロセスそのものの再定義や、従業員のスキルセットの転換を要求するからです。

・失敗を許容しない減点主義の文化
・AIリテラシー教育の不足
・「何のためにAIを使うか」というビジョンの欠如

期待と現実の乖離を生んでいる真犯人は、AIの性能不足ではなく、AIを受け入れる準備ができていない「組織の硬直性」にあるのかもしれません。 December 12, 2025

【月利20万円達成】10月入会→翌月成果の秘密は「素直さ」にありました！

今年10月にスクールに入会してくださった生徒さんが、
なんと…翌月の11月に月利20万円を達成しました。

まだ入会から1ヶ月ちょっと。
なぜこんなにも早く結果を出せたのか？

その秘訣を、皆さんにもシェアしたいと思います！

今回の生徒さんは、
もともと中国輸入を実践していた中級者の方。

「副業として月10万円は稼げるけれど、これ以上が伸びない」
「しかも発送作業がつらい…」

というお悩みを持ってご相談に来られました。
目標は、月20万円の収益。

僕から「アパレル中古×マカセル仕入れ」の提案をさせていただき、Zoomでの仕分けサポートなども活用しながら、出品スタート。

その結果…
仕入れ5000円 → 1万円超えの販売

たった2品の販売で元が取れ、残りは全て利益に！
そして…11月の月利が204,367円に到達！
本当に素晴らしいです。

もちろん、やり方の工夫やサポートもありますが、
何より彼女の「素直さ」が一番の勝因だったと思います。
「マカセルで仕入れてみましょう」→すぐ実行

「アパレルはこうやって仕分けましょう」→一緒にZoomで確認

「出品文・写真はこの型で」→そのまま実践して即改善

こちらが提案したことを、一切疑わずそのままやってくれたんです。

結果が出る人って、やっぱり「素直にすぐ動ける人」なんですよね。

彼女はこのフリマでもしっかり仕入れ、
「来年末には月利30万円を目指します！」と目標を宣言してくれました。

正直、今の行動量・再現性を見ていると、
来年と言わず、もっと早く達成しそうな勢いです。

物販の知識やスキルよりも大事なもの。
それは間違いなく素直さと行動力です。

いくらノウハウを学んでも、
「それは違うかも…」「あとでやろう」では、成長のスピードは落ちます。

一度、「騙されたと思ってそのままやってみる」
これが結果を出す一番の近道です。

あなたも「やるぞ」と決めたら、まずは100％実行してみてくださいね。 December 12, 2025

上司との関係にモヤモヤしている人へ

・モヤモヤは距離のサイン
・上司の機嫌より、自分の機嫌
・嫌われても仕事は回る
・反応はゆっくり、心は守る
・距離感もスキルのひとつ
・事実と感情を分けると軽くなる
・合わない人に価値は決められない
・上司は人格じゃなく“役割”
・自分に戻る時間を大事に
・心の味方は自分でいい

つまり、一番大切なことは... December 12, 2025

#とんでもスキル コラボカフェ
　💧スイゼリーを泣きながら食べてきました💧

みなさま、『とんでもスキル』コラボカフェにはもう足を運ばれましたか！

私は愛するスイをモチーフにした『スイゼリー』を食べるため、行ってきました！
ただ、スイがあまりにも可愛すぎて食べることに罪悪感を覚えてしまい、食べるまで10分くらい葛藤していました…。
😢美味しかったです！😢

味も見た目も最高な『とんでもスキル』コラボカフェ、12月7日まで開催中ですので、是非足を運んでみてください！
店内も、ものすごく豪華で楽しいですよ！

▼詳細、ご予約はこちらから▼
https://t.co/hiiI2IBoTr

#ガルド編集部の日常💪 December 12, 2025

毎日更新中！！！
＃小説家になろう　＃narou

教科『異世界』の時間だよ！　～武器と魔法とスキルを学んで、仲間と共に異世界を歩き、モンスターを倒し強くなれ！～
https://t.co/HfiWumajNT December 12, 2025

生まれ育ち倭国で単身渡米して泥臭く英語バイリンガルになった話を書いていきます。言語の本質から噛み砕いて書いていくので、もし役に立ったらブクマしてください🇺🇸

僕は高校を卒業してすぐに単身で渡米したが、語学学校が高すぎて、いきなりネイティブしかいないクラスで授業を受け始めた。渡米して1週間ぐらいでネイティブに囲まれて授業が始まるという無謀すぎる世界線。

入学したシアトルのそのカレッジには、たまたま“英検準1級を持っていれば語学学校を飛ばして直接入学できる” という制度があったから、語学学校をスキップできたのも運が良かった。

じゃあ カレッジ入学直後のDay1 から流暢に話せていたのか？

いや、話せてるわけがない。むしろカタコト英語と愛想笑いだけが得意な、ただのアジア人留学生だった。

では、そこからどのようにしてネイティブと対等にやり合えるほどの英語力を身につけたかと言うと、「アウトプット」と「マインドセット」の2つが鍵だった。

①アウトプット
完璧主義を捨て、失敗を重ねながら場数を踏む。その大量アウトプットの過程で、新しいインプットが生まれ続けていく。会話をするたびに、会話の中で知らないフレーズに出会い、それが新たなインプットとなる。それをアウトプットするから頭にもしっかり定着する。倭国の英語教育はインプットにフォーカスしすぎているからなかなか英会話力が伸びない。たまに留学すれば自動的に英語ペラペラになると思っている人がいるけど、10年住んでもカタコトの倭国人がいるぐらい、とにかく英語は使いまくらないと全く伸びない。

②マインドセット（アウトプットのために必要）
・間違いを恐れずに意見を言うこと
・そもそも倭国語ベースでも意見を言えるようにすること
・そもそも自分の意見を持つために、自己理解を深めること
・謙遜や遠慮といった倭国人的アイデンティティを捨てて、自己主張の激しい英語を話すアイデンティティを作ること
・言語はただのツールであって、自分の生き様や考えを伝える手段でしかないということ

というようなマインドセットを自分の中で落とし込むこと。

極論、上記2点さえできていれば、発音なんてぶっちゃけどうでもいい、最初のうちは。最初からネイティブを目指したり、ネイティブ英語が正解だと意識しすぎてしまうと、英語を話すことに萎縮してしまい、肝心なアウトプットもできなくなってしまう。何なら、私はネイティブレベルすら目指す必要はないと思っている。

倭国では、怖気づいたり恥ずかしがってしまい、そもそも積極的に英語を話そうとしない人が多い。まず“形（発音や不必要な文法知識）”から入り、完璧に準備してから英会話に挑もうとする。

そして、文化的にも、間違いや他人からの評価に敏感なところもあり、完璧主義のマインドが英会話スキル向上の妨げとなることがある。

でも、それって完全に逆なんよな.......

まずはマインドから入る。図々しく、骨太く、気合いと根性で、とにかくアウトプットし続けること。自分の意見や考えを持って、それを主張すること、表現すること。

根性論っぽく聞こえるかもしれないけど、そういう話じゃない。アクセントのあるジャパニーズイングリッシュでも堂々としてればいいし、自信を持っていい。世界にはいろんな英語が溢れていて、ネイティブのような”きれいな英語”が正解じゃないということは、私は世界中を放浪して自分の目で実感してきたことである。

どれだけアクセントがあっても、カタコトでも、とにかく話そうと努力する。自分の意見を伝えようとする。細かいテクニックは別に後から必ずついてくる。というか、そもそも私は発音記号を覚えたことすらないので、それが全く必要ないことを知っている。

「ネイティブのような発音」や「TOEICハイスコア」というのも大事だという気持ちも痛いほどわかるが、それ以上に、根底にあるマインドが整っていないと前に進めないし、"使える英語" "世界で通用する英語" を話せるようには一生ならない。 December 12, 2025

⭐️裏方は光を浴びないのに、作品の完成度を一番左右する職能なんよ。

👇興味のある人は読んでね！

裏方って地味とか日陰とか言われがちやけど、それは表と裏の役割分担の話であって、上下関係じゃないんよ。江戸の歌舞伎ですら、役者が失敗しても裏方が事故を防げば演目は成立するって価値観があって、演者に説教できる唯一の立場が裏方だった時期すらある。作品を守る最後の砦ってこと。

映画だって実は裏方の競技なんよ。役者の賞は4部門しかないけど、裏方の部門は20以上。編集、美術、音響、衣装、VFX、脚本、撮影……つまり「映画は裏方の技術祭」。観客が感動して涙を流しても、その涙の確度を決めてるのは表じゃなく裏なんよ。

舞台の黒衣が黒いのは「見えないようにする」ためじゃなくて、「存在を見ないことに同意する」という観客との契約。堂々と歩いても、観客が見なかったことにする。それが美徳。それが礼儀。黒は無なんよ。無は強い。

裏方の究極のスキルは「問題をゼロに見せる」こと。遅延も事故も破損もミスも、全部観客に届かない場所で処理して終わらせる。100点を取っても誰にも気付かれない世界。なのにそれを誇れるのが裏方の美学なんよ。静かに勝つ快感がある。

ディズニーもそう。裏方と出演者の導線は完全分離で、最優先は「夢を壊さない」。これは舞台袖の文化の輸出。裏方が空気を守り続けることで、世界観が死なない。

だから、裏方に惹かれる人って、消えることが負けじゃなくて、作品が完成することが勝ちだと本気で思ってるタイプ。自己表現じゃなく、作品の完成が報酬。評価より結果。声より成果。気付かれなくていいから成功してほしいって願う。カッコよすぎるだろ。

表が光だとしたら、裏方は影じゃなく“光の仕掛け人”なんよ。光の当て方を全部知ってるからこそ光を浴びない。そこに魂がある。

この価値観を理解してると、創作ってもっと面白くなる。どの立場が偉いとかじゃなく、全員で一つの作品を勝ちにいく競技なんよ。今のクリエイティブ業界がギスギスするのって、裏方の尊さを忘れてるからなんよ。作品は一人じゃ作れないって当たり前の真理が、実は一番忘れられやすい。

続けるなら、アニメ制作の裏方文化、VFXの裏方の革命史、ゲーム開発の裏方の勝ち筋……どこからでも掘れる。クリエイターなら刺さる話がまだ無限にある。どこ行く？ December 12, 2025

AI時代に20代ビジネスパーソンがやるべきこと

・完璧を目指さず「まず触る・まず作る」を徹底する
・AIツールを“道具”として日常に組み込む
・「理解できたら動く」ではなく「動いてみて理解する」
・毎日アウトプットして“経験知”を増やす
・失敗に慣れる（小さく失敗→即改善）
・1つ得意領域を持ち“個人のブランド”を作る
・情報を受け取るだけでなく“解釈”して言語化する
・市場を見て“伸びる分野”に早く入り込む
・10年残るスキル（思考・SNS発信・AI活用）を鍛える
・20代のうちに“1人で稼ぐ経験”を必ず作る

これができるかで、10年後に“天地の差”が開く December 12, 2025

面接官として伝えますが、企業が応募者のどこを見ているかを知る…これはとても重要です

面接を突破できない人、これを理解することが大切

質問に答えればいい…だけが面接ではないから

強み・経歴・スキルを具体的に伝えられるか、ここがカギ

項目別に…よい例と悪い例をリプ欄で解説　↓↓↓ December 12, 2025

『チートスキルで無双できない人に捧げる異世界生活～現実を捨ててやって来た異世界は、思ったより全然甘くはありませんでした～』
新しい話を更新しました。

因果応報
悪事に手を染めた者の末路

事情は様々ですが、やはりエンタメは勧善懲悪が好きです。

https://t.co/V6DXiAYh3i

#なろう https://t.co/kJNzurVmJG December 12, 2025

朝七時に連載中の新作です！是非ご一読を！

追放先でスローライフを送っているうちに最強になっていたというベタな成り上がり方をしたおっさん、その気もないのに無双する。魔剣もスキルもないけど、何故か常勝無敗です！

https://t.co/8561RKeHZO

#なろう
第21話のイメージ動画！
↓ https://t.co/jn5itrhhhz December 12, 2025

一緒にいて楽しい女の代表こと、若槻千夏さんのトークスキルを身につければ恋愛無双できる。若槻さんみたいに『この人と会えば絶対元気もらえる』って彼から思われれる存在になりたいよね
https://t.co/BRPeOAHxEg December 12, 2025