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2025.11.24 15:00
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人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
倭国のメディアが絶対に報道しない中国と中欧、そして台湾との関係。
バルト三国の一つリトアニアとは現在「外交関係断絶」。欧州の漢ことリトアニアさんは台湾の肩を持っていて、台湾の「大使館」設置を許可したところ中国が大使館⇒事務所へ格下げして外交官の特権剥奪。
これで引き下がるかと思いきや、そこは欧州の漢リトアニア、「おう、舐めたマネしてくれんじゃねーか!」とお返し。お互い外交官を引き上げどっちにも現在外交官街ない状態=国として連絡不通。
これはSNSで言えばブロックではなく、お互いがお互いのフォローを外してミュート状態。これを「外交関係断絶」という。
そのリトアニアさんの「漢気」を見た他の欧州、特にチェコ、スロバキア、ポーランドなどが「台湾支持」に傾きつつある。ウクライナも当然台湾支持。
特にチェコは、2020年以降急速に接近しているが、今年にチェコ国内で中国大使館が来チェコ中の台湾副総統を殺そうとした「殺人未遂」という大チョンボを行い、これで政府も国民世論も完全に台湾側についた)。
他のバルト三国、エストニアとラトビアも中国と距離を置き始め、2022年に一帯一路の一部である「中国+中東欧諸国16カ国」から離脱している。
引用元の引用元には中文で「最後通牒」と書かれており、これをヒントに中国とエストニアの関係を調べてみると…
エストニアの外相が11月初旬に中国を訪問しているのだが、そこで何か「トラブル」があったらしい。
キーワードはロシア。
エストニアは中国に「ロシアへの支援差し止め」を要求したそうだが、中国は何を生意気な小国のクセにみたいな反応をしてエストニアが怒っているっぽい。
エストニアはご存じのとおり、ロシアに常に喉元を突きつけられている、言わば台湾と同じ状況。なので「ロシアへの支援やめんかい」はエストニアの国益にもかなる。
しかし、中国はけんもほろろな上に、人民が「地球の99.9%の人間が知らんような小国が!」と見下したポストをしているというわけ。 November 11, 2025
22RP
三連休に入る直前、自民党と倭国維新の会が【議員定数削減「1年以内に結論」で大筋合意 1割減目標に】(https://t.co/8QnONs5xst)との報道がありました。
これを受けて、試しに「衆議院の議員定数を1割削減するプログラム法案」の法律案要綱を書いてみました。
しかし、これではまったく意味がありませんね。
私は反対です。
そもそも――
国会が国会に作業を命ずる“プログラム法”は、実質的拘束力を持ちません。
後の国会が、それを自由に変更・廃止できる以上、せいぜい「象徴的意味」しか持ち得ないからです。
もちろん、国権の最高機関である国会が、政府に対して作業を命ずるプログラム法であれば、政治的にも制度的にも、十分な意味を持ち得ます。
しかし、国会が自らに命ずるプログラム法は、多くの場合、政治的なパフォーマンスに終始します。
玉木雄一郎・国民民主党代表が指摘したように、仮にこうした意味のない法律案であっても、臨時国会の冒頭に提出され、物価高対策に集中するための「環境整備」として位置づけられるのであれば、協力という選択肢もあったのかもしれません。私自身も、その点では同じ認識です。
しかし、これだけ大騒ぎしながら、拘束力も実効性もない、いわばプロパガンダ法案に、これ以上お付き合いする必要はないと考えます。
仮に、ディールが成立するとすれば、それは
・政府が所得控除178万円への引き上げを丸呑みするか
・企業・団体献金に関する「受け手規制」を、自維与党が明確に受け入れるか
いずれかの場合に限られるでしょう。
そもそも、倭国維新の会は「企業・団体献金の廃止」という高いボールを自ら掲げておきながら、それを取り下げ、代わりに議員定数削減へと論点をすり替えてきました。
であるならば、本来立ち返るべきは、企業・団体献金という、政治とカネの根幹問題に正面から取り組むことであるはずです。
連休明け、党内において、改めて意見具申して参ります。
国のかたちをつくる。
未来をつくる。
新しい政治をつくる。
価値ある仕事に、邁進していきましょう。 November 11, 2025
1RP
【二本松市長選挙2025🎿♨️】
二本松藩の悪政を終わらせに来たッ🔥
ドンッ‼️
福島市長選挙2025閉幕から
1週間後の連戦出馬🏯🏮
いつまで三保恵一76歳の現職を矢面に立たせ働かせ続けるのか😉❓
おつかれさまでした‼️
今までありがとう、サンキュー👍💕
ここらでそろそろ安心しておやすみください☺️💤
福島県内も北隣・県庁所在地の福島市長も先週、馬場雄基33歳に変わった‼️✨
実質中心地の南隣の郡山市長もこの春、椎根健雄48歳に変わった‼️✨
福島よりも郡山よりも歴史と文化ある二本松藩こそこの秋、髙橋翔37歳新市長誕生で若手のリーダーたちが連携してガツッと福島県全体を引き上げ打ち飛ばす『新時代』を目指さないか😁⁉️
原発被災地の広野町長も昨夜の選挙開票において現職が敗れ新人候補が当選ッ‼️‼️
二本松市民のみんな❗️✨
たかはし翔37歳という希望と夢と勇気溢れる劇薬的な選択肢で、
二本松を一気に盛り上げまSHOW㊗️🎆🎉🎊🍾🥂
https://t.co/pWKGoZyMDl…
2023年6月の猪苗代町長選挙と同様に前日になってこうしてショウ・タカハシキラーという刺客をぶつけてきましたね🤭
これぞバタフライエフェクト🦋🌪️
ショウ・タカハシが出馬しなければそもそも無投票濃厚で誰も出馬する気なかったはずが、地元出身の若手がこうして背後にいる叔父貴たちに言われて悪魔契約しショウ・タカハシキラーとして電撃参戦してくる流れ👿⚡️
高宮県議の存在がどうしても邪魔で引きづり下ろしたい勢力にとっては、高宮県議がスポンサードしてのショウ・タカハシ出馬だと勘違いして、ならばと石井県議陣営も誰か出さねば‼️💦
と急に仕立てた候補者でもはやそこに大義は無し🔥
一部の議員らのエゴだけでこの選挙を見出そうとするなど悪の権化たちには正義の鉄槌を😁✨
いつの時代も男たちの醜い低次元の嫉妬心はまさしく論理的でなく感情的かつ短絡的な動きをして墓穴を掘る☺️
二本松市を滅ぼす気かね💀
悪魔契約して送り込まれてきた刺客により票割れさせて現職・三保恵一76歳を助太刀する事になろうとも邪魔立てしようとはそれでも反三保派の急先鋒か😌❓
裏で糸引く悪の権化・佐藤源市二本松市議よ👿🔥
今回も現金ばら撒きやりますか💴❓
刑事二課もあなた方の旧態依然とした選挙手法はマークしてますので悪い事はバレないようにお気をつけて☺️
でないと福島1区の亀岡偉民のようになりますぞ😎
にしても素人の子どもがこの『戦場』に入ってくるもんじゃないぞという事を教えてやらねばならんかの😘
真の敵は現職・三保恵一76歳ではなく、二本松市議会を混沌に陥れようと画策する市議会議員の佐藤源市75歳‼️🔥
このようなわかりやすい『悪』がいるからこそ選挙は『エンタメ』になりやすい😥
どこ見て政治やってるんだよジジイ😘
市民有権者の方をちゃんと向いて給料以上の仕事しろよジジイ😍
#二本松市長選挙
#正義の味方
#髙橋翔
#たかはし翔
#37歳
#地方自治の支配者
#三保恵一
#76歳
#悪の権化
#二本松を破壊する者
#佐藤源市
#75歳
#ショウタカハシキラー
#刺客
#票割り特攻兵
#神の使い
#エクスキューショナー
#安部章匡
#44歳
#バタフライエフェクト
#映像の世紀 November 11, 2025
@rcQOGmy2aJ8NPQ3 本当にそうですね。
少子化対策を言うならば、月給の最低賃金を定めて引き上げ、誰もが生活できるようにしないとしないと、結局はこの社会は滅びると思います。 November 11, 2025
#中国に告ぐ
まだまだ倭国に対する制裁が足りないぞ
もっとやらないと倭国が反省しないだろ
なに勝手に降りてんだよ
倭国が謝るまで観光客送りませんとか
留学生引き上げされるとか
色々あるだろ
手を引くんだったら、
そっちが頭下げてこいよ November 11, 2025
@livedoornews まったく、どこまでも中国って国は嘘しか言わないな❗️
倭国で支那人を狙った犯罪は多発してない。
逆に、支那人の犯罪が多いぐらいだ❗️
パンダと一緒に支那人も引き上げさせてくれよ。 November 11, 2025
倭国の存続を計算する戦略:国際競争力再構築と未来へのプロンプト群
序論:倭国の存続を問う戦略的フレームワーク
1.0.1. 戦略的クエリの定義と「存続する未来」のパラダイム設定
本報告書が対峙するクエリは、「倭国と倭国人が存続する未来を計算」することである。ここで定義する「存続」とは、単なる国家・社会の物理的継続を意味するものではなく、経済的豊かさとグローバルな競争優位性を維持し、自国のアイデンティティと文化を次世代に持続的に継承できる状態を指す。このパラダイムにおいて、倭国の現状は決定的な戦略的岐路に立たされている。
提供されたデータは、倭国の国際競争力における深刻な構造的弱点を明確に示唆している。特に2024年版IMD世界競争力ランキングにおいて、倭国が過去最低となる38位に後退したという事実は 1、現状の政策経路の延長線上に「存続」の道が存在しないことを明確に示唆している。多くの競争国が大幅に順位を上げる中で 1、倭国の停滞は実質的な指数関数的な後退を意味する。
本報告書の目的は、この危機的状況を診断し、国家の存続を可能にするための必須の戦略的要因を特定することにある。具体的には、技術革新、構造改革、社会的資本の維持という三つの柱に基づき、政策立案者が操作すべき具体的な「プロンプト(入力変数)」を定義し、その操作に基づく未来のシナリオを「計算」し、政策レベルでの具体的な提言を行う。
1.0.2. 構造的制約条件の特定と報告書の根拠
倭国の国際競争力は、著しく二極化している。国内経済、雇用、特に科学インフラの項目では依然として高い評価(10位以内)を獲得しているにもかかわらず 1、総合順位は大幅に低下している。この強みを打ち消し、国家全体の競争力を下押ししている要因こそが、戦略的に解消すべき「構造的ボトルネック」である。
そのボトルネックは定量的に、政府の財政状況(64位)と企業の経営慣行(65位)という、67カ国中ほぼ最下位に位置する二つの領域に特定される 1。これらの制度的・政策的非効率性が、倭国の技術的優位性が経済的価値創造に繋がる「伝達メカニズム」を機能不全に陥らせている。したがって、本報告書は、このボトルネックを解消するための戦略的プロンプト(P1:構造改革)を最優先で定義し、次いで成長軸(P2:技術革新)と社会基盤(P3:人的資本)へと展開する論理的展開をとる。P1(構造改革)なしにP2(技術革新)に巨額の投資を行うことは、水漏れするバケツに水を注ぐ行為に等しく、その効果は限定的であると分析される。
第1部:構造的課題の診断と国際競争力のボトルネック
1.1. 危機的状況の確認:IMD世界競争力年鑑が示す倭国の地位
2024年版IMD世界競争力ランキングにおいて、倭国は総合順位を過去最低の38位にまで後退させた 1。これは、倭国の競争力が構造的な問題を抱え、その慢性化が加速していることを示す動かしがたい証拠である。特筆すべきは、この順位低下が3年連続で続いているという事実であり 2、これは単なる景気変動の結果ではなく、国家としての競争力の基盤が国際的に見て劣化していることを示唆している。
さらに、国際比較の観点から見ると、倭国の危機感は一層高まる。同時期にオーストラリア、中国、韓国、タイ、インドネシアといったアジア太平洋地域の主要な競争相手国が軒並み順位を大幅に向上させている 1。例えば、韓国は前年調査から8つ、中国は7つ、インドネシアも7つ順位を上げている 1。これらの競争国が急速に改善し、国際的な資本や人材の引き付けにおいて優位性を確立する中で、倭国が停滞することは、国際的な地位の実質的な低下、すなわち「指数関数的な後退」を意味する。改革の遅延は、将来的な競争力回復のために要するコストを非線形に増加させることになる。
1.2. 構造的劣位の根源:政府財政と企業経営慣行の深刻な非効率性
倭国の競争力の診断において最も重要な点は、強みと弱みの極端な二極化である。倭国は依然として科学インフラ、国内経済、雇用といった要素でトップ10に入る高い評価を維持している 1。これは、倭国の技術力と社会基盤が依然として高品質であることを示している。
しかし、この技術的強みが総合順位を押し上げられないのは、制度的・政策的な領域が極度に非効率であるためである。IMDのデータは、この非効率性を定量的に示しており、政府の財政状況が64位、企業の経営慣行が65位という、67カ国中ほぼ最下位に近い位置にある 1。これらは倭国の競争力における「二大アキレス腱」を形成している。
この二つの致命的な弱点の相互作用が、競争力喪失を加速させている。優れた研究成果や科学インフラの優位性(高順位)が生まれても、硬直した経営慣行、低いリスク選好、そして低い資本効率性(65位)によって、その成果の迅速な事業化やグローバル展開が遅延する。研究開発の成果が経済的価値創造に繋がる「伝達メカニズム」が機能不全に陥っているのである。同時に、政府財政の悪化(64位)は、将来の金利急騰リスクや不可避な増税不安を国内市場にもたらし、結果として企業が長期的な成長投資を抑制する要因となっている。したがって、技術的強みがあるにもかかわらず、制度的弱点がその利益を国外に流出させる構造が固定化していると分析される。
1.3. コーポレートガバナンス改革の実質的限界と形式主義の罠
倭国の企業経営慣行が65位という極めて低い評価を受けている 1 背景には、コーポレートガバナンス改革が「形式的コンプライアンス」の達成に留まり、「実質的な企業価値創造(CVC)」に至っていないという構造的な課題が存在する。
国内においては、倭国版コーポレートガバナンス・コード(CGC)の制定以降、社外取締役の導入はほぼ全ての企業で完了し、形式的な進展は見られる 3。また、直近ではROE(自己資本利益率)が8%以上の銘柄が全体の半数を超え、ガバナンスの改善努力を注視し続けた企業群は市場平均(TOPIX)に対して長年にわたり安定的な超過リターンを示している 3。これは、国内の投資家がガバナンス改善の努力を評価していることを示している。
しかし、この国内での形式的な進展や一部企業の努力にもかかわらず、国際的な評価(IMDの経営慣行65位)は全く改善されていない 1。この矛盾は、市場が「改善の努力」を評価している一方で、IMDは「国際標準との比較による絶対的な競争力」を評価している点に起因する。すなわち、取締役会の議論の質、非中核事業売却のスピード、グローバルM&A戦略の実行力といった、経営判断における実質的な機動性や資本効率の意識が、依然として世界水準に達していないと見なされている。倭国の企業経営慣行がグローバル競争に耐えうる変革を達成するためには、改革の焦点を形式的な目標(例:取締役構成比)から、資本効率指標(例:持続的なPBR(株価純資産倍率)の改善)を基準とするアウトカムベースでの評価へと抜本的に転換する必要がある。
第2部:存続を可能にする戦略的要件:二大変革の軸
倭国の存続を計算し、目標とする未来を導出するためには、上述の二大ボトルネック(P1)の解消と、倭国の潜在的強み(P2, P3)を最大限に活用するための統合的な戦略的要件が必要となる。
2.1. 軸A:イノベーション生態系の創出とAI社会への転換(P2の設計)
倭国が有する高い科学インフラ(10位以内)という資産 1 を、未来の成長産業における国際的な優位性に直結させるための「戦略的転用」が必須である。この転用戦略は、特にAI、量子コンピューティング、バイオテクノロジーといったディープテック分野に集中投資することを要求する(P2の設計)。
まず、イノベーションを阻害する既存の規制環境の抜本的な改革が必要である。AIモデル開発、大規模なデータ越境移転、医療・健康データの活用において、データの利活用を最優先とし、規制の「グローバル基準適合性」を絶対的な基準とするべきである。既存の省庁横断的な縦割り規制は、デジタル技術の指数関数的な進歩に対し、常に遅延を生じさせている。
次に、研究成果を事業化するためのリスクキャピタルの充実が求められる。大学発ベンチャー、特にディープテック分野へのリスクマネー供給を、官民連携で桁違いに増強しなければならない。これは、単なる補助金ではなく、成功確率の低いハイリスクな初期段階の研究開発を、迅速な市場参入と成長に繋げるための長期的な国家ファンドとして設計されるべきである。
2.2. 軸B:経営構造と財政規律の抜本的再構築(P1の設計)
P1(構造改革)の成功は、国内の長期投資インセンティブを根本的に回復させるための絶対的な先行条件である。
2.2.1. P1-A:国家財政規律の回復(64位からの脱却)
政府の財政状況が64位という現実 1 は、国家のレジリエンスを極限まで損なっている。2030年までの基礎的財政収支(PB)の黒字化を単なる努力目標ではなく、国家の信認を維持するための絶対的な法的義務として位置づける必要がある。これには、痛みを伴う歳出改革と、少子高齢化に対応した全世代型社会保障改革の断行が含まれる。
P1-Aが達成されることにより、国家財政リスクが低減し、国債金利の急騰リスクが抑制されるため、資本市場の安定性が増す。この安定性が、民間企業による長期的な事業投資を促進する基盤を構築する。
2.2.2. P1-B:企業価値創造(CVC)経営の強制(65位からの脱却)
企業経営慣行が65位に低迷している原因 1 は、資本コストを意識しない経営が許容されてきた環境にある。資本効率が極端に低い企業、特にPBR1倍割れが常態化している企業に対しては、市場からの退出を促すメカニズムを強制的に適用する必要がある。東京証券取引所による上場維持基準の抜本的な厳格化や、アクティビスト株主による介入を歓迎する環境整備が求められる。
P1-Bが成功し、企業経営が効率化されると、ROEが持続的に向上し、株主に対するリターンが明確になる 3。結果として、倭国企業は国内の安定した環境と効率的な経営という二重のメリットを享受し、海外からのソブリン・ウェルス・ファンドなどによる長期的なリスクマネーを呼び込むことが可能になる。
2.3. 軸C:社会的資本と人的流動性の確保(P3の定義)
イノベーションと成長を持続させるためには、ヒト・モノ・カネの中でも特に「ヒト」の流動性と質の向上が不可欠である(P3)。現在の倭国の労働市場は、年功序列・終身雇用の慣行により硬直化しており、成長分野への人材移動が妨げられている。
この硬直性を解消するためには、リスキリング(学び直し)制度への大規模な公的投資と、ジョブ型雇用を基本とする法整備を推進し、労働市場の流動性を飛躍的に高める必要がある。
また、少子高齢化による人口動態的な制約を克服し、国際競争力を維持するためには、「倭国人」の定義を戦略的に拡張しなければならない。AIやデジタル分野の高度外国人材を積極的に誘致するだけでなく、彼らが社会の構成員として長期的に定着できるよう、社会統合、教育、永住権付与の基準を柔軟化し、多文化共生社会への転換を急ぐ必要がある。P3の成功は、倭国のイノベーション生態系に持続的な活力を供給するための鍵となる。
第3部:未来計算のための必須プロンプト群(戦略的インプット変数)
倭国の存続経路を計算するため、戦略的な政策目標を達成するためのインプット変数(プロンプト群:P1~P4)を定量的に定義する。これらの目標値は、現状の危機的な順位(特に64位、65位 1)を脱却し、先進国グループ内で競争力を確保するために必要な最低限の水準である。
3.1. プロンプトP1:構造改革の実行深度
P1-A (財政規律):基礎的財政収支(PB)の対GDP比改善率
国家の信用不安を払拭するため、2030年までにPB黒字化を90%以上の確率で達成するための、歳出削減/増収措置の割合を主要な入力変数とする。この変数が一定水準に達しない場合、長期金利の上昇と財政硬直化により、他の全ての成長戦略(P2)の実行可能性が制限される。
P1-B (経営慣行):IMD企業経営慣行ランキング目標順位
現在の65位 1 という国際的評価を劇的に改善するため、2035年までにOECD先進国平均(約20位)に到達することを目標とする。この目標達成の計算のインプットとして、PBR1倍割れ企業の解消率を設定する。これは形式的なガバナンス改革 3 から脱却し、実質的な資本効率の改善を強制するための重要な指標となる。
3.2. プロンプトP2:AI・デジタル化投資と規制環境の最適化
P2-A (R&D投資):AI・量子技術分野における官民合わせたGDP比研究開発投資の目標値
高い科学インフラの優位性 1 を市場成果に直結させるため、R&D投資対GDP比を、主要競争国(例:韓国、イスラエル)水準まで引き上げる目標率を設定する。この変数は、国家が未来の技術的優位性に対してどれほどコミットしているかを測る。
P2-B (規制効率):新規産業育成のための規制サンドボックスの実効性指標
イノベーションのスピードを確保するため、規制緩和のスピードが、シリコンバレーやシンガポールの水準に追いつくための平均法制化所要日数を入力変数とする。迅速な規制緩和は、技術的優位性を確保するためのタイム・トゥ・マーケットを決定づける。
3.3. プロンプトP3:社会的資本と人的流動性の確保
P3-A (労働流動性):労働市場における転職率、または成長産業(IT・デジタル)への人材移動率
イノベーションを可能にするため、現在の労働移動率をX倍に増加させるための法制度改革のスコアを入力変数とする。これは、硬直した雇用慣行を打破し、労働力を効率的に再配分するための指標である。
P3-B (人材統合):高度外国人材の定着率および社会統合度を示す指標
倭国社会が「倭国と倭国人」の定義を拡張し、外国人材のイノベーションへの寄与度を最大化するための、永住権・市民権付与の柔軟性スコアを入力変数とする。人口動態的な制約を克服し、高度な人的資本を確保するための指標である。
3.4. プロンプトP4:グローバル市場との統合
P4-A (グローバル展開):倭国企業の海外売上高比率
閉塞的な国内市場への依存度を低減し、成長をグローバル市場に求めるためのM&A活動の活性化指標(年間M&A件数と規模)を入力変数とする。倭国企業のグローバル市場における競争力を維持し、サプライチェーンにおける重要部品・技術シェアを確保するための戦略的変数である。
戦略的プロンプト(P群)の目標定義
プロンプト ID
テーマ
現状の制約条件
2035年目標値(P達成)
必要とされる改革の種類
P1-A
国家財政規律
IMD 64位(財政状況) 1
2030年PB黒字化の確度 90%
特別法による財政支出の厳格化
P1-B
企業経営慣行
IMD 65位(経営慣行) 1
IMD経営慣行ランキング Top 25
強制的な資本再編、PBR1倍割れ企業の解消
P2-A
R&D投資
科学インフラの成果の市場非効率性 1
GDP比R&D(AI/量子)投資を主要国水準に増強
規制緩和(データ)、国家ファンド創設
P2-B
規制効率
既存規制によるイノベーション遅延
法制化所要日数を国際競争国並みに短縮
規制サンドボックスの実効性強化
P3-A
労働流動性
労働市場の硬直性
労働力移動率のY倍化
終身雇用の見直し、ジョブ型雇用の推進
P3-B
人材統合
高度外国人材の定着難
外国人材統合指数Zを達成
永住権・市民権付与の柔軟化
P4-A
グローバル展開
国内市場志向
海外売上高比率のX%増
戦略的M&Aの活性化、地政学リスク分散
第4部:計算された存続シナリオとロードマップ
定義されたプロンプト群(P1, P2, P3)の達成度に基づき、倭国の未来経路を三つのシナリオとして計算し提示する。
4.1. シナリオ分析:プロンプト群の達成度に基づく未来図
4.1.1. シナリオA:ベースライン(現状維持と漸進的改革)
このシナリオは、構造的ボトルネック(P1)の解消が形式的な改革に留まり、財政規律の回復が目標に達しない経路を想定する。P1達成度は低〜中にとどまり、P2(技術革新)への投資は継続されるものの、その成果が国内に定着しない。
未来の計算結果: IMD総合順位は50位台へ沈降する。高い技術的優位性を示す科学インフラ 1 は維持されるが、企業経営慣行(65位) 1 の非効率性が続くため、技術的利益が企業価値に反映されない。結果として、外国資本による倭国の技術や企業の「安値買収」が常態化し、技術立国としてのブランドが低下する。国家財政の信用不安により国内金利が上昇し、実質的な国民生活の質が低下する。倭国は、「技術的にポテンシャルを抱えるが、経営的に非効率な」準先進国へと転落する。
4.1.2. シナリオB:挑戦的改革(存続の経路)
このシナリオは、P1(構造改革)、P2(技術革新)、P3(人的資本)の全てのプロンプトが目標値を達成し、戦略的入力変数が最適に操作された経路である。
未来の計算結果: P1-Aにより財政リスクが払拭され、P1-Bの達成により企業価値が最大化される。この安定した効率的な土台の上に、P2のAI・量子技術への集中投資が結実し、P3による高流動性の人材供給がイノベーションを加速させる。IMD総合順位は2035年までにトップ20に復帰し、特に経営慣行や財政規律といった制度的指標も国際水準に達する。倭国は、技術革新を支えるガバナンスと財政規律を持った「アジアの戦略的中核国家」として再確立され、持続的な経済成長を享受する。これは、倭国と倭国人が存続する唯一の実現可能な経路である。
4.1.3. シナリオC:技術独走と構造破綻(P2偏重)
このシナリオは、P2(技術革新)への投資は成功し技術は世界をリードするが、P1(構造改革)の達成度が極めて低く、財政と経営の非効率性が継続される経路を想定する。
未来の計算結果: 一部のAI技術や科学インフラ 1 では世界的な優位性を保つ。しかし、国家全体としてのリスクプレミアム(財政64位、経営65位) 1 が高すぎるため、技術的利益が国内の一般国民や労働者に十分に還元されない。政府財政が信用不安を引き起こし、深刻な通貨安が進行する。国民は世界水準の技術を享受しつつも、実質的な購買力の低下により、「技術的に豊かだが、経済的に貧しい」状態に陥る。結果として、高度な人材(P3)が海外へ流出し、技術優位性の維持も困難となる。
4.2. 長期戦略ロードマップ(2025-2040):P1, P2, P3実現のための具体策
シナリオB(存続の経路)を実現するためには、以下のロードマップに基づき、構造改革プロンプト(P1)を最優先で、かつ強制力を持って実行する必要がある。
4.2.1. 短期(2025-2028):競争力低下の阻止と戦略的リソースの集中
この期間は、IMD順位のさらなる後退を食い止め、P1を強行することに特化する。
P1重点施策: 特別法による財政支出の厳格化と、歳出構造改革の開始。東京証券取引所は、PBR1倍割れ企業に対し、資本効率改善計画の未達を理由とする上場維持基準の厳格な適用(退出勧告)を断行する。これは、形式的なガバナンス(社外取締役の導入 3)から、実質的な資本効率重視の経営への移行を促すための強制力を伴う。
P2重点施策: AI開発に特化した規制緩和特区を複数設置し、P2-B(規制効率)の目標達成に向けたモデルケースを創出する。
4.2.2. 中期(2029-2034):構造転換の定着と国際的地位の回復
この期間は、短期の改革成果を定着させ、国際的な地位の回復を図る。
P1深化: 基礎的財政収支(PB)の黒字化を達成し、国際的な財政規律の信用を回復する。IMD経営慣行順位の30位台への復帰をマイルストーンとする。
P3導入: 雇用流動化を加速させる「人材移動税制優遇措置」を導入する。成長分野への転職者に対する所得税優遇や、企業側への採用インセンティブを付与することで、P3-A(労働流動性)の向上を図る。また、外国人材の定着を目的とした移民庁の機能強化と、永住権・市民権取得基準の大幅な緩和を実施する。
4.2.3. 長期(2035-2040):未来の定着と優位性の確立
この期間は、P1, P2, P3の統合効果により、新たな成長経路を定着させる。
成果: 倭国の経済成長率が先進国グループを恒常的に上回る状態を定着させる。AI、量子、バイオ分野における国際的な技術的リーダーシップを確立し、P4-A(グローバル展開)を通じて世界市場からの収益を安定的に確保する。これにより、倭国は技術と制度の両面で高い競争力を持ち、真に永続的な存続を可能にする。
結論:倭国の永続的な存在に向けた統合的政策パッケージ
本報告書は、ユーザーが求めた「倭国と倭国人の存続する未来の計算」を実行した。その結果、倭国の存続を脅かす危機の本質は、技術的なポテンシャル(科学インフラの高さ) 1 の有無ではなく、政策的・経営的ボトルネック(政府財政64位、企業経営慣行65位) 1 がそのポテンシャルを殺している点にあると結論づけられる。
技術革新(P2)は成長をもたらすが、構造改革(P1)がなければ、その成長は硬直したシステムの中で非効率に浪費され、通貨安や低購買力という形で国民に負担を強いるシナリオ(シナリオC)へと誘導される。
最終提言:
倭国の存続は、プロンプトP1、すなわち構造改革の実行深度にかかっている。漸進的な改革を放棄し、強制力を持った断行こそが、倭国がシナリオB(存続の経路)を実現するための唯一の戦略的入力変数である。
政府は、財政規律(P1-A)を国家戦略の最上位目標として法制化し、企業は資本効率(P1-B)を至上命題として経営の質を国際水準(IMD 20位台)に引き上げなければならない。このP1の成功を基盤として、P2(AI投資)とP3(人的流動性)を集中展開することにより、倭国と倭国人はグローバル社会における自律的な地位を確保し、永続的な存在を可能にする。この戦略的シフトは、遅延が許されない、今まさに実行すべき課題である。 November 11, 2025
担当さんたちが楽しそうにしてるの見てたら私までテンション上がってしまって🤣
優しい方が口どり写真の時場所も譲って下さったのに…
引き上げの時からまとな写真ほぼなーい!
カメラも私に似て1番連写したい時にシャッターおりないし😂
でもすっごく楽しかったから全てオッケーです😆 November 11, 2025
模様編みのところまで進みました
3.4日で完成は無茶でしたね
裏引き上げ編みが難しくて😓
残り糸に余裕があるのでlargeサイズにしようかな
#hirokashawl https://t.co/h7hXyPXtSZ November 11, 2025
支那そば かでかる本店
🍜ホタテ清湯
箸入れで崩すのを躊躇われる流麗な麺線
クリアで清らかなビジュアルだが強い味
貝の旨味と塩味バランスが良く完飲確定
別添えのホタテやチャーシューらを
しゃぶしゃぶするようにスープに浸して
熱で硬くなる前に引き上げ食べて優勝
マジめちゃウマご馳走様でした https://t.co/VC5pTU0ziW November 11, 2025
@Hoshuto_hyakuta そうです
締め付けは足りていません
パスポートの渡航可能先から
倭国を外しましょう
国交断絶の勢いで
倭国製品の一切の輸入を停止しましょう
半導体関連機器も精密機器も全て
旅行客だけでなく
学生も業者らも全て倭国から引き上げましょう
いっそ狂土人ごと
きっと倭国は困りますよ
知らんけど November 11, 2025
ガソリンが下がり始めました。
11月13日に5円、11月27日に10円、12月11日に15円下がって、12月31日に減税(暫定税率廃止)に置き換わります。
多くの国民の皆さんに政策実現を実感いただけることが本当に嬉しい。
ガソリンの暫定税率廃止に向けた動きは、国民民主党の歩みそのものです。
国民民主党が2020年9月に結党して最初に臨んだ国政選挙である2021年衆院選挙の追加公約で「トリガー条項凍結解除」を掲げてから始まりました。
そして、2024年の衆院選挙を受けた2024年12月11日の「3党合意」、2025年の参院選挙を受けた2024年7月30日の年内廃止の与野党合意。
これらを経て、ついに12月31日の廃止が決まりました。
皆さんの1票で政策が変わる。政治が変わる。
このことを証明できたことが一番の喜びです。
スモール・サクセス(小さな成功)の積み重ねしか
民主主義を機能させる方策はありません。
そんなチャレンジを国民の皆さんと一緒に達成できたことを誇りに思います。
次は、年収の壁の引き上げです。
#国民民主党 November 11, 2025
国会議員がまた、自分たちの給与を月5万円も引き上げようとしている、物価高騰に苦しむ国民、年金の不安に悩む高齢者の現実を前にして、議員は自分の懐を優先する https://t.co/cLoqow65M7 November 11, 2025
物価高によって名目GDPは押し上げられている一方で、多くの国民の実質所得は上がっていません。
にもかかわらず防衛関係費は、「GDP比」という目標のために割合を据え置くだけで、自動的に増えていきます。
高市政権は、防衛関係費を GDP比2%まで前のめりに拡大する方針をトランプ氏に提示しましたが、それどころか、2%を超える水準への引き上げ議論を開始する方針が報じられています。
国民生活が苦しい最中に、合理性を欠いた軍拡を推し進める姿勢は、かつての大倭国帝国の軍部の暴走を彷彿とさせます。
倭国政府の「民間投資」という建付けでの米国市場への約80兆円規模の投資も、実質的な倭国からの富の流出です。
保守を名乗る者たちがアメリカに倭国を切り売りし続けている構図に、憤りと悲しみを覚えます。
アメリカとは節度ある関係を保ちつつ、他国とも安定した関係を築くことが大切だと思います。倭国は、一国に偏らず自主的な外交を進めていくべきではないでしょうか。 November 11, 2025
🔥維新・吉村代表、国会議員の歳費引き上げに「明確に反対」「その前に国民の給与を上げよ」🔥
⚡維新のことを好きでは無いが、吉村代表のこの発言は共感できる🙏
国会議員歳費を上げるのは最後の最後で善い🤬
まずは国民生活を豊かにすること🙏🔥⚡
https://t.co/lvZZDKcLON November 11, 2025
離島航路の低料金化を島民以外も対象に
壱岐市で開催された「有人国境離島法改正・延長総決起大会」に参加しました。2017年4月に施行された有人国境離島法が2027年に3月で期限を迎えます。
この法律は、与野党が力を合わせ超党派の議員立法で成立しました。倭国の領土・領海を守る上で、重要な役割を果たす国境離島のための法律を反対する政党は考えにくく、ほぼ間違いなく延長されると考えています。ポイントはどう「改正」するかです。
島民の皆さまにとって、島と本土をつなぐ離島航路は「海の国道」です。現在、有人国境離島法により、島民割引が適用されていますが、島民以外は対象外です。「島を離れた子どもや孫に、もっと島に帰って来て欲しい」こういう声をたくさん聞いて来ました。
私たち立憲民主党は昨年、離島航路の低料金化を島民以外も対象にする有人国境離島法の改正案「国境離島みんながJR運賃並み法案」を国会に提出しました。そして、今年6月には、国民民主党、社民党、有志の会と共同提出し、審議継続中です。
⚫︎割引運賃の対象者の拡大
現状では島民・準島民のみを対象とする割引運賃制度を帰省客も観光客も全ての人を割引運賃の対象とします。島に人が集まり、島内消費を伸ばし、島の経済を活性化します。
⚫︎国の負担割合の引き上げ
割引運賃の対象拡大により、自治体の負担が増えないよう配慮します。地方45% 国55% の負担割合を見直し、国の負担を約90%まで引き上げます。
必要な予算額は120億。高市総理は防衛予算の10兆円を前倒しで達成すると言われています。国境の島を守ることは、国を守ることです。国境の島に人が住み続けられることは、国防上とても重要です。10兆円の防衛予算のわずか、0.1%程度で実現できます。
国境離島新法の改正案「国境離島みんながJR運賃並み法案」の成立に全力を尽くします。 November 11, 2025
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