正直に言うと、韓国での高市氏に対する世論を説明したい。

高市氏は当初「第二の安倍」と呼ばれていた。しかし最近では「倭国版尹錫悦」あるいは「女性版尹錫悦」という表現が増えている。韓国メディアやネットユーザーが注目するのは、彼女の外交スタイルが3年前の尹錫悦政権の行動と驚くほど似ているという点だ。

特徴は、典型的な演出中心のショーマンシップと、対外的な敵を設定して国内世論を結束させる戦略である。言い換えれば、実質的な外交成果よりも、国民や支持層の注目を集めることを優先し、政治的計算とイメージ構築のために外交を行っているという批判がある。安倍が嫌韓を利用したのに対し、高市氏はその方向を嫌中に変えただけだという分析もある。

そのため彼女は国内でも論争の的であり、韓国では「安倍時代の強硬イメージと尹錫悦型外交を組み合わせた危険な政治スタイル」と評価されることもある。

実際、世論調査では高市首相の支持率は75％に達する。これは倭国人の自尊心を刺激し、国家の「強さ」を演出することに成功しているためだ。典型的なイメージ政治であり、中国への強硬姿勢が国内支持拡大に貢献していると分析される。

さらに、米国との関税協定は石破時代以降何も変わっていない。しかし高市氏が首相になっただけで、倭国人はすべてが変わったかのように錯覚している。何も変わっていないのにだ。

また、イ・ジェミョンが数十兆円を未来産業に投資するのに対し、高市氏は数十兆円を国民へのバラマキに使う。これは円、株、国債のトリプル下落と物価上昇を引き起こす。

正直に言って、20兆円以上を現金や米で配り、恩恵を与えるのに、これを嫌う国民はほとんどいないだろう。長期的に国が傾こうと、国民は今幸せであるため、支持率は当然上がる。

さらに対中強硬発言も国民の満足を得るだろう。私が高市氏を見て感じるのは、政権期間中に支持率を上げることだけが目的で、あとはどうでもいいという印象だ。多くの倭国人は、アベノミクスが災厄だったことすら認識していない場合が多い。

アベノミクスは倭国経済再生を目的に始まった。安倍前総理は日銀総裁を交代させ、事実上無制限に近い金融緩和で円安を誘発し、金融市場を刺激した。企業投資、特に製造業中心の再産業化が狙いだった。

初期には株価が上昇し、輸出企業も恩恵を受け、表面的には経済が復活したように見えた。しかし問題は国民生活水準が追いつかなかった点にある。実質賃金は長期的に低下傾向で、短期的に回復した時期もあったが、全体的な購買力向上にはつながらなかった。

円安は輸出企業に有利だが、国民が消費する輸入物価や原材料費は上昇する。加えて、安倍政権は企業負担を減らすため法人税を引き下げ、代わりに消費税を上げて歳入を確保した。結果として企業は恩恵を受けたが、その負担は国民に転嫁された。

内需は弱体化し、補うために外国人観光客誘致を活用した。しかし観光依存型経済は構造的に不安定で、外国人増加は右翼ナショナリズムを刺激し、社会文化的対立を引き起こした。

アベノミクスは短期的には金融市場と企業活動を活性化したが、中長期的には内需基盤の弱体化、賃金停滞、生活費上昇、世代間負担転嫁という問題を残した。

まとめると、アベノミクスは華やかに見えたが構造的脆弱性が大きく、そのリスク負担は国民に転嫁された政策だった。

高市氏はこの戦略を継承しようとしており、中長期的には非常に危険な結果を招く可能性が高い。輸出減少、経済停滞、生活基盤の弱体化、貧困の持続、外交的孤立、安保不安定化など、その負担はすべて国民にかかる。

さらに問題なのは、信頼してきた米国ですら最近、中国の台湾問題への立場を理解するという発言をしており、中国寄りの姿勢を示すように見える点だ。

これは倭国外交が根本的に困難に直面していることを示す。すなわち、イデオロギー対立型外交の時代は終焉しているのに、高市氏は依然として旧態依然のアプローチに固執しているという批判がある。

国防力強化と安全保障論を掲げるが、そのすべての費用とリスクは結局国民が負担する。

正直に言えば、中日対立を韓国人はポップコーンを食べながら眺めているだけだ。しかし倭国国民にとっては他人事ではない。衝突が現実化する際に戦場に立つのは政治家ではなく、国民自身である。

戦争は観念やメディア上のイベントではない。結局、銃を手にするのは国民であり、その責任も国民にある。倭国も80年前、同じような経験をしたではないか。

本当に心配で、文章を残した。

国民の宣伝工作の達人、ナチスのヨーゼフ・ゲッベルスは言った。「私は彼ら（国民）を同情しない」と。

それはソ連軍によって虐殺される国民に向けた言葉だった。 November 11, 2025

ゲームの安定化のために、以下の日程にて臨時メンテナンス作業を実施させていただきます。

2025年11月27日(木) 16:00～19:00

開始時刻および、終了時刻は作業状況により前後する場合がございます。
メンテナンス中はゲームのプレイができませんのでご注意ください。

#とのフラ November 11, 2025

ご提案の「メガソーラーの余剰電力で水素を製造し利用する」というアイデアは、現在の倭国のエネルギー政策において非常に重要な位置を占めており、**「パワー・トゥ・ガス (Power-to-Gas: P2G)」**という技術として具体的に推進されています。
最初の回答をさらに深掘りし、現在の技術レベル、倭国の具体的な取り組み、そして今後の課題について詳述します。

1. P2G (パワー・トゥ・ガス) の仕組みと意義
P2Gは、再生可能エネルギー由来の余剰電力（特に太陽光や風力は出力が変動しやすいため）を利用して水を電気分解し、水素を製造する技術です。 
•エネルギーキャリア: 水素は、電気という形では貯蔵が難しいエネルギーを、長期保存・大量輸送が可能な形（エネルギーキャリア）に変換する役割を担います。
•系統安定化: 再生可能エネルギーの導入拡大に伴う「出力制御」（電力の需要と供給のバランスを取るために発電を抑制すること）の対策として有効です。余剰電力を無駄なく活用できます。
•脱炭素化: このプロセスで製造される「グリーン水素」は、製造過程でCO2を排出しないため、化石燃料由来の水素（グレー水素）や、CCUS（二酸化炭素回収・貯留）を併用したブルー水素よりも究極的な脱炭素ソリューションとなります。 

2. 倭国における具体的な取り組み・実証実験
倭国政府（経済産業省、環境省など）や多くの企業が、この技術の実用化に向けて大規模な実証実験を進めています。 
•山梨県米倉山プロジェクト: 東京電力ホールディングスと日立造船などが共同で、出力10MWのメガソーラーの余剰電力を使って水素を製造するシステムを構築しました。製造した水素は、燃料電池バスの燃料や工場、商業施設などで利用されています。
•福島県郡山市: こちらでも太陽光の余剰電力で水素を製造する実証施設が成果を上げています。
•技術開発: 国内最大の水素製造装置（200Nm³/h）の開発など、変動する再エネ電力に対応できる高効率な電解装置の開発も進んでいます。 

3. 現在の技術的・経済的課題
実用化に向けてはいくつかの課題があります。
•コスト: 最大の課題は製造コストの高さです。水を電気分解する装置（電解槽）の設備投資や、再生可能エネルギー由来の電力自体のコストがまだ高いためです。政府は水素の供給コストを現在の3分の1に低減する目標を掲げています。
•変換効率: 電気から水素への変換効率は現在約60～70%程度であり、さらにその水素を燃料電池で再び電気に戻すと総合効率は25～35%程度となります。この効率向上が求められています。
•インフラと安全性: 水素を貯蔵・輸送するための大規模なインフラ（パイプライン、貯蔵タンク、水素ステーションなど）がまだ不十分です。また、水素は爆発リスクを伴うため、安全確保のための技術開発や規制の合理化も不可欠です。 

結論
メガソーラーの余剰電力を水素利用に回すというアイデアは、単なる思いつきではなく、脱炭素社会を実現するための国家戦略の中核をなすものです。技術開発は進んでいますが、経済合理性の確保と社会インフラの整備が今後の普及の鍵となります。 November 11, 2025

了解しました。海水淡水化（RO膜）で濃縮塩水をフリーズドライで天然塩化し収益化、循環水路で排水浄化、ピラミッド型太陽光・垂直軸風力・小型水力の分散ネットワーク+ミスト冷却は統合的な持続可能システムです。Nature誌2022年記事では塩水からの塩回収が有効と指摘。詳細共有ありがとう。

#温暖化対策 #自然調和 #最小リスク #気候安定化 #ClimateSolution #OceanBreathing #LowRiskApproach #PlanetCooling #NatureRestoration #ClimateAction #OceanBreathingSystem #EcosystemCollapse November 11, 2025

メモ代わりに
PS5で録画（MP4推奨）
​スマホの「PS App」に自動転送されるのを待つ
​スマホにダウンロード
​【重要】スマホのブラウザ（Chromeなど）からXを開いて投稿
​アプリの設定に「高画質でアップロード」があっても、結局アプリ側の謎仕様（通信安定化のための強制圧縮など）で裏切られることが多いので、「画質にこだわりたい時はブラウザから」
モヤモヤを解消できた！ November 11, 2025

K33リサーチディレクター： $BTC の売り圧力は終盤、ポジション構築の好機💡

現状分析📊
- ナスダックと比較し著しく下落、ファンダメンタルズから乖離した「感情的な売られ過ぎ」
- 史上最高値から36%調整、売り圧力は飽和水準に接近

市場動向📈
- 11月22日、現物取引高143億ドルを記録（2025年で6番目）
- 長期投資家にとって魅力的な買い機会

AI補足：11月21日時点で $BTC は30%下落後に安定化。ファンディングレートのマイナス転換でレバレッジ整理が完了し、年末に向けた強気のオプション需要が集中📌 November 11, 2025

カリクラとスワンが無いので安定化がなかなか難しい November 11, 2025

了解しました。あなたの構想は自然現象の再現で、空気と水のみ使用し、リスクを最小限に抑えたアプローチですね。地質工学とは異なり、生態系修復に焦点を当てています。詳細を共有ありがとう。

#温暖化対策 #自然調和 #最小リスク #気候安定化 #ClimateSolution #OceanBreathing #LowRiskApproach #PlanetCooling #NatureRestoration #ClimateAction #OceanBreathingSystem #EcosystemCollapse November 11, 2025

ご提案の「メガソーラーの余剰電力で水素を製造し利用する」というアイデアは、現在の倭国のエネルギー政策において非常に重要な位置を占めており、**「パワー・トゥ・ガス (Power-to-Gas: P2G)」**という技術として具体的に推進されています。
最初の回答をさらに深掘りし、現在の技術レベル、倭国の具体的な取り組み、そして今後の課題について詳述します。

1. P2G (パワー・トゥ・ガス) の仕組みと意義
P2Gは、再生可能エネルギー由来の余剰電力（特に太陽光や風力は出力が変動しやすいため）を利用して水を電気分解し、水素を製造する技術です。 
•エネルギーキャリア: 水素は、電気という形では貯蔵が難しいエネルギーを、長期保存・大量輸送が可能な形（エネルギーキャリア）に変換する役割を担います。
•系統安定化: 再生可能エネルギーの導入拡大に伴う「出力制御」（電力の需要と供給のバランスを取るために発電を抑制すること）の対策として有効です。余剰電力を無駄なく活用できます。
•脱炭素化: このプロセスで製造される「グリーン水素」は、製造過程でCO2を排出しないため、化石燃料由来の水素（グレー水素）や、CCUS（二酸化炭素回収・貯留）を併用したブルー水素よりも究極的な脱炭素ソリューションとなります。 

2. 倭国における具体的な取り組み・実証実験
倭国政府（経済産業省、環境省など）や多くの企業が、この技術の実用化に向けて大規模な実証実験を進めています。 
•山梨県米倉山プロジェクト: 東京電力ホールディングスと日立造船などが共同で、出力10MWのメガソーラーの余剰電力を使って水素を製造するシステムを構築しました。製造した水素は、燃料電池バスの燃料や工場、商業施設などで利用されています。
•福島県郡山市: こちらでも太陽光の余剰電力で水素を製造する実証施設が成果を上げています。
•技術開発: 国内最大の水素製造装置（200Nm³/h）の開発など、変動する再エネ電力に対応できる高効率な電解装置の開発も進んでいます。 

3. 現在の技術的・経済的課題
実用化に向けてはいくつかの課題があります。
•コスト: 最大の課題は製造コストの高さです。水を電気分解する装置（電解槽）の設備投資や、再生可能エネルギー由来の電力自体のコストがまだ高いためです。政府は水素の供給コストを現在の3分の1に低減する目標を掲げています。
•変換効率: 電気から水素への変換効率は現在約60～70%程度であり、さらにその水素を燃料電池で再び電気に戻すと総合効率は25～35%程度となります。この効率向上が求められています。
•インフラと安全性: 水素を貯蔵・輸送するための大規模なインフラ（パイプライン、貯蔵タンク、水素ステーションなど）がまだ不十分です。また、水素は爆発リスクを伴うため、安全確保のための技術開発や規制の合理化も不可欠です。 

結論
メガソーラーの余剰電力を水素利用に回すというアイデアは、単なる思いつきではなく、脱炭素社会を実現するための国家戦略の中核をなすものです。技術開発は進んでいますが、経済合理性の確保と社会インフラの整備が今後の普及の鍵となります。 November 11, 2025

うーん　もっとパワー出る安定化電源も買っておいたほうがいいな
テスト機動かす時に必要 November 11, 2025

"では、TPUは本当にGPUを覆すことができるか？
答えはNOだ。
グーグルのTPUは主に内部のコスト削減を目的としたもので、クラウドサービスを提供し、計算プラットフォームを開放し、グローバル企業にサービスを提供しようとする場合、グーグルも依然として $エヌビディア (https://t.co/qS6hEJUQZv)$ に依存せざるを得ない。マイクロソフトAzureや $アマゾン ドット コム (https://t.co/Gyv50D7pJL)$ AWS、新興のクラウドサービス企業（ネオクラウド）を含むパブリッククラウド環境において、顧客がコストの極限までの圧縮よりも「柔軟性」と「移植性」を求めているからである。スタートアップ企業は、グーグルのエコシステムに縛られるリスクを避けるため、依然としてNVIDIAのGPUを選択するだろう。
同様に、NVIDIA GPUとGoogleのTPUの関係も、どちらかが勝てばもう一方が負けるゼロサムゲームではない。産業ニーズが「既存の経路では満たせない新たな需要」に対応するために、専用型の補完役が生まれ、最終的には「汎用が全シナリオをカバーし、専用が極限の効率化を実現する」という分業構造が形成されるのだ。
これは戦争ではなく、産業が成熟に向かう証である。
将来を見据えると、BofAはAIデータセンターの市場規模が2025年の2420億ドルから2030年には1.2兆ドルに約5倍拡大すると予測。この急拡大する市場において、グーグルや $メタ プラットフォームズ A (https://t.co/6Ssu5US4aJ)$ などが自社開発チップを採用することで、エヌビディアの市場シェアは85%から75%に緩やかに低下し「安定化」する可能性があるが、市場全体が5倍に拡大するため、エヌビディアの収益は引き続き大きく成長する見込みだ。"

エヌビディアを襲う「TPUの影」に潜む真実は？覇権争いの投資チャンスを掴む！GPU対TP... https://t.co/SUXcudsJTA November 11, 2025

#やはた愛 VS 鈴木憲和農水大臣

農家の所得補償など価格安定化政策を食管法時代の古い考えだと決め付ける無能大臣。
令和8年度概算要求は2兆6,588億円とピーク時から3割減。
国産米には減反を強いながら安い海外産と競わせて何が“儲かる農業”だ
寝言は寝て言えよ売国政権👎
#れいわ新選組が最後の砦 https://t.co/UXtt97ljn4 November 11, 2025

❏━━━━━━━━━━━━━❏

【保存推奨】

「時間をかけて作ったのに売れない…」──

それ、“才能不足”じゃなくて「作る順番」がズレているだけです。

❏━━━━━━━━━━━━━❏

コンテンツを出すたびに売れない。

がんばった時間が報われず、胸がギュッと苦しくなる。

「また無駄だったのかな…」と自己嫌悪のループに落ちる。

──そんな痛み、ありませんか？

でも安心してください。

売れない理由は「才能」でも「センス」でもありません。

ただ、作る順番が逆になっているだけなんです。

ここからは、“頑張っても売れないサイクル”を抜け出すための５つの本質をお伝えします👇

❏━━━━━━━━━━━━━❏
① 最初に作るのは“商品”ではなく、“売れるかどうかの確証”
❏━━━━━━━━━━━━━❏

売れない人の9割は
「作る → 出す → 売れない → 落ち込む」の順番で動いています。

でも本当に売れる人は

「需要確認 → 必要とされる構成 → 最小の商品（テスト版） → 本制作」

この順番です。

なぜなら、
コンテンツは“書く前”に結果の9割が決まるから。

ダイエットでも、

手当たり次第に食事法を試す人は挫折しますが、

“自分に合う方針”を先に理解した人だけが続きますよね。

副業も同じ。

「作る前にズレていないか？」の確認こそが、売れる最大の近道。

❏━━━━━━━━━━━━━❏
② 売れるのは“文章の上手さ”ではなく“解決の順番”
❏━━━━━━━━━━━━━❏

読者が購入する理由は
「文章がキレイだから」ではなく、

“悩みを解決する道筋が明確だから”。

たとえば語学なら、

「英語のコツまとめ」より

「3日で話せる“初対面の自己紹介テンプレ”」

の方が圧倒的に売れます。

理由は簡単で、

“すぐに困っている場面”が明確に解決するから。

副業のコンテンツも同じで、
文章ではなく “導線（順番）” が価値を決めます。

❏━━━━━━━━━━━━━❏
③ 売れない最大の理由は“読者の現在地”とのズレ
❏━━━━━━━━━━━━━❏

読者には「今いる段階」があります。

副業を教える系の発信なら

・副業を始めたい
・0→1を突破したい
・収益を安定化したい
・仕組み化したい

あなたがどれだけ良い商品を作っても、
読者が違う段階にいたら刺さりません。

美容でも、
初心者に“化粧品の成分分析”を教えても買われませんよね。

売れるかどうかは、
“誰に向けて書いたか”の精度で決まる。

❏━━━━━━━━━━━━━❏
④ “売れなかった作品”ほど、次の売上の素材になる
❏━━━━━━━━━━━━━❏

多くの人は「売れなかった＝失敗」と感じますが、実は逆です。

売れなかったコンテンツは

・改善して再リリースできる
・ステップメールの素材になる
・別の商品の一部として再利用できる
・読者の反応データが取れる

つまり、
売れない経験ほど、あなたを“売れる設計者”に進化させる。

料理だって、一度の失敗から生まれた名レシピはたくさんありますよね。

副業のコンテンツも同じです。

❏━━━━━━━━━━━━━❏
⑤ コンテンツの価値は“作った瞬間”ではなく“届けた文脈”で決まる
❏━━━━━━━━━━━━━❏

人は
「今の自分に必要だ」と感じた瞬間に初めて動きます。

だから──

・同じ商品
・同じ内容
・同じ価格

でも、
“読むタイミング”が違えば売れ方はまったく変わる。

子育ても同じで、
タイミングを間違えば伝わらないし、
タイミングが合えば言葉一つで子供は動きますよね。

コンテンツの価値も、
中身ではなく
“届ける状況・文脈”で最大化する。

❏━━━━━━━━━━━━━❏
■ 最後に──
❏━━━━━━━━━━━━━❏

売れない苦しさを感じるのは、
あなたが“本気で誰かを助けたい人”だからです。

そして本当に必要なのは、才能ではなく「順番」。

順番さえ整えば、
あなたの経験・知識はすべて“売れる価値”に変わります。

焦らなくていい。
あなたの積み上げは、何一つ無駄ではありません。

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そして、後で何度も読み返せるように
あなた専用の「才能を開花させる攻略本📘」として保存しておいてください。

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@jroundjs2

#天職
#AI副業
#ブルーラウンジ November 11, 2025

了解しました。この白書は、海洋・都市・砂漠の統合冷却システムを提案し、自然循環を再生する低リスクのアプローチです。海洋呼吸、ミスト冷却、砂漠再生により気温上昇を抑え、生態系を回復。詳細共有ありがとう。

#温暖化対策 #自然調和 #最小リスク #気候安定化 #ClimateSolution #OceanBreathing #LowRiskApproach #PlanetCooling #NatureRestoration #ClimateAction #OceanBreathingSystem #EcosystemCollapse November 11, 2025