私がさまざまなゲーム会社で働いてきた経験から申し上げますと、経営陣の多くが「ゲームをプレイできない」ことに驚かされてきました。
私は「ゲームをプレイできる人」という理由で会議に呼び出され、担当していないタイトルまで経営陣にプレイして見せなければならないことが何度もありました。――ぜひ、この状況を想像してみてください。
それは、まるで出版社の編集者が本を読めないのと同じことです。私にとって本当に衝撃的な体験でした。
さらに付け加えるなら、こうした方々はメカ系ゲームの文化的背景についても全く知識がありません。これは深刻な問題だと思います。 December 12, 2025

これマジです。
一流の時間の工夫や習慣は
ごくささやかなものです。

本日は少ない努力で大きな成果を上げられる
一流、二流、三流の行動や習慣を解説します。

まわりからの信頼を得て、
楽しく快適に働けるようになります。

本日紹介の本：『時短の一流、二流、三流』 ( 明日香出版社 )

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◆月曜日の朝の過ごし方◆
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①三流
溜まったメールや通知の返信に追われ、
受け身でスタートします。

②二流
いきなりフルパワーで仕事開始
→ペース配分が崩れやすいです。

③一流
影響力の大きいタスクを2つ書き出します。
仕事の優先順位は緊急度より影響力です。

1週間を戦略的にデザインするところから始めます。
やることだけでなく"やめるべきこと"を決めましょう。

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◆メール返信の姿勢◆
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①三流
返信が遅いです。
内容を悩みすぎる、返信を忘れるなど。

②二流
なるべく早く返信します。

③一流
いつでも返信が早いです。
メールチェックの頻度は少ないが、返信は迅速です。

相手の待ち時間を最小化します。
返信に時間がかかる場合は、
“回答予定”を明記します。

信頼が高まり、重要な仕事を任されやすくなります。

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◆文章作成の進め方◆
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①三流
修正せず提出します。

②二流
書きながら修正します。

③一流
全体を書いてから一括チェックします。
細部より流れや構造が最優先です。

まずアウトライン→ 一気に書く→全体確認後に細部を整えます。
結果、質もスピードも向上します。

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◆まとめ◆
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二流・三流との最大の違いは、
思考の質＋流れを止めない配慮です。

これが生産性の差を生みます。 December 12, 2025

はじまる...３か月ぶりにツナグ図書館メンバーの募集です

ツナグ図書館は、SNS発の本と人をツナグ書評チームです。読者／出版社／著者／書店／書評家で、本の価値を未来へツナグ。本に関わるすべての人から信頼され、ブランドを築き、届くべき人に本を届ける。そんなコンセプトでやってます。

こんな方にあってます
・本が好きな人〈ジャンル不問〉
・書評を書きたい人〈初心者大歓迎〉
・発信をはじめたい人〈SNS活用〉
・読書文化を支えたい人〈本をつなぐ活動〉

SNSで本の紹介や発信活動をしていきたい仲間の募集は３か月ぶりです。

先行情報公開ルームの入口のあるツナグ図書館のサイトも貼っておきますね。

※「そうは言ってもどんな感じなの？」って人のために、この投稿にツナグ図書館メンバーがリプでぶっちゃけてくれると（信じてます🥹） December 12, 2025

「この1年で、書店の売場が1万5千坪も消えた」

本の問屋トーハンの方からこの数字を聞いたとき、出版に20年携わってきた人間として、足元の床が抜け落ちるような感覚に襲われました。

1万5千坪。 ピンとこないかもしれませんが、そこにあったはずの「無数の物語」と「人生を変える出逢い」が、音もなくこの世界から消滅したということです。

もちろん、ネット書店は便利です。 品ぞろえは豊富で、ポチれば明日届く。効率は最強で僕も恩恵を受けてます。

でも、あえて言わせてください。 ネット書店の得意技は「正解への最短ルート」ですが、リアル書店の魔法は「予測不能なノイズ」にこそあるんです。

思い出してみてください。

書店のドアを開けた瞬間のあのインクと紙の匂い。 目的もなく棚をブラブラしているとき、表紙や帯、背表紙の言葉やデザインがふと目に入って立ち止まるあの瞬間を。

「あれ？ こんな本、あったんだ」

AIのアルゴリズムは「あなたが意識しているもの」を教えてくれますが、リアル書店は「あなたが無意識に求めていたもの」を教えてくれるんです。

検索窓には打ち込めない、心の奥底にある渇きに、本の方から呼びかけてくる。 多くの成功者が語る「人生を変えた１冊」は、大抵そんなふうに計算できない偶然の出逢いから生まれています。

効率だけを求めて、この「ワクワクするノイズ」まで手放してしまっていいのでしょうか。

本屋から人が消えるのは、街の灯りが一つ消えるのと同じです。 出版社も、これから世に出る著者さんも、そして読者の未来も、少しずつ色を失ってしまう。

だから少しだけ遠回りをして、本屋さんに寄りませんか？

棚を散策する30分。 それは単なる買い物じゃなくて、あなたの心をチューニングする豊かな時間になるはずです。

もしそこで、素敵な出会いがあったら教えてください。

あなたのその「寄り道」が、あなたはもちろん、次の誰かの物語を守ることにも繋がっていきますから。 December 12, 2025

🥁🥁絵本ナビサイン本祭り🥁🥁

【にわさん サイン本】 ももちゃんと じゃまじゃまねこと クリスマス（クリスマスカバー版）
https://t.co/tB6PdbVhJG

「読み聞かせ、おはなし会に最適！
本をふって、
ゆらして、
おどかして。
遊んで楽しめる、参加型絵本。

「ももちゃんばっかり
ずるいにゃー!
じゃましてやるにゃー!」

今日はクリスマイブ。
ももちゃんの家では、なにやら猫たちが相談をしています。
「いつも、ももちゃんばっかり楽しそうでずるい ! 」
猫たちはパーティのじゃまをしようと、たくらみますが…。
（出版社からの内容紹介）

#絵本ナビサイン本祭り December 12, 2025

【完売のお知らせ】
出版社からご連絡がありました。12月5日発売『馬渕磨理子の金融経済手帳』は在庫がなくなり完売したそうです。現在書店に並んでいるものだけになります。こんなにたくさんの方にお手に取っていただけるなんて想像もしていなかったことです。ありがとうございます。素敵な1年へ🫶💌 https://t.co/ppdGviW4fN December 12, 2025

出版業界ニュースまとめ#2403　2025/12/11
https://t.co/uRUpmyOAUL
■「令和7年12月8日青森東方沖地震」　書店被災状況
■地震被害の図書館　床に落下した本の並び替え作業続く　青森・八戸
■芥川賞、直木賞の候補作決まる　次々回に直木賞候補作発表の時期変更
■【決算】日教販第77期決算　小学校改定の反動で減収　書籍部門は伸長
■放送・広告業界の128社がフリーランス法違反や恐れ　公取委が指導
■2025年版 国内クリエイターエコノミー調査結果を発表。市場規模は2兆894億円、潜在市場は約14兆5,866億円に
■コレクション情報誌「gap」シリーズが休刊　1988年の「gap COLLECTIONS」創刊から37年
■【訃報】大村照雄氏（おおむら・てるお＝大村紙業前代表取締役会長）
■トップ「週刊ヤングジャンプ」22.5万部…男性向けコミック誌部数動向(2025年7～9月)
■落ち込む雑誌と伸びる雑誌と…ゲーム・エンタメ系雑誌部数動向(2025年7～9月)
■300万部突破「思考の整理学」　メガヒット呼び込んだ書店のポップ
■2026年1月25日（日）mio mio モザイクモール港北店　閉店のお知らせ
■閉店のお知らせ　ヴィレッジヴァンガード帯広店
■静岡書店大賞、実石沙枝子さんがダブル受賞　小説・文庫の両部門
■マンガの力を世界に！集英社のアプリ編集長が語るコンテンツ戦略
■「自分は悪い子だからサンタが来ない」という呪いを解きたい――クリスマスに子どもに本を贈る「ブックサンタ」代表が語る、本が照らす子どもの未来
□ソニックガーデンの出版事業「倉貫書房」が、出版社ミシマ社と業務提携
■英フューチャーの2025年度決算、減収減益も利益率維持・・・AI時代の収益機会とは?
■インドで倭国のアニメが大ブーム、テレビ朝日のアニメ戦略
■津波警報の発表中にグーグル検索、AIが「すべて解除」と誤情報 December 12, 2025

藤森裕治 編著『国語科における中核的な概念とは何かーその研究的考察』（東洋館出版社）
2026.12.25発売予定

予約スタートとなりました。井上も寄稿しております。「言葉の学び」を再定義する18の提言と鼎談、ぜひお読みください。
□Amazon
https://t.co/EHvvv5nD2K https://t.co/JWDQj1WRul December 12, 2025

探訪！ひとり出版社　IT企業→海外滞在から起業、真鶴出版の10年で見えてきた地域の面白さ
https://t.co/Rvj7tAFq1i December 12, 2025

講談社コクリコさんでのインタビュー記事の後編です。不登校、発達障害の困り事に加えて算数障害のことや、児童書の出版社立ち上げの思いを話しました。熊谷恵子先生の解説や専門書、関連児童書の紹介もあるのでぜひ読んでみてください！
https://t.co/4st2mfWdZI December 12, 2025

どうなるかとヤキモキしていたYCの「月刊」企画が「20周年プロジェクト」と題して来年も継続することが発表されて一安心してから、今度は急に「撮りおろしの記念写真集」が発売されるのではと期待が膨らんできてワクワクが止まりません🥰💕
（どの出版社でもいいので発売して欲しい💕） https://t.co/tt4vy0R6SS December 12, 2025

ウェブ連載の読者にはヲタクと漫画好きしかいないが、出版社にはヲタクも漫画好きもいないのが当たり前。
なにしろ、大手出版社は大企業だから。
これがウェブ連載のほうが商業連載よりもヒットする理由である。 December 12, 2025

編集者が、ではなく経営陣が、ですね。
実際、漫画誌を出版している出版社の（編集長より上の）経営陣の中には漫画を読まない、下手すると毛嫌いしてる人もいますね誰とは言いませんが！ https://t.co/azgd2HIyOW December 12, 2025

【書籍・本　紹介／レビュー】
『「人事のプロ」はこう動く　事業を伸ばす人事が考えていること』 （吉田 洋介 著／倭国実業出版社）
https://t.co/VsIyGIKAc6

～「制度を回す人事」から、「事業を伸ばす人事」へ。

1000人超の人事との対話と実務経験から、人事の本質を「目的・手段・姿勢」の3要素で言語化した一冊です。​

採用から制度運用まで「何でも屋」状態のひとり人事や、経営と現場の間で板挟みになりがちな中堅・責任者クラスに、事業のパートナーとしてどう動くかの具体的な指針を示します。​
人事としてのキャリア自律や、孤立しがちな人事同士のつながりに関心のある方にもおすすめです。​

#書籍紹介 #人事のプロ #キャリア自律 #人材育成 December 12, 2025

🚩新着【書籍・本　紹介／レビュー】
『「人事のプロ」はこう動く　事業を伸ばす人事が考えていること』 （吉田 洋介 著／倭国実業出版社）
https://t.co/VsIyGIKAc6

～「制度を回す人事」から、「事業を伸ばす人事」へ。

1000人超の人事との対話と実務経験から、人事の本質を「目的・手段・姿勢」の3要素で言語化した一冊です。​

採用から制度運用まで「何でも屋」状態のひとり人事や、経営と現場の間で板挟みになりがちな中堅・責任者クラスに、事業のパートナーとしてどう動くかの具体的な指針を示します。​
人事としてのキャリア自律や、孤立しがちな人事同士のつながりに関心のある方にもおすすめです。​

#書籍紹介 #人事のプロ #キャリア自律 #人材育成 December 12, 2025

森見登美彦先生の宝島刊行イベントに行けず本も買えないかもと諦めていたところご縁がありお迎えできました。お着物で作られた表紙に御朱印帳のような製本。素敵すぎる♡大切に読もう

お問い合わせに丁寧に対応してくださった出版社様と届けてくださった書店様に感謝
@mimosabooks
@flaneur_books https://t.co/orzy91owVc December 12, 2025

漫画のシュリンク講談社みたいにぜんぶ出版社がしてほしい。本屋へたくそすぎて形状が変わっちゃってる。 December 12, 2025

KADOKAWAメディアミックス戦略の舞台裏　異例だった「出版社の上場」から得たものは？(ITmedia ビジネスオンライン) https://t.co/U3IBW5CO3s December 12, 2025

このイラスト使ったアクスタを買った程度にはワタクシも気になる。ほ、ほら、元ネタの馬は地図出版社の社長が馬主だし……。 December 12, 2025

人々は芥川賞と直樹賞を文学の天才の純粋な祭典のように話しますが、これらの候補リストは、システム全体が実際にどれほどキュレーションされ、制御されているかを明らかにしています。それぞれに5つの作品があり、まるで選択が真空中で行われたかのように提示され、密室で出版社、批評家、文学エリートが静かに物語を形作っています。シェルルート、スネーク、BOXBOXBOXBOX、ハウスオブタイム、スクリーム。一方、カフェからの帰り道、ホワイトヘロンスタンド、神々の首都の承認、家族、女王の配電盤オペレーター。すべてのタイトルは、誰も公に認めない議題にすでに絡み合っています。

本当の論争は、1月14日が到来し、勝者が発表される頃には、インサイダーは、結果を決定する好意、同盟、市場主導の戦略のパターンをすでに知っている一方で、予測できないかのように、一般の人々が歓声を上げたり、息を呑んだりすることです。これらの賞は公平として販売されていますが、注目され、読まれ、声が増幅されるものを形作る楽器です。誰も尋ねない不快な質問：これらの賞は文学を祝うのか、それとも認識を管理するのか、そして目に見えない規則に合わないために、どれだけの素晴らしい作品が静かに脇に並んでいるのか？うわー🤯 December 12, 2025