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再就職
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2025.12.15 10:00
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タイミ始めて少し余裕出たからNISA始めた。
少額過ぎて恥ずかしいけど今の所精一杯。
再就職して入金力を上げたい。焦らず徐々に。 https://t.co/6CVOQnsWjs December 12, 2025
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【職員の半分以上が札幌市のOB!? 天下りの見直しを!】
<公式Youtubeチャンネル>
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<公式WEBサイト>
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<波田質問>
出資団体が市の退職者を必要とする理由として、「専門性の高い知識と経験が必要」「市との連携強化が必要不可欠」等が公表されておりますが、出資団体の組織規模に対して、市の退職者が占める割合が多過ぎるという現状があるとすれば、本当にその全てが市の退職者である必要があるのか、疑問を感じるところであり、この点については、現在行われている出資団体あり方基本方針の改定に向けた行政評価委員会においても質疑がなされているとお伺いするところです。
例えば、「札幌市民防災センター」の運営業務等を行う出資団体「公益財団法人 札幌市防災協会」では、理事長が市の退職者であることはもとより、令和7年11月1日時点で、全職員数41名のうち、半数以上に当たる22名が札幌市の退職者であり、年齢構成を見ても半数以上に当たる24名が60代以上とのことであります。
私も今年9月に「札幌市民防災センター」を見学させて頂きましたが、消防局のOBの方から現場での経験を交えた視点でお話をお伺いできることは非常に有意義であると感じたところです。
一方で、伸び悩む来館者数を増やすために、例えばSNSによる施設PRやイベント等の広報をさらに充実させるに当たっては、やはり若手職員の発想やSNSに長けた人材を活用すること等も効果的と考えます。
また、理事長や管理職の多くを市の退職者が占める組織風土があるとすれば、市の退職者ではないプロパー職員の人材育成やモチベーションにも悪影響が懸念されます。
このようなことから、やはり市の退職者に偏った職員構成は健全ではなく、改善に向けては、札幌市としての退職管理の在り方を見直すことも検討の1つと考えます。
例えば、札幌市では、「職員の退職管理に関する条例」と「規則」に基づき、再就職状況を公表しておりますが、公表の対象が「課長職以上の職を経験した職員」に限定されております。
しかし、出資団体に再就職している市の退職者の中には、公表の対象となっていない再就職者も相当数含まれており、令和7年7月1日現在、市の出資割合が25%以上である等の「指定団体」30団体において、課長職以上を経験して再就職した常勤職員は83名ですが、公表の対象となっていない「課長職以上の職を経験していない職員」や「非常勤として再就職する職員」も含めた再就職者の総数は222名とのことであります。
このように、現在の公表基準では再就職者数の全体像が見えにくく、適正性や透明性に欠けるとも感じるところです。
一方で、例えば大阪市では、そもそも市の職員が出資団体に再就職することを禁止しており、再就職状況の公表についても、その対象を「管理職であった職員」のみならず、「勤続期間が20年以上であった職員」としており、非常勤としての再就職者も含めて公表しております。
そこで、質問ですが、出資団体の職員構成について、札幌市の退職者の割合が多すぎることは、健全ではなく、改善が必要と考えますが、ご認識をお伺い致します。
また、出資団体における札幌市退職者の職員数の適正化に向けて、再就職状況の公表の対象範囲を拡大して更なる透明化を図る等、退職管理の在り方にも見直しの余地があると考えますが、併せてお考えをお伺い致します。
<山本副市長 答弁>
○まず、出資団体の職員構成については、市職員の派遣や再就職の職員数が適正であるかに加え、プロパーの人材育成の観点からも、人的関与の見直しを検討していく必要があるとの認識のもと、現在、札幌市行政評価委員会でご議論いただき、団体ごとの状況に応じた検証を、まさに進めているところ。
○次に、再就職者の公表対象の拡大について、職位に関わらず、出資団体評価の取組の中で、常勤の再就職者の人数を全て公開することで透明化を図っている。
○加えて、退職後に、より強い働きかけ規制があることで届出義務を課している課長職以上については、氏名等を含めて公表しており、引き続き、適切な退職管理に努めてまいる。
<波田 再質問>
「退職管理の在り方にも見直しの余地があると考えるがどうか」という私の質問に対して、十分なお答えが無かったように受け止めております。
再就職状況の公表の対象範囲の拡大については、改善に向けた第一歩として例示を致しましたが、抜本的な改善策としては、それだけではなく、出資団体に対する札幌市退職者の再就職者の数や割合に制限を設けるなど、退職管理の在り方全般においても、やはり少なからず見直しの余地があるものと考えております。
そこで、再質問ですが、出資団体の職員構成を適正化するために、退職管理の在り方にも見直しの余地があると考えますが、見直しの余地はあるのか無いのか、再度お考えをお伺い致します。
<山本副市長 答弁>
○現在、札幌市の退職管理については、総務省が示している考え方等に基づくものである。
○今後も、社会状況の変化を踏まえながら、引き続き適切に対応してまいる。
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埼玉しごとセンターでは、就職・再就職を目指す方向けに就職相談を行っています。不安や悩みを抱えながら異業種、異職種への転職を考えている方など、一人ひとりの事情に合わせてアドバイスします。面接対策や企業面接会、セミナーの案内も行っています。
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これ『竹田くん』のモデルが野に放たれてしまったってこと?外科手術に関わらない部署なら再就職可能ってことなのかね。制度的に医師免許を保持したままにせざるを得ないなら人間ドックで問診やるくらいにして欲しい。。。 December 12, 2025
結局赤穂藩の再興が成らず再就職できない組とは再就職できるけどガンギまっちゃった組の私闘
が実態なんだけど社会不安を受けた江戸の民と戦国の気風スゲーってなってる懐古趣味の一部武士に受けてしまった
って為政者側から見たらほんと最悪な話なんだけど、それを言っちゃおしまいよなのだ… December 12, 2025
福利厚生気にして入社するのはわかるけど、義務は果たさない社員は、減給orクビにされるの当たり前だからなw?
それわかってて権利主張してくるんだよな?
世の中ぬるま湯なんかw?
歯科技工士免許なんてな、学校行ってればとれるんだよ。
そんな資格なのに、いきなりぬるま湯さがして浸かってたら、将来なにも出来なくて社会のヘドロになるぞ。
いくら人が少ないとはいえ、歯科業界は精神障害には厳しいし再就職は厳しいし、甘やかすのも若い人だけで、いきなりポイされるからな。
だからこそ、技術をみにつけ会社にとって必要な存在にならなきゃいけないんだよ。
そんなんもわからないで、給与高いし休み多いからって選ぶと将来詰むんだよ。 December 12, 2025
医師免許の強み、結局「自由」の種類が異常に多い。
移動の自由:都市⇄地方、施設間のスイッチが効く
再就職の自由:空白が致命傷になりにくい
金銭の自由:単価が高く需要が厚い
時間の自由:常勤/非常勤/スポット/当直で“時間を売れる”
契約の自由:雇用/委託/複業が現実的
交渉の自由:需給タイトで条件が通りやすい(相対的に)
キャリアの自由:臨床→健診/産業医/在宅/美容/公衆衛生/行政/教育/研究
事業の自由:公金ビジネス・開業・法人化・分院展開で“労働→資本”へ接続できる
回復の自由:燃えたら一旦離れて戻れる(詰みにくい構造)
社会資本の強み:信用・肩書・ネットワークが仕事を連れてくる
取得コストは重いし、勝ち組の証でもない。
でも最強なのは、負けても死なないところ。
結論:詰みにくさがバグ。 December 12, 2025
これガチでもらえる。
・再就職:50万円
・家賃滞納:7万円
・墓じまい:70万円
・スキルアップ:10万円
・偏頭痛ロキソニン:9万円
・インフルエンザ注射:2千円
・高齢者のiPhone購入:3万円
・資格取得→就職:56万円
・iPhone盗まれた:5万円
・仕事辞めた:24万円
・テスラ購入:65万円
・免許返納:3万円
物価が上がっているのでマジでもらえるものは貰っておくべし、他にもリプ欄に December 12, 2025
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