本日は、こども・子育て・若者活躍に関する特別委員会にて、初めての国会質問をさせていただきました。

16分という限られた時間の中、少し駆け足にはなりましたが、持ち時間内に質問と想いを詰め込ませていただきました。

反省と改善だらけですが、引き続き皆さまのお声を国会の場で代弁できるよう、努力を惜しまず尽力してまいります。

🟧いまやるべき少子化対策について
・こども家庭庁の予算と数値目標の確認
・児童一人目からの児童手当増額、拡充の提案
・「こども・子育て支援金」について
→新たな国民の負担は生じない旨の確約
・「賃上げ政策」として、
まず「消費税の減税」
・抜本的な少子化政策の提案
→子育て教育給付金として、
こども一人につき毎月10万円給付

#参政党
#こども子育て若者活躍
#中田優子 November 11, 2025

港区が提示している「将来に向けた持続可能な区役所への改革」について、区民の皆さまから多くのご質問をいただいています。

特に「支所がなくなるのでは？」「子育ての相談がしにくくなるのでは？」「税金の無駄遣いでは？」という不安の声があるのですが、支所の窓口機能はこれまで通り継続します。その上で、区民サービスの向上を目指すものです。

今回添付する資料は、役所が議会に正式に提出している一次資料です。これをご覧いただくと、今回の改革の本質がより明確になります。

■今回の改革は「支所を減らす改革」ではありません
資料にもある通り、区民サービスの窓口（申請・相談・受付など）はすべて“従来通り”支所で対応を継続します。

変わるのは、支所に分散していた“裏側の事務（バックオフィス）”を本庁に集約すること。

これにより、
・役割と責任分担の明確化
・部署間の連携強化
・専門性の高いチーム体制の構築
・施策のスピードと質の向上　の実現を目指します。

■なぜ今、改革が必要なのか？
資料に示されている通り、
・港区は人口20万人 → 27万人（+7万人）
・子育て、福祉、防災などのニーズの多様化・複雑化に伴う行政需要の急増
・採用競争の激化（公務員人気の低下）
という環境変化の中にあります。

その一方、本庁舎の執務スペースは限界を迎えており、
快適な執務環境のために必要な7400㎡のうち2140㎡が不足したままです。

狭すぎる職場では、業務効率も低下し、新規採用の弊害要因ともなり、最終的には区民サービスの質が下がってしまいます。

■サービスは「支所で継続」、専門チームは「本庁に集約」
添付資料の“サービス提供体制案”にもまとめられている通り、

●支所が担当し続けるもの
・保育園入園・児童手当の申込
・高齢者・障害者相談
・地域防災・コミュニティ活動 など
→ これまで通り支所で完結

●本庁に集約するもの
・保育園や子ども施設の運営管理・調整
・福祉の高度な支援判断
・土木・まちづくりの専門調整
・AI/デジタル化を進める横断的業務
→ 専門性を高め、区全体のサービスの質を底上げする機能

■民間ビルを借りる理由
・新庁舎建設は数百億円・10年以上
→民間ビルなら5年間で約14億円（1年で2.8億円程度）
・港区内の空室率1%台の中、本庁から近接する貴重な好立地が確保できた
・民間ビルならデジタル化の進展に応じて面積調整が可能な“可変性”がある

行政需要が急増する今、もっとも現実的で柔軟性とスピードがある選択肢が民間ビルの活用です。

■最後に
“支所がなくなる”“子育ての手続きが不便になる”という噂が広がっていますが、これは事実ではありません。

今回の改革は、「支所の便利さはそのまま」＋「本庁の専門性を強化」＝ 区民サービスの質を上げるための改革です。

添付資料も読みやすく整理されていますので、ぜひご覧ください。今後も丁寧に情報を発信していきます。 November 11, 2025

つまんない人生だわ。
好きなものを買えない。
この少子化という時代に独身で自由に何も考えず生きてる奴の方が楽しんでるってバグだろ。
一定の役割も果たしてないじゃん。
その癖児童手当とかに文句言ってる奴もいるって更なるバグだろ。
本来自由であってはいけないんだけどな。 November 11, 2025

公務員界隈
｢子ども手当2万円か…こんな金額じゃ子どもは育たないなんて言うけどさ、児童手当に、給食無償、保育料無料に医療費無料、控除もあって、これ実は税金で食ってんのって公務員じゃなくて…ううん、いけない、いけない。税金はみんなに平等に使われてるんだもんね｣
｢全体の奉仕者発言…｣ November 11, 2025