倭国でビザサポート付きの仕事を探しているアラー系の皆さん😃‼️朗報です！　　

なんと、2025年に外国人を積極採用するという夢のような5社が発表されました✨

まず1社目は東京のGlobus。教育・マーケ・テックで外国人を受け入れるそうです。え？そんなスキル持ってるアラー系の人、わざわざ円安倭国に来るんですか？😃

2社目、サイバーセキュリティのHengeは英語で面接できてビザも支援。すごいですね！　

世界中の優秀なエンジニアが、物価高で給料安い東京で働くのが夢だったんでしょうね😆

3社目のLionbridgeは在宅OK‼️

AIトレーニングやローカライズの案件で、言語スキルの高い外国人を募集中。でもその人たち、たぶん今もうシリコンバレーあたりでバリバリ働いてるんじゃ…😃　
パキスタンの方には少し障壁が、お高いかしら？進次郎、ハリスより落ちる系はどうかな？

4社目のAquentは外国人クリエイター向け。えぇ、アメリカで6桁稼いでるデザイナーが、渋谷のワンルームで狭苦しく暮らす未来に憧れてとにかく倭国大好き漫画最高系の方におすすめ。

最後はCBRE Japan。外資系不動産会社で、英語で仕事できてビザも出るって！ほんと素晴らしいですね。きっと世界中のMBAホルダーが今すぐ履歴書を送ってくれるはずです😃イスラム語可能かは譜面ですが多分可能でしょう！

…というわけで、「ビザ支援してくれる会社を知らないから倭国に来ない」と本気で思ってる倭国社会の皆さん。

そもそもそんな優秀な人材、円換算で給料見た瞬間に来ませんって。 December 12, 2025

本日12月15日は押井守×天野喜孝による OVA『天使のたまご』発売40周年記念日。徳間書店・徳間ジャパン製作、スタジオディーン制作のそれは1985年12月22日に東京・大阪で劇場公開。海外ではローカライズ版の実写映画『IN THE AFTERMATH』（1988）として知られるが、4K修復を機に全世界初公開を果たす。 https://t.co/TYP2CqWKAq December 12, 2025

@hako1ba_xbox 倭国語ローカライズ増えてますよね👍でもワガママかもしれませんが、そこに中華フォントも直してくれたらうれしいです😅 December 12, 2025

https://t.co/pljxX2dawl
【楠木建が問う フードテックの未来】美味しい手料理が届く仕組み／シンガポールに上陸／優れた戦略の条件とは
PIVOT 公式チャンネル　#AI要約　#AIまとめ

倭国の食は世界に通用するか

🔳手料理サブスクの概要
冷蔵で届く作り置きの定期配送で、週替わりメニューと最大11品目により「手間をかけずに良いものを食べたい」層の家事負担を減らすサービスとして設計されている

🔳冷蔵にこだわる理由
冷凍では再現しにくい味や食感、使えない食材があるため、冷蔵にすることで家庭料理の自然さと上質さを両立しやすい点を強みとしている

🔳本質的に売っている価値
料理工程そのものよりも、献立決めや買い出しなどの意思決定を含む「家庭内タスク」を代替し、家事代行に近い価値を人が家に来ない形で提供している

🔳差別化の考え方
完全栄養食は豊かさが薄れがち、ミールキットは調理負担が残る、既存の冷蔵は受け取り頻度や飽きの問題が出やすい中で、「楽さ」と「上質」を同時に満たす点を差別化軸に置いている

🔳他品目大量生産の難所と解き方
毎週メニューが変わると機械化しづらく人手が増えるが、アンケート等の顧客データ、工程別の工数、人件費や食材データを統合し、品質と収益性が両立する組み合わせを予測することで運用を成立させている

🔳製造を自社で持つ意思決定
外注先に断られたことを契機に、顧客要件を満たすには自社製造が不可欠と判断し、短期の非効率より長期の独自性と改善速度、現場データ取得を優先した

🔳投資家が反対しがちな戦略の狙い
アセットヘビーで成長が遅く見える一方、作る工程で差が出るため広告勝負に陥りにくく、結果的に継続と収益性を支える「賢者の盲点」を突く設計になっている

🔳フランチャイズ採用の整合性
中核のオペレーションと設備・教育をパッケージ化し、外部資本の力で拠点を複製することで、品質を維持しつつ自己資金だけでは追いつかない拡大スピードを補う狙いがある

🔳保存技術と配送設計
保存料に頼らず、加熱・急冷で微生物増殖を抑え、窒素ガス充填で酸化を抑制することで保存日数を延ばし、遠方拠点からの配送も可能にしている

🔳収益性を作る現場の切り分け
顧客価値に直結しにくい作業は機械化し、味や食感に影響する工程は手作業に残すなど、工程単位で外注・内製・自動化を見極めて利益率を高めている

🔳海外展開シンガポールの狙い
距離や文化的近さに加え共働き需要、健康志向の高まりなどを踏まえ、2026年4月の開始を予定し、まずは自社で現地運用しながら学習とローカライズを進める方針である

🔳現地テストの結果とローカライズ方針
倭国と同一メニューで1か月テストし継続率が倭国以上、単価は2.4倍という結果を得た一方、長期では10〜20%程度のローカライズが必要になり得る前提でいる

🔳ストーリーとしての戦略
要素が多くても相互に結びつきWTPに接続していれば強いという考え方に沿い、個別に見ると非合理でも全体の文脈で合理的になる「戦略ストーリー」を核にしている

🔳情報製造としての位置づけ
OEM販売型の小売から、顧客情報を活かしつつ製造まで垂直統合して独自商品とコスト優位を作るモデルを、食領域で実現することを目標としている

🔳口コミを生む価値の重要性
データ活用だけでなく、買った人が他者に語りたくなる体験が価値の本体であり、宣伝より先にプロダクトとオペレーションを磨く優先順位が戦略に組み込まれている

🔳資金調達と今後の採用
シリーズDで33億円、累計65億円を調達し、全国・海外への急拡大フェーズとしてエンジニア、データサイエンティスト、ロボット、SCM、生産管理、人事、PDMなど全方位で採用を強化している December 12, 2025

mindustryの最後のステージまだ終わらせてない。全勢力注ぎ込んだらいけると思うけど保留にしてて。で V8の開発状況見たりローカライズ何とかならんのかと考えたり。んで久しぶりに起動したらシリコンの材料比率忘れてたり, ちょっとリハビリ必要そうな感じ December 12, 2025