さらに続報・「台湾有事」の高市答弁資料。

公開したのは、答弁資料に付けられていた「参考資料」です。

内閣官房は、ただ原稿を渡して「読んでください」でなく、過去の安倍総理答弁などを示して、高市総理に答弁資料の背景やロジックを説明しようと試みています。

しかし12月16日の参議院予算委員会で、広田一議員に答えて、高市総理は「官僚レクをしていない」と明言しました。

この資料は高市総理の元には届いているようですが、内閣官房は口頭での説明や補足はかなわなかったということになります。

＜「台湾有事答弁問題」で発生したこと＞
答弁資料を公開して以降、「野党は『官僚答弁を読むな』と批判してきた」「官僚の作文に縛られろというのか」という声をいただきます。

起きたことはシンプルです。
①官僚が「これだけは言わないで」と書いたことを
②総理が公式の場で発言したことで
③他国とトラブルになった。

ここまでは、共通認識だと思います（違うのは、高市答弁が政府見解に即しているか、短期長期で国益を損ねたかどうかの評価）。

議論が混乱している原因は、いくつかの前提が整理されていないことです。
長くなりますが、「国会質疑の場で何が起きているのか」を理解していただく上で重要かと思うので、掲載します。

★★★★★★★★

私は、答弁には大きく２種類あると考えています。

＜①　積み重ねに縛られない答弁＞
行政の専門的・技術的観点とは関係がない典型的な案件として、例えば「政務案件」があります。
私が副大臣時代も、「これは政務案件」と判断された質問通告には、官僚はノータッチで、自分や秘書で答弁を作成していました。

また、政策論の中には、政治家が踏み込むことで行政組織のアクセルやブレーキを踏める政策課題（例えば、今年3月に私たちが質疑した「高額療養費問題」など）があり、与野党議員はそのために質疑の場を活用します。

これらは「積み重ねに縛られない答弁」です。

「官僚答弁を読むな」は、上記のように、本来政治家が政治家の決断として踏み込めるはずの議論にも関わらず、自分の言葉で語らない場合に起きる批判です。

＜②　積み重ねに縛られる答弁＞
一方、専門的・技術的観点から官僚が用意した資料には、従来の政府の法解釈に則した「現時点での政府の立場」が書かれているものがあります。

これらは「積み重ねに縛られる答弁」になります。

当たり前ですが、総理といえども勝手に法律の解釈を変えることはできません。
「ガチガチの法律論」である安保法制に関わる議論がこれです。

また様々な政策の中でも、特に相手が存在する「外交」においては、国際法や条約などに縛られるほか、外交の継続性も重視されます。

締結した条約や共同声明などを無視して、いきなり政策を変更したのか？　と相手国などに受け取られる言動には、とくに内閣のメンバーは慎重にならなければなりません。

だからこそ、内閣総理大臣には、最低限「従来の政府の法解釈と政策を理解する意思と能力」の両方が必要になるのです。

これら「積み重ねに縛られる答弁」を変更したいのなら、外務省、内閣官房、防衛省など政府内や場合によっては同盟国などと議論し、周到な準備をした上で、政治家の責任として発言すべきです。

そうした問題を扱っているという覚悟が、あのときの高市総理にあったのか？

＜高市総理は「内閣の一員である自分」をわかっているはず＞
過去に、高市総理は一議員として村山談話や河野談話を「問題だ」と言い続けてきました。

それらを、総務大臣や総理になったら「引き継ぐ」と表明したのは、突然覆すことへのリスクなどに配慮し、歴代内閣の継続性や外交問題となることを重視したからでしょう。

「内閣の一員」であるご自分の立場をよく理解していたからこその判断であり、評価されていいと思います。

それだけに今回、中国との関係をどのようにマネジメントするかの充分な戦略を持たず、政府内の調整もないまま、国会の公式の場でいきなり持論を展開した姿勢が、「国家を運営する立場としては相応しくないのでは」と問題になっているのです。

もちろん相手国は、中国だけに限ったことではありません。

これは、「官僚答弁だけを読むのなら国会論議はいらない」ということとは、次元が違う「政治の要諦」の論点だと考えています。

新しい政権ができるたび、私たち立法府のメンバーが持ち時間を使って行政府に質問するのは、国の基本姿勢が変わっているのかいないか（変えようとする意思があるのかないのか）を確認するためです。

ここは国民には見えづらため、質問という形で「行政監視」をしています。

微妙でも答弁に変化があれば、何らかの検討が水面下で行われていることが明らかになるし、変化がなければ「ない」ことがニュースになるのです。

私たちが目を凝らしておくべきは、権力者が「官僚答弁を読むかどうか」ではなく、「官僚答弁を理解する意思と能力があるか」です。

「意思と能力」があった上で、政治家としての信念に基づき、官僚答弁を踏み越えるのは、政治家が自らの言動に全責任を負う、政治責任の問題だと考えます。 December 12, 2025

兵庫県の牡蠣業者への対策として、知事は観光事業で応援すると言っている。
いや、誰か教えて。
水産業の大打撃を観光業で補うというロジックがどうしても理解出来ない。
提供できる商品がないのに誘客してどうするの？
斃死原因も分からないのに来年は元通りに収穫できる保証でもあるの？ December 12, 2025

この楽天社員の人、他キャリアやってて楽天モバイルに転職した?みたいだけど、やっぱ他キャリアやってただけあって闇の解像度高かった。でも言い方めっちゃマイルド、きっと良い人なんだろうな。

携帯業界の闇あり過ぎて、もうどれが闇なのか分かんなくなってるので思い返してみました。
　↓↓↓↓↓
---------------------------------------------
・とにかくキモい
・仕事が大変とか肉体的に辛いとかじゃなくて一言で表すならキモいでしかない
・オプション強制加入
・バカ高いプラン強制加入
・根拠もロジックも無いバカ高い目標
・新しい商材出たら垂直立ち上げとかいう呪文唱え始める
・頭金とかいう無駄でしかない購入手数料
・使用者口◯
・短期解約上等クローズ
・みなし残業定額働かせ放題
・無期雇用派遣
・おとり求人
・ぷらぷら現場見にくるだけのクソみたいなキャリアの上層部
・ゴミみたいな地方代理店
・自爆契約圧力
・これちょ案件獲得してドヤるクローザー
・電気屋の店員と携帯スタッフの社内恋愛
---------------------------------------------
とりあえず闇あり過ぎて書ききれなかったんだけど、これも闇じゃねってのあったら教えて下さい。

https://t.co/Ghz83nC6Q0 December 12, 2025

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夢は売らない。語るのは、実戦で勝つロジックだけ。
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コツコツ積み上げた結果。
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次のターゲットも、もう決めてます。
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でも、そのかすかな音に気づける人は、ほんの一握りだ。
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運命を変えるチャンスを掴むことができる。
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@kcwtje この手のアカウントがよく

「悪はいないから大丈夫処刑済み！」という言葉を吐き捨てますが

それは構造を見せない為のロジックです

問題を有耶無耶にすることで市民の思考に恣意的にブレーキをかける行為であり

立派なPSYOPの一つです。

その様なPSYOPを仕掛けた者達はどうなりますか？ December 12, 2025

今年、韓国で “最も使われた” と言われる
超バズり新造語、ついに紹介しますーー🔥🔥

その名は 「테토녀（テトニョ）」💥

意味は、「テストステロン＝男性ホルモン」が多い女子！

一見「肉食女子？」と思いきや…
実はそれより もっとクールで、もっとロジカル。

恋愛でも仕事でも
🧠 感情より“ロジック”
🔧 共感より“解決”
💪 そして、自分の人生は自分で切り開く。
そんな“かっこよさ”を持つ女性像。

しかも最近の韓国では、この言葉がただのスラングじゃなくて…
✨ 新しい“性格ジャンル”として大定着！

MBTIの次に来る！とまで言われていて、SNS・バラエティ・恋愛番組・ドラマでも
「え、この人テトタイプじゃん」
とツッコまれるレベルで広がり中📺

さらに派生して
👉 テト男（테토남）
👉 エゲン女（에겐녀）
👉 エゲン男（에겐남）
まで誕生し、今まさに韓国カルチャーを席巻中🌪️

今日はその 大流行ワード『テトニョ』を
わかりやすく＆深く＆楽しく、完全分析しました！

#韓国語 #TOPIK #韓国スラング #テトニョ #韓国新造語 #2025韓国トレンド #テトナム #エゲンナム #エゲンニョ #韓国語勉強 #韓国文化 #ハングル #韓国トレンド #韓国好きな人と繋がりたい December 12, 2025

片山財務大臣と高市首相！
以前と違って財務省の嘘ロジックをそのまま読み上げるようになったのは日米合同委員会からの命令ですか？

🔻YouTubeキシキンTVより https://t.co/fvCcMhGYOZ December 12, 2025

@maku94483 太蔵正論👏
維新ロジック、誰が見ても破綻しておる
維新が与党にいる価値、国民には見えないな
予算は、公明民民も及第点と評価賛成し
維新がいなくても結果論として成立しちゃった
「合意形成の要」は無理と自分ら証明した2ヶ月間だったな😵 December 12, 2025

[本日10時、社運を賭けた大型店@福岡をダイナモ社（GENDA）と共同でオープン！！]
メリークリスマス！ついに！！福岡一のエンタメ施設、キャナルシティ博多に、108坪の大型施設をダイナモアミューズメント社とオープンします！
ここまで本当にあっという間でした。

1月、博多に別施設での出店検討にきてキャナルも見学し、イクスピアリのような雰囲気をもつここに出店したい！と思いましたが、問い合わせすると、空き地がないとけんもほろろ。

6月に急遽空き地ができ、しかもそれがゲームセンターの前、かつ、映画館の真横という、ドンピシャな場所。
しかし、108坪という大きさと、複数社が競合している状況から、スタートアップかつコンテンツ数の少ない私たちだけで、この立地を勝ち取り、かつ、運営は難しいなと思いました。

そこで、それまで何か一緒にやりたいと思っていたダイナモ社の小川さんに一緒にやりませんか、とお声がけし、ダイナモ社としても初の直営常設を、私たちと一緒にやるという大決断を頂くことができました。

そこから不動産オーナーのFJ社、ダイナモ社、当社でフルスピードでクリスマス前の開業を目指し、契約、内装設計、工事、セットアップ、全てを行いました。

あっという間に今日が来ました。
昨日の内覧会では大盛況！！お客さんの歓喜の悲鳴が福岡に轟きました！！！

ただ！！ここまでも大変でしたが、私たちは、1店舗目で知っています。
ここからが、やばい。マジでやばい。
本当にやばいです。

お客さんが来てくれるのか!?
まだできてないこともありますが、全力を尽くしてます。
XR Kaigiを受賞した年間倭国一ののコンテンツです。でも、来てくれるまでには、また違ったロジックがある。時間もかかる。

僕も1泊3700円のマンスリーマンションに住み、全身全霊で成功させます。

ぜひみなさんの応援も、気持ちを
ウィッシュリスト　https://t.co/YqF7ZbjhsX...
という形でお待ちしてます。

あるいは、中野店に遊びに来てくれることも、とっても大きな支援になります！！
https://t.co/W6L1OVV4Kb

「XR Kaigi 2025」最優秀賞受賞の超没入型XRアトラクション、福岡初上陸！倭国XRセンター「XR Center Game Space」2号店が本日キャナルシティ博多にオープン　https://t.co/iM23DX3Qut December 12, 2025

route.©️file:008
"これは、わたしのロジック"
『#孤毒のまじない』
於 シアターバビロンの流れのほとりにて

公演3日目！
本日も夜公演のみです！
開演時間は、
19時30分〜

上演時間は、110分（休憩なし）です！
どうぞよろしくお願いいたします！
行くぞー！！
#routeC https://t.co/5XnO8r2sej December 12, 2025

中年危機の研究をいくつか読んでいて面白かったのは、「中年危機など存在しない」という理論もあること。曰く、中年以前からずっと危機にあった人が、中年に入っても危機が続くというのが実態だというロジックなのだが、これは常に不安定さを強いられる危機社会という文脈で考えると一理ある気もする。 December 12, 2025

おっしゃる通りです。最初に倭国語を教えられた赤ちゃんは、環境の激変や、そうとうな努力をしないかぎり、倭国語のロジックから逃れるのは難しいと思います。 70年代終盤から、80年代終盤までの10年間は、考える方法論がBASICだったのだと思います。 https://t.co/oohDTYCwnY December 12, 2025

ダンジョンズ&ドラゴンズの映画「アウトローたちの誇り」を観た
評判通りよく出来た内容で、物事を魔法で解決するにしてもそこにロジックがあり、特に制約のあるワープゲートの魔法でいかにして敵拠点に忍び込むか練るくだりが面白かった December 12, 2025

適切な志があれば、後顧の憂いなく挑戦しよう！理由は「社会は活躍を支えるインフラ＋誰にも恩人が存在→困っている人を助けたい本能が誰にも潜在」「助けたいのに助けられないのは余裕なしが主因」。至る処に青山あり…が人生。イノベーションのロジック注入は意義深いのだ。https://t.co/5MLQLbdHlK December 12, 2025

YouTube動画制作でAIによる効率化を進めていて8割くらいまでAI化できてきた。

その中での知見を雑だけど書いていきます。

・全て人間が行うよりは動画の品質はもちろん落ちる

・でも情報の質を落とさなければ私のジャンルは大丈夫そう

・いろんなルールを敷くことで効率化が進んでいく

・そうじゃないんだよな〜というときは・・・
「◯◯じゃなくて△△になるようにして欲しい、そうなるためのロジックを考えてルールを設定して」
というと割といい感じに動いてくれる。

・誤って変なことした場合は・・・
「◯◯を絶対にしないようにして欲しい。今回問題の原因を発見して再発防止策を敷いてください。」
というと割と高確率で再発防止できる。

・ただし claude .mdファイル （AI指示ファイル）にルールを大量に書くと読み飛ばしてルールを忘れやすくなっていく（これはコンテキストウィンドウの限界の問題だと思う）

・なので claude .mdファイル は 1行30-40文字で300行くらいかな（超個人的意見）

・そんなときはカスタムスラッシュコマンドを使うようにしている

・読み直して欲しいドキュメントを確実に把握させるプロンプトを簡単なカスタムスラッシュコマンドで実行できるだけでも相当な時短になる

・playright（AIがブラウザを操作するツール）はめっちゃくちゃトークン消費して、あっという間に上限に到達するので注意

・なのでサブエージェントでsonnetで動かすように設定してトークン節約している

・コンテキストウィンドウ（AIの記憶力）の限界による不満が募ることは多々ある

・記憶容量パンパンで「記憶データ圧縮」は1日に100回くらい発生しているんじゃないかっていうくらい

・この回数が多いほどに前の指示は曖昧になったり忘れられる

・なので長い時間処理が行われるようなタスクは
メインエージェント：監督役
サブエージェント：実行役
の体制を作ってサブエージェントの記憶領域が満タンになる前に、作成したtodoリストの進捗報告と、進捗詳細をメモさせる。そしてサブエージェントを再起動させてコンテキストウィンドウがサッパリしたら続きを実行させる。

人間が1日の仕事を終えて、一旦寝て起きて、また仕事再開するのと一緒なイメージ。

めちゃくちゃ雑にザックリ書くとこんな感じ。

あとはMCP・API駆使すれば結構いろんなことができる。

ちなみにMCP連携をむやみに増やすと、MCP連携の分だけコンテキストウィンドウが常時天引きされて記憶力が低くなるのでやたらめったら繋げないほうが良いと言われている。なので自分は最低限のMCP連携にとどめてほとんどAPI連携でOKとしている。

じつはMCP連携の恩恵はまだシックリとした実感をえらえれていない。

MCP連携のほうが開発などで後々メリットがあると言われているけど、ん〜コンテキストウィンドウがっつり減らす位ならAPIでいいかな〜とか思っている。

MCP・APIの使い分けについて強者の方の意見を聞いてみたい。 December 12, 2025

佐々木さんと話していて思うのは経済学に微塵の疑問を持たないのはまずいという部分です。いちごBBSでドラえもん氏に洗脳されていたメンバーは皆こんな感じで。リフレ派に騙される人たちに案外経済学部出身者がいたのは教科書を丸々信じてしまうので、リフレ派の言っていることは、教科書経済学と案外相性がいい。ただ、実証的な裏付けは皆無だったりする。自分でデータを調べ、自分の頭でロジックを組み立ててほうがいい。 December 12, 2025

@souko7161 自分で時間をかけて勉強してニュースを複数見て自分の中で組み立てたロジックではなく、

ショート動画の赤文字を見て「つまりこういうことだろ！」と念仏のように意味もわからずリピートしてんですよね

だから論理的に突っ込んでも「？？？ウソだ！！」という反応になる December 12, 2025

佐々木さんと話していて思うのは経済学に微塵の疑問を持たないのはまずいという部分です。いちごBBSでドラえもん氏に洗脳されていたメンバーは皆こんな感じで。リフレ派に騙される人たちに案外経済学部出身者がいたのは教科書を丸々信じてしまうので、リフレ派の言っていることは、教科書経済学と案外相性がいい。ただ、実証的な裏付けは皆無だったりする。自分でデータを調べ、自分の頭でロジックを組み立ててほうがいい。
たぶん、僕に突っ込まれて答えに窮することが多いと感じているはずです。 December 12, 2025

「1720から連盟員への批判をかわす」ために、「連盟員も詳細を知らされていなかった」という内容の謝罪をする

「知らなければ何を言ってもいい」と思っているからこそ、このロジックでの謝罪が出来る

3258の運営とはそういう考えだということが見て取れます https://t.co/VcFbbpP4JR December 12, 2025