間違った理解が広がる前に！

仮にTSMC熊本で4nmが来ても、それでRapidusが不要になるわけではありません！

これからのクラウド／エッジAIはGAAロジック＋FinFET/成熟ノードのI/O・ SerDes・電源を組み合わせた「システム半導体」が本体です。

倭国の課題はここ。
✅ RapidusでGAA（2nm）を確立しようとしている
❌ FinFET／I/O・SerDesを担う基盤が国内にない

GAAは必要条件ですが、十分条件ではない。これを補うにはRapidusとTSMC(JASM)は競合ではなく役割分担でこそAIに資する。

「ラピダスは終わった」は技術構造を見ていない短絡的な議論です。 December 12, 2025

👉長年低迷していた倭国株が今、変化しているワケ

多くの方が「失われた30年」のイメージを持ちがちな倭国株ですが、ここ数年は着実に高値を更新しています。
これは決して偶然ではなく、構造的な変化が背景にあります。初心者の方にもわかりやすく、主なポイントをまとめました 👇

① 企業が「株主還元」を本気で意識し始めた
以前の倭国企業は「安定」や「内部重視」が中心でしたが、近年では
・株主還元の強化
・低い評価（低PER・低PBR）の改善
に積極的に取り組んでいます。
多くの企業が自社株買いや配当増加を進め、株主との対話を重視する流れが定着しつつあります。

② 円安が輸出企業を後押し
円安により、自動車・電子・機械などの輸出企業は
・コスト競争力の向上
・海外利益の円換算メリット
を受けており、日経平均を支える大きな要因となっています。
③ 海外資金の流入が続いている
海外投資家からは、倭国市場が
・割安な評価
・企業統治（ガバナンス）の改善
・安定した政策環境
として注目されています。世界経済の不確実性が高い中、倭国は「安全な投資先」の一つとして選ばれています。
④ 倭国株は米国株とはロジックが異なる
米国株が成長期待を重視する一方、倭国株は
・製造業の強み
・キャッシュフローの安定
・着実な利益基盤
を特徴とする企業が多いです。リスクを抑えたい投資家にとっては、比較的「見やすい」市場と言えるかもしれません。 December 12, 2025

国民民主党の空室税導入法案、すごくいいんじゃないの？
特に東京のマンションは居住目的じゃなく、不動産の売買ゲームとして、値段がどんどん釣りあがっていると聞く。
資本主義のロジックに侵されて、不動産の持つ本当の価値が狂っている。
それに歯止めをかける上で重要な案になると思う。 December 12, 2025

補足

なぜFinFET（や成熟ノード）がAI半導体で重要か。
理由は、AIチップの性能・電力は
演算（ロジック）よりも I/O ・ SerDes・電源・信号品質が支配する段階に入っているからです。

GAAは演算ロジックには最適ですが、SerDes・I/O・PLL・電源回路のような「外界とつながる回路」は、FinFET／成熟ノードの方が設計・性能・信頼性の面で有利です。

実際のAI半導体では
・HBMとのインタフェース
・チップ間SerDes
・電源ノイズと安定性
がボトルネックになりがちで、線幅だけ細くしても性能も電力も決まりません。

だから世界では最先端ロジック（GAA）＋FinFET/成熟ノードをチップレットで統合するのが主流になっています。

このあたりをよく理解している方が推し進めている政策だと思います。 December 12, 2025

女性が商品を買うロジックは、男性とまったく違う。

男性は「得か損か」で判断するけれど、
女性の購買軸は自分を取り戻せるかどうかに置かれている。

・本来の美しさを取り戻したい
・忘れていた自己肯定感を思い出したい
・もう一度、自分の人生の主役に戻りたい

女性は物を買うとき、商品そのものではなく、その商品を手にした後の自分を見ている。

だからこそ、女性向けビジネスで大事なのは機能ではなく 「どんな私になれるのか」 を提示すること。

男性には思いつかない視点だが、この心理を理解した人だけが、女性市場で勝てる。 December 12, 2025

最近 IxsFinance と MultichainZ_ を一緒に追っていると、まったく違う角度からアプローチしているようで、実は「同じ未来」を見据えている部分が多いなと感じます。
IxsFinance は資本効率や運用ロジックを高度化しながら、ユーザーが扱いやすい形に落とし込むのが得意。複雑な金融構造をできるだけシンプルに、でも実際の裏側にはしっかり計算された設計があるのが特徴です。
一方の MultichainZ_ は、チェーン間の接続性を極限まで引き上げようとしていて、分断されたエコシステムを“ひとつの体験”にまとめることに集中している印象。
この2つがもし今後さらに噛み合うと、資産運用×クロスチェーン利便性という、現在の市場で不足している部分を一気に埋める可能性がある。

まだ両方とも初期の広がりを作っている段階だけど、既に方向性がブレていないのが強い。
コミュニティも静かに盛り上がり始めていて、これからの動きがどう絡むか個人的にかなり注目している。
@IxsFinance @MultichainZ_ December 12, 2025

ファブリーズで除霊（≒除菌）ならば、塩も効果的だというメッセージをもらいます。（メッセージありがたい）
ただ塩に除霊効果は無いに等しいと姉は言います。
塩を撒いている人の横でそれを珍しそうに見ている霊体を見ることがあるからという霊能師しか使えないパワーロジックな理由付けでしたが笑 https://t.co/cUaCpKAizN https://t.co/MzDizxizaB December 12, 2025

「白魔の檻」が本格ミステリ・ベスト10で7位入賞しました。

「禁忌の子」は16位だったので、初のベスト10入りがとても嬉しいです。追求したかった、クラシカルなロジックパズラーの魅力を認めて頂けた気がして。

次もいいものにできるように頑張りますので、引き続きよろしくお願いします。 https://t.co/zPTTQPL9gO December 12, 2025

これ、表面的には「誤射した人が悪いから町が請求するのは当然」で片づけられがちなんですけど、構造がかなり歪なんですよね。

まず、行政が熊対策の業務を個人ハンターに外注している時点で、リスク管理は行政と個人の共同責任になっているはずなんですよ。ところが、事故が起きた瞬間だけ「はい、あなたの全額負担ね」と個人に戻される。まるで都合の悪い部分だけ切り離される下請け構造そのもの。

しかも1663万円を一括で個人に請求って、ほぼ人生詰むレベルの金額。安全管理体制・配置・指示系統に町側の過失がゼロと言い切れるのかも疑問なんですよね。

で、極めつけは「訴訟で過失が認められたら請求できるので、先に請求します」というロジック。普通は原因究明→責任の所在→求償の順なのに、因果関係が確定していない段階で自治体が先に回収モード”に入ってる。

結果、熊対策という公共サービスの担い手が減り、次は「熊が出ても駆除できない町」が出来上がるだけ。

問題は誤射した男性個人より、制度設計とリスク配分の雑さですよね。 December 12, 2025

最近 Xyberinc の開発状況を追っていると、単なる新機能の追加ではなく、エコシステム全体の構造を再設計しようとしているプロジェクトだという印象がますます強くなっています。
特に直近のアップデートを見ると、基盤技術を固めながらユーザーの負担を減らすという、なかなか両立しにくい方向を上手く実現している点が興味深いです。
Xyberinc が目指している設計思想には、複雑な処理を内部に隠し、ユーザーは“使いやすさだけ”を感じられるようにするという一貫性があります。
表面的にはシンプルなのに、裏側では自動化・最適化されたロジックが絶えず動いている——このタイプの構造を安定的に作れるチームは多くありません。

さらにコミュニティとの距離感も絶妙で、情報が途切れず、方向性がぶれない点はプロジェクトの成熟度を示しているように思います。
早い段階から土台を固めているからこそ、今後どの領域に広がっても形が崩れない強さがある。
市場全体が次のステージへ進もうとしている今、Xyberinc のように“使いやすさと技術の両立”を追求するプロジェクトは確実に価値が上がるはず。
このペースを維持できれば、もっと大きな注目が集まる瞬間もそう遠くないと感じています。
@Xyberinc December 12, 2025

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※ 12月13日(土) 23:59 完全終了

「あとで見よう」と思っている方。
残念ですが、二度と見れません。

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✅募集期間：〜 12月13日(土) 23:59
✅開催期間：12月14日(日) 〜 12月22日(月)

▼5Daysチャレンジ日程
※全て違う内容でお届けします。
Day1：12月14日(日) 21:00〜
Day2：12月16日(火) 21:00〜
Day3：12月18日(木) 21:00〜
Day4：12月20日(土) 21:00〜
Day5：12月22日(月) 21:00〜

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Day1
12月14日(日) 21:00〜
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❶【「自分の強み×AI副業マップ」を完成させる】
自分の強みがなくても大丈夫！AIを学ぶプロセス自体が「売れるコンテンツ」になる仕組みを完全解説。
自分の方向性をAIと私と決定しましょう！

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Day2
12月16日(火) 21:00〜
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❷【「誰に何を届けるか」が明確になる逆算ワーク】
過去の自分=ターゲットという強力な視点を手に入れる。競合分析の方法と3つの軸で差別化ポイントを見つける実践ワーク。

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Day3
12月18日(木) 21:00〜
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❸AIに作らせる「コンテンツ作成の実演」
プロンプトの型、プラットフォーム別の設計、装飾のテクニック。実際にAIでコンテンツを作る方法を徹底解説。「できた！」という達成感を得る日。

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Day4
12月20日(土) 21:00〜
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❹【一人じゃ続かない人のための「環境設計」】
副業で9割が挫折する本当の理由。「ノウハウだけでは不十分」という真実と、継続を支える環境に必要な要素を完全公開。

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Day5
12月22日(月) 21:00〜
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❺【これからの人生に"もう1つの道"を持つ最終決断】
5日間の学びを統合し、会社に依存しない新しい人生の第一歩を踏み出す最終日。

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さらにこの無料チャレンジに参加するだけで、
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【受講生実績】
✅茶トラさん：完全未経験から月収50万円超え
✅かなさん：AI画像で累計230万円達成
✅まさおさん：AIショート動画で登録者60万人、月300万円
✅ぬんちゃまさん：専業主婦から累計300万円達成
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全員に共通しているのは
「自分の強み」を見つけて、AIと掛け合わせたこと。

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その「今度」は、もう二度と来ません。

チャレンジで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🔥 December 12, 2025

元キーエンスとして、言わせていただきます。

営業成果の方程式、かなりシンプルです。

-------
成果
＝ 人柄 × 設計 × 量 × 修正速度
-------

ここを分解します。

人柄
＝ 信用を毀損しないための下限値
約束を守る
感情的にならない

これが0だと即ゲームオーバー。
でも1あれば十分。ここを10にしても売上は伸びない。

設計
＝ 勝率を上げるためのロジック
誰に
何を
どの順番で
どの数字を使って
どう判断させるか

キーエンスが強いのはここ。
気合で頑張るを一切許さず
勝ちパターンを言語化・分解・横展開する。

量
＝ 確率論を味方につける行動数
架電数
商談数
提案数
フォロー回数

人柄×設計ができてても
量がなければ、ただの理論家で終わる。
逆に、量だけ多いのは消耗品。

修正速度
＝ 負け筋を潰すスピード
失注理由を感情で処理しない
数字で見る
仮説を変える
次の一手を軽くする

ここが遅い人ほど
営業は向き不向きと言い出す。

よくある勘違い。

人柄がいい
＝ 売れるではない。

正解はこれ。

人柄（最低限）
× 設計（勝ち筋）
× 量（母数）
× 修正（改善）

この4つを同時に回してる人だけが
安定して売れる。

精神論に逃げると人柄の話しかしなくなる。

プロは人柄を前提に
設計の話しかしない。

だから再現性があるし組織になる。

営業は才能ゲーじゃない。
構造ゲーです。

ここを認めた瞬間から営業は一気に簡単になる。 December 12, 2025

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リベラルな価値観を守ることとテック右派であることは矛盾しないと思ってる December 12, 2025

おっ！買い忘れたみなさんチャンスですよー🤘

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「ダメだ...考えることを放棄している....考えることが・・・怖いんだ！(；ﾟДﾟ)」とある程度、死線を超えた経験がある人はこう思う。（＾－＾）典型的な誘導型ロジックです。（模範で笑う https://t.co/i4d4777CXE December 12, 2025

ロジックは単純で、中国が技術覇権を取ると我々の自由主義社会が危機に瀕する、だから強力に対抗する必要がある
リベラルな体制を守りたいこと、テック右派であること、矛盾しない December 12, 2025