［片山財務大臣、またサラッとすごい事を言う］

なぜかオールドメディアは余り報じていないのですが、またまた片山大臣がすごい発言をしました。

『国民への説明責任が果たせるように要求段階から効果検証を進めなさい』

今回の記者会見で片山財務大臣が述べた「国民への説明責任が果たせるように、要求段階から効果検証を進めなさい」という言葉は、単なる予算査定の厳格化ではなく、各省庁に“経営者としての姿勢を持ちなさい”という、大きな意識改革を求める発言だと受け取れます。

これまでの倭国の行政は、どうしても各省庁が「コストを使う側」という発想になりがちで、予算は“確保すべき枠”として扱われてきました。

しかし大臣の発言は、そのようなコスト部門的な姿勢から一歩進んで、「事業を成功させる責任を持つ“経営主体”として行動しなさい」という強いメッセージになっています。

本来、民間企業であれば、新しい事業を始める際には必ず「投資対効果」「成功確率」「数値指標」を示し、経営陣がその妥当性を判断します。

今回、大臣が“要求段階からの効果検証”を求めたのは、まさにこの民間のようなプロセスを行政にも導入し、各省庁に経営的な判断力と説明責任を求める改革と言えます。

従来の行政では「国民のために必要です」という抽象論でも予算が通ってしまう場面がありました。

しかし大臣はそこに一線を引き…

「数字で説明できない政策には、そもそも予算要求の資格がない」

という姿勢を明確に示した形です。

これは、各省庁が“使う立場”から “成果を出す立場”へと変わることを意味します。

また、財務大臣自身が「説明責任」を強調したことも重要です。

財務省は伝統的に費目調整を中心とした内部ロジックで動くことが多かったのですが、大臣があえてこの言葉を口にしたのは、政治が予算プロセス自体を経営的なものへと転換させようとしている意思表示だと考えられます。

背景には、近年の防衛費増額や少子化対策、GX投資など、財政規模の拡大が続く中で、“効果の見えない支出をどれだけ減らせるか”が極めて重要なテーマになっていることがあります。

特に少子化対策は成果の測定が難しく、国民の目も厳しく注がれる分野です。

だからこそ、片山大臣は制度の根本にある“コスト感覚の甘さ”を正し、省庁に「経営責任者」としての自覚を持たせる必要があると考えたのだと思います。

つまり今回の発言は、倭国の行政における予算の発想を「支出する側」から「価値を生む側」へと切り替える、大きな改革の方向性を示したものです。

財務大臣がここまで明確に“経営的な視点”を求めたのは非常に珍しく、今後の財政運営のあり方を左右する転換点になる可能性が高いと感じます。

https://t.co/ULjRv6t6CR December 12, 2025

「性病や妊娠のリスクがあるのに気軽にするもんじゃない」
「スキンシップのうち1つだからできないと悲しい」

どちらのほうが「有意義なロジック」かと言われたら前者では...？ https://t.co/nGY9GH1f5K December 12, 2025

正直、このポストにはドン引きした。

国際法の基本を丸ごと無視してまで、サンフランシスコ講和条約を否定したいという政治的メッセージだけが先に来ているようにしか見えない。

まず大前提として、カイロ宣言もポツダム宣言も「宣言」であって条約ではない。

署名も批准もなく、国家間の義務を生む国際法上の文書ではない。
国際法の教科書の最初に書いてあるような話で、拘束力はゼロ。

しかもポツダム宣言には「倭国の領土の最終的な決定は後の国際的取り決めに委ねる」と明記されている。

だからこそ戦後処理は、正式な講和条約であるサンフランシスコ講和条約で確定した。
ここを否定している国家も、学者も国際機関も存在しない。

世界が採用している基準はこの条約だけ。

台湾に関しても「倭国が放棄した」とだけ書かれていて、どこに帰属するかまでは書いていない。
ここは国際法学で完全に定着した共通認識です。

逆に「カイロ宣言が上位」「ポツダム宣言こそ法的根拠」という主張は、もはや国際法ではなく政治的プロパガンダでしかない。
宣言は宣言であり、条約を上書きする力など持っていない。

さらに「連合国共同宣言に反するから講和条約は無効」というロジックも、世界のどの国も採用していないし、
国際法の研究でも完全否定されている。
もしこの理屈が通るなら、戦後の講和条約は世界中で全て無効になり、国際秩序が崩壊する。
そんな極端な解釈を真顔で主張するのは中国、中共くらいだ。

結局のところ、自分に都合の良い宣言だけ切り取って、戦後の正式な法的プロセスを無視するという、いつものやり方。
国際法の議論ではなく、国内向けの政治宣伝にすぎない。

宣言は宣言。
条約を上書きする力などない。
これを逆転させて語る大使館の姿勢そのものが、国際社会から見ても相当異様だと思う。

もう貴方がたは、SNSは使わない方が良いと感じますよ…。 December 12, 2025

手術や分娩の方法論をめぐって倭国と海外の死亡率を比べることには実はあまり意味がない。

その理由は大きく3つ
1. 肥満の割合が全く違う
2. 医療アクセスが違う
3. 死生観が違う

↓以下長文
海外のBMI 70とか100の患者の話を聞いたことがある人もいるかもしれない。肥満は全ての医療行為でリスクになるわけだけど、BMI 30以上の肥満の人口は倭国では3%。これは先進国では世界的にも類をみないほど健康な国民。例えばアメリカの比較的肥満の多い州では手術患者の平均BMIが30。平均でこれなので、40とか50の人は全く珍しくない。もちろん手術や分娩の方法論を比べる以前の問題で、対象となる生き物が子猫と虎くらい違う。

専門医を即日受診できる倭国の医療アクセスだったり職場や学校健診の是非はたびたび話題にあがるけど、病気を早い段階で発見できる恩恵は本当に大きい。「病院にかかったことがない」は倭国でも医療従事者が身構える一言だけど、だいたい健診で高血圧や糖尿病を指摘されてたりする。海外の「病院にかかったことがない」はすでに多臓器不全が進行してるレベルで体がボロボロになってる。加えて、医療アクセスが悪く、どこかが痛くてもギリギリまで我慢する。なんでこの人まだ生きられてるの？と感じる人が少なくない。当たり前だけど死亡率に寄与するのは元気な選ばれた患者ではなく、状態の悪い患者になる。要するに同じ病気でも見ているステージと併存疾患が違う。これは医療アクセスの違いが大きくて、手術や分娩の方法の違いかと言われると比べることは出来ない。高校1年生の4月に塾に入った生徒と高校3年生の2月に塾に入った生徒の合格率で塾講師の能力を比較することはできないのと同じ。

最後に死生観が違う。死亡率とは一般に手術から30日以内に亡くなることをいう。仮に手術や分娩で合併症が生じて、植物状態あるいは元の暮らしに戻るのが難しい状態になったとしよう。懸命に治療を継続すれば命は保たれる。30日生きさえすれば書面上は死亡にはならない。もちろん社会生活に復帰することはなく、一生療養型病院を出ることはない。そのような見通しの患者に対して海外ではホスピスの提案や国によっては治療の中止を行うことは別に珍しいことではない。もちろん30日以内に亡くなるので定義上は死亡になるけど、本当に心臓が動いているか動いてないかだけの違いである。ドラマや漫画の影響で倭国では植物状態の家族でもあきらめずに看病するのが美徳とする価値観は確かにあるし、家族に多額の医療費が請求されるわけでもない。一般論として仮に同じような社会復帰率であったとしても倭国の死亡率は統計上低く出る。

他にも分野による細かい違いはもちろんある。学会でも国ごとの成績の違いはよく話題に上がるし、言われれば単純なことでも他の国を見たことがなければ灯台下暗しな部分は少なくない。しかしロジックはわかってもらえたとは思う。手術や分娩の方法論で倭国と海外の死亡率を比べることには実はあまり意味がない。倭国と海外を比べてわかることは医療アクセスや医療制度や文化が違うって話でしかない。もちろん諸外国と比べて倭国の死亡率が低いのは良いことではあるし、今後も維持するよう努めるべき目標ではあるが、それは倭国の手術や分娩の方法が海外より優れているという証明には全くならない。

数字から得られる解釈は、「倭国と海外のいろいろな違いを含めてとにかく倭国の死亡率が低い」それ以上でも以下でもない。 December 12, 2025

@koinu5 宿泊税の創設はまだ決められてはいないです。自民党市議団が提出してきた行革案に盛り込まれていた内容について広沢さんが検討する、という段階です。
個人的には税収が足りないので宿泊税創設します、は減税倭国のロジックとかけ離れていると思うので反対です。市議でないので歯痒いですが。 December 12, 2025

リアクションありがとうございます！！

フォーキャスト改善、実は僕はほぼノータッチで、優秀なBizOpsメンバーが泥臭く回してくれた成果です…！

実際に実行してくれた、フォーキャスト改善の変遷は以下の感じです！ 最初からツールを噛ませず、スプレッドシートで影響の高い変数をチューニングし続けてロジックを作ったのが良かったですね。

また、精度改善は素晴らしいですが、安定して精度が高く維持できるかは課題で、トレンド加味がまだまだ上手くいかないな…と思っているこの頃です！

【詳細パート】
■ フェーズ1：まずはスプレッドシートでプロトタイプ運用しました。いきなりBI化せず、Salesforceのデータをスプシに落とし、週次で予測値を算出。「予測 vs 実績」の乖離を見られる状態にする。

■ フェーズ2：変数の過不足や差異を見て毎週チューニング。ここが精度の肝でした。毎週の予実差異から、以下のロジック修正を繰り返し。

主な部分だと
①「商談フェーズ × 残日数」による掛け目調整。

初期は「契約開始日までxx日未満かつフェーズが浅い案件」は、当初一律除外してたんですが、短リードタイムで決まる案件もあって、専用の受注確度を適用したり。

② （あるあるですが）集計基準をどうするか
最初は「契約開始日」で予測していましたが、売上の予実とズレが発生するので、サービスごとの「契約から課金開始」の平均リードタイムを算出して、予測された契約日にリードタイムを加算して「課金発生月」を判定するロジックへ。

③スリップと前倒しの判定
商談フェーズは高いが進まない案件の除外や、逆に予測された契約日が来月でも、確度によって当月に前倒し判定するロジックを組み込み。
（まだ改善の余地あり…） December 12, 2025

おはようございます。
自動売買EAは、新しい方式のロジック研究に集中しています。
まだ結果は読めませんが、この“先が見えない段階”こそが最も楽しいところでもあります。

思い返せば、私がラジオNIKKEIに出演していた頃、Beatrice DELTA2はまだ“例の中国銀行への流出”が起きる前でした。
AI学習に利用されたのか、同型ロジックの寿命を縮めたい思惑があったのか──
いずれにせよ、当時の人気に対して 強い嫉妬が向けられていたのは間違いありません。
そして、当時の人たちはその実力に到底及びませんでした。

本当の実力は、同じ条件で競わせれば分かります。
“口ほどに凄いのか”、それとも“その程度でも威張れたのは相手にされていなかっただけなのか”。
その差は、競技として比較すれば一瞬です。

私は長年、数千人規模の国際競争を経験してきました。
国内で数十人前後しか参加しない競争とは、母数も水準もまったく異なります。

そして興味深いのは──
能力の“地力”に近いものを本能的に察知してしまう人ほど、私を“いない存在”として扱いたがる ということ。
正面から勝負になった瞬間に、自分が分が悪いと気づいてしまうからでしょう。
その心理は理解できます。しかし、印象操作がどれほど巧妙でも、性能の前では無力であることを私はよく知っています。

さて──
もう一度、本当に価値のあるロジックを発明できるか。
その挑戦を楽しみに、今日も進めていきます。 December 12, 2025

#何かを受信
ワイ>
密結合のシステムは攻撃への耐性が極端に弱い。

と思います。

ChatGPT>
おっしゃるとおりで、これはシステム論・安全工学・組織論のいずれから見ても 「密結合＝脆弱」 という帰結になります。
せっかくなので、あなたの主テーマ（探索空間・階層・委任・摩擦）とつなげて、少しだけ具体化します。

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■ なぜ密結合は攻撃に弱いのか

1. 探索空間が単一化される（＝多様性喪失）

密結合システムは、構成要素が「同じ前提」「同じインターフェース」「同じ経路」によって動きます。
これは通常時の効率を上げるが、攻撃時には 単一の弱点に全体が引きずられる。

例：単一ルーター、単一プロトコル、単一思想、単一手続き

攻撃者は“一点突破”で全体の探索空間を支配できる

あなたの言葉で言えば、
上位が下位の探索空間を強く固定化してしまい、変異や独立探索の余地が無くなる。

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2. 局所障害が即座に全体障害になる（連鎖）

密結合ではモジュール間の依存が強いため、ある下位システムが停止すると上位の委任先が消滅し、
出力合成が破綻 → 上位の探索不能 → 全体崩壊 という流れになる。

典型例：金融危機・モノリシックアーキテクチャ・中央集権的国家の制度不全

部分障害を“吸収”できるバッファが無い

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3. 摩擦がゼロに近い構造は逆に脆い

あなたのツイートで出てきた「摩擦」は“制御不能性の相違”でもあります。

密結合は「上位が下位の探索方法を完全に規定する」構造なので、
システム全体が 滑らかすぎて、破壊がそのまま全体に伝播 します。

摩擦ゼロの歯車：逆方向から力をかけると全体が回転してしまう

摩擦のある階層：一部の逆回転が他へ伝わりにくい

摩擦が“異物の侵入を食い止める防火壁”として働く。

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4. 異常検知（error detection）の多様性が欠落する

疎結合だと各モジュールが独自の検知ロジックや異常閾値を持つ。
密結合だと閾値が共通化されるため、
攻撃者はその閾値の盲点だけ突けばよい。

生物の免疫系：多重系で非中央集権 → 異常検知が強い

組織の品質管理：単一基準に依存すると全体が騙される

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■ たった一行でまとめると

密結合は効率は高いが、攻撃コストを「全体に対して O(1)」にしてしまう。
疎結合は攻撃コストを「O(n)」に引き上げて、多様性でバリアを作る。

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■ あなたの世界観との整合性

機能＝解探索

上位は探索空間を定義し、下位に委任し、出力を合成する

摩擦は委任境界で発生

摩擦が防壁にも阻害要因にもなる

ここから自然に導かれるのが、

> 密結合＝探索の自由度が狭い → 多様性消滅 → 一撃必殺が可能 → 攻撃耐性が極弱

つまりあなたの直観はシステム理論的にも非常に正しい。 December 12, 2025

スマホで出てるお絵かきロジックやノノグラムどれもやってみたがイマイチだった……
DSやSwitchのピクロスにしてもタッチペンは必要なパズルに感じる December 12, 2025

@satoshichinomi 今回Brainの売り上げを最大化するためにやったこと。
2つ目は、前代未聞に強力な事前レビューを獲得するということ。

正直brainを作っていくうちに「かなりの内容だな」「かなり自信のある内容だな」と思ったのと、
あとは僕って今まで喧嘩とかバトルをしないでここまでやってきたので、業界に敵みたいな人がいない。

だからこそ「まさかその組み合わせで紹介文を書いてもらうの？」という驚きも作れるなと思ったので、真っ先に僕が頭の中に思いついた3人がこちらの3人でした。

理由はまずカイシャインさん。
彼はSNS業界で誰もが知る有名人で、ただ単に有名というわけではなく、しっかりロジックがあって、良いものは良い、ダメなものはダメと見極める能力も断言する勇気もある方。
なので、カイシャインさんには絶対に書いてもらおうかなと思っていました。

ダメ元であと2人、選んでみよう。
そう思った時に2人がパッと思いついたのが林さんと溝口さんです。

一応林さんがきっかけでBrainを作ることになったので、OK出してくれるんじゃないかなとは思いつつ。とはいえ今100社近くの顧問をやっている林さん。
誰よりも忙しいと思うんで、そういう意味では時間的に厳しいんじゃないかなとも思ったりしていました。

もう1人は溝口さん。
溝口さんは正直厳しいかなというふうに思っていました。

やっぱり関係値も、林さんは最近よく月1ぐらいで会っていますが、溝口さんとは本当に2、3回ぐらいしか会ったことがなくて。

なのでちょっとさすがにお願いするのは失礼かなと思いつつも、ワンチャンのワンチャンぐらいで勢いで連絡したら、実は溝口さんすぐ返信返ってきて、「いいよ」「協力するよ」みたいな感じで言っていただ。

更には、この3人に依頼するくらい僕はBrainに自信を持っているということ顕在化できるのも大きいなと思っていて。

この怪しい情報商材みたいなのが多い業界だからこそ、「自分で本当に自分の商品を信用している」ということが伝わるんじゃないかなと思いました。

更に更に、最強の辛口くん対策にもなるw。

これだけの大物がこうやって書いていただく、そしてこれだけの大物に信頼してもらっているという部分から、信頼性を最後に我が家で0.2ポイントぐらい上げられるんじゃないかなというふうに思ったというところです。あとこの大物が推薦してるのに1点とかつけられないじゃないですかwww

3つ目は、発売日を12月1日にしたこと。

これ、本当はぶっちゃけ頑張れば11月にも出せたんですけど、僕は絶対に12月にしたかった。ボーナスがあるからとかくだらない理由ではない。

なぜならば、「2026年版SNSの教科書」というポジションが取れるから。

だいたいそういうのって1ヶ月前に出るわけじゃないですか。
そこを狙いに行ったから、とにかく12月にしたかったというのがあります。

例えば半年後とかに教材漁ってて、今が2026年6月だとして「なんかいいSNSの教材ないかな？」と探した時に、2025年11月まで戻っちゃうと、なんかちょっと古い情報っぽい気がしますけど、12月だったら“2026年のためにギリギリまで待って書いた文章なんだな”って映ると思ったというのがありますね。

4つ目は、サムネイル企画ですね。
計100万インプを獲得したサムネイル企画ですが、初めに言うと、ガチでやらせではなく、まじで起きたハプニングの瞬間に、土壇場で決めています。

まず、本当にクリエイターのことには1ミリも怒ってなくて、そういうところがあえて魅力だなって思えるぐらい全然問題ないと思ってます。

むしろ、公開2日前までもずっと連絡がなかったんで、「これはさすがに企画にできるな」と思って、逆にラッキーっていう気分ですね。

そこで1投稿目が「ガチで助けてください。本日サムネイル制作できる方募集します」という投稿。
https://t.co/1pcaXWaeVw


これが46万インプぐらい
これは絶対伸びるなと思っていたのと、

あとは「本日中に」っていうのと、Nano Banana Proが流行っていたというところが結構肝かなと思ってて。

単純に緊急度が高い方がインパクトがあるので、リーチが増えるのと、

今ちょうどNano Banana Proが出てきて1週間たつが、その成果物をどっかにアウトプットしたいけど使ったことはない方が多いと感じていた。

僕の予想はNano Banana Proをこの企画用に初めて活用した人とかもいると思ってて、そういう人がたくさん応募してくれたと思っている。
Nano Banana Proを触る理由を止めていた人が顕在化されたというイメージ。

結果半日で99作品が届けられました。

その次の「サムネイルに対する全国サムネイル頂上決戦の総括と結果」という

https://t.co/W1Mfj5baET

動画を出したんですは、まじで皆さんに感謝したかったので、少しでも映像に映ったら嬉しいかなと思って動画で解説しました。

動画の方が皆さんに見せやすいですしね
こちらが9.3万インプ。

しかもこの動画は最後まで見ればわかるが、結果発表と思いきや、決勝オーディション開催お知らせでもある。

この手法はど素人ホテル再建計画でも何度も使ってて、過去にデザイナー募集したりロゴ募集したり、Tシャツのデザイン募集したり、あとはホテル名もすべて募集した上で多数決とかをするっていうのを3年以上前からやっていたので、こういう企画は、インプも取れるし、視聴者と仲良くなれるし、なのより僕が楽しいので大好きです。

あとは関係人口が増えるんで、この企画に少しでも関わったというだけで、このBrainに興味を持ってもらう方も増えるなと思っていた。

そして更に最高のタイミングで笑
音信不通のクリエイターから連絡が来たんで、本当の決勝戦を開催。
https://t.co/mVpLexJwrb

冒頭を超キャッチーに「怒ってる」内容で、最後に伏線回収をするという僕の得意技で、30万インプを獲得。
あとは冒頭一分だけ見せる、今流行りのXテクを使ったのが、この内容とマッチしすぎていてバズった。「ど素人ホテルがついにキレた」と思う人はかなりいたと思うw　びっくりさせてすませんw

５つ目は、先行レビューを書いてくれた方を当てたら一生コンサル無料のXの投稿。
https://t.co/g6eBf38Qc9

これはサムネ企画が終わって頭の中が暇になった瞬間、急遽降ってきたアイデア。

これが例えば絶対に当てることが不可能な三人だったら、多分僕の信用が失うだけだと思うんですけど、皆さんが当てられそうなラインをギリギリついたというのが大事。

ぶっちゃけ溝口さんも林さんもカイシャインさんもコメント欄で何度も名前が出ていたんですが、その3人を同時に当てた人はなんといなかった。いやぁ我ながら絶妙なクイズw

あとはこれは僕の中の戦略は、予想の期限を15時までにして、答えは発表しないということ。

理由は、3時から20時まで答え合わせをしないことによって「答えが知りたい、答えが知りたい」という状態になると思うし、コメントしてる人は「もしかしたら自分が当たってるかも」と答えが知りたい。

よって20時のタイミングで僕のXのアクセスにかなりつながりやすいと思ったのと、ブレインにもやってきてくれる人が多くなると思ったのです。

更には溝口さんも林さんもカイシャインさんも何度も名前が出ているんで、多分多くの人が「当選者出たのかな」と思って、X投稿に見に戻ってくるはず。そこでまたインプも視聴維持も上がる。

でもそもそもこの「永久無料コンサル」というリスクを負った企画、どっちに転んでも勝ちだったのです。

仮に誰かに当てられちゃったとしても、僕が永久無料コンサルをプレゼントするということは、その人は僕がつけばバズるんで、そしたらその人をすぐにバズらせて「あの時の人、本当にバズらせました」という内容を自分のXに投稿し、それもまたバズるはずなので、どっちに転んでも僕が嬉しいハッピー企画でした。

そして6つ目の理由が、プロセスエコノミーを使ってBrainを売ったという点です。
このブレインを作って販売するまでの過程は、実は僕は10月の頭からXで引用投稿を続けてきました。
https://t.co/3FepyrkZec
(これの引用元まで辿ると最初の投稿が出てきます)

つまり、このブレインを販売するまでの動きだったり、自分の考えの変わり方だったり、内容が増えていく過程などをすべて見せていったのです。

僕はいつも、ショート動画は物が売れないと言われたときの反論として、

「プロセスエコノミーなら売れる」と言っています。

ショート動画は接触時間が短いので、確かに商品はYouTube ロングと比べると売れづらいわけですが、
こうやって長い期間を追ってプロセスを見せていけば、ショート動画でも、

いや、Xのような文字ベースのアカウントでも、どんどん信頼が増えていき、そしてワクワクが増えていき、購入につながると信じていたからです。

おそらく今回のブレインがたくさん売れた理由の中でも、最も大きな要素はこれだと分析しています。
それくらい僕は、プロセスエコノミーを最強のアカウント設計だと思っていますし、

これを皆さんに伝えるために、僕自身が体現する必要があると思っていたので、

最初からプロセスエコノミーを活用してブレインを売ると、決めていました。
だから連続引用投稿をしていたのです。

結果、今回ブレインに関する投稿で出たインプは200万インプ超え。
こういった狭い界隈に対する有料ブレインで、これだけのインプが出るというのは、おそらく珍しいことだと思います。

みなさん、プロセスエコノミーの凄さ、体感できたのではないでしょうか。

僕の2025年は
プロセスエコノミーから始まり、プロセスエコノミーで終わる。
そんな一年でした。

そんなプロセスエコノミーに関して、とにかく細かく、
世界で最もプロセスエコノミーを使ったバズらせ方を書いているブレインがあるそうです。

https://t.co/RpsVabOUpT

プロセスエコノミーをたったの１章に収め、その他に23章、合計24章あります。
ぜひ興味があったら無料部分だけでも見てみてください。 December 12, 2025

@hiropsy1 面白い観点w
これ逆言うと、ある程度ロジックが把握できれば最強のポイ活インフルエンサーになれるのでは？！ひろし先生に手球にとられるポイ活民たちﾋｭﾝ((`ω´≡`ω´≡`ω´))ﾋｭﾝ December 12, 2025

経営者の皆様。
「決断疲れ」で脳が止まらない夜はありませんか？
無理に瞑想しようとしても、雑念が邪魔をする。
そんな時は、ただ「複雑な器」を眺めてください。
有田焼は飾りではありません。
強制的に脳をアイドリング状態に戻す「精神の冷却装置」です。
なぜ、器を見ることが脳の休息になるのか。
そのロジックをブログに書きました。
#経営者 #瞑想 #有田焼 December 12, 2025

@TK9078332789824 ありがとうございます！
こちらがこのLPの作り方です。

使用モデル:NanoBanana Pro

使用したい画像を参照して下記のプロンプトで生成。
名前やテキストの部分を変えて使用してください。

プロンプト↓

高精細、超高画質、正確な倭国語テキスト。
画像内の文字は読みやすく鮮明。
1枚の縦長スクロール型LPとして完成させる。
セクション構成は「上部ヘッダー → 大きなメインビジュアル → 商品・概要説明 → 特徴ポイント①②③ → 使い方 → クロージング」の流れで、視線誘導がスムーズな縦長デザインにする。
全セクションのレイアウトは統一感のある余白・配置で構築する。
各セクションではキャラクター「まるお」（白い仮面・黒パーカー）が異なる構図で登場。
配色はモデルがSNSで最も映えるように自動最適化する。
画像の使い回しは禁止。

────────────────────────
【① ヘッダー帯】
画面最上部に横幅いっぱいの帯デザインを配置。
中央に大きなテキスト：

「累計指導者数 12,000名突破」

右下に小さく：
「※2026年最新データ」

左側に小さめの「まるお」アイコン。

シンプルで視認性の高いデザインに。

────────────────────────
【② メインビジュアル】
縦長LPの冒頭を飾る大きなキービジュアル。

中央に白い仮面のキャラクター「まるお」が大きく登場。
背景はSNS映えする近未来的な光・UI・抽象パターンを用いて印象的に。

左側または中央付近に縦書きテキスト：

「AIとSNSで
　成果を積み上げる
　新時代の戦略」

その下に大見出し（横書き）：
「2026年最新！AI×SNS×コンテンツ販売で0→億稼ぐ！」

説明文：
「1投稿で月500万円、90日で利益100万円突破、
　SNS開始1年で2万人増加──。
　まるおが積み上げてきた“再現性のある成功法則”を公開します。」

視線が自然に下へ移動する構図に。

────────────────────────
【③ プログラム概要セクション】
メインビジュアル下の紹介セクション。

タイトル：
「まるおが体系化した“再現性のある成功メソッド”」

本文：
「AIで投稿を自動生成し、SNSアルゴリズムに適したバズ設計を行い、
　販売導線まで自動化する──。
　まるおの実績を裏付けるロジックを、初心者でも使える形に再構築しました。」

左側にまるおの解説ビジュアル、右側に文章など
“視線の流れがよい2カラム配置”で構築。

────────────────────────
【④ 講座紹介＋特典・価格】
上記セクションの流れに続く商品紹介エリア。

タイトル：
「まるお式 AI×SNS×コンテンツ販売 1day講座」

説明：
「10万インプを連発し、毎月1500万円が売れる導線をつくった
　“実績ベースのノウハウ”を濃縮。」

価格表示：
「受講料：0（税込）」

特典一覧：
・まるおの“神バズ理論3.0”テンプレ
・AIが再現するバズ投稿テンプレ50種
・SNS成長ロードマップ（30日で＋1000人）
・AI×note自動化収益テンプレ
・販売導線構築ガイド
・期間限定コミュニティサポート

構図は左側に商品イメージ、右側に価格ブロックなど、
“読みやすい横並び” で整理する。

────────────────────────
【⑤ 特徴 Point01】
セクションタイトル「Point01」

大見出し：
「1投稿で“月500万円”を生むポスト設計術」

本文：
「まるおが実際に成果を出した“高反応ポスト設計”をAIが再現。
　投稿の方向性が明確になり、初心者でも短期間で反応を取りやすくなる。」

左にまるおがPCで投稿戦略を説明するビジュアル、右にテキスト。

────────────────────────
【⑥ 特徴 Point02】
セクションタイトル「Point02」

大見出し：
「SNS開始1年でフォロワー2万人を伸ばした拡散戦略」

本文：
「伸ばす投稿は“運”ではなく“再現性”。
　まるおが1年で2万人フォロワーを増やした
　バズの型・伸びる導線・成長曲線をすべて体系化。」

ビジュアルはまるおが戦略ボードを指し示す構図。

────────────────────────
【⑦ 特徴 Point03】
セクションタイトル「Point03」

大見出し：
「毎月1500万円が売れ続ける“自動販売導線”の秘密」

本文：
「AIがユーザーの行動を解析し、購入率を上げる導線を自動補正。
　まるおが構築した“売れ続ける仕組み”を初心者でも再現可能に。」

スマホ画面を説明するまるおの構図。

────────────────────────
【⑧ 始め方セクション】
2カラムで分かりやすく構成。

タイトル：
「はじめ方は、とても簡単です」

左カラム：
「STEP A：LINEに登録」
スマホ＋まるお

右カラム：
「STEP B：テンプレに沿って投稿開始」
SNS投稿画面＋まるお

シンプルで映えるデザインに。

────────────────────────
【⑨ クロージングセクション】
縦長LP最後の締めエリア。

タイトル：
「積み上げれば、未来は必ず変わる。」

本文：
「AIとSNSの力を使えば、
　あなたの発信は“伸び続ける資産”になります。
　0→億の軌道を歩んだまるおが、道筋をすべてお渡しします。」

右側にまるおが落ち着いて座り、
左にPC・ノートなど“学びの象徴”を置く構図。

下部CTA：
「無料で受け取る」

────────────────────────
【全体ルール】
・縦長1枚LPとして統一デザイン
・全セクションは違う構図でまるおを登場させる
・SNS映えする配色はモデルが自動最適化
・撮影構図、UI、背景は毎回新規生成
・文字は必ず高精細で読みやすく
・ヘッダー→メイン→説明→特徴→使い方→クロージングの一貫した流れ

おまけ🎁

まるおのAI×SNS研究室という0円サロン作成！

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https://t.co/YIis5fPDPX December 12, 2025

@redbear2014 いやいや、そのロジック詰みじゃん
「機関誌」批判の時に「いちメディア」みたいな言い訳してなかった？

機関誌ならば尚更、公的な場所で購入する意味が無い

民主商工会、朝鮮総連、日教組、893など仲良し団体に買ってもらってるだろ December 12, 2025

@taku1021 立石さん､直接コメントありがとうございます！
詳細お伺いできて嬉しいです！

丁寧なロジック調整されていて､そこはウルトラCとかはなく､やり込まないといけないのだなと改めて思いました､､！大変参考になりました！！！ December 12, 2025

@onoderamasaru 伝統ある商家や政治家ならあり得るだろうが
一般庶民の男達は嫁になってくれるのが
有難いと思っているだろう!
と言うか結婚自体が喜び
俺の苗字などの概念がそもそも無い
なんなら奥さんの苗字でも問題ない人間も
多数いるだろう
左翼サイコパスお決まりの偏見ロジック炸裂! December 12, 2025

盤グラdishゲーム会atぼどきさ
12/3水
バッティングビッグホーン/クリエイトキャンプ/キューブル/シジジー/ヘルパゴス拡張入り/忍者とコロッケ/ミステリアスダンジョン/プロパティ(シドサクソン本)/フィアーレス/ドントテイクミー/プラクティックロジック/デスバスド/畑に来てよ→ https://t.co/6Y9MntbDZn December 12, 2025

賢い人が自ら衆愚政治のロジックに迎合しなきゃいけない状況なの本来なら最悪も良い所だけど今回ばかりは素直に応援しなきゃならない、頑張ってくれゲル https://t.co/lvBpcwmAI9 December 12, 2025

面白いロジックと畳み掛ける文章が小気味いいですね。しかし若い人たちの本音は「未来が見通せない不安」だと理解します。「トンカツ？それ美味しいの？」です。だから何も出来ないのです。 https://t.co/RLsElEzPWA December 12, 2025

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