国民民主党ファンのみならず多くの方が大好きな（もちろん私も大好きな）矢田わかこさんが議員室にお越しくださいました。
特に女性や高齢者で、本来はもっと能力を活かせるし、所得も上げられる方を支える環境整備について意見交換させていただきました。
「この方と一緒に働きたい！」と思わせるやたわかさんのリーダーシップもあり、私も全力で取り組みたいと思います💪 December 12, 2025

野村総研（NRI）の本選考対策。 21卒〜26卒の「過去6年分」の面接質問を分析したら、"絶対に落とせないポイント"が明確に見えました。

結論、NRIの面接官はここを徹底的に見ています。

✅ 1. 職種理解の解像度 「AE（アプリケーションエンジニア）とTE（テクニカルエンジニア）の違いを説明してください」 これが6年間、ほぼ毎年聞かれています。 ・AE：顧客業務に向き合い、システム化の要件定義〜設計を主導 ・TE：基盤・インフラ技術のスペシャリストとして品質を担保 この役割分担を自分の言葉で話せるかが最初の関門です。

✅ 2. SIerとしての基礎知識 24卒〜26卒で急増しているのが「V字工程（Vモデル）を知っていますか？」という質問。 開発工程とテスト工程の対応関係（要件定義⇔受入テスト等）への理解は、NRI志望ならマナーレベルで必須になりつつあります。

✅ 3. 具体的なキャリアビジョン 「PMに必要な素養5つ」「入社後どの領域で、誰にどんな価値を提供したいか」 憧れだけでなく、泥臭い現場やリーダーシップの経験則に基づいた再現性を問われます。

これらを含む、6年分の全質問リスト（1次〜最終）を資料にまとめました。 「過去問」を知っているだけで、面接の安心感は段違いです。3日間限定で配布します。

🎁【資料受取方法】
①@techsyu_mainをフォロー
②いいね&RT
③リプ（ください等でOK）
※シークレットリプライで案内します
※鍵垢の方は送れない仕様です December 12, 2025

呉潜水艦基地前のお店『澎湃館』でクリスマスお話し会を開催します🎄
〈テーマ〉倭国海軍の「武士道」的素敵な指揮官７人～歴史に学ぶリーダーシップと精神～
〈日時〉令和7年12月20日(土)・21日(日)各11:00～ ／ 14:00～
・参加無料（予約不要）
・クリスマスお話し会なのでプレゼントも⁉️👋🧑‍🎄 https://t.co/0bJ3aNojnT December 12, 2025

経営者の教科書
小宮一慶氏・著

26歳になってやっと出会えた経営学のバイブル

幼少期から室蘭市内の色んな会社の社長から、独自の経営理論を聞いてきた私
18歳でIT経営を専攻するも、教科書にパッとせず… 相変わらず独自に聞き込みや読書を通して理論の構築をしていました

そもそも経営とはなにか
目標、目的、理念、信念の違い
成果を出すための戦略
Quality Price ServiceのSは｢その他｣
基い、お客様第1とは
経営者が見るべき財務諸表のポイント
働く人を活かすために
経営者に必要なリーダーシップ論

全てが具体的に、かつ基礎基本として丁寧に綴られています

誰かの経営理論が間違っているという訳ではない、でも人は1度傾聴すると話にのめり込んでしまう
そうして自分の精神に誰かの言葉がコピーされた状態でインプットされてしまい、気づけば自分の理論を見失ってしまう

裏を返せば自分に対して根本がない限り、経営理論は右往左往してしまうのです

｢〇〇さんが言ってたから｣が口癖になると、自分軸がないと言っているのと同じ

誰かから学ぶ姿勢は大事だけど、もう一度自分の理論や経営学を見直してみませんか？ December 12, 2025

確かにカテゴリーCや「外国人」選手が多いと言語面でのコミュニケーションの円滑さが必須なんだろな。ただ、実際にはそれに加えてリーダーシップやキャプテンシーを発揮する非言語のコミュニケーションも必須なんだろうな。リーチもずっと現役ではいられないし。
https://t.co/dlNPtvthmV December 12, 2025

短期間でこれだけ多くの課題に正面から取り組まれていることに、強いリーダーシップを感じます。
物価高対策を最優先に、経済・外交・安全保障、そして地域や人口問題まで幅広く方向性を示された点を評価しています。
今後の具体的な成果と実行力に期待しています。引き続き、国民目線での政策をお願いします。 December 12, 2025

（ラトニックのポスト。ワイルズのスキャンダルに対して。）スージー・ワイルズは歴史的な首席補佐官です。彼女はトランプ大統領とMAGA運動を深く理解しており、リーダーシップと不屈の労働倫理を通じて、アメリカ国民のために勝利の連続を達成する上で重要な役割を果たしてきました。キャンペーン中、初めてスージーと出会ったとき、彼女はトランプ大統領のために地区を次々と勝ち取るために、疲れを知らない追求を続けていました。その夏の間、彼女は私を政権移行チームの運営に招集し、11月5日直後、彼女はトランプ大統領がこの政権で務めるために最初に選んだ人物でした。

主流メディアに対する国民の信頼は、史上最低水準にあり、それには十分な理由があります。彼らは信頼できず、不誠実です。 December 12, 2025

#コトブキ #レオナ生誕祭2025 #レオナ誕生祭2025 レオナさんお誕生日おめでとうございます。有象無象をまとめ上げる、あなたのリーダーシップ無くして、コトブキ飛行隊は存続しえませんでした。ありがとうございます。これからもよろしくお願いします https://t.co/sCobKs5PL9 December 12, 2025

@takaichi_sanae 問題山積の倭国ですが、
高市総理の強いリーダーシップのおかげで、
少し明るい兆しが見えて来たように、感じておりますし、
その様に感じておられる方々も大勢おられることだ思います。

どうぞ、ご自身の健康にも気を遣っていただき、
強く優しい、豊かな倭国へ導いて下さい。 December 12, 2025

今日はなりたい理想の自分になる為に朝決めた行動指針を実行できましたか？

●会社のバリュー
知識・アイデアが豊富　〇
リーダーシップを発揮する　〇
●朝活3分間動画から学んだ行動約束
打つ手は無限、情熱の炎を絶やさず、諦めない！　〇
どうしたいのか？即行動すること　〇
●大切にしたい価値観
役に立つこと→頼まれごとは試されごと　〇
引き合わせのMTG。うまくまとまる様リーダーシップが図れた。
平行してタスクを消し込んでいく。 December 12, 2025

あなたは【情熱を秘めた「求道者」】
手相×星座でAIが性格を鑑定しました！
iOS：https://t.co/YFSEibIoau
Android：https://t.co/dXIguaydoo
#AI手相鑑定Libra　#リーダーシップ https://t.co/Hf5xBX36SO December 12, 2025

呉潜水艦基地前のお店『澎湃館』でクリスマスお話し会を開催します🎄
〈テーマ〉倭国海軍の「武士道」的素敵な指揮官７人～歴史に学ぶリーダーシップと精神～
〈日時〉令和7年12月20日(土)・21日(日)各11:00～ ／ 14:00～
・参加無料（予約不要）
・クリスマスお話し会なのでプレゼントも⁉️👋🧑‍🎄 https://t.co/9w7OQbpRxG December 12, 2025

「サッカーが上手い子」を育てるのは簡単、「サッカーを通じて成長する子」を育てるのが難しい。でも後者こそが指導者の真の仕事。 技術指導だけなら誰でもできる。でも挨拶、感謝、責任感、リーダーシップを育てるには、深い人間理解と忍耐が必要。プロを育てる前に、立派な大人を育てる覚悟を。 December 12, 2025

いくら口で素敵な言葉を並べても、実際に行動しなければ人はついてこない。リーダーシップの本質は「言葉」ではなく「行動」にあると強く感じる。私の好きなリーダーの一人に、40代の男性部長がいる。彼は決して口がうまいわけではなく、むしろ不器用で説明も簡潔すぎることがある。しかし、必ず行動で示す。困難な案件でも率先して現場に入り、部下が迷っているときには背中を押すように自ら動く。その姿勢が周囲に安心感を与え、「この人についていこう」と思わせるのだ。人は言葉よりも行動に心を動かされる。リーダーが率先して汗をかく姿は、どんなスローガンよりも説得力を持つ。結局、信頼は行動の積み重ねからしか生まれない。口下手でも、誠実に行動で示すリーダーこそ、組織を前に進める力を持っている。私はその部長の姿から、リーダーシップの本質を学び続けている。 December 12, 2025

ホワイトハウスのスージー・ワイルズ米大統領首席補佐官、ヴァニティ・フェア誌とのインタビュー内容を完全否定

・私と、史上最高の大統領、ホワイトハウスのスタッフ、そして内閣に対する、悪意ある枠組みで作られた攻撃的な記事だ
・重要な文脈は無視され、私や他の関係者がチームや大統領について語った多くの内容が記事から省かれた
・記事を読む限り、これは大統領と私たちのチームを、圧倒的に混乱し否定的な存在として描くために行われたのだと推察する

・実際には、トランプ政権はわずか11カ月で、他のどの大統領も8年間で成し遂げられなかった成果をすでに挙げている
・これは、私がこの10年近く仕えることを光栄に思ってきたトランプ大統領の比類なきリーダーシップとビジョンによるものだ
・私たちの「米国を再び偉大にする」という 絶え間ないな取り組みは止まらない

👉ヴァニティ・フェアは、リベラル寄りの大衆誌として知られています December 12, 2025

【魂が震えた一日：CXO Growth CONFERENCE】

12月10日、真の経営者を輩出するカンファレンス「CXO Growth 2025」に参加してきました！
会場には会社の責任を担うCXOの皆様がずらり。とんでもない覇気に満ちてました笑
今回私は2期生として、僭越ながら、ピッチイベントの審査員という大役を務めさせていただきました。

セッションでは、発起人である細木さんのモデレートのもと、デジタルプラス代表の菊池さんと、No.2でありCXO Growth1期生の千葉さんが登壇されました。
そこで語られたのは、想像を絶する「ハードシングス」、逃げ出したくなるような葛藤、そして決断の連続。
お二人の歩みは、まるで一本の重厚な映画を見ているようで、その壮絶さと絆の強さに、感動と共に「経営とは何か」を深く心に刻まれる時間となりました。

そして、熱狂のピッチコンテスト。 予選を勝ち抜いた1期生、2期生の4名が、「真のNo.2とは」をテーマにプレゼンを行いました。それぞれが自身の弱さと向き合い、血の滲むような葛藤を経て辿り着いた言葉の数々。
中でも「圧倒的当事者意識」「No.1になる時の準備をしているか？」これは私自身まだまだだ、、と感じる重いものでした。

今回のイベントを通じて、私は改めて「人の持つ可能性」の凄みを確信しました。
人は極限状態にあってもこれほどまでに強く、逞しくなれる。今回頂いたこの熱い刺激を胸に、今いる場所で未来に向かって邁進していく決意を新たにしました。

最後に、この最高の舞台を作り上げてくださった運営の皆様。
エンディングムービーで垣間見えた舞台裏の奔走、見えないところでの献身的な支えに、心から頭が下がる思いです。

学びをエネルギーに変えて。
あ、この素晴らしいコミュニティに関心のある方はぜひご一報くださいませ✨

#CXOGrowth #経営者 #No2 #ハードシングス #リーダーシップ #ピッチコンテスト #組織開発 #決断 December 12, 2025

これを読むと来夏も今夏と同じかそれ以上に大きな改革が必要になるかもね、ロバートソン、コナテの契約問題とサラーをどうするか、それに伴うリーダーシップを持った選手を来夏までに見定めなきゃいけないし、戦力の整理と新しい戦い方の移行を進めながらCL圏に入れれば今年は万々歳やな https://t.co/Ex8l7kwWiY December 12, 2025