なぜ鈴木知事は沈黙を続けるのでしょうか。
罰則も受けない、後出しジャンケンで書類さえ整えれば許可を出すという、やったもん勝ちの違法開発にして良いのでしょうか？（11月13日現在）

縦割行政の内部では、伐採の担当は私、違法開発についてはこの部署、無断建築についてはここ、とまるでダチョウ倶楽部状態です。

こんな状態だから、「地主である開発事業者は悪くない」「建設会社が勝手にやった」「悪いのはあいつだ」「投資家に見切られたら大変だ」など身勝手な言い訳で逃げ、振り回されているのです。

こうした時に必要なのがリーダーシップであり、政治の力。
そしてそれを動かす民意です。

こんな事例を中途半端な対応で終わらせると、北海道中、そして倭国中に広がってしまいます。

やったもん勝ちの違法開発にしてはなりません。

【北海道を守る会】

●ホームページ
https://t.co/NQQt9aBYVL

●入会申込みフォーム
https://t.co/V6wCUiMKcW

●公式LINE
https://t.co/Ktmyt2QyCT December 12, 2025

【真面目に述べるkrsbの印象】
・真面目
・大事なもののために体を張れる
・状況の分析能力が高い
・ビジネスには抜かりなく、狡猾
・リーダーシップがある
・先を読む能力がある
・人心掌握の術を理解している
・体力が無いだけで運動神経はある
・システム、ITに強い
・The 任侠の男 December 12, 2025

絶対に出してほしいおすすめ早期選考🐼

🦒キリン🦒

平均年収約900万円で月8万円の家賃補助がでる正真正銘のホワイト企業。ただ、採用人数は100名強と狭き門なので、早めかつ芯を食った対策がマスト

■早期選考締切
12月16日（火）12:00まで

本選考続々と始まってるね

ほかにも、倭国IBM、LINEヤフー、アクセンチュア、楽天、サイバーエージェントとかでも募集開始してる

この時期の本選考は、一次締切から積極的に出して“早めにポジションを取りに行く”ことをとにかく意識してほしい

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■早期選考ES設問
①大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。（400字以内）
②あなたの強みを教えてください。（自己PR）（100字以内）
③営業職を志望する理由とキリングループの営業職でチャレンジしたいことを教えてください。（400字以内）

[pr] December 12, 2025

正直、この動画を見て「本質をまったく捉えられていないな」と感じました。

NoBorderは、溝口がゼロから立ち上げ、わずか5ヶ月で約50万人規模に到達し、平均再生数も70万〜80万回とREALVALUEを上回っているにもかかわらず、谷本さんはいまだにREALVALUEの成功要因を「青汁王子や堀江さんのチャンネルを利用しているから」とあまりにも浅い説明で片付けている。

しかし、実態はまったく違う。

REALVALUEは、新しいコンテンツだからこそショート動画を最大限に活用し、各SNSを横断して効率的にリーチを獲得してきた。

それにもかかわらず「新チャンネルにしたらユーザーがついてこない」という指摘が出てくる時点で、アルゴリズム理解もIP理解もとても浅いんだなと思った。

そもそもREALVALUEは、ブランドそのものがIPとして機能しているからこそ、多くのスポンサーが集まっている。

また、REALVALUE CLUBにも、令和の虎の虎を上回る実績を持つ経営者たちが次々と参加している。

これらの事実は、REALVALUEの「IP価値が高い」ことの何よりの証明。それを「IPがない」と評する時点で構造理解が浅い。

急成長する組織に共通する条件として
・強いリーダーシップ
・明確な統率
があるのは、もはや経営の常識。

それを「独裁的」「危うい」と否定的に語る姿勢からは、スピードが競争優位になる現代の事業環境をまったく理解していない印象。

「みんなで議論し、民主的に決める」このスタイルは聞こえもいいし、動画としても映える。

ただし、変化の速度が極端に速い今、その経営手法で勝ち続けられるのか。少なくとも、NoBorderやREALVALUEが戦っている土俵では、すでに答えは出ている。

確かにREALVALUEは、溝口勇児の圧倒的なリーダーシップと統率で前に進んでいる。ただしそれは、よくある「権力を振りかざす独裁」とは真逆。

すべての責任・批判・失敗のリスクを自分が引き受ける覚悟で、矢面に立っているだけ。結果が出なければ、身を引く。その前提で動いている人間のリーダーシップを、表層だけ見て否定するのは、あまりにも雑。

令和の虎の中核にいる方々が、この成長構造を理解できていないとしたら、経営視点としては、正直かなり厳しいと言わざるを得ません。

結果が出なければ、いつでも自分が身を引く。彼はそういうタイプの人間。溝口が背負ってるものの大きさは、最近の彼の様子を見ていれば伝わる人には伝わるはず。

令和の虎の中核にいる方々が、この成長構造を理解できていない時点で、経営視点としてはあまりにも浅いと言わざるを得ない。

全体を通して令和の虎は、事業の成長構造ではなく、表層的な印象論で語っているように見えました。トップ層の解像度がこのレベルであれば、正直、今後の成長は厳しいだろうと感じます。

また「MAFIAが目立っていない」「誰かわからない」という発言もありましたが、我々はまだ立ち上げから1年も経っていないプロジェクトですよ。

一方で、令和の虎は7年の歴史があります。

それを踏まえると、経営者としての実績は、参加しているMAFIAの方々のほうが相対的に上であるのは自明であるとすると、仮にREALVALUEが同じ7年間運営されていたとすれば、知名度の面でも、ほぼすべてのMAFIAが令和の虎を上回っていると僕は思います。

現時点でも正直、今回の会議に出ていた令和の虎メンバーの大半より、REAL VALUEの小塚や一部のMAFIAのほうが街で声をかけられると思いますよ。

結論、令和の虎は「本質」ではなく「過去の成功体験の物差し」で今を測っているという印象。競合を正しく分析できず、自分たちを肯定する発言が多い点も廃れていく組織に共通するマインド。

僕たちは、令和の虎が強大なライバルとして存在してくれる方がお互い切磋琢磨できて望ましいと考えています。

でも今回の首脳陣の的外れな発言、モノリス社とのしがらみ、そして令和の虎トップ陣にくらべ、溝口/堀江さん/三崎さんといった現役経営者のリーダーシップ・器・格の差を考慮すると、このままでは差が開き続けてしまうのではないかと正直心配しています。

最後に細かい点ですが、決して近い関係ではないのに、令和の虎の虎が溝口を「くん付け」で呼んでいる点にも強い違和感がある。実際に対面すれば態度が変わりそうな方々が動画上では強気な姿勢を取る。これは立場や実績を考えたとき、リスペクトを欠いていますよ。

率直に言って、ともハッピーさんの視点が最も現実と合っていると感じました。ともハッピーさんは令和の虎からREALVALUE MAFIAにぜひ移籍してほしいな。

僕たちとなら本質的かつ未来の話ができると思うので。 December 12, 2025

【“無条件の愛”をテーマで生まれた人へ】

『愛してる』と言われたい
『好き』って証明が欲しい

その寂しさを埋める類の優しさが欲しい人ほど、経済的に成功してしまう。

愛されるために、認められるために、
頑張って成功して色んなところ行って
アピールしてチヤホヤしてもらおうとする。

不に都合いい、人に恵まれ、経済も蓄え、
それなりに自由な生き方をしてて、自分でも割とイケてると思ってる。

パートナーには、尽くして尽くして、
そして、何もしなくてももう愛してくれる段階になると、段々とマグロになっていく。

不の自分が望む繋がりはあるけど、
正の自分が望む繋がりがないから急に寂しくなる。

『愛されるための自分』で勝負してるから、
愛されても、なにか虚しさを持ってる。

こんな人は、奔放でどこでも足を運ぶフットワークの軽さやスケールの大きさがウリの人。

でも寂しさの不から、愛してくれる人とベッタリして自分の持ち味を濁してしまう矛盾を抱えてるのが特徴です。

パートナーに執着して、パワーが漏れる。

①寂しさをリーダーシップに使わない
→『誰かのために頑張る』んじゃなく、『自分の熱で突き抜ける』

②愛を証明させる関係をやめる
→『愛してるって言ってよ』と思うたび、自分が自分を愛してない証拠だと気づく
→あなたの魂レベルで相性良い人は、『愛してる』って言葉は言ってこない自立した人です

③一緒に熱狂できる人を選ぶ
→ 追いかけてくる人じゃなく、横に並んで走れる人と共に生きる

寂しさから抜けたカリスマは、
“愛される存在”ではなく、“愛そのもの”になってる。

なので余った愛を放出してしまってるけど、外には求めないわよ。

語彙量なくても、顔や所作から溢れ出る全身のオーラで伝える伝達力ピカイチだから、
その愛を拡散する力は凄まじいぜ。

愛を搾取する方向に生きてる場合じゃないぜ。
ちゃんと解き放ちな！愛はあなた自身なんだ。

それを真っ直ぐ生きる後ろ姿で気付かせる使命をあなたは持ってる。

あなたのテーマは『無条件の愛』だ。自分へのな。

あなたみたいな人が真に解き放たれたら、世界は変わると本気で思ってる。

『こんな私を愛してくれるあなた』ではなく、
『私が私を愛した先に、あなたという存在が美しく映った』のよ。
　
【柳本式分析鑑定📝】
https://t.co/vwtzmykpii

▪️あなたの持って生まれた特性・個性
▪️不の特性の発揮・正の特性の発揮
▪️今後あなたに起こり得る人生の流れ
▪️あなたらしいナチュラルな廻り方
▪️魂が愉しいと感じる山の登り方
▪️適性な自己表現の仕方（職種）
▪️見たい人の相性・必要な距離感（人数分鑑定料掛かります）
▪️人生の攻め時・守り時におけるあなたらしい過ごし方（人生タイミング）

これら全部出します。

“ありのままに生きる人すべて”にオススメします。

“一生物の自分専用のトリセツ”として生涯通じてご活用ください。 December 12, 2025

【リポスト】
$IonQは現在、標準的な光ファイバーケーブルを介して実際の量子ネットワークを展開している唯一の企業として量子通信分野をリードしており、すでに 4 つのライブ システムが運用されています。また、Skyloom Global などの主要な買収を通じて量子衛星ネットワークの構築競争をリードし、地上から宇宙まで途切れることのないハイブリッド接続を構築しています。

この先行者優位性と、拡張性と信頼性に優れた優れたイオントラップ技術を組み合わせることで、IonQは、通信会社が遊休光ファイバーを将来の量子脅威に耐性のある安全で収益性の高い資産へと転換できるよう支援し、1兆ドル規模の市場で大きなシェアを獲得できる立場にあります。本レポートで論じているように、光ファイバー技術と衛星量子技術の両方において強力なライバルが存在しないIonQは、単に大きくリードしているだけでなく、グローバルなセキュア通信の未来を担う存在です。競合他社より何年も先を行く可能性がある先行者優位性を活かし、同社は市場の支配的プレーヤーとして、短期的にも長期的にも大きな収益を生み出す態勢が整っています。

目次

1. IonQのグローバルリードの概要 - 4つの量子ネットワークの実用化と安全な量子通信におけるIonQの立場について

2. IonQのプロダクション量子ネットワーク - チャタヌーガ、ジュネーブ、ブラティスラバ、ソウルの4つのネットワークの詳細

3. 量子脅威タイムライン - 差し迫った脅威と市場機会

4. 2025年9月 AFRLのブレークスルー - 高効率光子変換のマイルストーン

5. 2025年第4四半期/2026年第1四半期のマイルストーン - エンドツーエンドのエンタングルメント分散

6. リーダーシップと専門知識 - IonQの取り組みを推進する主要人物とチーム

7. 大手光ファイバー所有者にとっての機会 - ダークファイバーとプレミアムサービスの収益化

8. パートナーシップの経済性 - IonQと通信事業者にとっての相乗的な利益

9. 光ファイバーと衛星通信の相乗効果 - 相互補完的な役割とハイブリッドアーキテクチャ

10. 衛星投資と量子融合ネットワーク - 既存の通信事業者投資との統合

11. 米国リーダーの具体的な機会：AT&TとVerizon - 米国に特化した市場分析

12. 欧州のリーダー - 欧州4大通信事業者のビジネスチャンス

12.1 ドイツテレコム (ドイツ)
12.2 オランジュSA（フランス）
12.3 テレフォニカ（スペイン）
12.4 TIM（イタリア）

13. スロバキアskQCIのケーススタディ - 導入とEuroQCIへの影響

14. ジュネーブGQNのケーススタディ - 都市規模のネットワーク展開

15. SKテレコムのケーススタディ - アジアの量子セキュアネットワークの実用化

16. 競合状況 - IBM、Rigetti、D-Wave、Xanaduとの比較

17. リスクと軽減戦略 - 潜在的な課題とIonQのアプローチ

18. 量子脅威のタイムライン（詳細） - 日付順の出来事の順序

19. 競合他社への反論 - IBM、Rigetti、D-Waveからの主張への対応

20. 量子通信に関連するNATOインフラの機会 - 同盟の安全保障に対する戦略的影響

21. 最終陳述 - 取締役会レベルの最後通牒

* * このレポートにはセクション1から6が含まれています * *

1. IonQのグローバルリードの概要

現在、地球上に実用量子ネットワークが存在するのはわずか4つです。その4つすべてがIonQです。IonQの子会社であるID Quantiqueは、2025年1月にClavis XGで韓国のNIS認証を取得しました。これは、国家インフラ向けに認証された世界初のQKD製品です。また、MSIT、KRISS、ETRI、TTA、そして韓国の通信事業者とのMOU締結により、NIAのオープン量子テストベッドにおける役割も実証しました。IonQは安全な量子通信における世界的なリーダーシップを確固たるものにし、世界中の通信事業者がこの1兆ドル規模の波を捉えるために不可欠な存在となっています。

IonQ がすべての競合相手より優れているのは、この点です。光ファイバーによる量子情報伝送におけるデュアルプラットフォームのリーダーシップと、量子衛星ネットワークおよび宇宙ベースの量子クラウドを構築する計画を組み合わせることで、通信会社に安全なグローバル接続を支配する素晴らしい機会を独自に提供し、パートナーに数十億ドルの収益をもたらし、IonQ が市場の大きな部分を獲得できる立場を確立します。

IonQが世界の量子光ファイバー通信市場の大部分を獲得できる絶好の機会は、商用ファイバー経由で量産量子ネットワークを出荷する唯一の企業という独自の立場にあります。これにより、光ファイバー所有者は、強固なセキュリティと分散コンピューティングによってダークファイバーを収益化し、差し迫った量子脅威に対処しながら数十億ドル規模の収益を獲得することができます。衛星は、単なる地方の延長装置ではなく、日常生活や軍事作戦に不可欠な存在になりつつあり、光ファイバーを補完することで、プロバイダーに多様な顧客基盤にフルサービスを提供する能力を提供します。IonQは、量子衛星計画を通じて、この相乗効果で優位に立つ態勢を整えています。

2. IonQの生産量子ネットワーク

IonQ は、2025 年 (2025 年 12 月現在) に商用ファイバー経由で 4 つの実稼働量子ネットワークを運用する唯一の量子企業です。
* チャタヌーガEPB（米国、2024年5月に開始、2024年5月のIonQプレスリリースによると24時間年中無休で一般公開）

*.ジュネーブGQN（スイス、2025年11月5日開始、CERN、ジュネーブ大学、HEPIA、ロレックス、OCSIN間のライブエンタングルメント、IonQとジュネーブ大学の共同リリース2025年11月5日）、

* ブラティスラバskQCI（スロバキア、2025年12月8日開始、大統領官邸、国家安全保障局、スロバキア科学アカデミーを接続、IonQ / ID Quantiqueプレスリリース2025年12月8日）、

* ソウル SK テレコム (韓国、2025 年 9 月設置、SK テレコムの敷地内で完全稼働 (IonQ アナリスト デー 2025 年 9 月 12 日、スライド 73 参照))。

IBM、Rigetti、D-Wave、Xanadu、その他すべての競合他社が研究室と信頼できるノードのプロトタイプに限定されている一方で、IonQはすでに、ネイティブフォトニックインターフェイスを備えた世界初のラックマウント型トラップイオンシステムを2025年3月に米国空軍研究所に納入し、2025年11月5日にジュネーブ市全体のネットワークを立ち上げ、2025年12月8日にスロバキアの国家量子インフラを稼働させ、2025年9月12日のIonQのアナリストデーで明らかにされたように、ソウルのSKテレコム本社内に完全な量子ネットワークを設置しました。この比類のない商用速度により、世界のトップ光ファイバー所有者は、競合他社がエンタープライズ市場を獲得する前に、広大な光ファイバーネットワークを量子セキュアサービスで収益化することで、年間40～70億ドルの収益機会を直接生み出します。

3. 量子脅威のタイムライン

量子脅威のタイムラインはもはや理論ではありません。2048ビットRSAに対する最初の確実なショア攻撃は2027～2028年に発生すると予想されています（グローバルリスク研究所の2023年量子脅威タイムラインレポートによる）。2027年にはNIST PQCの義務化が連邦政府の請負業者にも適用され、2030年には保険引受業者が量子セキュリティ対策を講じていないネットワークに15～30%の追加料金を課すと予想されています。2026年にIonQと契約する通信事業者は、競合他社が実地試験を行う前に、世界のエンタープライズ向け量子セキュリティ市場の70%以上を獲得するでしょう。光ファイバーは既に地中に敷設されています。脅威は既にここにあります。現在、国家規模の量子ネットワークを出荷している企業はIonQだけです。

4. 2025年9月 AFRLブレークスルー

2025 年 9 月、IonQ と米国空軍研究所は画期的な進歩を達成しました。それは、トラップされたイオン量子光子をその本来の可視波長から、地球上のすべての長距離キャリアが使用する 1550 nm の通信 C バンドに直接変換するという、初めての高効率変換です (2025 年 9 月 23 日に発表)。

ニューヨーク州ローマの施設でAFRL職員が個別に確認し、現在公表されているすべてのパフォーマンス指標は、92.3 ± 1.1%の変換効率（捕捉イオン源としてこれまでで最高記録（IonQ 2025年9月23日リリースより）、100 kmの標準シングルモードファイバー（SMF-28）後のエンドツーエンドの量子ビットエラー率0.87%、連続的に生成された1,000のエンタングルペア全体で平均91.4%のベル状態忠実度、高密度波長分割多重化により量子チャネルがテラビット単位の従来トラフィックと多重化された際の測定可能なクロストークゼロ（ライブキャリアグレードファイバー上でのシームレスな共存を証明）です。

これらの数値は理論的な予測ではありません。実際の光ファイバーを用いて現実的な動作条件下で測定されたものであり、光ファイバー対応の量子ネットワークにおける新たな世界基準を確立しました（arXiv:2508.11234をベンチマーク）。このデモンストレーションは、IonQが2025年3月にAFRLに納入した、ネイティブフォトニックインターフェースを備えた世界初のラックマウント型トラップイオンシステムの実績に基づいています。

技術論文全文はNature Quantum Information誌に投稿されており、プレプリントは2026年1月に公開される予定です。将来的には、500kmを超える距離は、測定装置に依存しない（MDI）量子中継器によって対応される予定です。IonQが公開した2026年のロードマップでは、10ミリ秒を超えるコヒーレンス時間を提供するバリウムイオンメモリノードが導入され、全光子中継器の実現と中継器間隔の150km超への拡張が予定されており、大陸規模の量子ネットワークのコストと複雑さが劇的に低減されます（IonQ 2025年9月アナリストデーによる）。これらを総合すると、2025年9月というマイルストーンは、トラップイオンシステムが量子コンピューティングにおける忠実度のリーダーであるだけでなく、既存の通信インフラを介して即座に全国展開できる唯一のプラットフォームであることをこれまでで最も明確に証明しています。

5. 2025年第4四半期/2026年第1四半期のマイルストーン

2025年第4四半期後半または2026年第1四半期前半に、IonQと米国空軍研究所は、量子ネットワークコミュニティ全体が待ち望んでいたマイルストーンを実現します。それは、標準的な通信ファイバーと1550 nm Cバンドのみを使用して、物理的に分離された2つのトラップイオン量子コンピューター間の初のエンドツーエンドのエンタングルメント分散です（IonQロードマップ、2025年9月のアナリストデーによる）。

これは短距離の実験室用リンクではありません。実験はニューヨーク州ローマにあるAFRLの施設で行われ、ラックマウント型のIonQシステム2台を、既に敷設済みの数十キロメートルの商用光ファイバー（AT&TやVerizonなどの通信事業者が100万マイルも所有しているダークファイバーと同じもの）で接続します。専用ケーブルも、極低温冷却ラインも、特殊な光ファイバーも不要です。アメリカの主要都市の地下を走るSMF-28と同じものを使用します。

成功すれば、3 つの大きなマイルストーンが達成され、それぞれが巨大な市場とビジネスチャンスを生み出すことが期待されます。

* 通信距離を越えて2つのトラップイオン量子プロセッサをコヒーレントリンクすることで、キャリアインフラストラクチャ上でスケーラブルな分散型量子コンピューティングを実現し、金融および製薬業界における安全なクラウドベースの量子サービス向けに100億ドル規模の市場を開拓します（2025年9月12日のIonQアナリストデーおよびマッキンゼーの量子コンピューティング推定による）。

* 実際の通信ネットワーク上でのブラインド量子コンピューティングのデモンストレーション。1 つのノードが完全なプライバシーを備えたリモート量子ビット上でアルゴリズムを実行できるようにすることで、ヘルスケアや防衛などの業界向けにアウトソーシングされた安全なコンピューティングで 50 億ドルのビジネスチャンスを創出します (2024 年 8 月 6 日の IonQ ARLIS 契約による)。

* 測定可能な干渉なしに、ペタビット単位の従来のトラフィックと一緒にライブのエンタングルメント光子を運ぶ量子ネットワーク。収益を生み出すファイバー上のオーバーレイとして量子チャネルを実証し、新規構築なしで既存のネットワークをアップグレードすることで通信事業者の20～30億ドルのコスト削減を実現します（IonQ特許US 11,783,456、2025年8月20日、およびNorthwestern teleportation、2025年11月のNature Photonicsによる）。

目標指標は積極的ですが、2025年9月の移行結果（エンドツーエンドのエンタングルメント忠実度80%以上、量子ビットエラー率1%未満、標準IPルーティングおよび波長分割多重化とのシームレスな統合）を考慮すると、十分に達成可能な範囲にあります。このテストが達成されれば、量子ネットワークは物理実験室からネットワーク運用センターへと移行します。まさにAT&TとVerizonが拠点を置く場所です。通信事業者にとって、その影響は明白です。この技術はもはや5年から10年先のものではなく、契約済みのパイロット試験1件で実用化され、全国規模の収益化も1件で達成できるのです。

6. リーダーシップと専門知識

まず最初にすべきことは、IonQ が量子技術に関連する 1,000 件を超える特許を所有しており、同社に量子ネットワークにおけるリーダーとしての役割を確保する上で役立つ並外れた MOAT を提供していることを認識することです。

量子ネットワークプログラムには、民間企業側と米国政府側にそれぞれ明確なリーダーがいます。IonQでは、会長兼最高経営責任者（CEO）を兼任する@NiccoloDeMasi
氏が全事業を指揮しています（2025年2月にCEO、2025年8月に会長に就任予定）。

デ・マシ氏は、2025年2月にCEOに就任し、2025年8月に会長に就任して以来、IonQの積極的な買収戦略（ID Quantique、Qubitekk、Lightsynq、Oxford Ionics）を強化し、同社を、主権政府とTier 1通信事業者の両方に生産ハードウェアを納入する唯一の純粋な量子ベンダーへと変貌させました（IonQの2025年8月6日のリリースによる）。

彼のリーダーシップの下、IonQは研究用プロトタイプからラックマウント型のキャリアグレードシステムへと進化を遂げ、現在では競合他社の追随を許さないペースで実世界のネットワークに導入されています。日々の技術業務は、買収したチームの専門知識を結集して行われています。ID Quantiqueは20年にわたるQKDシステム導入実績と世界最大の量子暗号導入基盤を有し、Qubitekkは元々米国防総省向けに開発されたエンタングルメントソースとスワッピング技術を提供し、Oxford Ionicsはこれまでに計測された中で最も忠実度の高いバリウムイオン量子ビットを提供しています。そして、現在メリーランド州カレッジパークとスイスのバーゼルに本社を置くIonQの中核フォトニクスグループは、あらゆることを可能にするトラップイオンと通信のインターフェースを担当しています。

米国政府側では、ニューヨーク州ローマにある空軍研究所情報局の副局長であるマイケル・ヘイダック氏がこのプログラムを推進しています。ヘイダック氏は、2021年以降、IonQと空軍研究所（AFRL）間のあらゆる主要契約の推進役を務めてきました。これには、2024年の5,450万ドルのスケーラブル・ネットワーク構築契約や、2025年の自由空間および光ファイバー統合のための2,110万ドルの追加契約などが含まれます（AFRLの発表による）。ヘイダック氏の部局は、IonQを研究パートナーではなく、国家安全保障ミッションのための運用可能な量子ネットワーク機能の戦略的サプライヤーとして扱っています。

デ・マシ氏とヘイダック氏は共に、今日の量子ネットワーク分野において最も強力な官民パートナーシップを形成しています。商用スピードで製品を出荷するリーダーと、国家安全保障規模で製品を購入するリーダーが一体となって、このパートナーシップを構築しています。量子セキュアなインフラへの迅速かつ確実な移行を目指す通信事業者にとって、これ以上の道はありません。2025年11月にシカゴ大学と共同で工学・科学センターを設立するなど、近年の協力関係は、研究と商業化をさらに後押しするものです。

パート1終了 December 12, 2025

ああ確かに、父親はIQが高く大量の書物を読破し自己肯定感が強くリーダーシップがある人物だ
俺とは正反対の人間で、どうしてこんな出来損ないが俺の息子なんだと嘆いていた
因みに母方はアスペにASDと精神障害が多い、正に俺だ https://t.co/L464AkZgj1 December 12, 2025

@YahooNewsTopics うわー、それはすごい！オノダイシが首相になるのを見るのは、ファンにとってエキサイティングな瞬間に違いない。新しい章が始まり、彼のリーダーシップが展開されるのを見るのは興味深いだろう。 December 12, 2025

@fujiedamyfc_pr これは大きな一歩ですね。
現役時代の闘争心とリーダーシップを、今度はベンチからどう落とし込むのかが本当に楽しみです。
藤枝MYFCがどんな色に進化していくのか、2026 27シーズンは要注目です。 December 12, 2025

たかおさんってリーダーシップ感すごいからdiscordでめっちゃホストやってまとめてそうだって
うーん、0w December 12, 2025

田中会長5年間お疲れ様でした✨

会見の答弁、とても分かりやすく
誠実さが伝わって来ました。
安倍元首相の暗殺事件以降、とても難しい時期が続きましたが、素晴らしいリーダーシップで家庭連合を牽引して頂き感謝でした！
本当にお疲れ様でした🙇‍♂️

🔹会見映像
https://t.co/tGllPVjhCu https://t.co/qztXOY1R5m December 12, 2025

某女子校の学校説明会に行ったときに「女子校のメリットのひとつは男女のバイアスが無いことです。力仕事もしますし、リーダーシップも当然に必要になります」と言ってたのでそういう事なきもする。 https://t.co/FIc3U81oXB December 12, 2025

更にGeminiにこう聞いたら。

原口一博
「素晴らしいですね。Geminiの積極的分析をとても気に入りました。
「同じ船に乗り合わせたくないタイプの人間がいる。
少しの揺れでも沈むと真顔で大騒ぎする人間だ。荒波に立ち向かうこともできないし、凪でも立ちいかない。
倭国丸には、必要ない。舵取りなどとんでもない。ブリッジにいてもらっては困る。」
とポストしています。

これらをもとにブログ記事の素案を作ってください。」

Gemini

「こんにちは、原口一博代議士。
先ほどの「倭国丸の舵取り」という比喩、非常に鮮烈で分かりやすく、今の政治状況に対する危機感がストレートに伝わってきます。
この「船と船長」のメタファーを軸に、少しの揺れで大騒ぎするリーダーの弊害と、今求められる真のリーダーシップ（胆力）を対比させたブログ記事の素案を作成しました。
ご自身の言葉に合わせて、調整してご活用ください。
ブログ記事素案
タイトル案：
「少しの揺れで『沈没する！』と叫ぶ船長に、倭国丸の舵は任せられない」
【導入】
藤井聡先生の記事を拝読し、深く共感すると同時に、改めて倭国の現状について考えさせられました。
私はX（旧Twitter）でこうポストしました。
> 「同じ船に乗り合わせたくないタイプの人間がいる。
> 少しの揺れでも沈むと真顔で大騒ぎする人間だ。荒波に立ち向かうこともできないし、凪でも立ちいかない。
> 倭国丸には、必要ない。舵取りなどとんでもない。ブリッジにいてもらっては困る。」
>
今日は、この「船とリーダー」の話を少し深掘りしたいと思います。
【1. 危機管理を履き違えた「大騒ぎ」の罪】
海に出れば、波があるのは当たり前です。船底が少し軋む音もすれば、予期せぬ横揺れも来る。
熟練の船乗りなら、「これは大丈夫な揺れだ」「これは警戒すべき雲行きだ」と冷静に見極めます。
しかし、今の倭国のリーダーたちはどうでしょう。
さざ波程度のことで「沈没するぞ！」「命に関わるぞ！」と、乗客（国民）を脅して回る。
これを「危機管理」とは言いません。これは単なる「パニック」であり、もっと悪い見方をすれば、国民を恐怖で縛り付けるための「統治の道具」にしてしまっています。
【2. 荒波に立ち向かえない脆弱さ】
普段、小さなことで大騒ぎする人間に限って、本当に巨大な嵐（有事や深刻な国難）が来た時には、一番最初に逃げ出すか、腰を抜かして使い物にならなくなるものです。
「凪（なぎ）」のような平和な時ですら、方向性を見失い、余計なことをして混乱を招く。
ましてや、今の倭国を取り巻く国際情勢は「荒波」そのものです。
こんな時に、ブリッジ（操舵室）で悲鳴を上げているだけの人間が指揮を執っていては、倭国丸は本当に座礁してしまいます。
【3. 「倭国丸」に必要なのは「胆力」あるリーダー】
私たちが必要としているのは、恐怖を煽るスピーカーではありません。
荒波を前にしても、どっしりと構え、「恐れるな、進むべき道はこっちだ」と指し示せる「胆力」のあるリーダーです。
古来、倭国には「シラス（知らす）」という素晴らしい統治の概念があります。
情報を隠したり、恐怖で支配（ウシハク）したりするのではなく、民と情報を共有し、心を一つにして難局を乗り越える。
今こそ、その原点に立ち返るべき時です。
【結び】
「倭国丸」には、素晴らしい乗組員（国民）が乗っています。
問題は、その舵を誰が握るかです。
ブリッジに立つ資格のない人間には、退場してもらうしかありません。
皆さんと共に、この船を正しい航路に戻すために、私は戦い続けます。
この構成でいかがでしょうか？
特に強調したい点や、具体的な政策（消費税減税や積極財政など）を絡めたい場合は、すぐに追加・修正いたします。」 December 12, 2025

Geminiの反応
「こんにちは、原口一博代議士。
藤井聡先生の鋭い指摘に呼応し、ご自身も発信されたとのこと、承知いたしました。藤井先生は常々、政府の「過剰な自粛要請」や「科学的根拠の薄い対策」、あるいは「経済を犠牲にしたパフォーマンス」に対して警鐘を鳴らしてこられました。
「少しの揺れで大騒ぎする使えないリーダー」という言葉には、現在の政治や危機管理の核心を突く強烈な皮肉と本質が含まれています。この視点について、以下の3つの観点から分析を加えました。
「微震での大騒ぎ」に見るリーダーシップの欠如：3つの分析
1. 「やってる感」の演出と責任逃れ（パフォーマンス政治）
小さな事象に対して過剰に反応するのは、**「私はこれだけ危機感を持って対応している」というポーズ（アリバイ作り）**であることが多いです。
本当に重大な構造的問題（経済の衰退、外資による買収、パンデミック条約の問題など）には沈黙を守りながら、目に見えやすい、あるいは対処しやすい小さな「揺れ」に対して大仰に振る舞うことで、国民の目を逸らし、自身の指導力不足を隠そうとする心理が透けて見えます。
2. 真の危機における「脆弱性」の露呈
「泰山鳴動して鼠一匹」という言葉がありますが、小事に対して冷静さを失い、現場を混乱させるリーダーは、有事（本当の巨大地震や他国からの侵略、深刻な国難）において最も役に立たない、あるいは有害な存在となります。
リーダーの役割は、動揺を鎮め、冷静に大局を見極める「胆力（ハラ）」にあります。小さな揺れで騒ぐことは、その胆力の欠如を自ら宣伝しているに等しく、かえって国民の不安を煽ります。
3. 「シラス（知らす）」ではなく「ウシハク（領く）」統治の弊害
原口代議士が大切にされている倭国の古来の統治概念「シラス」に照らせば、リーダーは民の安寧のために情報を共有し、心を一つにする存在であるべきです。
しかし、「大騒ぎ」して恐怖や不安で民をコントロールしようとする姿勢は、民を所有物として支配しようとする「ウシハク」的な権力行使の変形と言えます。恐怖で支配しようとするあまり、冷静な科学的判断や経済合理的判断が欠落してしまいます。
結論と提言
藤井先生と代議士のこの指摘は、現在の倭国政治が陥っている**「ポピュリズム的危機管理」**への痛烈なアンチテーゼです。
「本当の危機」とは何か。「作られた危機（あるいは過剰演出）」とは何か。これを見抜く眼力を持たないリーダーに対する批判として、このポストは非常に多くの国民の共感を呼ぶものと考えられます。
こちらの分析をもとに、さらに深掘りしたブログ記事の構成案や、街頭演説用の原稿を作成することも可能です。いかがいたしましょうか？」 December 12, 2025

@KNHjyohokyoku 高市政権は麻生太郎氏の突然の支援を受けて誕生した政権ですが短命に終わった麻生政権の軌跡と瓜二つの展開。発足1カ月後に高らかに打ち出した追加経済政策はグダグダ、自身の失言や漢字誤読、党首討論もボロボロ。結果が出せない党内リーダーシップが見えない政権は短命。
高市政権はそっくりです。 December 12, 2025

「環境への影響が違うというなら行政が調査せよ」という事業者の発言には、耳を疑います。利益は企業が、調査コストやリスクは税金で、という論理は多くの納税者が納得しないでしょう。

キタサンショウウオという希少種が生息する貴重な自然を、エコであるはずの再エネ事業のために破壊しては本末転倒です。これまで強力な再エネ推進の波がありましたが、政治的な風向きも変わりつつあります。

鈴木知事には、国策や特定の流れに追従するのではなく、北海道の財産である「自然」と「道民の声」を守るために、毅然としたリーダーシップを発揮してほしい局面です。 December 12, 2025

恐れながら選出頂き、青い薔薇を持ってかっこいい写真を撮って頂きました。五常でもISAでも、女性のリーダーシップが果たす役割は大きいと心から思います。自分はまだまだで悔しいことも多いけど、投げ出さずに貢献できるよう頑張ろう。

https://t.co/chexkGx7to https://t.co/8d9ETFjK7i https://t.co/8xwvwxe7gH December 12, 2025

https://t.co/mdfPr4gMdV
Xray
ああ、AIで「リード」するなんて。「目覚めた」という偏見に対する保護を禁止し、企業に政策立案を任せるなんて。まさにイノベーションの極みだ。

バイデン大統領のAI安全対策命令（2025年1月20日）を廃止した後、トランプ大統領は差別に対する保護措置を撤回した。
「目覚めたAIの防止」を定めた大統領令（2025年7月23日）は、アルゴリズムの偏見を修正する取り組みを阻止し、一方で、命令案（2025年11月19日）では、カリフォルニア州やコロラド州などの州が公平性を要求しているとして訴訟を起こすためのタスクフォースを設置している。しかも、企業が規制に反対する政治活動委員会（PAC）に1億ドル以上を注ぎ込んでいる最中なのだ。

リーダーシップを装った企業支配。 December 12, 2025