マーケティング トレンド
0post
2025.12.05 07:00
:0% :0% （30代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
アメリカで政府がついに動きました。
ケロッグやコカ・コーラなどの巨大食品企業11社が、初めて“中毒性のある毒食品を売った”として訴えられたんです‼️
発表したのはサンフランシスコ市のデヴィッド・チウ市法務官。
彼が動画で語った内容は、かなり衝撃的です👇
「彼らは、わざと中毒性があり体に有害な“超加工食品”を開発し、それを欺瞞的なマーケティングで売りつけてきた。
全米のスーパーの棚にびっしり並び、いまやアメリカ人の食生活の**半分以上が“それ”で埋まっている」😱
研究では、これらの食品が👇
・肥満
・2型糖尿病
・がん
といった深刻な疾患に直結していると証明されています🧬
🍩でも企業側は当然反論。
「“超加工食品”に科学的定義はない」「不健康というのは誤解」と主張。
ただ、チウ氏はきっぱり
「カリフォルニア州法には明確な定義がある。そして我々は、過去にもタバコ、鉛ペンキ、オピオイドと闘い、勝ってきた。今回も例外ではない」
告発された企業の中には…
🥣 ケロッグ（シリアル）
🥤 コカ・コーラ（清涼飲料）
など、“毎日食卓にあるもの”が名指しで入っています😨
そしてこの問題、実は倭国も他人事じゃありません。
見てください👇
腐らないコンビニのおむすび🍙
常温で2日置いてもカビひとつ生えないサンドイッチ🥪
…それ、なんで？😶🌫️
📦 防腐剤・乳化剤・pH調整剤・合成香料・人工甘味料
原材料名を見ても「何これ？」のオンパレード。
アメリカの“超加工食品”と同じ構造、もうとっくに倭国にもあります。
もはやこれは「食べ物」じゃなくて**“商品”**なんです。
🧪 科学的には「依存性を高めるよう“設計”された味・香り・食感」
📈 企業の利益を最大化するために、“腐らず・中毒になり・また買う”ように作られている
「美味しいから買ってた」
「安いから助かる」
……でもそれって、本当に“食べ物”ですか？
今回のアメリカの訴訟は、
「それでも食べ続けますか？」という問いを私たち全員に投げかけてきています。
倭国の食卓にも、もう**“食じゃないもの”が静かに入り込んでる**のかもしれません。 December 12, 2025
32RP
話題になっている「大企業の黒字リストラ」について。年功型給与が根幹の問題であるかのように語られがちだけど、「30年働いていても、自分にかかっているコスト以上の収益をつくれない」人たちが大量に生み出されていることの方が核心の問題だと思う。
ただ、これは、「誰か個人が悪い」ということではなく、構造の話で。
シンプルに言うと「営業力」が軽視されすぎている。
営業で成果をあげる人たちは、当然のごとく「自分にかかっているコスト以上の収益を稼ぐ」ことを理解し、体現している。こういう人を社内に育てていくことをしてこず、「仕事のための仕事」が増えていき、ビジネスの基本である「相手に貢献して対価を得る」という感覚がない人が社内に増えすぎてしまったのではないか。
「大量生産＋マーケティング」でビジネスを伸ばしていくのが当たり前だった時代の名残りが、今、多くの大企業にとって足かせになっている。 December 12, 2025
2RP
消費税インボイス導入で狙い撃ちのように負担増、その後特に支援もなく干上がらせた上で、政権初手で世界人口の1/6の市場から締め出されるという大悪手。官製マーケティングで20兆円などと大風呂敷広げる前に、「邪魔をしないこと」が大事です。
あと、進撃の巨人は、最後まで読みましょう。 https://t.co/ajS698qf7r December 12, 2025
2RP
マーケティングで緻密に計算した今の視聴者のニーズに合わせた作品か、作者本人が熱量を持って描ける自分の好きな作品か、どちらが商業的に成功するのかは気になるところ。この2つを兼ね備えていれば最強なんだろうけれど。 December 12, 2025
1RP
在籍していた会社を買い取って起業！？フィリピンとタイで人材紹介業で起業されているRCX Thailandの嶋さんと対談をさせていただいた。タイでの会社経営やマーケティングなどを伺うと、人材のプロの攻め方が分かり、勉強になります。 https://t.co/TumrKC9pxO December 12, 2025
1RP
「安い」ことは価値ではないのです。値付けは本当に重要です。財務とマーケティングの連携すべき一つの理由は「値付け」かもしれません。製品を商品にするために欠かせないマーケティング４Pを実務的に理解し、実践したい方はぜひご一読を。 https://t.co/XCVplOdkb2 December 12, 2025
1RP
【経営者の方には絶対に見てほしい話です！】
「広告設定を変えないと！クリエイティブも…」
「LPを今日中に直さないと間に合わない！」
チャットは一日中鳴りっぱなし。現場は常にバタバタしているのに、肝心の売上はじわじわ右肩下がり。現場からは「いろいろやっています」と説明されるけれど、「で、利益はどうなる？」がいつまでも見えてこない。
こんな状態の会社を、ここ数年で何社も見てきました。
そしてほぼ共通しているのが「マーケティング＝内製化すればなんとかなる」と思い込んでいることです。
─────
自走化と内製化は“まったく別物”
─────
僕が得意とする「自走化」と世間で言われる「内製化」は、似ているようでまったく別物です。よく「それって内製化のことですよね？」と言われますが全然違います！
■内製化とは
・作業を自社でこなせるようにする
・目的は「コストダウン」重視
■自走化とは
・自社がマーケをコントロールできる状態
・「思考＝自社」「作業＝外部」
「うーん、わかったような、わからないような」
大丈夫です、だいたい最初はこんな反応です（笑）
─────
内製化のあるある失敗パターン
─────
わかりやすい事例をご紹介。
例えば「Web広告ぐらい、自社で運用できるようになろう」。これは、典型的な「内製化」ですよね。代理店に払っている運用手数料20％がもったいない。ところがフタを開けてみると、多くの現場でこうなります。
・「まずはやってみよう」と担当者に丸投げ
・YouTubeやセミナーで情報収集
・素人仕事で入札・クリエイティブ・ターゲティングをいじる
結果どうなるか？
コスト：100 → 80（代理店費削減）
成果：100 → 70（売上はガクッと減少）
「手数料以上に、利益も減ってしまいました…」
みたいなことが普通に起こります。ぶっちゃけ、広告って素人がまあまあ頑張るのが一番コスパ悪かったりします。
これは担当者が悪いのではなく「どこまでを社内でやり、どこからを外部に任せるか」という設計がないまま内製化に踏み切った経営側の問題でもあります。
─────
自走化＝「成果の出し方を変える」
─────
一方で、自走化の考え方はこうです。事業を伸ばすために本当に必要なのは
・正しい戦略（勝ち筋）
・正しい設計（収益力）
・実行できる体制（チーム力）
この3つを“自分たちで握る”こと。
そして、広告の配信設計、クリエイティブ制作、LP制作・修正など、専門スキルが必要で、再現性が問われる作業は外部にどんどん任せる。
コスト：100 → 120（プロやツールに投資）
成果：100 → 150（利益はそれ以上に伸ばす）
わかりやすく言えば「費用を削るゲーム」から「リターンを最大化するゲーム」に切り替えるのが「自走化」です。
なぜ僕が「内製化はおすすめしません」と言い切るのか？内製化は短期的には合理的です。でも、現場のリアルはじわじわと疲弊します。
・マーケ担当が「なんでも屋」になる
・属人的でブラックボックス化してしまう
・その人が辞めた瞬間、ゼロリセット
そしていちばん怖いのは、担当者が毎日「作業」に追われてしまい、本来行うべき、戦略・設計・意思決定・調整業務に手が回らないということ。
その結果、経営者が知りたい「中長期の売上計画」「投資判断」がいつまでも出てこないと不審がつのり、現場と経営層の距離感がだんだん広がってしまいます。
なぜここまでリアルに話せるのかというと、何を隠そう、10年前の僕がまさにこの状態だったからです（苦笑）
当時は“ダメ社員”扱いだった僕も「自分で全部やる」のをやめて自走化の発想に切り替えたことで、最終的には売上70億円規模の事業を任される責任者になりました。もちろんこれは現場だけで勝手に変えられたわけではなありません。経営と一緒に「どこまでを社内で握るか」を決め直した結果です。
自走化はきれいごとではなく、経営判断ひとつで組織も人も変えていく“最強の打ち手”だと実感しています。
─────
「作業員」か「監督」の違いで、評価は10倍変わる
─────
結局のところ、選ぶべきはこの二択。
自分が誰でもできる作業をこなす“現場の人”で居続けるのか、それともチームを牽引して成果をつくる“監督（ディレクター）”になるのか？市場評価は、冗談抜きで10倍以上違います。
ここまで読んで「うち、完全に内製化沼にはまってるかも…」「自走化って具体的に何をすること？」と感じたなら、ぜひ僕の解説動画を見てみてください。
・なぜ内製化が失敗しやすいのか
・自走化に切り替えるためのステップ
・うまくいく企業とそうでない企業の違い
などを、できるだけわかりやすくお話ししています。
見終わる頃にはきっと「うちは“内製化”ではなく“自走化”を前提に組織と予算を組み直さないといけないな」と腹落ちしているはずです。特に経営者の方は一度目を通してください☺️
（動画URLはリプ欄からどうぞ） December 12, 2025
1RP
④.無料&低クォータで全ユーザーアクセス可能。
小規模アカ救世主
Xプレミアム不要（無料版で2時間10クエリOK）、小規模アカウントの陰バン（新規アカのインデックス遅れ）がGrok統合アルゴで解消されやすい。
イーロンの10月発表通り、「フォロワー数関係なくマッチング」だから、Grok相談で「君のポストが埋もれてる理由」を即解決。結果、マーケティング予算ゼロでリーチ回復→コンバージョンUPされるというのがここまでのGrokとの共創作業まとめ。
ただ今、エンゲージメント回復作業中のため、この続きはまたあとで。
【次回予告】
助けて！Grok。聞き方が分からない
なお、このポストは、反応次第では消します。
（テストポスト期間のため） December 12, 2025
#thetime_tbs
コメダ珈琲店で妄想する、原氏欠場中のマーケティングにやっと6時台から駆り出された、現在はYouTubeチャンネルで継続中の釣り餌メーカー・マルキュー製作提供のビギナーでも楽しめる釣り番組「GO!GO!九ちゃんフィッシング」が懐かしい女性俳優の香月ハル氏…。 https://t.co/UHXBTiNCzP December 12, 2025
放送の方も残り30分となりました
この後は、マーケティング部、おしゃべりメガネ👓若狭アナも、臨時マーケティング部員で、緊急参戦。
楽しい情報お届けする。
7時台にも、スポーツとエンタメの情報おかわり(ฅ`･ω･´)っ
8:00過ぎに今日のまとめでもやっときますかぁ。
#thetime_tbs December 12, 2025
異業種交流会でよくいる
「とにかく人をつなぐのが好きな人」。
もちろん、ありがたい存在ですが
実はその紹介が
ビジネスに繋がらないことが多いんです。
理由はシンプルで
「つなぐこと自体」が目的になっているから。
既存リスト単価を上げる紹介は
“Win-Win”が前提です。
#既存リスト単価向上マーケティング #つなぐだけ紹介 #WinWin December 12, 2025
だからキャパ足りないと皆さん早い段階で言ってたのに…
Uらく町でデカ過ぎたと思ったのかな
でも、マーケティング調査ちゃんとしようよ…
ﾊﾑｼｷは無印・Zの人気度を過小評価し過ぎだよ… December 12, 2025
②.過去投稿/リプライのスパムパターン分析が神
陰バンの大半（80%）は「エンゲージベイト」（クイズ強要やタグ過多）や「スパム判定」（ハッシュ3個超えで即減衰）。
Grokに「このアカウントの過去ポストでスパム疑いある？ 解除策教えて」って聞くと、具体例（例: 「タグ4個のポストが累積ダメージ」）挙げてくれる。
ChatGPTやGeminiじゃXデータ読めないから、Grokだけが「君の運用スタイルの黒歴史」をピンポイントで洗い出せる。結果、マーケティング担当が「1週間でインプ2倍回復」した事例多数って報告も。正直、驚いちゃうよね。 （続く） December 12, 2025
@kana_12_insta リプありがとうございます🐵
特別動画は下記になります！
✅また、こちらのLINEから「おさる式最先端AI×マーケティング」が学べるので追加しておいてください↓↓
https://t.co/cukSciBVDR https://t.co/Sqwm7MDpl5 December 12, 2025
最近よく思う。“マーケティング”より“誠実”。SNSの数字より、その日目の前に来てくれたお客様。稲盛さんの本を読むほど、やっぱり自分の考えは間違ってなかったんだと確信する。 December 12, 2025
おはようございます😊
今日の朝活
・マーケティング案件の修正
・読書
よもぎ蒸ししたこともあり、今朝はすっきり目覚め🌿🌿🌿
週末にかけてマーケティングの仕事増えてくるので、早めに終わらせていきます！
満月の今日もやり切るぞ✈️
#マーケティング
#フリーランス
南森町のスタバきれい☕️ https://t.co/2xVXcGo71v December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
