マーケティング トレンド
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2025.11.25 10:00
:0% :0% （40代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
“20代の人生を変える資格”はこれ↓↓
資格偏差値も要チェック。
【 2025年 最新 】
―SSSランク（人生が変わる）―
1位【78】中小企業診断士
2位【77】公認会計士
3位【76】税理士
4位【75】社会保険労務士（社労士）
5位【74】日商簿記1級
6位【73】TOEIC 850点以上
7位【72】FP1級／CFP
8位【71】応用情報技術者
9位【71】国家公務員総合職
―SSランク（転職・独立最強）―
10位【70】宅地建物取引士（宅建）
11位【70】行政書士
12位【69】通関士
13位【69】プロジェクトマネージャー
14位【68】中小企業診断士（科目合格者含む）
15位【68】ITストラテジスト
16位【67】システムアーキテクト
17位【67】日商簿記2級
18位【67】ビジネス実務法務検定1級
19位【66】1級建築士
20位【66】社会福祉士
―Sランク（評価・年収アップ）―
21位【65】FP2級
22位【65】第二種電気工事士
23位【64】衛生管理者
24位【64】宅建士＋FPセット
25位【64】MOSエキスパート
26位【63】簿記＋TOEIC700点以上
27位【63】販売士1級
28位【63】情報セキュリティマネジメント
29位【62】ITパスポート＋基本情報
30位【62】危険物取扱者乙種
31位【61】メンタルヘルスマネジメントⅡ種
32位【61】秘書検定準1級
33位【61】カラーコーディネーター1級
34位【60】統計検定2級
35位【60】公務員試験（地方上級）
36位【60】キャリアコンサルタント
37位【59】ファッション販売能力検定1級
38位【59】リテールマーケティング検定1級
39位【58】旅行業務取扱管理者
40位【58】医療事務管理士
―Aランク（キャリア軸が広がる）―
41位【57】色彩検定1級
42位【57】ウェブデザイン技能士2級
43位【57】ビジネス会計検定2級
44位【57】証券外務員一種
45位【57】介護福祉士
46位【56】登録販売者
47位【56】調剤事務管理士
48位【56】CAD利用技術者2級
49位【56】販売士2級
50位【56】メンタル心理カウンセラー
51位【55】日商PC検定2級
52位【55】SNSマーケター検定
53位【55】データサイエンティスト検定リテラシーレベル
54位【54】Python3エンジニア認定
55位【54】Google広告認定資格
56位【54】統計検定3級
57位【54】医療秘書検定2級
58位【54】TOEIC600点以上
59位【54】話し方検定
60位【54】プレゼンテーション実務士
―Bランク（就活・転職で有利）―
61位【53】MOS（スペシャリスト）
62位【53】Word／Excel／PowerPoint各検定
63位【53】ビジネス文書検定1級
64位【52】サービス接遇検定1級
65位【52】P検1級
66位【52】ITパスポート
67位【52】ニュース時事能力検定準1級
68位【52】普通自動車免許（AT限定含む）
69位【51】危険物取扱者丙種
70位【51】ビジネスマナー検定
71位【50】サービス介助士
72位【50】販売士3級
73位【50】環境社会検定（eco検定）
74位【49】色彩検定2級
75位【49】秘書検定2級
76位【48】ビジネス実務マナー検定2級
77位【48】電話応対技能検定
78位【48】簿記3級
79位【48】FP3級
80位【48】コミュニケーション検定
81位【47】メンタルヘルス・マネジメントⅢ種
82位【47】観光英語検定2級
83位【47】防災士
84位【47】色彩検定3級
85位【46】秘書検定3級
86位【46】ビジネス文書検定2級
87位【46】情報モラル検定
88位【46】SDGsビジネス検定
89位【45】食生活アドバイザー3級
90位【45】整理収納アドバイザー2級
91位【45】ビジネスメール検定
92位【45】SNSエキスパート検定
93位【45】防犯設備士
94位【44】ハラスメント防止コンサルタント
95位【44】ビジネスリーダーシップ検定
96位【44】マーケティング・ビジネス実務検定C級
97位【43】タイピング技能検定
98位【43】Excel表計算処理技能認定
99位【43】営業士検定初級
100位【42】マナー・プロトコール検定
資格は“紙切れ”じゃない。
人生の「選択肢を増やす武器」です。
今のうちに1つでも「武器」を持とう。
20代のうちが、未来を変えるチャンスです。
マイナビで2万人以上の転職支援してた僕が
「キャリア、仕事のリアル」
「転職の舞台裏」
「ホワイト企業への転職方法」
を発信しています。
ホワイト企業に転職したい人は特にフォロー→ @nori_tenshoku3 November 11, 2025
5RP
「サム・アルトマンが生成AIという言葉で、未熟なTransformerに大量データを与えただけの装置を、まるで自ら答えを導けるAIのように見せかけ人々を騙した」という反AI過激派さんの書き込みをみかけたので解説するね。忙しい人は⭐️と添付画像の図だけでも読んでな！
⭐️生成AIという言葉はサム・アルトマンが作ったものではない
この主張は完全に事実とズレているんよ。生成AIという言葉は、サム・アルトマンが生まれた頃どころか、彼がOpenAIに入る前からずっと専門分野で普通に使われていた用語なんよ。統計的機械学習の本を読めば、生成モデルという概念は昔から取り上げられていて、ナイーブベイズや隠れマルコフモデルといった基礎的な手法も生成モデルとして分類されている。
2014年のGANや2017年のTransformer以前から、生成モデルという言葉は研究コミュニティで当たり前に使われていた。だからサム・アルトマンが新語を作って世界を誤誘導したという筋書きは、歴史的経緯とまったく合わない。誰が読んでも分かる単純なミスなんよ。
⭐️TransformerはAIではないという主張は定義を意図的に狭くしているだけ
Transformerは2017年に提案された深層学習のアーキテクチャで、自然言語処理をはじめ多くのAI分野で使われている。AIをどう定義するかは確かに議論があるけど、実務的な意味では「知的タスクを機械で自動化する技術」であり、深層学習も当然そこに含まれる。
反AI過激派さんがやっているのは、AIという言葉を自分の中で極端に狭義に定義し直して、それに当てはまらないからAIではないと主張しているだけなんよ。これはガチで詭弁の範囲で、技術的な定義とは関係がない。論文も実務もLLMをAIとして扱っている以上、その定義をねじ曲げて議論しても何も生まれない。
⭐️大量のデータベースを付与しただけという説明は技術的に間違っている
ここも誤解が多い。LLMはデータベースではないし、データベースを横付けしているわけでもない。入力されたテキストを丸ごと保存しているわけでもなく、ニューラルネットの重みに統計的なパターンとして圧縮している。
データベースは検索して内容をそのまま取り出す仕組みだけど、LLMは確率分布からトークンを生成する仕組みなんよ。これは本質的にまったく違う。しかも学習工程は事前学習、微調整、RLHFといろいろ積み上がっていて、ただ何かを貼り付けた箱ではない。過激派さんの言い方はマジで雑すぎて、初学者を誤誘導するレベルなんよ。
⭐️誤認を生んだのはマーケティングの側面はあるが詐欺と断定するのは飛躍
確かに世間ではAIを人格的に誤解する現象が起きていて、プレゼンや広告が過度にドラマチックだった面も否定はできない。ワシもそこはわりと分かる部分なんよ。でも、サム・アルトマンが世界を騙すために詐欺的にやっていたという断定は、証拠がない主張になる。
過去の技術レポートや論文を見ても、モデルの限界やリスクについて丁寧に説明されている。企業のマーケティングは誇張されがちだけど、だからといって詐欺と呼べるかどうかは別の話なんよ。ここを混同すると議論がこじれるだけなんよね。
⭐️反AI過激派さんの主張は技術的事実と思想がごちゃまぜになっている
今回のポストは、技術的事実の部分に大きな誤りがあり、その上に思想的な不満が乗っかっている構造なんよ。AIに対する不信感や、企業のブランディングに対する違和感は理解できるんだけど、事実の部分を捻じ曲げると議論の土台が壊れる。
その結果、クリエイター同士の対立を深めるだけになる。ワシとしては、こういう誤情報が広まるのが一番ヤバいと思っていて、今回きちんと整理したのはそのためなんよ。
⭐️まとめとして、問題は技術より誤情報が増幅される構造にある
生成AIそのものより、問題になっているのは誤情報がSNSで増幅される構造なんよ。技術的な理解が浅いまま強い言葉だけが広まると、クリエイター同士で無意味な争いが起きる。
ワシがずっと気にしているのはそこなんよ。だから今回も、過激な主張を否定するのではなく、事実と思想を切り分けて整理した。ファクトを抑えたうえで議論すれば、分断はそこまで起きないはず……。反AI過激派さんを説得する自信は無いけど、騙される人は減らせるとおもって長文を書いてる。
ワシはAIを使う人も使わない人も、お互いに創作を伸ばせる世界の方がスゲえ健全だと思っている。今回の解説が、そのための一歩になれば嬉しいので、賛同してくれたり、参考になったの人は拡散お願いします🙇♂️
※長いのにいつも最後まで読んでくれてありがとうございます。 November 11, 2025
3RP
おはようございます🌅🐤
皆さん素敵な火曜日を
お過ごしクダサーイ🍀🌟🌟🌟
今日は何の日
〜2025年11月25日火曜日
※今年から解説付きです😹😂
☆ハイビジョンの日
【解説】
ハイビジョン放送の走査線数である「1125本」にちなんで制定されました。
☆OLの日
【解説】
11月25日は「OLの日」です。1963年11月25日発売の女性週刊誌『女性自身』に初めて「OL」（Office Lady）という言葉が掲載されたことにちなみ、1994年に働く女性の交流サークル「OLネットワークシステム」が制定しました。以前は働く女性を「BG（ビジネスガール）」と呼んでいましたが、隠語であるため放送禁止用語となり、これに代わる言葉として「OL」が広く使われるようになりました。
☆ランジェリー文化の日
【解説】
「ランジェリー文化の日」は11月25日で、「LINGE ROUGE」の加藤綾乃氏が、ランジェリーを大切な人へプレゼントする習慣を広め、ファッション文化として定着させるために制定しました。クリスマスまでちょうど1か月前であることから、プレゼントにぴったりの日として選ばれました。
☆プリンの日(毎月25日)
【解説】
乳製品メーカーであるオハヨー乳業株式会社が、2010年に「プリンを食べて笑顔になってほしい」という思いから制定。「ニッコリ＝25」の語呂合わせ。
☆いいえがおの日
【解説】
「いいえがおの日」は、11月25日です。これは「いい（11）笑顔＝にっこり（25）」の語呂合わせから、総合健康関連事業を行う株式会社えがおが制定しました。
☆金型の日
【解説】
「金型の日」は11月25日で、一般社団法人倭国金型工業会が1974年に制定しました。この日は、1957年11月25日に倭国金型工業会が設立されたことを記念しており、金型産業の重要性を広め、今後の発展を願う目的があります。
☆女性に対する暴力廃絶のための国際デー
【解説】
女性に対する暴力撤廃の国際デーとは、毎年11月25日に定められた国際デーです。 強姦や家庭内暴力などの女性に対する暴力の実情の啓発が目的ですが、女性に対する暴力の多さや隠ぺいされるという本質が特に強調されています。また、女性に対する暴力撤廃の国際デーから12月10日の世界人権デーまでの16日間は性差別による暴力廃絶活動の16日間とされています。
☆ecuvo.（えくぼ）の日
【解説】
香川県東かがわ市に本社を置き、手袋を中心としたニット製品の企画・製造・販売などを手がける株式会社フクシンが制定。
日付は「いい（11）ニコ（25）ニコ」と読む語呂合わせから、「笑顔＝えくぼ」を連想する11月25日に。
☆先生ありがとうの日
【解説】
「先生ありがとうの日」は、11月25日に制定されました。これは、情報誌「あんふぁん」と「ぎゅって」が制定したもので、「1（先生）」と「1（保護者・子ども）」が向かい合って感謝を伝え、「25（ニッコリ）」になる日という意味が込められています。また、「1125（イイニコー）」という語呂合わせで、「言いに行こう」とも読めます。
☆バイラルの日
【解説】
2005年（平成17年）のこの日、倭国初の本格バイラルキャンペーンとして、株式会社タイトー・PSPゲームタイトル「EXIT」が実施されました。
これを記念してこのキャンペーンを手がけたロカリサーチ株式会社が制定。口コミを利用し、低コストで顧客の獲得を図るバイラルマーケティングの可能性を探る日として広くアピールしています。
☆歯茎の日(毎月25日)
【解説】
佐藤製薬が1987年に制定。一般的に会社員の給料日が25日であることに由来し、歯も毎日頑張っているため、栄養を与えるようにケアしましょうという目的。
☆天神様の縁日(毎月25日)
【解説】
菅原道真公の誕生日である旧暦6月25日と命日である旧暦2月25日に由来。
etc… November 11, 2025
2RP
本気で伝えたい。webマーケティングという世界を知り、真面目に3ヵ月学び、月30万以上稼げなかった人が周りにいない。それぐらい再現性高いです。本業越えで稼げる人も。この結果を出す為にはプロフの行動が必須。お金のことで悩む日々からさよならした人達は、ほぼ全員これやってます。 November 11, 2025
1RP
やっぱり中国の人って小麦粉を操る天才なのでパンのレベルが総じて高い気がするんだよな。西洋的なパンの規範は倭国に求めるマーケティングの店も多いけど、工場の人がちゃんとわかってるんだろうなって味がする November 11, 2025
企業の成果は組織の外側にある。
組織の外側、すなわち顧客について考えるという事は企業は利他性を考える事になる。
コーチングで現状の外側にゴール描けというけど、企業の場合はビジョンがそれに該当すると思う。
この時にマーケティングとイノベーションが機能しない組織だと外側にゴールを描く事が難しい。
描いたとしても、マーケティングとイノベーションが機能していないと絵に描いた餅になる。
そこぇ、経営管理機能で生産性にフォーカスするだけだとコスト削減という現状の内側のゴールを描く事になる。
企業はやっぱり、この3つの機能がバランスよく機能していないといけないんだろうな。 November 11, 2025
倭国では、自分のことを過度に自慢したり、自分の成果を多くの人に知らせる行為はあまり良しとされない、という文化があります。
そのため多くの倭国企業は、自分たちが積み重ねてきた実績を外に向けて発信することが少なく、「表に出すこと = 良くないこと」という感覚が今でも残っているように感じます。
しかし、それは「我慢は美徳」という古い価値観に基づく考え方であり、インターネットが当たり前になった現代では、必ずしも正しい選択とは言えません。
発信しなければ、どれだけ努力しても、誰にも理解してもらえないからです。
それでは非常に損をしてしまいます。
もちろん「自慢だけ」をすれば反感を買いますが、努力したこと、成し遂げたことを正しく伝えることは、決して悪ではありません。むしろ企業としても個人としても、健全なコミュニケーションだと思います。
PSPINCでは、私たち自身もそうですし、私たちのお客様に対しても、
「自分たちが何をしてきたのか、そして何ができるのか」
これを適切に発信し、価値を伝えられるようなマーケティングを支援していきたいと考えています。
皆様は、この考えについてどのように思われますか？
https://t.co/CW76ah83yZ November 11, 2025
今日は色々届くのでここで仕事です。
こんな感じでオフィスのいろんな場所にカメラ設置して動画撮ってそれを夜中AIツールが自動編集してくれて、次の日出社したらそのままSNSとかに投稿できるみたいな世界観を目指したい。
ここを確立できたらDon’t Work! Clubの勉強会も登山イベントも全部動画撮影して、それがそのまま集客コンテンツになり、勝手に人が増えていく『AI駆動ファネル構築』の第一歩になる。
そうすれば個人開発者最大のボトルネックである、マーケティング施策の敷居を大きく下げることができて、Don’t Work! Clubに存在意義というか、介在価値が出てくる。
一筋縄ではいかないと思うけど、AI駆動カンパニーの一丁目一番地は“動画編集のAI駆動化”だと思ってるのでまずはここに注力します。 November 11, 2025
これヤバい。
“広告費ゼロ”で年商3億のマーケ会社、構造が天才すぎた。
AIで「集客自動化」って言われてる時代に、アナログで勝ってる。
最後まで見て。
【いまから勝てるマーケアイデア】
・売上：3億円〜
・業界：マーケティング支援
・サービス：BtoB向け体験マーケ
・モデル：成果報酬型（CPA）
・マネタイズ：月額＋成功報酬
・集客：リアルイベント＋リファラル
・ポイント：広告に頼らない動線設計
「SNSで集客できる時代」って言われるけど、
実際は人が動く“きっかけ”をつくる会社が伸びてる。
〈強い理由〉
マーケ業界の構造は今、極端に二極化してる。
✅ AI×自動化で“数”を追う会社
✅ 人間×体験で“熱量”を追う会社
後者が強い理由は、“購買”の決定要因が論理じゃなく共感だから。
この会社は、広告運用でもLPでもなく、
「リアル体験」そのものをマーケティング装置にした。
展示会でも店舗イベントでも、参加した瞬間に購買意欲が爆上がりする。
理由は「自分の体験に紐づくブランド記憶」を残すから。
〈モデルの中身〉
①イベント設計：ターゲットを絞り込んだ“少人数×高密度”形式
②ストーリーデザイン：導線全体を「Before→After体験」で設計
③成果報酬制：売上が上がらない限り費用ゼロ
→ 顧客はリスクなく導入でき、クライアント満足度が異常に高い。
〈パクれるポイント〉
AIで置き換えにくいマーケ分野は、
•“体験を設計できる業界”
•“共感を起点に購買が起きる商品”
•“人が人に影響される市場”
たとえば：
・美容業界（体験→購入）
・教育業界（講義→入会）
・地域イベント（接点→EC導線）
これ全部、リアル×SNSで横展できる。
〈まとめ〉
AIに置き換えられるのは「情報の伝達」。
でも、AIが奪えないのは「人が心を動かす瞬間」。
マーケティングの本質は、
データじゃなく“感情”を動かす設計。 November 11, 2025
これヤバい。
“広告費ゼロ”で年商3億のマーケ会社、構造が天才すぎた。
AIで「集客自動化」って言われてる時代に、アナログで勝ってる。
最後まで見て。
【いま勝っている企業について】
・売上：3億円〜
・業界：マーケティング支援
・サービス：BtoB向け体験マーケ
・モデル：成果報酬型（CPA）
・マネタイズ：月額＋成功報酬
・集客：リアルイベント＋リファラル
・ポイント：広告に頼らない動線設計
「SNSで集客できる時代」って言われるけど、
実際は人が動く“きっかけ”をつくる会社が伸びてる。
〈強い理由〉
マーケ業界の構造は今、極端に二極化してる。
✅ AI×自動化で“数”を追う会社
✅ 人間×体験で“熱量”を追う会社
後者が強い理由は、“購買”の決定要因が論理じゃなく共感だから。
この会社は、広告運用でもLPでもなく、
「リアル体験」そのものをマーケティング装置にした。
展示会でも店舗イベントでも、参加した瞬間に購買意欲が爆上がりする。
理由は「自分の体験に紐づくブランド記憶」を残すから。
〈モデルの中身〉
①イベント設計：ターゲットを絞り込んだ“少人数×高密度”形式
②ストーリーデザイン：導線全体を「Before→After体験」で設計
③成果報酬制：売上が上がらない限り費用ゼロ
→ 顧客はリスクなく導入でき、クライアント満足度が異常に高い。
〈パクれるポイント〉
AIで置き換えにくいマーケ分野は、
•“体験を設計できる業界”
•“共感を起点に購買が起きる商品”
•“人が人に影響される市場”
たとえば：
・美容業界（体験→購入）
・教育業界（講義→入会）
・地域イベント（接点→EC導線）
これ全部、リアル×SNSで横展できる。
〈まとめ〉
AIに置き換えられるのは「情報の伝達」。
でも、AIが奪えないのは「人が心を動かす瞬間」。
マーケティングの本質は、
データじゃなく“感情”を動かす設計。 November 11, 2025
noteはこちら
育児は仕事の役に立つ！【メンバーシップ初月無料！で読み放題】
https://t.co/B16g4VZHdR
#ジブン株式会社マガジン
#キャリア
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#マーケティング
＃大人の学び
＃双子育児
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＃読書 November 11, 2025
@taka_ponkotsu リプありがとうございます🐵
特別動画は下記になります！
✅また、こちらのLINEから「おさる式最先端AI×マーケティング」が学べるので追加しておいてください↓↓
https://t.co/cukSciBVDR https://t.co/M9NPfToNY9 November 11, 2025
@happy_1242 @lfkanonmaejima 特に自分の古着屋の宣伝でもないですが、仕事としてマーケティングやってる自分の古着の仕入れはこんな感じです✌︎('ω')✌︎
パタゴニア(*´ω`*)
#垣花正ハッピー https://t.co/JyvjXlEgoo November 11, 2025
新着📣
「毎月払いが“お得”に感じる、そのワケ」
動画も音楽も服のレンタルも…気づけば、“月額〇〇円”。サブスクがあなたの暮らしを取り囲んでいる。
なのに、冷静に考えれば「使っても使わなくても支払いは同じ」なのに、私たちはなぜ「お得だ」と感じてしまうのか？
➡実は、そこには“価値の感じ方”を巧みに設計する【３つの心理トリック】が。
その満足感の正体を少しだけ見てみませんか？
#マーケティング November 11, 2025
@Motunuki0208 ターゲット層って言葉を使っているところを見ると、マーケティング的なことを考えているのかな。でもどの層をターゲットにしているのか謎。
あの人を支えていた知性的に振る舞ってた垢は潮が引くように消えたけど、残ってしまった残念な方々が、あの人のターゲット層なのかしら。 November 11, 2025
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