マイクロソフト トレンド
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2025.12.14 17:00
:0% :0% （40代／男性）
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倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
5RP
【今週の人気記事】【今すぐ読みたい！人気記事】俺はローカルアカウントで使いたいんだよ！Windows 11のセットアップでMicrosoftアカウントを回避する方法最新版 https://t.co/V5x7GTQ6G7 https://t.co/KnU94uLg8U December 12, 2025
2RP
https://t.co/KBYCtzC0Cp
フライトシュミレーターやってみたよ😌何度も墜落したけど楽しかったです。機体の変え方ようやく分かったから配信の後で戦闘機に乗って飛んでみたら物凄く早くて楽しかったです😊
#MicrosoftFlightSimulator2024
#フライトシュミレーター2024
#FlightSimulator2024 December 12, 2025
1RP
Microsoft Power BI Advent Calendar 2025 シリーズ2 の 5 日目が空いていたので、埋めておきましたー📢
こんな研修受講者はいやだ！
https://t.co/VCPyk1ljTu
#Qiitaアドカレ #Qiita
#PowerBI #PBIJP #研修 December 12, 2025
1RP
独禁法知らんやつおる？Appleが瀕死の時になぜMicrosoftが出資したんや、、、「正当な競争」の結果だとしても、ごく少数悪い時は1社によって市場が独占されるのは消費者にとって悪影響が大きい。 December 12, 2025
$QQQ纳斯达克100指数组成：
纳斯达克100指数（Nasdaq-100 Index）是全球科技股的风向标。它由在纳斯达克交易所上市的 100家最大的非金融类公司组成。
成分股会定期（通常是每年12月）进行调整，且权重随股价波动。
主要分为几个梯队和板块：
第一梯队：绝对核心（权重占比极高）
这几家巨头公司（通常被称为“七巨头”加上博通）占据了指数极大的权重，它们的涨跌直接决定了大盘的走势。
NVIDIA ($NVDA)：AI 时代的绝对领头羊，目前权重往往位居第一或前二。
Apple ($AAPL)：消费电子霸主。
Microsoft ($MSFT)：云与办公软件巨头。
Amazon ($AMZN)：电商与云计算（AWS）龙头。
Broadcom ($AVGO)：半导体与软件巨头，近年来权重显著上升。
Meta Platforms ($META)：社交网络与元宇宙（Facebook, Instagram）。
Alphabet ($GOOG/$GOOGL)：谷歌母公司，搜索与广告（由于分A/C两类股，合计权重很高）。
Tesla ($TSLA)：电动车与清洁能源。
第二梯队：行业龙头（按板块分类）
除了第一梯队的巨头，纳指100还囊括了各细分领域的顶级玩家。
1. 半导体与芯片
纳指100含“硅”量极高，除了英伟达和博通，还包括：
AMD（$AMD）：CPU与GPU，英伟达的主要竞争对手。
Intel ($INTC)：老牌芯片巨头。
Qualcomm ($QCOM)：手机芯片霸主。
Micron ($MU)：存储芯片。
Texas Instruments ($TXN)：模拟芯片。
ASML（$ASML）：光刻机巨头（荷兰公司，但在美上市）。
Applied Materials ($AMAT) & Lam Research (LRCX)：半导体制造设备。
2. 软件与互联网服务
Adobe ($ADBE)：创意软件（Photoshop）。
Netflix ($NFLX)：流媒体之王。
Intuit ($INTU)：财税软件（TurboTax）。
Booking Holdings ($BKNG) & Airbnb (ABNB)：在线旅游与住宿。
Palo Alto Networks ($PANW) & CrowdStrike (CRWD)：网络安全。
AppLovin ($APP)：近年来因AI广告技术表现亮眼的新星。
3. 消费与零售
纳指不仅仅是“科技”，它也有很多生活消费类巨头：
Costco ($COST)：会员制仓储超市（表现非常稳健）。
PepsiCo ($PEP)：百事可乐（食品饮料）。
Starbucks ($SBUX)：星巴克。
Lululemon ($LULU)：瑜伽运动品牌。
Monster Beverage ($MNST)：功能饮料。
4. 生物科技与医疗
Amgen ($AMGN)：生物制药巨头。
Intuitive Surgical ($ISRG)：达芬奇手术机器人。
Gilead Sciences ($GILD)：吉利德科学。
Vertex ($VRTX) & Regeneron ($REGN)：创新药企。
5. 电信与工业
T-Mobile US ($TMUS)：美国主要电信运营商。
Comcast ($CMCSA)：媒体与有线电视。
Honeywell ($HON)：工业自动化与航空航天。
需要注意的几个特点
没有银行股：纳斯达克100指数明确排除了金融类公司（如摩根大通、美国银行等），这是它与标普500最大的区别之一。
权重主要看“七巨头”：虽然有100家公司，但前10大成分股的权重加起来往往超过 40%-50%。买纳指100，本质上是在重仓美国的顶尖科技股。
优胜劣汰机制：纳斯达克每年12月会进行一次大的“洗牌”（Reconstitution），剔除市值缩水严重的公司，纳入高成长的新公司（如近年的DoorDash、The Trade Desk等）。 December 12, 2025
Microsoft フライトシミュレータ 2024
PS5版
衝動買いしようかどうか悩む🤔
Amazon売り切れ、楽天 定価。
だったら、PSストアでオンライン購入したら
即プレイできるよねー とか。
。。。
いやいや、最近金使いすぎだからなぁ😓 December 12, 2025
Surface Pro 4売ってるの見つけた、Office付きで課題おわらんうちには神かも。だるいけど欲しー😇
Microsoft Surface Pro 4 本体
https://t.co/XUq4r8ZJA0 December 12, 2025
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来週、必ず買うべき！
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今購入すれば、半年以内にお子様がより良い教育環境と生活条件を享受できるようになります。
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＃ヒゲ琴
今より自動車の電子化が進んでいなかった頃、
マイクロソフトが「自動車業界の技術は10年遅れている。我々が参入すればそれをより進める事が出来る」
と言った事に対し
「こちらは人の命を預かっている。何かあったらリセットボタンでは済まされない」
と言い切ったのはホントそうだぉぬ😇 https://t.co/AKCGpefl4C December 12, 2025
今年55歳で、株を30年続けており、月収は1,300万円です。
一度しか言いません。
来週、必ず買うべき！
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突如パソコンが、ヴィンヴィンという音がした。パソコンのオマケのMicrosoftの飴（ゼリー？）を消すゲームをやってて、他のゲームを勧められてもそればっかりやってたから、ハイスコア過ぎて過熱したみたい。多分世界中の誰もやってないであろうゲーム。もうやらない。 December 12, 2025
この集落からのネットはマイクロソフトアドレスにアクセスするにはケイオプティコムのサーバ経由でないとアクセスできない。
ケイ・オプティコムとしてこの地域は有線ケーブル会社の「姫路WING」が運用している。
テロ地下施設は姫路総合産廃業者、大阪今里にあるアチラ系法人の名前を利用した法人運用。
代表者は和歌山に局所的にある苗字。
言っておくが光ネット配線「架線」など私的に運用している可能性が高くてな、架線工事業者が隣宅の後藤に会って「これでいいですか？」と言って後藤は自慢げに俺の顔を「当時」は見ていたわ。
これがイーロンが「スターリンク」として利用しているルートや。
統一教会が門番であるMGMがどうなるか見えるやろ？
倭国を滅ぼすのはカジノ経済とアメリカ統一教会を利用している華僑および増え続ける在日朝鮮経済だよ。 December 12, 2025
熱力学的清算
オラクルは時価総額で350億ドルを失いました。48時間で。
ウォール街はこれを決算ミスだと考えています。そうではありません。
これは最初のドミノです。
12月11日に起こったことは、収益の不足ではありませんでした。それは告白でした。オラクルは、5230億ドルの受注残高の57％が、単一の顧客であるOpenAIに依存していることを明らかにしました。2028年までに累計740億ドルの損失を見込む企業です。
信用市場が最初にそれに気づきました。
オラクルの5年物クレジット・デフォルト・スワップは126ベーシスポイントに達しました。2008年の金融危機以来の最高値です。マイクロソフトではありません。グーグルではありません。アマゾンではありません。オラクルです。OpenAIの全計算インフラが現在依存している企業です。
今、お金の流れを追ってみましょう。
NVIDIAがOpenAIに1000億ドルを投資します。OpenAIがオラクルに3000億ドルを約束します。オラクルがNVIDIAのチップに数十億ドルを費やします。お金は円を描いて流れます。各取引が収益として記録されます。各約束がすべての貸借対照表を膨張させます。
特定された総円環フロー：6100億ドル。
これは詐欺ではありません。しかし、ルーセントの崩壊に先立ったまさにその構造です。ベンダー融資がルーセントの収益の24％に達する前に、崩壊が株主価値の98％を破壊しました。
NVIDIAの現在のエクスポージャー：67％。
一方、物理学は無敗です。
テキサス州は電力キューに230ギガワットを待機させています。その70％がデータセンターです。1年前、その数字は63ギガワットでした。GPUの消費電力は7年で4倍になりました。グリッドは十分に速く成長できません。冷却システムが故障しています。
オラクルの今四半期のフリーキャッシュフロー：マイナス100億ドル。
モルガン・スタンレーのリサ・シャレット氏、先月：「我々は7回表にいます。」
清算は近づいていません。
それは今、到着しました。
全文はこちらで読めます - December 12, 2025
マイクロソフトのCopilotをコピロットと読んでいる方がいるが、正しい読み方はコパイロット。
Microsoft をマイクロソフトと読むのと同じ。
Co-pilotは副操縦士という意味。 December 12, 2025
岩瀬さんの講演！
ベネッセ社長になられていたとは知らなかった。。
◼︎アントレプレナー精神とは
・「何ができるか」ではなく、「何が世の中に求められているか」から発想する。ヒトモノカネは後からついてくる。
◼︎ライフネット生命時代の振り返り
・成功した要因は？
→132億円集めたことが大きい。
詳細は以下。まとめたものは画像。
https://t.co/Cvw9p6cPCn
◼︎ベネッセが今まで起こしたイノベーション
・進研模試（倭国初めての全国模試）
・赤ペン先生
・仕事外の通信
◼︎生成AIの今後
・明確なプロンプト、完成形を想像する力が必要
・倭国人に向いているかも？
・マイクロソフト本社の大企業エグゼクティブ向け講演で紹介されていたものが社内書類をまとめてレポートを作るサービス。AIど真ん中のイベントで出すにしてはあまり激しくない。AIをどう活用したら世界が変わるかの正解はまだマイクロソフトも出せていないのでは？考える必要がある。 December 12, 2025
私たち中小企業が生き残る道は一つ。
「作るな、使え」です。
彼らが巨額投資で作った最強のインフラを、
月額数千円で借りて使い倒す。
これこそが、弱者が強者に勝つ唯一の方法です。
Google、Amazon、Microsoftの動きから
読み解く生存戦略、Noteで深掘りしました👇
https://t.co/NbTHxBv44V December 12, 2025
PC初期化の目に遭ったので、折角の機会と思いハード関係を見直し↓
・16年使ったMicrosoft製キーボード引退（MSNメッセンジャーのショートカットとか懐かしい…）
・みまもり合図FランクのヤバいHDD撤去、新調
・モニター接続をDVI→HDMI
・動作の怪しいIEEE1394ボード撤去
…新しいPC買うか…🤔 https://t.co/YObMjoupnm December 12, 2025
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