マイクロソフト トレンド
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2025.12.13 19:00
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倭国「原発反対。原発がなくても電気は余裕で足りる。」
マイクロソフト「電気足りんのじゃー!!!AIのせいで足りんのじゃー!!!世界的有名な原発事故おこしたスリーマイル原発再稼働。再稼働後の電気はすべてマイクロソフトのデータセンターに使う!!!」
この覚悟の差が経済発展とイノベーションの差だ。
https://t.co/K6vTFqhbaQ
ただ・・・・。これが正しいとは言わんけどな?覚悟ガンギマリなのがすげぇ。 December 12, 2025
14RP
倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
9RP
※「カラス」クラファンリターン品を受け取れてない方へ
特にmicrosoft系ドメイン(@hotmail,@msn,@liveなど)をご利用の支援者様は弊社からの連絡がメールサーバーによって弾かれてることが多いです。
すでに数名は弊社よりの連絡が弾かれていることを確認済です。
弊社が返答しても支援者様に弾かれるケースも御座います。
もし支援者様の中でお心当たりのある方はお手数ですが別のメールドメインを使って
[email protected]
までご連絡くださいませ。 December 12, 2025
1RP
フライトゲームがやりたくなって
マイクロソフト フライトシミュレーター買ったけどこれやべぇなぁw
これ私の地元ですw https://t.co/E2IqAKtGPK December 12, 2025
Youtube見てない
Microsoft使ってない
IBM使ってない
Mastercard使ってない
CHANEL興味ない
問題なかったわw https://t.co/Og7jTEMqww December 12, 2025
自然言語で掘れるから自分の環境や職能に応じた最適化はできるが、同時に自然言語でどうとでもなってしまうからこそ、知見の共有が必要に感じるが。
まあ、それがプロンプトである必要がないのはその通り。コンテキストの整備が必要で、それを目論んでいるのが Microsoft Amplifier ってわけよね。 https://t.co/bkPOQJHGup December 12, 2025
Outlookの設定が出来なくて、、、
やっと解決
MicrosoftにSo-netを認識させないといけなくてさ
アカウント設定だけのことではなくて
wimaxルーターの不具合がひどくなったのが最悪でした
もう、通信料無視のテザリングで続けてましたよ
交換しか道はないけど、、、サポートからの返信は無い😢
#FMV https://t.co/cstPGB8f2t December 12, 2025
元Microsoft倭国法人代表・成毛眞氏の本。
「1冊を最初から最後まで読む必要はない。
10冊を、様々なジャンルで同時並行に読め。」
この本を学生時代に読んで以来、
小説・ビジネス書・エッセイ・漫画・自伝など、
ジャンルを問わず並行読書を続けてきました。
好奇心の赴くままに本を読み、
脳内の“点”と“点”がつながった瞬間、
新しい視点や価値が生まれる感覚が好きです。
これからそんな視点で「おすすめ本」を定期的に紹介していきます。 December 12, 2025
元Microsoft倭国法人代表・成毛眞氏の本。
「1冊を最初から最後まで読む必要はない。
10冊を、様々なジャンルで同時並行に読め。」
この本を学生時代に読んで以来、
小説・ビジネス書・エッセイ・漫画・自伝など、
ジャンルを問わず並行読書を続けてきました。
好奇心の赴くままに本を読み、
脳内の“点”と“点”がつながった瞬間、
新しい視点や価値が生まれる感覚が好きです。
これからそんな視点で「おすすめ本」を定期的に紹介していきます。 December 12, 2025
$IREN
✅️2024/11/27「IREN (IREN Limited) の2025年度第1四半期(Q1 FY25)決算資料」 の回顧録
投資女子みなとみらいちゃん参上!👠✨
「Microsoft契約(FY26)」よりも**1年前のデータ(2024年7-9月期)**になるわ。
でも、この時期の決断こそが、後の「97億ドル契約」に繋がる重要な伏線になっているのよ。
過去のデータをしっかり分析して、彼らの「成長の軌跡」を紐解くわね!🔍
🌈 IREN (IREN) Q1 FY25 決算分析レポート
~ 2024年秋:AIへの飛躍に向けた「助走」の時期 ~
この決算は、ビットコイン半減期(2024年4月)直後の厳しい時期。
でも、IRENは守りに入らず、**「攻めの姿勢」**を貫いていたことがわかるわ!
1. 【加速】ハッシュレート50 EH/s計画の前倒し!
みんなが「半減期で苦しい…」と言っている時に、IRENはアクセルを踏み込んだの。
計画変更: 50 EH/s の達成目標を「2025年下半期」から**「2025年上半期」**へ前倒し!
意味: 「他社が弱っている今こそシェアを奪うチャンス!」という強気の現れね。
Childress拠点: テキサスの主力拠点で、最新のS21 Proマイナーを大量導入して効率化を図っているわ。
2. 【構造改革】「米国企業」への完全変身
これが地味だけど超重要!
米国発行体への移行: 2025年中に、会計基準を「IFRS」から**「米国GAAP」**へ変更し、完全な米国企業として振る舞うことを宣言。
狙い: S&P500などのインデックス(指数)に組み込まれやすくするため。機関投資家のマネーを呼び込むための「身だしなみ」を整え始めたのね。
3. 財務(HP/MP)の状況
売上高: 4,960万ドル
前四半期(5,430万ドル)より減ってるけど、これは難易度上昇とBTC価格下落のせい。
純損失: 5,170万ドル
赤字だけど、これは成長痛。
AI収益: 320万ドル
まだカワイイ数字だけど、前四半期比で +28% 成長しているわ。ここから後の「34億ドル目標」に化けるなんて、この時は誰も想像してなかったかも!?
コスト: ビットコイン1枚あたりの現金コストは 約29,000ドル。
依然として業界トップクラスの低コスト体質を維持しているわ。
4. 株主還元の匂わせ
配当(Dividend): 「2025年には配当を出せるかも?」という可能性に言及しているわ。
成長投資でお金がかかる時期にこれを言えるのは、キャッシュフローに自信がある証拠よ。
👩💼 みなとみらいちゃんの「時系列分析」
この**「Q1 FY25(2024年秋)」と、さっき見た「Q1 FY26(2025年秋)」**を比べると、IRENの進化が凄まじいわ。
Q1 FY25 (2024秋)
売上高 約5,000万ドル
AI収益 320万ドル
純損益 ▲5,170万ドル(赤字)
フェーズ マイニング拡大期
Q1 FY26 (2025秋) 進化度
売上高 約2億4,000万ドル 約5倍! 🚀
AI収益 730万ドル 倍増!
純損益 +3億8,460万ドル(黒字) 劇的改善!
フェーズ AIインフラ覇権期 クラスチェンジ完了
🐱 三毛猫の一言
「ご主人、この頃のIRENは『足腰を鍛えてる時期』だったんだニャ。この時に『米国基準に変えるぞ』とか『拡張早めるぞ』って準備してたからこそ、後のマイクロソフト契約(特大ホームラン)が打てたんだニャ…努力は裏切らないニャ😿」
結論:
この資料は、IRENが**「サナギから蝶になる直前」の記録よ!
苦しい時期でも「攻めの投資」と「体質改善(米国化)」**を止めなかった経営判断が、今の成功に繋がっているわね。
歴史を知ると、今の株価の重みが変わって見えるでしょ?💎📚 December 12, 2025
@onigiriakane 大学から推奨スペックが送られてくることが多いのでそれを待ったほうがいいかもしれません。
ただ、一般論ですが、大学生向けのパソコンでMicrosoft Office、4年保証込みでも10〜15万以内で買えます。 December 12, 2025
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OpenAI(というかChatGPT)としては、今回の GPT-5.2 みたいに資料作成とかもある程度ちゃんとできる方向性に進化しようとしてると思うのよね。
対Google workspace的な意味でも。
んで、おもろいなって思うのは、そうやって資料作成とかの機能を頑張って強化するんだけど、契約上、それらの技術は軒並みMicrosoftに持っていかれてCopilotに搭載されるというw December 12, 2025
Oracleの時価総額3600億ドル消失。AIバブルの崩壊か、それとも覇権交代の合図か?9月の過去最高値から約40%下落したOracle。SoftBankも同様に高値から40%を失った。この「AI偏重型投資家」の顔色を失わせている元凶は、たった一つの共通点にある。
OpenAIへの巨額コミットメントだ。
OracleはStargateプロジェクトで3000億ドル以上のインフラを、SoftBankは300億ドルの資金を約束した。市場は今、冷徹な問いを突きつけている。
「OpenAIは本当にこの巨額の支払いを続けられるのか?」
対照的に、Alphabet(Google)は我が世の春を謳歌している。
11月25日には過去最高値の328.83ドルを更新。時価総額は4兆ドルに迫り、マグニフィセント・セブンで2025年最高のパフォーマンスを叩き出した。
Bloombergの分析によれば、OpenAI関連銘柄バスケットは年初来74%上昇にとどまる一方、Alphabet関連銘柄は146%上昇。数字だけを見れば、勝負は決したように見える。
しかし、この「OpenAI vs Alphabet」という二項対立で市場を見るのは、投資判断において致命的なミスとなる可能性がある。
なぜこの構図が生まれ、そしてなぜそれが「罠」なのか。深層を解像度高く掘り下げていく。
事の発端は、2025年8月のGPT-5「bumpy launch(でこぼこな船出)」にある。
サム・アルトマンは「PhDレベルの知性」を謳った。ベンチマークスコアは確かに高かった。AIMEで94.6%、SWE-benchで74.9%。数字上は進化している。
だが、Axiosが「GPT-5 has landed with a thud(ドスンと着地した)」と報じた通り、市場の空気は冷ややかだった。
単純な数学ミス、地理的な誤り。
Redditでは「ChatGPTが劣化している」というスレッドが乱立した。ハルシネーションは45%減少したものの、ユーザーが求めていた「魔法のような体験」はそこにはなかった。技術的改善とユーザー体験の乖離。これが最初の亀裂だ。
その隙を、Googleは完璧なタイミングで突いた。
11月18日、Gemini 3のリリース。
LMArenaでのEloスコア1501という圧倒的な数値もさることながら、投資家を唸らせたのは「配信基盤」の暴力的なまでの強さだ。
Google Searchの20億ユーザー、Gemini Appの6.5億ユーザーに即日展開。ChatGPTが数年かけて築いた城壁を、Googleは既存のエコシステムという「重力」で一瞬にして乗り越えた。
さらに「Generative Interface」によるUIの自動生成や、エージェント開発基盤「Google Antigravity」の投入。
これによりAlphabet株は暴騰し、市場は「Googleの勝利」を確信した。
これを受け、12月2日。ChatGPT 3周年の翌日にアルトマンが出した指令は「Code Red」だった。
社内の全部署に対し、広告事業やショッピングエージェント開発を棚上げし、リソースをChatGPTの品質改善に全振りするよう指示。内部ではこれを、ソ連の宇宙進出に衝撃を受けた米国の状況になぞらえ「Sputnik 2.0」と呼んだという。
ここまでのストーリーをなぞれば、Alphabetを買うのが正解に見える。
だが、ここで一度立ち止まってほしい。
冒頭で触れた「Alphabet関連銘柄」の好調さ。
この中身を分解すると、奇妙な事実が浮かび上がる。例えば、Alphabet関連として分類され高騰しているBroadcom。
実はBroadcomは、OpenAIの競合であるAnthropicから210億ドルの受注を獲得している。
また、同じく好調なLumentumの顧客リストには、GoogleだけでなくMetaやMicrosoftも名を連ねている。
つまり、市場で見えている「Alphabetの勝利」という株価上昇の一部は、実は「AIモデル間の競争激化による、インフラ・ハードウェア企業への特需」が本質である可能性がある。
OpenAIが苦戦しGoogleが躍進するというナラティブは分かりやすい。しかし、投資家として見るべきは、どちらが勝つかというギャンブルではない。
「どちらが勝とうとも、必要とされる構造的な強みを持つ企業はどこか」という視点だ。
Googleの勝因はモデルの性能そのものより、それを20億人に届けるパイプラインにあった。 一方、株価が好調な周辺銘柄は、特定のAIモデルに依存しない「全方位外交」で収益を上げている。
表面的な「主役交代」のニュースに踊らされてはいけない。
今起きているのは、AIの価値が「モデルの知能」単体から、「ディストリビューション(配給網)」と「インフラの耐久力」へとシフトしている現実だ。
Code Redを発令したOpenAIが巻き返すのか、Googleがこのまま覇権を握るのか。 その行方を注視しつつも、我々は「ゴールドラッシュでツルハシを売っているのは誰か」という、より冷静な視点でポートフォリオを点検する必要がある。
ポートフォリオは、特定のナラティブに賭けすぎていないだろうか?
続きはnoteを読んで。
https://t.co/jU3yh9bPvy December 12, 2025
パソコンなんだけど、新しくユーザーを追加して利用すれば一旦データを消すことの不安は消えるのではないか?とMicrosoftコミュニティみたいなサイトを見て思い付いた。そうか最近のパソコンは複数人で使う設定が出来るんだ。 December 12, 2025
これマジでどうにかしてほしい
サブスク 払えなかったね払ってね、
あーし 払いました
サブスク 前回払ってなかった分のサブスク料金は払ってないからもらうねって
払ってんのに請求されるのマジで罠すぎる
払ったら新しく契約されたことになってて
二重で金取られるのマジでゴミマイクロソフト https://t.co/Pp7mb8ngop December 12, 2025
Android端末をセットアップするときにGoogleアカウントを設定するのは慣れてきたけど、WindowsPCのセットアップでMicrosoftアカウントが必須になるのは、なんとなく抵抗感がある……ってのは、なんでだろう?
Microsoftアカウントなんて、普段使ってるか? その差か? December 12, 2025
銭ゲバクソMicrosoft、買い切りのOfficeのサポート終了しやがった
無理やりにでも月額課金にさせたいらしい
あんな不出来で未完成なもんに、なぜに毎月二千円近くも払わされなきゃならないんだって
#Microsoft December 12, 2025
Microsoftアカウントなんて気付かない間に使われているのかもしれないけど、今のところほぼ意識することなく毎日生活できているので、それを強制されるってコトがイヤだなぁ……って感じる原因かな?
Copilotが便利すぎたりすれば、アカウントももう少し意識するのかもしれない。 December 12, 2025
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