あと下着の接客が怖いなら
リサマリorウンナナクールだよ
接客がとんでもなく優しい、言い方悪いけど接客相性ハズレ率がかなり低い。

そしてもっといえば、アモスタイルのフィッティング予約もおすすめ。
心理的安全性が双方高いし、アモはフィッティングかなり力入れてるから人生で１回は体験してみてほしい。 December 12, 2025

【看護界のクソあるある】

転倒を最初に見つけた人がインシデントを書くという謎の貧乏くじシステム。

※たとえ患者自身の不注意で転倒したとしても、あたかも看護師の確認不足、対策不足という項目で報告させられる。

なお、そのインシに対して協議されるKYTでは当事者を責める風潮となる最悪の時間となりやすい。

本来インシは報告して然るべきことだとは思うけど、こんな風潮だから『貧乏くじ』というイメージが絶えない。

インシ報告することで感謝され、且つ報告し合える心理的安全性を常に保つべきだよ。 December 12, 2025

「恥」は猛毒？

失敗した時、どちらを感じますか？
・罪悪感：「やってしまった（行動のミス）」
→ 反省して次へ＝成長

・恥：「自分はダメだ（人格の否定）」
→ 脳がフリーズし、隠蔽へ＝停滞

恥はストレスホルモンを上げ、心身を壊す

人を伸ばすのは、恐怖ではなく「心理的安全性」 https://t.co/dReZfhkaKy December 12, 2025

「産んだ責任」という言葉は、障害児親にとって時に呪いのように響きます。
「自分が産んだのだから、自分でなんとかしなければ」
この重圧が、助けを求める声を封じ込めてしまう。

本当に必要なのは、高度な医療や福祉制度だけでなく、「大変だね、手伝うよ」と当たり前に言える「空気」。
「すみません」と謝りながら生きるのではなく、「ありがとう」と笑顔で頼れる社会。

それこそが、「おめでとう！大丈夫だよ！」の実体なんだと思います。

制度の拡充と同じくらい、この心理的安全性の確保も急務です。 December 12, 2025

子どもが一番動き出すのは、「できた瞬間」ではなく「見てもらえた瞬間」だ！小さな変化に気づき、言葉にして返すだけで、子どもの表情は変わる。

承認は特別なスキルじゃなく、「気づいて伝える」という日常の積み重ね。その積み重ねが、学級の心理的安全性を育てていく。 December 12, 2025

「私は相手の意に沿わないことを伝えてもいい」
この気づきが“心理的安全性”のはじまりだと思う。
心理的安全性とは、優しい言葉で包み合うことでもなんでも言っていい甘い環境でもない。

「異なる意見を伝えても拒絶されない」
「相手の感じ方をまず尊重する」

たったこれだけのことが、いちばん難しい。
けれど、家族でも職場でも、“対等な関係”はここからしか始まらない。 December 12, 2025

@yayo_1coaching 心理的安全性を感じられる人とは一緒にいたくなりますね😊 December 12, 2025

誰もが求める『優秀な社員』はどこにいるのでしょうか？
おはようございます。来年の社員の話もちらほら出るころですねー。正直言って一緒に働いてみないと「優秀な人」かわからないところ。

しかし「優秀」というのは抽象的で実際どこがよいのかあいまいですね。細かく分類してみると優秀な社員と呼ばれる人にはタイプがあるように思えます。

①１→10が早い人
②０→１ができる人
③５→五→fiveにと変革できる人

①は一般的に優秀な人。仕事できる人。覚えが早く、活躍が分かりやすい
②はスタートアップや、炎上案件を収める人。成績は上がってなく見えて、かなり損な役回りをしていることが多い裏方タイプ
③は次々と新しい挑戦ができる人。経営者さんはこのタイプの方ばかりかと。難しい変革でもできてしまうタイプ。本人は簡単にできてしまうから、ついつい同じレベルをほかに求めがちで、なかなか理解されない優秀です

どのタイプも優秀な人で間違いありません。しかし、①が得意で優秀とされる人でも、新たな事業のスタートアップでは実力が出なかったり。０からの立ち上げできても、その先伸ばせなかったり。変化に対してはめちゃくちゃ強くても、チームプレーは苦手だったり…。
つまり、優秀人材はその人がどのエリアのプレーヤーなのかを見定めること。その人が『得意とする』部分で勝負できれば、誰しも優秀であると思います。

自分は得意なことを見定め、得意を伸ばして自信をつけてもらい、苦手不得意に挑戦してもらうマネジメント手法をよくとります。一つ自分の『安全地帯』な仕事があるだけで、かなり心理的安全性が増すと考えております。挑戦してもいいという心を起こすことに主眼を置いております。失敗しても、得意ごとがあればメンタル回復できると考えます。これは個々の力が影響しやすい、小さなチームでは有効な手法かな？と思っております。

柄にないことをつらつら書いてしまいましたが、何となく一度まとめてみたかったのでやってみました。
ここまでお付き合い頂けた皆様ありがとうございます。
本日も良い一日を！ December 12, 2025