メッセージはもう届きましたか？
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2025年11月22日、世界の金融システムは、もはや後戻りできない限界を超えます。

この日、ISO 20022規格が主要な銀行システムすべてへの移行を完了します。

ISO 20022は通貨でも、ブロックチェーンでも、デジタル資産でもありません。
ISO 20022はメッセージング規格であり、銀行が決済情報を送信する方法を定義する共通言語です。

2025年11月22日、以下のシステムの移行が完了します。

🔵SWIFT
🔵連邦準備制度理事会
🔵欧州中央銀行
🔵イングランド銀行
🔵BRICS決済ネットワーク
🔵IMF
そして
🔵すべての高額クロスボーダー決済システム

史上初めて、すべての主要金融機関が同じ取引言語を使用するようになります。

‼️‼️これには直接的な影響があります。

a) リアルタイムの透明性：

✅すべての支払指示、すべてのフィールド、すべてのメタデータタグが標準化されます。

b) 隠蔽の余地がなくなります：

✅技術的な言い訳がなくなります。
✅時代遅れのフォーマットがなくなります。
✅不透明なメッセージ構造がなくなります。
✅通貨システム全体が可視化されます。そして、可視性こそが、世界の観点から見て、法定通貨システムの最大の弱点です。

2025年11月22日に移行が完了すると、以下のようになります。
✅債務ベースの通貨システムには隠れ場所がなくなります。
✅あらゆる債務不履行が透明化されます。
✅あらゆるデリバティブ取引のミスマッチが明らかになります。
✅部分準備制度はもはや流動性の穴を隠せません。

✅銀行🏦は、不透明なSWIFTメッセージの背後に隠れて、無限に合成信用（偽のモノポリーマネー）を作り出すことができなくなります。
✅レガシーシステムは完全にオープンになり、完全に追跡可能になります。

✅戦略的な観点から、ISO 20022は、主要なソブリンシステムが資産担保決済に移行する前に必要な最後のステップです。

✅XRP💰はデジタル資産の担保として機能する可能性があります！

2025年11月22日、旧システムは透明化されます…

そして

それは完全に債務、レバレッジ、そして分割化の幻想の上に構築されているため…

透明性はシステムの崩壊を保証します。

https://t.co/QWSa03eRTO November 11, 2025

田端：PIVOT、スポンサードの案件動画をYouTubeのTrueViewで再生数ブーストして視聴回数を維持するビジネスモデルは持続可能でしょうか？　
@norihiko_sasaki　　@sakiko_noji

ここ肝オブ肝だね。

■理由①：YouTubeアルゴリズムが案件広告ブーストを“評価しない”

YouTubeの内部レポート（Creator Insider 等での公式説明）で明確になっている：
アルゴリズムは「広告視聴」を“人気の証拠”として扱わない。 評価するのは“自然流入の視聴”だけ。

つまり、
TrueViewで10万再生
自然再生は1〜2万
このような動画は YouTube側から“伸びる動画”と判定されない。

結果：
➤ チャンネル全体の「平均自然視聴」がどんどん下がる
➤ 伸びる動画が出にくくなる
➤ 登録者だけ増え、実働視聴者は減る

これは PIVOTの現象と完全一致 （登録者360万なのに自然再生が3〜5万前後）

以下は茶坊主GPTの回答全文＞

結論から言うと、
*「PIVOTが スポンサード案件動画 × TrueView広告で再生数を“作る”モデル」 は、中期的には成立しても、長期的には持続可能性が低い
というのが冷静な評価です。

理由を、広告の仕組み・YouTubeアルゴリズム・広告主の意思決定・PIVOT固有の構造、という4つの観点から“実名＆構造”で解説します。

■1. TrueView で再生数を作るモデルが「短期では成立する」理由

●① YouTubeの広告フォーマット上、“再生数を買える”こと自体は合法で普通

TrueViewインストリーム広告は「30秒視聴 or クリック」で課金
広告経由の視聴は YouTubeの公式カウントとして再生数に合算
（YouTubeのガイドライン上、禁止されていない）

実際、
日経新聞、Forbes Japan、NewsPicks、AERA、週刊ダイヤモンドなど、ビジネス媒体は皆やっている。
メディア側が案件動画を広告出稿するのは一般的。

●② 案件主（企業）も「広告費込みのパッケージ」を好む時期がある
PIVOTの媒体資料では、
ブランド動画制作＋YouTube配信＋SNS広告運用
が一体化したメニューが販売されている（実際の資料に“7.8M月間UU”など記載されている）。

企業側からすれば、
“確実に2〜5万再生が出る案件”は予算化しやすい。
だからPIVOTのモデルは「短期の売り切り商品」としては成立する。
■2. しかし、長期的には持続可能性が低くなる理由（最重要）

ここが本題。
■理由①：YouTubeアルゴリズムが案件広告ブーストを“評価しない”

YouTubeの内部レポート（Creator Insider 等での公式説明）で明確になっている：
アルゴリズムは「広告視聴」を“人気の証拠”として扱わない。
評価するのは“自然流入の視聴”だけ。

つまり、
TrueViewで10万再生

自然再生は1〜2万

このような動画は YouTube側から“伸びる動画”と判定されない。

結果：

➤ チャンネル全体の「平均自然視聴」がどんどん下がる

➤ 伸びる動画が出にくくなる

➤ 登録者だけ増え、実働視聴者は減る
これは PIVOTの現象と完全一致
（登録者360万なのに自然再生が3〜5万前後）

■理由②：広告主が「自然なエンゲージメント」を求め始める

企業側の広告部門は、近年こう評価している：

広告で稼いだ再生数は“ブランドリフト”が弱い

自然再生の多いクリエイターの方が指名検索が伸びる

広告視聴は飛ばされる率が高く、実質的なメッセージ浸透が低い

実際の事例：
●三菱UFJ銀行 × 中田敦彦（2021）
→「案件＋自然バズ」で再生50万。広告無し。
企業は 自然視聴の“純度” を重視。

●マネックス証券 × 両学長（リベ大）
→案件なしでも自然再生100万。
広告主側は“自然に届くクリエイター”を最優先で選ぶ。

これと比較すると、

PIVOTの“TrueViewで保証された再生数”は
広告主の目が肥えると価値が下がる。

■理由③：PIVOT自身の“自然再生の地盤”が弱いまま

登録者360万あるのに：

月間総再生数 700〜800万

動画1本 2〜5万再生

登録者の月間視聴率は 約2％
（360万中、実働視聴者が7〜8万人程度という計算）

これはビジネス系メディアでもかなり低い。
自然再生が弱いと、

➤ 案件の値段がだんだん下がる

➤ 広告主が“自然再生の強いインフルエンサー”へ移行
（例：両学長、マコなり、三浦孝太、落合陽一、ひろゆき…）

■理由④：広告に依存した構造は「逆ザイアンス効果」を生む

あまりに広告だらけ
あまりに案件感が強い

純粋な“学び・エンタメ”が少ない

視聴者は “チャンネルを離れてゆく”

実際、登録者数360万は伸びていても、
“アクティブな視聴者数”は全くついてきていない。

この構造は 長期のチャンネル死 に直結する。

■3. では、PIVOTのモデルは今後どうなる？（予測）
結論：

➤「短期で売上を作るメディア」にはなるが

➤「長期で視聴者の支持を得るYouTubeチャンネル」にはならない

広告主も賢いので、
2024〜2025：案件は売れる

2026〜2027：自然再生の弱さがバレてスポンサー離脱

その後：登録者数に見合わないチャンネルとして停滞

となる可能性が高い。

単なる「広告代行型の動画制作会社」は生き残れるが
“メディアとしてのブランド価値”は低下し続ける。 November 11, 2025

メッセージはもう届きましたか？⁉️⁉️⁉️👇👇👇‼️‼️‼️✅✅👁️👁️👁️👌👌👌 ☝️
2025年11月22日、世界の金融システムは、もはや後戻りできない限界を超えます。

この日、ISO 20022規格が主要な銀行システムすべてへの移行を完了します。

ISO 20022は通貨でも、ブロックチェーンでも、デジタル資産でもありません。
ISO 20022はメッセージング規格であり、銀行が決済情報を送信する方法を定義する共通言語です。

2025年11月22日、以下のシステムの移行が完了します。

🔵SWIFT、
🔵連邦準備制度理事会、
🔵欧州中央銀行、
🔵イングランド銀行、
🔵BRICS決済ネットワーク、
🔵IMF、
そして
🔵すべての高額クロスボーダー決済システム。

史上初めて、すべての主要金融機関が同じ取引言語を使用するようになります。

‼️‼️これには直接的な影響があります。

a) リアルタイムの透明性：

✅すべての支払指示、すべてのフィールド、すべてのメタデータタグが標準化されます。

b) 隠蔽の余地がなくなります：

✅技術的な言い訳がなくなります。✅時代遅れのフォーマットがなくなります。
✅不透明なメッセージ構造がなくなります。
✅通貨システム全体が可視化されます。そして、可視性こそが、世界の観点から見て、法定通貨システムの最大の弱点です。

2025年11月22日に移行が完了すると、以下のようになります。
✅債務ベースの通貨システムには隠れ場所がなくなります。
✅あらゆる債務不履行が透明化されます。
✅あらゆるデリバティブ取引のミスマッチが明らかになります。
✅部分準備制度はもはや流動性の穴を隠せません。

✅銀行🏦は、不透明なSWIFTメッセージの背後に隠れて、無限に合成信用（偽のモノポリーマネー）を作り出すことができなくなります。
✅レガシーシステムは完全にオープンになり、完全に追跡可能になります。

✅戦略的な観点から、ISO 20022は、主要なソブリンシステムが資産担保決済に移行する前に必要な最後のステップです。

✅XRP💰はデジタル資産の担保として機能する可能性があります！

2025年11月22日、旧システムは透明化されます…

そして

それは完全に債務、レバレッジ、そして分割化の幻想の上に構築されているため…

透明性はシステムの崩壊を保証します。

https://t.co/jr3TGJhTZJ November 11, 2025

田端：PIVOT、スポンサードの案件動画をYouTubeのTrueViewで再生数ブーストして視聴回数を維持するビジネスモデルは持続可能でしょうか？　@norihiko_sasaki 　@sakiko_noji

ここ肝オブ肝だね。

■理由①：YouTubeアルゴリズムが案件広告ブーストを“評価しない”

YouTubeの内部レポート（Creator Insider 等での公式説明）で明確になっている：
アルゴリズムは「広告視聴」を“人気の証拠”として扱わない。 評価するのは“自然流入の視聴”だけ。

つまり、
TrueViewで10万再生
自然再生は1〜2万
このような動画は YouTube側から“伸びる動画”と判定されない。

結果：
➤ チャンネル全体の「平均自然視聴」がどんどん下がる
➤ 伸びる動画が出にくくなる
➤ 登録者だけ増え、実働視聴者は減る

これは PIVOTの現象と完全一致 （登録者360万なのに自然再生が3〜5万前後）

以下は茶坊主GPTの回答全文＞

結論から言うと、
*「PIVOTが スポンサード案件動画 × TrueView広告で再生数を“作る”モデル」 は、中期的には成立しても、長期的には持続可能性が低い
というのが冷静な評価です。

理由を、広告の仕組み・YouTubeアルゴリズム・広告主の意思決定・PIVOT固有の構造、という4つの観点から“実名＆構造”で解説します。

■1. TrueView で再生数を作るモデルが「短期では成立する」理由

●① YouTubeの広告フォーマット上、“再生数を買える”こと自体は合法で普通

TrueViewインストリーム広告は「30秒視聴 or クリック」で課金
広告経由の視聴は YouTubeの公式カウントとして再生数に合算
（YouTubeのガイドライン上、禁止されていない）

実際、
日経新聞、Forbes Japan、NewsPicks、AERA、週刊ダイヤモンドなど、ビジネス媒体は皆やっている。
メディア側が案件動画を広告出稿するのは一般的。

●② 案件主（企業）も「広告費込みのパッケージ」を好む時期がある
PIVOTの媒体資料では、
ブランド動画制作＋YouTube配信＋SNS広告運用
が一体化したメニューが販売されている（実際の資料に“7.8M月間UU”など記載されている）。

企業側からすれば、
“確実に2〜5万再生が出る案件”は予算化しやすい。
だからPIVOTのモデルは「短期の売り切り商品」としては成立する。
■2. しかし、長期的には持続可能性が低くなる理由（最重要）

ここが本題。
■理由①：YouTubeアルゴリズムが案件広告ブーストを“評価しない”

YouTubeの内部レポート（Creator Insider 等での公式説明）で明確になっている：
アルゴリズムは「広告視聴」を“人気の証拠”として扱わない。
評価するのは“自然流入の視聴”だけ。

つまり、
TrueViewで10万再生

自然再生は1〜2万

このような動画は YouTube側から“伸びる動画”と判定されない。

結果：

➤ チャンネル全体の「平均自然視聴」がどんどん下がる

➤ 伸びる動画が出にくくなる

➤ 登録者だけ増え、実働視聴者は減る
これは PIVOTの現象と完全一致
（登録者360万なのに自然再生が3〜5万前後）

■理由②：広告主が「自然なエンゲージメント」を求め始める

企業側の広告部門は、近年こう評価している：

広告で稼いだ再生数は“ブランドリフト”が弱い

自然再生の多いクリエイターの方が指名検索が伸びる

広告視聴は飛ばされる率が高く、実質的なメッセージ浸透が低い

実際の事例：
●三菱UFJ銀行 × 中田敦彦（2021）
→「案件＋自然バズ」で再生50万。広告無し。
企業は 自然視聴の“純度” を重視。

●マネックス証券 × 両学長（リベ大）
→案件なしでも自然再生100万。
広告主側は“自然に届くクリエイター”を最優先で選ぶ。

これと比較すると、

PIVOTの“TrueViewで保証された再生数”は
広告主の目が肥えると価値が下がる。

■理由③：PIVOT自身の“自然再生の地盤”が弱いまま

登録者360万あるのに：

月間総再生数 700〜800万

動画1本 2〜5万再生

登録者の月間視聴率は 約2％
（360万中、実働視聴者が7〜8万人程度という計算）

これはビジネス系メディアでもかなり低い。
自然再生が弱いと、

➤ 案件の値段がだんだん下がる

➤ 広告主が“自然再生の強いインフルエンサー”へ移行
（例：両学長、マコなり、三浦孝太、落合陽一、ひろゆき…）

■理由④：広告に依存した構造は「逆ザイアンス効果」を生む

あまりに広告だらけ
あまりに案件感が強い

純粋な“学び・エンタメ”が少ない

視聴者は “チャンネルを離れてゆく”

実際、登録者数360万は伸びていても、
“アクティブな視聴者数”は全くついてきていない。

この構造は 長期のチャンネル死 に直結する。

■3. では、PIVOTのモデルは今後どうなる？（予測）
結論：

➤「短期で売上を作るメディア」にはなるが

➤「長期で視聴者の支持を得るYouTubeチャンネル」にはならない

広告主も賢いので、
2024〜2025：案件は売れる

2026〜2027：自然再生の弱さがバレてスポンサー離脱

その後：登録者数に見合わないチャンネルとして停滞

となる可能性が高い。

単なる「広告代行型の動画制作会社」は生き残れるが
“メディアとしてのブランド価値”は低下し続ける。 November 11, 2025

時代が合うように並べる、っていう超シンプルなゲームなんだけど、一人でも遊べるし英語版でやれば歴史の単語（固有名詞）も覚えられるしで自分が好きそうだなって。色々バリエーションあるらしいけど、東方キャラ登場順とか、同人でも簡単に出来そうなフォーマット November 11, 2025

ヒットスターが面白い。素晴らしいフォーマットだ。普通にソロプレイでも楽しい。 November 11, 2025

本当に倫理観終わってる自覚はあるんだけど、将来結婚をしたいと思った時に経験値が無いと困りそう という一点で、大学生のうちに「カップル」というフォーマットを学びたい から彼氏が欲しいなどと言ってしまう November 11, 2025

サブスク時代問題。契約切るとサブスク必須のフォーマットの過去データは開くことすらできない。買い切りアプリなら環境さえあれば古いアプリで開けるけど、サブスク以降の例えばAdobeのレイアウトや動画編集データとか、開くために再契約しても当時バージョンのデータが開けず詰んでしまいそう。 November 11, 2025

ぴくひゃくはプロフィールのフォーマットが見やすいというか、UIが優秀だから身長調べたい時見に行く
あと半公式みたいなツイートとかを執拗にリンクしてる記事とかあって遅れてジャンルに入った時に助かる
編集した人の思想が滲んでるのはわかる November 11, 2025

自分を出すことって攻撃性をそのまま出したりデリカシー無く思ったことを言うことではなくて、自分の思っていることを最低限人が受け取りやすいように翻訳することで、自分の内側にあるニュアンスや感情を未加工のまま相手に投げつけるのではなく、相手との関係の中で扱える形に整えて差し出すというプロセスなんですよね。

むき出しの衝動は自分を出すのではなく、ただ自分の内部処理を相手に肩代わりさせているだけで、相手の受容範囲を適切に想定しながら、自分の核心を壊さずに他者が扱えるフォーマットに編み直しながら翻訳された自分は攻撃にも迎合にもならず、ただ自分の輪郭として立ち上がるから、相手との距離が不必要に壊れたり、衝動で関係を荒らしてしまうこともなくなる。

素を見せても大丈夫かどうかは、その素がどういう“形”で外に出ているかで決まって、素が原因で衝突するのではなく、未整理のエネルギーごと出してしまう表現の仕方が衝突を生んでいる。 November 11, 2025

本日は「ヒーローズスクランブル東京」にご来場いただきまして誠にありがとうございました。
シルバーエイジフォーマットでの初大型イベントの成功を皆様に心から感謝いたします✨
また次のイベントでお会いしましょう‼️

#fabjp
#ヒーローズスクランブル東京 https://t.co/no4KCB3pA8 November 11, 2025

【SUPER FORMULA第10・11・12戦 ／ 鈴鹿サーキット】
■1ウィーク3レースの凝縮スケジュール、第11戦は野尻智紀選手が今季初優勝を飾った!!
　
国内ビッグレースが続々と最終戦を迎える中、全倭国スーパーフォーミュラ選手権(SUPER FORMULA)も11月21日(金)～23日(日)に三重県の鈴鹿サーキットで、一年の戦いを締めくくる最終大会を迎えました!!
　
当初は第11戦、第12戦を行う2レース制のフォーマットでしたが、10月開催の富士大会で濃霧のためキャンセルとなった第10戦の代替戦も加わることになり、この週末は3レースが行われることになりました。
　
22日(土)の午前中は、第11戦、第12戦の公式予選が立て続けに行われ、岩佐歩夢選手が2つの予選でポールポジションを獲得。野尻智紀選手も2戦ともに2番手に入り、TEAM MUGENがフロントローを独占しました。
　
一方ランキングトップの坪井翔選手(VANTELIN TEAM TOM'S)はそれぞれ9番手、7番手とやや厳しい出だしに。チャンピオン争いで坪井選手を追いかける太田格之進選手、牧野任祐選手のDOCOMO TEAM DANDELION RACINGコンビもトップ3に入ることはできず、やや勢いを欠いた印象でしたが、午後に行われた決勝では展開が大きくひっくり返ることになりました。
　
穏やかな陽気のもとで始まった第11戦の決勝は、スタートで野尻選手にかわされた岩佐選手が直後のS字コーナーで3番手スタートのイゴール・オオムラ・フラガ選手(PONOS NAKAJIMA RACING)と接触し、リタイアしてしまうという波乱の幕開けに。
　
その後、タイヤ交換が可能となる10周目を前にセーフティカー(SC)が入るようなアクシデントも発生し、レースは荒れた展開を見せますが、野尻選手は一度もトップを譲ることなく快走。得意の鈴鹿で復活劇を演じ、今季初優勝を飾りました!!
　
2位にはフラガ選手が入り、これが今季ベストリザルト。7番手スタートの牧野選手が着実にポジションアップを果たし3位に入りました。坪井選手は、4位まで追い上げてポイントを獲得。そして、予選5位の太田選手はスタートで大きく出遅れてしまったのですが、怒涛のオーバーテイクショーを披露して5位まで巻き返しました。
　
この結果、シリーズランキングは坪井選手がトップをキープし、太田選手が2位の岩佐選手に同ポイントで並ぶこととなりました。牧野選手、野尻選手も坪井選手より上でゴールしてポイント差を縮め、タイトル争いの候補は5名に絞られる結果に。
　
泣いても笑っても、明日はついにシーズン最終戦。チャンピオンの行方にご注目いただくとともに、22名のドライバーがベストを尽くして戦えるよう、熱い応援をお願いいたします。
　
・2025 SUPER FORMULA (ヨコハマタイヤ・モータースポーツ)
https://t.co/gHSzQUeBlr
　
・SUPER FORMULA 公式ウェブサイト
https://t.co/lSt78Uce67
　
#ヨコハマタイヤ #横浜ゴム #yokohamatire #YOKOHAMA #YRC
#ADVAN
#MOTORSPORTS #モータースポーツ #sustainable #サステナブル
#SuperFormula #sformula #sf #スーパーフォーミュラ #全倭国選手権 #SFNEXT50
#JAFグランプリ #JAFGrandprix
#鈴鹿サーキット #鈴鹿 #SuzukaCircuit #suzuka November 11, 2025

劇場版 鬼滅の刃 無限城編がなぜここまで爆発的大ヒットになった理由をシンプルにまとめてみた

・原作でも最高潮の章で“アニメ化待望度”が過去最大級

・無限城の空間表現が映画館フォーマットと相性抜群

・ufotableの映像技術がさらに進化

・長い待機期間で期待値が積み上がっていた

・週替わり特典が複数回鑑賞の後押しに

・SNSの拡散で“お祭りムード”が広がり一般層まで波及

・海外からの注目度上昇も追い風に

無限城編は「観ないとトレンドに取り残される」という空気すら生み出している作品と思われます。

#鬼滅の刃 #無限城編 November 11, 2025

予定表を作るとして、
いい感じのフォーマット存在しますか？ November 11, 2025

受託5億稼ぐ会社と、詰む会社の差は
“スキル”じゃなく“構造とプロセス”の差。

強い会社ほど、
王道を静かに愚直にやってる👇

▼明日から使える「受託5億の構造」

① 特化領域を決める
（勝ち筋を作る最速の手段）

広く請けるほど炎上＆薄利。
特化した瞬間に“KPIが明確化
＋選ばれやすさ”が跳ねる。
【実際に伸びてる特化例】

・採用広報特化…面接率・応募率改善に強い
・EC特化…CVR・LTV改善の伴走モデル
・建設業向けDX…現場アプリ・業務改善
・医療法人特化…予約改善・業務効率化
・BtoB SaaS導入支援…運用まで一気通貫
・特化した瞬間、営業が“刺さる”。

② 作業範囲の明確化

境界が曖昧だと、
どんな優秀なPMでも燃える。

【実際に効果が出た例】

・LP制作→ヒアリング3回＋修正2回を明文化
・SNS運用→投稿本数・範囲・禁止事項をゼロ曖昧化
・開発案件→要件凍結ラインを契約に明記

→ これだけでPMの稼働が崩れなくなる。

③ 事例の“証明形式”化

実績の出し方で“営業効率”が100倍変わる。

【強い会社の事例形式】

・Before→Afterの一枚図
・改善率（CVR／CPA／問い合わせ数）
・施策→成果の因果
・顧客の声（引用）
・1事例＝3案件獲得は普通に起こる。

④ 納品フローの標準化（属人ゼロの仕組み）

強い会社ほど“職人技がない”。
仕組みで品質を揃えている。

【標準フロー例】
・目的整理
・ヒアリング
・要件化
・初稿
・レビュー
・修正
・納品

新人でも同じ品質になる。

⑤ テンプレ×ナレッジ蓄積（利益率を跳ねさせる）

作れば作るほど早くなる会社は強い。

【実際に蓄積される資産】
・要件シート
・初稿テンプレ
・構成テンプレ
・チェックリスト
・分析フォーマット
・提案資料テンプレ

→ これが“単価アップの正体”。

⑥ 既存クライアントから複数回買われる設計（LTVの本丸）

営業を減らす最も強い武器。

【実際のLTVルート】

・Web制作 → 運用保守
・運用 → Web広告
・広告 → SNS運用
・SNS → CRM改善
・CRM → 営業効率化
→ 1社から2〜4回買われる構造。

⑦ 紹介が自然発生する“＋10%納品”

成功者は共通して
「期待値をわずかに超える」を習慣化。
例：

・小さな改善案を勝手に提案
・レポートを1つ追加
・納品品質を＋10%だけ底上げ
・紹介→紹介→紹介のスノーボール状態へ。

⑧ PM育成（最難関だが最大ROI）

PMの戦闘力が上がると、売上上限が消える。

【伸びるPMの特徴】

・目的→要件の翻訳能力
・顧客の感情管理がうまい
・トラブル発生時の“次の一手”が速い
・デザイナー・エンジニアの指揮ができる

⑨ 高単価安定状態（構造完成）

ここまで来ると
**「選ばれる側」→「探される側」**へ移行。

営業不要。
勝手に相談が来る会社になる。

▼結論

受託で5億超える会社は
センスが良いわけじゃない。

“構造が強い・プロセスが固い・再現性がある”だけ。
表に出るのは派手じゃない。
内側は 特化 × 標準化 × LTV × PM
の地味な積み上げだけ。

だからこそ、
誰でも真似できるし、
やった人だけ伸びる。 November 11, 2025

もうメッセージは届いた⁉️⁉️⁉️👇👇👇‼️‼️‼️✅✅✅👁️👁️👁️👌👌👌 ☝️
2025年11月22日、世界の金融システムは後戻りできない分岐点を越える。

この日、ISO 20022規格が主要な銀行ネットワーク全体への移行を完了する。

ISO 20022は通貨でもなければ、
ブロックチェーンでもなく、デジタル資産でもない。
ISO 20022はメッセージング標準——銀行が決済情報を伝送する方法を定義する共通言語である。

2025年11月22日までに、以下のシステムが移行を完了する：

🔵SWIFT、
🔵連邦準備制度、
🔵欧州中央銀行、
🔵イングランド銀行、
🔵BRICS決済ネットワーク、
🔵IMF、
および
🔵全ての高額国際送金システム。

史上初めて、主要金融機関全てが同一の取引言語を使用します。

‼️‼️これにより直接的な影響が生じます：

a) リアルタイムの透明性：

✅全ての決済指示、全項目、全メタデータタグが標準化されます。

b) 隠蔽の余地なし：

✅技術的な言い訳が消滅します。 ✅時代遅れのフォーマットが消滅します。
✅不透明なメッセージ構造が消滅します。
✅金融システム全体が可視化される——この可視性が、法定通貨システムにとって世界的に見て最大の弱点となる。

2025年11月22日の切り替え完了後：
✅債務ベースの金融システムは隠れ場を失う。
✅あらゆる債務不履行が透明化する。
✅あらゆるデリバティブの不一致が明らかになる。
✅部分準備金制度は流動性不足を隠せなくなる。

✅銀行🏦は不透明なSWIFTメッセージの裏で無限の合成信用（偽のモノポリー通貨）を創出できなくなる。
✅旧来のシステムは完全に公開され、完全に追跡可能となる。

✅戦略的観点から、ISO 20022は主要な国家システムが資産担保決済に移行する前に必要な最終段階である。

✅XRP💰がデジタル資産の担保として機能する可能性！

2025年11月22日、旧システムは透明化される…

そして

それが完全に債務・レバレッジ・部分準備の幻想の上に構築されているため…

透明性は崩壊を保証する。

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