濃淡の違いはあれど、元々それがデフォだと思う。倭国人は彼らの大多数の差別意識の根深さを舐めてる。

ポリコレ嫌いなんだけど、西洋圏のこういう奴らが表面上取り繕うために機能してるのがポリコレムーブメントでもある訳で。倭国にしか本音と建前が無いとか思ってるお花畑は多い。 https://t.co/41PSUhuZQ9 December 12, 2025

勘違いをされている方々が多いようですが、トランスジェンダー差別があるのではなく、トランスジェンダー思想を掲げるLGBT活動家の方々が嫌われているだけです。
少数者の権利も必要なことですが、それによって大多数の方々の権利や主張が、弾圧、または抑圧されることがあってはなりません。 December 12, 2025

前情報なしで見たけど、これおじいちゃんの夢を叶えなかったのは、まさに主人公がやっているようなことをさせない為だったでしょ。歌で扇動して敵対する相手を悪とレッテル張りして。反体制派からしたら主人公が正義かもしれないけど、大多数の安定を望む人からすれば王様が正義だと思う。
#ウィッシュ December 12, 2025

化学物質過敏症は誰でもなります、体質の問題ではありません

柔軟剤や抗菌洗剤を好きで使っていた方も、ある日突然発症します

また既に化学物質過敏症になっているのに気付かない方が大多数いらっしゃいます

疲労感、頭痛、不眠、頻尿、イライラ、鼻炎、咳、めまい、吐き気 https://t.co/i39nEQJNQC December 12, 2025

🚨🚨中共国深圳易力声电子厂3000人罢工已持续超一周，警察强力介入仍无法平息

📣广东深圳易力声科技（深圳）有限公司（一家老牌电子制造代工厂）爆发大规模罢工，参与者约3000人（主要是10年以上老员工），抗议已持续9天以上（12月4日开始），警方多次出动仍未能完全压制。

⚠️表面导火索：
11月末，公司以“海外订单减少”为由，突然宣布2026年3月底前全面禁止加班。

☢️实际冲击：
深圳工厂普遍基本工资极低（靠加班维持收入），取消加班后多数工人月收入暴跌至2000元左右（约4万日元），低于深圳最低工资标准2520元，连房租都付不起。

📣工人真实愤怒点（也是罢工久拖不散的核心原因）：

1公司正悄悄把生产线转移到越南等人件费更低的国家；

2中共国法律规定：工厂外迁或裁员必须按“N+1”或“2N”标准赔偿（以过去12个月平均工资为基数）；

3公司故意先砍掉加班，把工资压到最低，再逼员工“自愿离职”或等外迁时少赔钱。
→ 工人认为这是“明抢我们血汗钱”的卑鄙手段。

⚠️现场最新情况：
•每天仍有上千工人聚集工厂正门；
•12月9日警方抓捕多名带头工人，引发当晚千人围厂要求放人，僵持到深夜才获释；
•部分年轻工人因生活所迫已复工，但大多数40–50岁的老员工仍在坚持抗议（“再找不到工作就完了”）。

🔴这不是单纯的工资纠纷，而是中共国制造业“低基本工资+高强度加班+外迁逃赔偿”老套路的集中爆发。曾经万人规模的易力声工厂如今只剩3000多人，留下的多是“年轻时进厂、老来被抛弃”的中老年工人。他们已经被逼到绝路，只能用罢工拼命保住最后一点合法赔偿。

“电视里宣传的‘繁荣中国’，在深圳这家工厂门口看不到。经济增速放缓、外资撤离、工厂南迁，真正付出代价的永远是底层打工人。”

🔥评：随着中共国更多行业产业链外迁以及整体经济的萎靡，此类事件会持续发生。

https://t.co/5rnWA1JIFO December 12, 2025

这个公式，才是巴菲特的真正秘密！

利用凯利公式，构建自己的长期复利机器。
1、复利是财富增长的根本动力，但现实世界充满波动与不确定性。
2、凯利公式的本质，是在不确定世界中优化资金配置，实现最大化长期复利增长。
3、"加强版凯利策略"，是巴菲特成功的数学基础，通过特殊商业模式实现更高效率、更低风险的平衡。
4、"反凯利公式"的某种形式的操作，是大多数投资失败案例的原因。
5、凯利公式对赌徒无效，因为赌博是负期望值游戏，最优策略是不参与。
6、最重要的投资原则：不要赌博，避免过度杠杆，永远不要遭受永久性资本损失。

一：当市场开始大跌，人们就会再次感叹还是巴菲特的姜比较老辣。

有种说法，最近几十年，巴菲特在大多时候表现平平，甚至落后于大盘（当然，如此大的体量持续跑赢大盘原本很难），可只要市场大跌一次，他就追回来了，甚至反超。

这次貌似也不例外，他老早减仓，卖了大部分苹果，持有现金高达数千亿美元。

与此相反，许多超级投资明星，也许可以赢得风头，却很难经得起一个浪头。

这方面最让我难忘的例子，是埃利斯说的：
一位明星基金经理从1990年至2005年，年化收益达16.5%，显著超越标普500的11.5%。但其后三年收益跌至-23.7%。

尽管时间加权收益看似略胜市场，实际投资者因在牛市高点大量买入，饱受缩水之苦，总计损失客户36亿美元。基金经理和基金公司均获利，投资者却被深度套牢。

换而言之，即使连续15年跑赢标普500指数，总体算下来其实还是亏钱的，尤其是那些高位进来的钱。

埃利斯说的应该是比尔·米勒。米勒在利曼兄弟价值信托基金创造了连续15年战胜市场的神话，却在2008年金融危机中遭受重创，其管理的基金净值下跌约55-60%，远超同期标普500约37%的跌幅。

虽然米勒后来在投资亚马逊和比特币上展现了过人的洞察力，但未能重现昔日辉煌。

巴菲特与米勒形成鲜明对比。巴菲特这种在市场平静时期可能表现平平，却能在危机时刻展现非凡价值的特性，恰恰验证了长期投资成功更多依赖于避免大幅回撤，而非追求最大化短期收益的原理。

这也解释了为什么许多短期内光芒四射的投资明星，最终可能败于一场重大市场调整。他们往往高度依赖特定市场环境下有效的策略，却缺乏真正全周期的风险管理能力。

这两位投资大师的对比完美诠释了投资中的一个核心真理：

投资成功更多依赖于避免大错，而非单纯追求惊人回报。

巴菲特的投资生涯证明，能够经受住市场大幅下跌的投资者，最终往往能够战胜那些在牛市中光芒四射的明星基金经理。

两人最大的差别之一在于：

巴菲特在乎胜率；

米勒在乎赔率。

这种看似细微的差异，背后隐藏着那个寻常而又强大的数学原理——凯利公式。

二：在上面的对比中，米勒某种意义上是“反凯利公式”，而巴菲特是“加强版凯利公式”。

凯利公式原本是贝尔实验室科学家约翰·凯利为解决通信问题而创造的，后来被证明是决定最优资金分配的基础：

f* = (bp - q) / b

其中f*是最优投注比例，b是赔率，p是胜率，q是失败率(即1-p)。

曾经有文章认为，凯利公式重“胜率”而轻“赔率”。以下是两个投资机会的对比：

1、一个10倍赔率的机会，如果只有10%的概率赢，最佳下注仓位只有1%；
2、一个0.5倍赔率的机会（赚1亏2），如果有80%概率赢，最佳下注仓位可以到40%。
该文由此认为：经典投资理论更倾向于进行高概率的投资，能够提高对概率的把握就是提高胜率。
按照（凯利公式）这套重概率（胜率）轻赔率的做法，想在投资实践中获得高收益是非常不容易的。
因为概率很难预估，并且由于投资并非扔骰子式的大规模重复，对结果无法验证。
但事实并非如此，凯利公式自己没有“偏好”，而是同时考虑了胜率和赔率来确定最佳的投资仓位。

至于概率的预估，我们只能采用贝叶斯的“主观概率”。

上面两个计算案例的对比，倒是引出了我想探讨的主题：
价值投资，因为可以有较大的仓位，所以能够实现更好的长期复利回报。
先看价值投资与凯利公式的关系：
从凯利公式来看，价值投资的特点是追求相对较高的胜率(p)，同时接受适中的赔率(b)。通过寻找低于内在价值的股票，价值投资者创造了一个"胜率优势"。

凯利公式显示，当胜率较高时，即使赔率不是特别高，也能支持较大的仓位配置。这与价值投资的策略高度契合：

典型价值投资可能有65-75%的胜率
赔率通常在0.5-2倍之间
代入凯利公式计算出的最优仓位往往在20-40%区间
相比之下，成长型或投机性投资通常是低胜率高赔率模型，凯利公式会建议更小的仓位配置。

为什么价值投资支持更大仓位有助于长期复利回报？
1、回撤控制
较大仓位配置的前提是控制回撤风险。
价值投资通过安全边际减小了大幅下跌的风险，使得投资者能够维持较大的仓位暴露，而不会在市场调整时被迫减仓。
2、时间优势
价值投资的较大仓位能够更充分地利用复利效应。
假设两种策略预期回报率相同(比如15%)：长期来看，策略A能将更多资金暴露在复利增长中，产生更高的几何平均回报。
策略A：高胜率、中赔率，凯利建议40%仓位
策略B：低胜率、高赔率，凯利建议10%仓位
3、资金利用效率
资本市场中，闲置资金的机会成本很高。
价值投资支持的较大仓位提高了资金利用效率。

三：当然，对比起凯利公式的简洁，实际情况要复杂得多。理论和实践之间存在如下几个关键差距：
1、概率估计难题
投资中的"胜率"很难精确估计。价值投资者通过定性和定量分析试图提高胜率估计的准确性，但这始终是主观的。
2、非独立事件
凯利公式假设赌注是独立的，但实际股市投资高度相关。市场系统性风险可能同时影响多个价值投资头寸。
3、时间框架差异
价值投资通常需要较长时间才能实现，这意味着资金被"锁定"，可能错过其他机会。
4、心理因素
真正的挑战在于，价值投资者需要在市场恐慌时保持大仓位甚至加仓，这心理上非常困难。
巴菲特成功的关键，在于他创造性地解决了上述局限：

通过保险浮存金提供了低成本甚至负成本的资金，扩大了可投资基数
建立了识别高胜率投资机会的系统性方法
在市场恐慌时拥有足够的现金和心理承受力增加仓位
价值投资经常说起的“高胜率、高置信度、能力圈、安全边际”，其实是服务于以上策略的。因为财富的增长，最后必然是一个数学游戏。
所以，可以说，巴菲特的精髓，是一个"加强版凯利策略"。

四：回过头，再来看米勒以及别的一些投资者的“反凯利公式”。
大约有如下情形：
1、“反凯利公式”，首先是米勒在经历暴跌之后，遭遇基金赎回。
这导致他没办法修复自己的几何平均值的致命损伤。
这一点与手握现金逆势杀入的巴菲特恰恰相反。

2、“反凯利公式”，还可以说是投资者。
最典型的是木头姐的基金客户们。大部分钱是她最辉煌的年份涌入的，结果遭遇大幅回调。她的年化回报并不高，但可能“摧毁”的财富更厉害。

这些明星基金经理们，在策略期望值最高时(高bp值)，管理的资金最少；当策略期望值降低或转负时，管理的资金反而最多。

这就像一个赌徒，在赔率最有利时只下小注，而在赔率变差时反而押上全部身家。不仅是明星基金经理，绝大多数普通投资者也在无意识地实践这种"反向凯利"策略——在市场高点(低期望值)时大量买入，在市场低点(高期望值)时恐慌卖出。

3、“反凯利公式”最要命的，可能就是加杠杆。
因为凯利公式强调的是，再好的投资，你再下注的时候，也只能使用本金的一部分。
加杠杆，只要遭遇一个大的波动，就可能导致永久性损失。
最近流传有基金经理加杠杆，这可能和该领域的激励机制有关，人们总在留意年度的回报率冠军，于是激发了赌性。
又或者说，社会的评价体系，在乎极短时间内的“算术平均值”，而非长期的“几何平均值”。

4、对于在乎赔率的投资者，仓位可能是“反凯利公式”。
例如，某位基金经理假如想要更好的回报，可能购买更有想象空间的科技股。但是根据凯利公式的计算，高赔率低胜率的赌注比例会比较低。

为了回报率，就要提高资金的使用效率，于是该基金经理又另外买了几只类似的科技股。

这样问题就来了：虽然貌似每只科技股都是按照凯利公式来计算的仓位，但是合在一起，其实恰恰违背了凯利公式对资金分配比例的原则。

凯利公式的推导和应用通常基于各项投资或投注是相互独立的假设。

当基金经理买入几只具有相似业务模式、处于同一行业或受相同宏观因素影响的科技股时，这些投资的回报往往会呈现正相关性。

这意味着它们的上涨和下跌趋势具有一定的同步性，不再是独立的事件。

凯利公式的目标是最大化长期的几何平均收益率。过度投资于相关的、低胜率的资产会增加投资组合的波动性，尤其是在不利的情况下可能出现大幅回撤。

大幅回撤对几何平均收益率的伤害是巨大的，需要更高的后续收益才能弥补。

一位明星基金前一年赚70%的耀眼业绩，只要第二年亏40%就会被彻底抹掉业绩。

这恰恰是很多明星基金经理在风口期光鲜亮丽，却在市场危机时溃不成军的根本原因——他们追求赔率的策略，看似精巧，实则误入凯利公式的反面陷阱。

5. "反凯利公式"的时间错配问题
凯利公式隐含地假设投资者有足够长的时间跨度来实现理论上的长期收益最大化。然而，现实中的投资者和基金经理往往面临短期业绩压力和流动性约束。

当遭遇下跌时，许多投资者因为各种原因（退休需求、教育支出、心理承受力等）无法坚持足够长的时间来等待市场回暖。这种"被迫短视"违背了凯利公式长期复利最大化的前提。

彼得·伯恩斯坦认为，波动性是长期投资者的隐形杀手，尤其在提款阶段。
他提出了"序列风险"概念：

比较两个退休投资组合，均为初始0万，年提取,000，平均年回报7%
投资组合A：前15年回报率7%，后15年回报率7%，30年后剩余万
投资组合B：前15年回报率2%，后15年回报率12%，30年后已耗尽
尽管两个组合的算术平均回报相同，但初期的市场表现对退休资金的寿命至关重要
伯恩斯坦的序列风险与凯利公式存在深层联系：

凯利策略追求的是几何平均值最大化，但这种最大化隐含地假设资金流动是稳定的。

当投资者需要在特定时间点提取资金时，时间顺序的重要性突然放大。

米勒基金恰恰遭遇了这种"双重反凯利"陷阱：

不仅在市场下跌期管理的资金最多（违背了凯利的资金配置原则），还面临投资者大规模赎回（违背了凯利的时间跨度假设）。

当他需要在市场低点被迫卖出资产以满足赎回需求时，几何平均收益率遭受了不可逆的打击。

巴菲特则通过伯克希尔哈撒韦的结构设计巧妙避开了这一陷阱。

作为一家控股公司而非共同基金，他不需要应对投资者的短期赎回压力，能够在市场恐慌时坚持甚至加码，从而享受凯利公式在足够长时间周期内的全部优势。

序列风险的教训表明，真正的凯利策略必须将资金流动和时间顺序纳入考量。

对个人投资者而言，这意味着应当根据预期的资金需求调整投资策略，特别是接近使用资金的时间点时，应当适度降低投资组合的波动性，即使这可能意味着放弃一些理论上的长期收益率。

另外，源源不断增加的现金流，对于投资者而言太重要了。

6. 机构结构性的"反凯利公式"
现代金融机构的组织架构和激励机制往往系统性地鼓励"反凯利"行为：

基金经理年度考核与奖金制度鼓励短期表现
机构投资者对"业绩归因"的强调导致风格纯粹但高度相关的投资组合
投资决策与风险管理分离，缺乏整体性思考
"相对基准"的评价体系导致羊群效应，增加系统性风险
特别是对冲基金的"2 and 20"收费模式（2%管理费加20%业绩提成）创造了不对称的激励：

成功时分享大量利润，失败时风险主要由投资者承担。这种结构鼓励了过度冒险的"反凯利"策略。

其实人类的损失厌恶，就涨跌的不对称性而言，是非常智慧的。

然而，对于基于提成激励机制而言，损失不可怕，没有超额收益才可怕。

当然，越来越多的基金经理在优化机构的机制。

7、缺乏应对黑天鹅事件的机制

纳西姆·塔勒布认为：极端亏损对投资组合的破坏性远大于极端收益的贡献，尾部风险被严重低估。
他经常使用"破产理论"解释：

假设某基金经理15年表现出色，平均每年超额收益3%
如果遭遇一次40%的特大亏损，需要67%的回报才能恢复原状
塔勒布分析2006-2009年对冲基金数据发现，超过30%的"明星基金"最终因单一事件导致巨大损失而关闭
传统凯利公式的一个致命缺陷是基于概率分布是已知且稳定的假设。

然而，塔勒布指出金融市场充满了"未知的未知"——那些无法预测、无法量化、但影响巨大的事件。这些黑天鹅事件使得标准凯利公式的应用变得危险。

当米勒重仓金融股并遭遇2008年危机时，他面临的正是凯利公式无法充分计入的极端尾部风险。

没有任何历史数据或概率模型能够准确预测次贷危机的严重程度，因此基于"已知分布"计算的最优仓位必然存在系统性错误。

塔勒布的"反脆弱"理念与凯利公式的目标实际上是一致的——追求长期生存和增长。

不同之处在于，塔勒布强调了面对未知分布时的保守策略。他建议设计能从波动和混乱中获益的投资组合，而非仅仅追求已知风险条件下的最优配置。

在这个视角下，巴菲特的投资哲学展现出惊人的"反脆弱"特性：

始终保持充足现金，在市场混乱时有能力出击
严格避开不了解的复杂金融产品和业务模型
选择那些能在经济衰退中幸存甚至壮大的企业
建立可长期持有的投资组合，减少交易频率和交易成本
从这个角度看，应对黑天鹅的"修正凯利策略"应包括：

对极端风险的额外缓冲（如使用"半凯利"而非"全凯利"）
构建反脆弱的投资组合结构（保留"干火药"）
关注风险的构成而非简单的预期回报
对未知风险持谦卑态度
塔勒布的洞见与凯利公式结合，为我们提供了一个更全面的风险管理框架：

在寻求最优资金配置的同时，必须承认我们的概率估计存在根本性局限，并为那些无法预测的事件留出足够的安全边际。

五巴菲特“加强版凯利公式”，有如下七个秘密：

1、长期复利至上
巴菲特的核心目标与凯利公式一致，都是追求长期的复利回报，即最大化几何平均值。
这也是所有投资者共同的目标。
但做到这一点很难，因为短期的业绩，甚至是不算短的年份里的算术平均值，更容易成为投资者的自我评价系统。
这可能是巴菲特最牛的地方，他真的不在乎被人说“你不行了”。
2、高胜率价值投资
巴菲特坚持价值投资，追求高胜率，这使得他能在凯利公式的框架下配置较大的仓位，并且持有时间较长，从而更有效地实现复利增长。
3、“浮存金”驱动的本金增长
巴菲特利用伯克希尔·哈撒韦的保险业务及其投资公司的现金流，持续增加可投资的本金，突破了凯利公式基于固定本金的限制。
这一点对普通人的启发是，应该有一些源源不断的现金流，来增加你的投资本金。
4、牺牲算术优化几何
巴菲特有时牺牲短期账面收益（算术平均值），持有大量现金，以便在市场低迷时以更优的价格买入，从而优化长期的几何平均收益。
对于一心要当冠军的人而言，做到这一点太难了。
5. 用概率增强凯利公式的效用

巴菲特的"安全边际"原则在凯利框架下有着精确的数学意义：

当以低于内在价值的价格购买股票时，同时提高了胜率(p)并降低了失败概率(q)。

在凯利公式f* = (bp - q)/b中，这双重作用显著提高了最优投注比例。

典型案例是巴菲特1964年美国运通投资：

当"色拉油丑闻"引发股价暴跌，他投入40%资金买入，最终获得300%回报。安全边际使他能在高确定性机会上部署更大资金。

"买股票就是买公司"的理念为凯利公式中最困难的部分——概率估计——提供了实用框架。通过将抽象概率转化为商业分析，巴菲特能够：

a、评估业务稳定性(影响p)：专注于基本面而非市场波动，将"胜率"转化为可分析的商业问题。

b、分析护城河强度(延长回报期)：选择具持久竞争优势的企业，提高预测可靠性，强化凯利公式的"多次博弈"效应。

c、计算现金流折现值(确定b)：通过分析财务与管理质量预测未来现金流，为凯利公式提供更准确的赔率参数。

这种框架将市场概率转化为商业判断，大大提高了凯利公式的实用性。

巴菲特的安全边际并非静态，而是随着对企业理解的加深而动态调整的。他不断学习和评估，从而更精确地校准其概率估计。这体现了价值投资的持续学习和迭代过程。

6. 胜率优势下的集中投资

巴菲特的集中投资策略是凯利公式在高胜率情境下的扩展应用。当确信拥有优势时，适度集中能带来更高的长期复合收益率。 这种集中策略基于三个与凯利紧密相关的原则：

a、能力圈与信息优势：只投资于深刻理解的领域，直接满足凯利公式的前提——准确评估概率和赔率的能力。在能力圈内，投资者获得比市场更精确的期望值计算。

b、护城河与预测可靠性：持久竞争优势不仅带来更高预期回报，更重要的是降低了凯利公式中胜率估计的误差范围。

"如果壕沟宽且有鳄鱼，我就会很开心"——这种确定性直接强化了凯利策略有效性。

c、集中持仓的理性：如芒格所言之"广泛分散是对无知的保护，不是对知识的保护。"

这与凯利逻辑一致——在优势最大处配置更多资金。巴菲特的高集中度投资组合正是凯利公式在高置信度环境下的最优资本配置。

集中投资不仅是资金配置策略，也是对投资者自身研究能力的终极考验和信任投票。巴菲特的集中持仓本质上是他对其深入研究和高置信度的最直接体现。

7. 长期视角与均值回归

巴菲特利用市场均值回归规律系统性地优化了凯利公式中的胜率参数。这种长期方法包含四个关键要素：

a、均值回归的概率优势：市场定价围绕内在价值波动的规律提供了统计优势——当价格远低于价值时，回归概率增加。这让巴菲特不靠完美预测也能获得系统性胜率优势。

b、高置信度阈值：巴菲特只在极高确信度时投资，是对凯利公式中概率不确定性的调整。

芒格说："我们只在概率高到某种程度时才行动。"这避免了凯利应用中最常见的陷阱——概率估计误差导致的过度投资。

c、动态资金配置："在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪"本质上描述的是凯利公式随市场状态的动态应用——低估值时增加投注比例，高估值时降低比例。2008年危机中向高盛注资就是此原则的实践。

d、税负效应与凯利乘数：巴菲特的长期持有策略将税负延迟纳入凯利计算。

未实现利润免于当期征税，相当于为凯利公式提供了无息贷款，显著提高了复利增长率。假设20%的税率，长期持有相当于增加了约25%的凯利乘数。

他曾表示："我最喜欢的持有期限是永远"，这不仅是理念表述，更是税收数学的精确应用——延迟实现的资本利得在凯利公式中创造了复合优势，资金100%保留在场内继续增长，而非部分流向税收。

长期持有更契合“时间是优秀企业的朋友”的理念。

优质企业的内在价值会随着时间的推移而增长，长期持有不仅能享受均值回归的红利，更能充分受益于企业价值的持续创造，这在凯利公式的长期应用中放大了正期望值的效应。

六：理解了巴菲特的"加强版凯利公式"后，普通投资者如何将这些原则应用到自身投资实践中？

以下五条建议将帮助你避开"反凯利陷阱"，构建更稳健的长期投资策略：
1. 构建个人"能力圈"，坚持概率优势投资
具体行动：列出你真正了解的3-5个行业或企业，将投资限制在这一范围内。

如果你的专业背景是医疗，那么医疗保健股可能在你的能力圈内；

如果你是软件工程师，那么你可能对某些科技公司有深刻理解。

凯利原理：凯利公式的前提是对概率的准确估计。在能力圈外进行投资，相当于在不知道真实概率的情况下下注，这违背了凯利最优化的基本条件。

巴菲特曾说："风险来自于不知道自己在做什么。"只有在你了解的领域投资，才能获得真正的概率优势。

小心陷阱：热门行业的诱惑、FOMO心态、对自己判断能力的过度自信。

记住米勒在金融危机前重仓金融股的教训——即使是专业投资者，一旦离开能力圈，也极易遭遇灾难性损失。

2. 实行"半凯利"保守策略，为不确定性留出安全边际
具体行动：无论你计算出的凯利最优仓位是多少，实际部署时只使用这一数值的一半或更少。

例如，如果你认为某只股票的最优配置是总资产的30%，那么实际配置不应超过15%。

凯利原理：凯利公式假设我们能精确计算概率和收益，但现实中这些估计总是存在误差。"半凯利"策略为这种不确定性提供了缓冲，防止因概率估计错误导致的过度投资和灾难性损失。

塔勒布的研究表明，在面对未知分布时，保守策略往往能带来更好的长期结果。

小心陷阱：过度自信、忽视尾部风险、低估黑天鹅事件的可能性。提前考虑"最坏情况会怎样"比幻想"最好情况会怎样"更重要。

3. 将资金分层，匹配不同时间框架和投资目标
具体行动：将投资资金分为三层，例如--

短期需求资金(1-3年)应保持高流动性和低风险；

中期目标资金(3-10年)可适度配置在稳健型资产上；

只有长期资金(10年以上)才适合配置在股票等高风险资产上，并应用凯利原则进行配置。

凯利原理：伯恩斯坦的"序列风险"告诉我们，投资收益的时间顺序对最终财富有决定性影响。

真正的凯利策略需要考虑资金流入流出的时间表。只有那些不需要在短期内提取的资金，才能完全受益于凯利公式的长期几何平均最大化效应。

小心陷阱：将生活必需资金投入高风险资产；在市场低迷时被迫卖出良好资产满足短期需求；因资金时间框架错配而无法坚持长期策略。

4. 创建现金流引擎，实现"源源不断的本金增加"
具体行动：构建个人版的"保险浮存金"——通过副业、专业技能变现、版税收入或小型创业等方式，建立稳定的现金流来源，定期向投资账户注入新资金。

即使规模小，持续的资金流入也能显著增强长期复利效应。

凯利原理：巴菲特使用保险浮存金扩大了凯利公式的资本基数，普通投资者虽不能复制保险业务模式，但可以通过创建个人现金流引擎达到类似效果。

持续的现金流入允许投资者在市场低迷时增加投资，而不是被迫减仓，从而优化整体凯利效应。

小心陷阱：仅依赖工资收入；忽视创建被动收入的机会；过度消费而非投资。记住巴菲特的朴素生活方式和超高储蓄率。

5. 实施"暴跌准备计划"，转危机为契机
具体行动：提前制定市场大幅下跌时的行动计划，包括--

①预留10-20%的投资现金作为"干火药"；

②列出你最想以低价买入的5-10家优质企业及其合理买入价位；

③设定明确的分批买入标准(如市场下跌20%时投入预留现金的1/3，下跌30%时再投入1/3)。

最重要的是：在市场平静时书面记录这些计划，并在恐慌时严格执行。

凯利原理：市场恐慌时期往往是凯利期望值最高的投资时点，但也是心理上最难下决定的时候。

预先制定的"暴跌准备计划"帮助投资者克服恐惧情绪，将凯利公式的动态应用原则落到实处——在期望值上升时增加配置。

这正是巴菲特在2008年和2020年危机中得以大举出击的关键。

小心陷阱：恐慌时的从众心理；缺乏现金储备导致无法把握良机；没有具体计划导致犹豫不决错过时机。

这五条建议不仅体现了凯利公式的数学原理，更考虑了现实中的执行难点和心理挑战。

它们共同构成了一个普通投资者可实践的"加强版凯利策略"，帮助你像巴菲特那样，在投资长跑中不仅活下来，更能持续前进，最终实现财富的长期增长。

最后
财富增长的本质是复利增长。
但现实是起伏的、不连续的、不均匀的，充满了不确定性。
凯利公式，计算的就是如何在不确定的世界实现复利。
但现实当然很难计算，凯利公式本身提供了一个思考问题的方法和框架。
本文主要目的是为了论述，巴菲特的投资哲学，很大程度上是围绕凯利公式展开的，即使他无需进行该类计算。
证明这一点很简单：
凯利公式的本质在于通过数学优化来平衡风险和回报，最大化长期资本的增长。
不同的是，巴菲特以其独特的商业模式，实现了一种增强版的凯利公式--效率更高，风险更小。
而几乎大部分投资失败案例，都可以归结于“反凯利公式”。
巴菲特的投资哲学尤其强调可预测性，作为可预测性的结果，好的公司往往有很好的自由现金流。

作为结果的结果，这些现金流又被源源不断运往奥马哈，变成股神继续下注的弹药。

最初，凯利公式用于解决信息传输中的信号与噪音问题。
在某种意义上，投资也是关于信号与噪音的问题。

后来，凯利公式被索普应用于赌场，然后是投资。

但事实上，凯利公式对赌徒来说是无效的。因为赌徒参与的是负期望值的游戏，凯利公式对负期望值游戏的下注建议是：

不要下注。

凯利公式的哲学意义在于：
它提醒人们在投资和决策中应注重长期的稳定增长，而不是短期的得失。

它强调了风险管理的重要性，鼓励投资者保持适度的仓位和谨慎的态度，以避免因单次不利结果而遭受重大损失。
此外，凯利公式也体现了信息利用的理念，即通过对事件结果的了解来做出更有利的决策。

在更广泛的意义上，凯利公式教导人们在面对不确定性时应保持耐心和智慧，通过科学的方法来应对风险和机遇。

最后，如果用一句话来概述本文，那就是：
别去赌，别轻易加杠杆，永远不要遭受永久性的资本损失。 December 12, 2025

关于倭国三年签和单次签暂停。

先说结论：其实并没有暂停。

最近政治关系恶化之前，中国每天递交的倭国签证的量特别大，一天几十万件，倭国来不及审核这么大的量，那么你无论交上来的材料是真是假，是所谓的「简化」的还是不简化的，他都不管你，交上来我就给你过，偶尔有几个抽查到的倒霉蛋发现不合格就拒绝了，但是特别少，大多数人都是直接过。

但是现在中国号召大家不要去了，每天申请的量就忽然变得特别特别少了。倭国那边就看到量变少了，就有足够的人员和时间去审核每一本材料了，结果就发现审核的材料里几乎所有的都不符合倭国提出的标准。

于是倭国就通告所有旅行社（倭国在中国的签证必须通过旅行社递交），说你的担保函，你的所有东西都要按照我的标准来。但是这些担保函都是要倭国的地接社做的，原来中国递交签证的旅行社根本就没有找过这些地接社，现在突然找倭国地接社，他们也没有时间做这么多资料。

所以就导致中国的旅行社就直接告诉大家：倭国不给你们办了，倭国停掉了签证，但其实不是停掉，是递交签证的这个机构没有能力按照倭国的要求去完成这个申请流程，生意没法做了，说倭国停了。等到他们勾兑好了这个合作流程了，没准就又恢复接单了。

这个事件后面细想想还是很可怕的。你去办倭国旅游签证，旅行社跟你说就只需要护照，流程「简化」，结果可能你被抽查到了补充简历啊、担保函之类的，旅行社也不会联系你，就给你一键生成一个超漂亮的履历书，你顺利拿到签证了觉得超方便。但是你在自己不知情中给倭国政府提交了一份假资料。

以前就有过这样的例子，去倭国办工作或经营签证，资料一切都没有问题，结果最后被拒绝了，就因为多年前办了一份所谓的「简化」旅游签证，而现在的工作签证的签证官又比较较真，调出来你以前提交的档案，发现你的简历经历完全互相对不上号，那无论哪份是假的，肯定有一份是假的，于是认定你提交虚假签证资料。一旦有这个帽子扣上，基本上以后你就再也没有机会去这个国家了。 December 12, 2025

K /s : Âℳ….
──────

⑷ホスピタリティの総合力

こちらについて詳しく言語化して行く。

✔︎丁寧にしてるのにアンケ悪い
✔︎繁,盛店で全くうまくいかない

大多数の方が当てはまる事象である。
では、始める。

そもそもホスピタリティの総合力とは何か？
わかりやすくいえば〝マラソン〟である。

❶最初に飛ばしたら息切れ
❷中盤でサボっても見えが悪い
❸終盤で疲れ見せたら負ける

つまり、どこ段階で頑張っても
どこかで折れてしまうのだ。

ではどうするのか？ここだけ意識。

それは
《とりあえず笑顔》である。

笑っていては
舐められてタッチが激しくなる恐れもある。

しかし、初中終のどれかが真顔では
終わった後になんか味気なくなってしまう。
それよりもまず、
空気を和ませて明るくできること。

お出迎えなどでもしっかり最初から
「ニコッ」とだけでも良いので
意識するとかなり変わる。

結局男なんて【笑顔が良ければ】
ある程度許せるので。

逆にそれでも無理なら客が悪い。
移,籍を検討するように。 December 12, 2025

阪神高速 道路パトロールカー
スバル レガシィアウトバック

ランクルが大多数なので新鮮に感じました。めっちゃカッコよかったです。 https://t.co/KpNBF1IpKF December 12, 2025

洪扬生说：我杀了顾顺章的老婆，放了他女儿

1982年春天，我从复旦大学毕业，分配到上海市委某机关，搞落实政策工作

此刻，党中央拨乱反正的方针大计已定，要求落实各项政策的人真可谓数以千万计

我每天接待来访，查阅来信，上门家访，忙得精疲力竭。

一天，办公室主任给了我一封信，要我看了信後上门到写信者家理去一趟。我漫不经心地翻开这厚厚一叠信纸，才看了两页，就被信中所叙述的内容深深吸引住了……

写信者叫洪扬生，是一个1924年入党的老党员，以後担任过党中央的政治交通员。1928年11月，党中央政治局常委决定成立由向忠发、周恩来、顾顺章三人组成的特别委员会，负责中央的政治保护工作；特委下设中央特科，由顾顺章负责。特委是诀策机构，特科是行动机构，就好比一个人，特委是头脑，特科是人的手和脚。

中央特科成立不久，洪扬生便调入特科，担任特科一科的负责人。1930年前後，中央特科所做的每一件工作，所进行的每一件政治锄奸案，几乎都能见到他的身影，尤其是他亲自参加了由周恩来（党内又称伍豪、周少山等）、康生（当时名叫赵容）所直接指挥的处置大叛徒顾顺章的事件……

1930年前後是中国共产党历史上的多事之秋。1927年「八七」会议以俊，党中央各机关陆续搬迁到了上海，党的工作实际上分成了苏区工作和白区工作两部分。苏区工作即有毛泽东、朱德、彭德怀等领导的中央苏区，许继慎、郭述申、徐向前等领导的鄂豫皖苏区，贺能、周逸群等领导的湘鄂西苏区等；白区工作即是以上海为中心的地下党领导的工人运动和其它革命活动，但党的工作中心无可争议地是放在白区的。

党的六届一中全会产生的五位中央政治局常委向忠发、苏兆徵、周恩来、蔡和森、项英，无一例外，都留在白区。由十四人组成的中央政治局，除瞿秋白留在莫斯科外，其馀都在白区，而且几乎都住在上海。国民党蒋介召集团对中国共产党人采取了极其残酷的屠杀政策，即所谓「宁可错杀叁千，不可放过一个」。

「四．一二」清党以後，直接死在国民党屠刀之下的共产党的领袖人物便有李大钊、罗亦农、赵世炎、陈延年、陈乔年、蔡和森、向警予、澎湃、杨殷、夏明翰、恽代英等数十人，其中大多数人都是由於叛徒出卖而被捕牺牲的，这就迫使中国共产党人不得不采取同样的血腥手段严惩叛徒，以血还血，以牙还牙，以求生存。中央特科第三科（又称打狗队、红队、红色恐怖队）就是党中央手中一柄出鞘的利剑！

1929年3月，国民党内部蒋介石集团与桂系军阀集团之间爆发了战争，史称「蒋桂战争」；1930年5月，蒋介石与冯玉祥、阎锡山之间又爆发了规模空前的战争，史称「中原大战」。这场大战双方投入了一百多万兵力，足足打了半年多的时间。红军趁此机会获得了很大的发展。

当时在上海地下党中央担任中央政治局主席的是向忠发，他工人出身，做过船工和码头工人，大革命期间担任过湖北总工会负责人。有人说他工作能力不强，大字不识一个。据当时担任中共中央委员的女工张金保回忆：向忠发还是有一定工作能力的，他识字不多，但口才很好，六届三中全会上作政治报告（当时通常称总报告），他看着字写得很大的报告提纲，滔滔不绝地讲了几个钟头……但与周恩来、瞿秋白、李立叁等相比，向忠发自然是相形见拙了。

当时周恩来担任中央政治局常委兼中央组织部长，实际上主持上海地下党中央的工作。1930年3月间，周恩来去苏联和共产国际讨论中国革命，地下党中央的实际领导便落在了当时担任中央政治局常委和宣传部长的李立三身上。李立三从「左」的急进路腺出发，夸大了当时出现的大好革命形势，在6月11日召开的中央政治局会议上，通过了他起草的《新的革命高潮与一省或几省首先胜利》的诀议。

7月下旬，由彭德怀指挥的红三军团一度攻克长沙，李立三兴高采烈，在8月初召开的中央政治局会议上作出决议成立全国总行动委员会，并要求成立各级行动委员会，统一领导党、团和工会的工作，并提出了准备全国暴动的详细计画，重点是武汉暴动、南京暴动和上海总同盟罢工……按照党中央计画，各地纷纷组织武装起义，结果大多失败，损失惨重。

1930年8月，周恩来携共产国际关於中国革命的指示匆匆回国，19日（一说20日）到上海，当即与李立三碰面，严肃批评了李立三。8用22日和24日，中央政治局在雪南路477号（今云南中路171─173号）中央政治局机关连续召开两次会议，周恩来传达了共产国际的指示，再一次严肃批评了李立三。

8月26日，瞿秋白也从苏联回到上海，在周恩来、瞿秋白的批评帮助下，李立三认识了自己的错误。经过了一个月的酝酿准备，中共中央在上海麦特赫司脱路（今泰兴路）一所临时租用的洋房内召开了三中全会，会议从9月24日到28日开了五天，出席会议的有中央委员14人，其他代表22人。全会通过了《关於政治形势和党的总任务决议案》，同时改选了中央委员会和中央政治局。被选为中央委员的人有李维汉（罗迈）、贺昌、陈郁、邓发；候补中央委员有朱德、陈云、林育英、陈潭秋、恽代英。重新选举产生的中央政治局委员为向忠发、周恩来、瞿秋白、项英、张国焘（化名特立）、关向应、李立三；政治局候补委员李维汉、徐锡根、卢福坦、罗登贤、温裕成、毛泽东、顾顺章。

10月3日在中央政治局会议上，决定李立三去苏联；由周恩来、项英、毛泽东三人组成苏区中央局，先派项英去江西中央苏区，实际上周恩来的工作重心也即始转移到中央苏区去了。更重要的是，党中央已开始意识到苏区工作的重要性。

说来也怪，在立三路线盛行时，反对立三路线最激烈的是截然相反的两帮子人，一是大都从苏联归来的缺乏实际工作经验的王明、博古、何子述、王稼祥等同志（王明当时名陈绍禹，常用笔名韶玉发表文章，故又叫韶玉。王明是他再去莫斯科任中共代表团团长後起的名字。）；另一帮子人是长期在基层工作，具有丰富斗争经验的何孟雄、李求实、林育南等同志。

这两帮子人都曾受到过李立三不同程度的打击。但是三中全会对这两帮子人的工作都没有做好，尤其是在全会上还继续批判了何孟雄，连何长期担任的江苏省委候补执委的职务也撤销了。以後周恩来曾多次感慨地说过：「三中全会在组织上也有错误，例如批判了何孟雄。」「其实那个时候，他的意见还是对的居多。」

1930年12月，共产国际东方部副部长米夫作为共产国际代表来到上海，他秘密召见了王明、罗章龙、徐锡根等，提出要召开四中全会，继续批判立三路线和瞿秋白调和主表路线的错误。米夫藉口安全没有保障，将会期限制在一天之内。

1931年1月7日，中共六届四中全会在上海武定路修德坊6号（现武定路930弄14号）顾顺章主持的中央特科机关内召开，出席会议的有中央委员向忠发、周恩来、瞿秋白、李维汉、贺昌、任弼时、罗登贤、温裕成、顾顺章、余飞、徐锡根、张金保、陈郁、关向应共14人，中央候补委员罗章龙、王克全、王凤飞、史言彬、徐兰芝、袁炳辉、陈云、周秀珠共8人，中央各机关工作人员王明、博古、沈泽民、夏曦、王稼祥、陈原道、何孟雄、韩连会、徐畏叁、萧道德、袁乃祥、顾作霖、柯庆施、沈克定、邱伴林共15人，此外还有国际代表米夫，记录为赵容（即康生）。

会议从早上开始，一直开到深夜，共15个小时，唯一的目的是为了让王明一伙上台。据张金保回忆：当时中央委员和候补委员有50馀人，出席会议的22人还不足半数；大多数人被通知前去开会，只当作是去开中央紧急会议，并不晓得是去开中央全会。他们是设了圈子让我们跳；更荒唐的是米夫提议列席会议的王明等15人，与中央委员享有一样的权利，既有发言权又有表决权……

这次会议各派政治力量争夺得非常激烈，王明一伙咄咄逼人，瞿秋白等人惊恐万状，周恩来抱定一个宗旨「相忍为党」……会议几经中断，几乎开不下去，一直到 1月7日深夜，全会终於通过了米夫提出的据说是共产国际远东局提议的名单：王明、沈泽民、夏曦、韩连会、沈克定、徐畏三、王尽仁、黄酥、曾炳春9人当选为新的中央委员；王明、陈郁、任弼时、刘少奇、王克全增补为新的政治局委员和候补委员；同时，李立三、瞿秋白、李维汉被清除出中央政治局；李维汉、贺昌还被清除出中央委员会……

1月8日，出席四中全会的罗章龙、何孟雄、徐锡根、陈郁、张金保等15人迅即召开了一个「反对四中全会代表团会议」，会後散发了《告同志书》，要求共产国际派正确的代表来华主持全国紧急会议，成立临时中央，并在此基础上召开中共七大。王明一伙利用中央权力作出强硬反应，1 月27日，中央作出《中共中央政治局关於开除罗章龙中央委员及党籍的决议》，《中共中央政治局关於开除王克全同志中央政治局委员和中央委员、王凤飞同志中央委员等问题决议案》，同时在江南省委（即前江苏省委）集中力量批判何孟雄。

但是何孟雄再也不能同王明一伙展开斗争了，1931年1月17日晚上，他和李求实、林育南、蔡博真等在东方旅社被捕，2月7日即被枪杀在龙华监狱。鲁迅先生得知噩耗悲愤交加，写下了「忍看朋辈成新鬼，怒向刀丛觅小」这样不朽的名篇。老党员李沫英在《党史资料．第七辑》中撰文回忆说：何孟雄入狱後，敌人在审讯时曾说：「是你们党内闹宗派，有人告密出卖了你们。」笔者在访问张金保时，老人深情地回忆：老何是被叛徒出卖而牺牲的。笔者问：谁出卖了他们？老人几乎不加思索地回答：王明一伙。笔者几经调查，造成36人被捕、24人被杀害的这桩惨剧的据说是一名叫王拙夫（又名唐虞）的交通员（据《党史资料．第七辑》李沫英同志的回忆）。但是就連着名的美国学者、中国通费正清博士也认为是王明一伙告的密。

他在《费正清对华回意录》一书中写道：「1931年5位殉难的青年作家，连同英勇就义的19位即将雕去的共产党领导人，他们实际是一个较大集团的一部分。刚从莫斯科来继任的共产党领导集团，显然将机密泄露给了国民党，出卖跟他们抗衡的同志，这样既可以把他们除掉，又可以藉殉难者进行煽动，真是一箭双雕。」

王明一伙是否真的出卖过何孟雄等？这也许是一个永远解不开的谜了。但毫无疑问，王明对何孟雄的被捕牺牲是幸灾乐祸的。当时担任江南省委秘书长的刘晓回书记道：「记得有一次省委会议上（王明时任江南省委书记──笔者注），王明以紧张的口气提到，国民党特务已经在东方旅社住下，随时可能逮捕何孟雄等人。大家要求省委设法营救，至少先通知有关人员再也不要去东方旅社了。王说：他将与中央商量，叫省委不要管了。」

老党员陈修良在《潘汉年非凡的一生》一书中进一步写道：将这一消息通报省委的是刚调入特科工作的潘汉年，大家听到这一消息都非常着急，王明冷漠地讲：这批人是「反党的右派分子，是进行反党活动才被捕的。这是咎由自取。」

何孟雄等牺牲以後，罗章龙、徐锡根、王克全等走上了分裂党的极端，组织成立了「中央非常委员会」，一直到1932年2月由张金保接任「中央非常委员会」主席後，才断然宣布解散……

四中全会以及四中全会後接连发生的何孟雄等被捕牺牲，罗章龙等分裂党遭到清洗，坐享其成收益最大的是王明一伙。1931年3月，新的中央领导机构组成：总书记向忠发，政治局委员兼江南省委书记王明，中央宣傅部长沈泽民（4月後由张闻天继任），中央组织部长赵容（康生），中央军事部长周恩来，中央党报编辑委员会主任王稼祥，团中央书记温裕成。不久温裕成因贪污公款撤职，由博古继任。但是仅过了一个月，由於顾顺章的叛变，整个地下党中央再也无法在上海生存下去了。

1931年6月22日，向忠发被捕，随即叛变，6月24日由蒋介石亲自下令处决；10月18日，王明离开上海去莫斯科，临走前经共产国际同意由博古、张闻天、卢福坦、李竹声、赵容、陈云六人组成中央临时政治局。前三人为常委，博古负总责；1931年12月间，周恩来只身一人极其秘密地离开上海前往中央苏区；1933年初博古率临时中央迁入中央苏区，临走时指定由卢福坦、李竹声、盛忠亮领导上海中央局，从1934年3月至1935年2月仅一年时间，上海中央局连续遭到六次大破坏，卢福坦、李竹声、盛忠亮先後叛变；1935年7月上海中央局停止活动，整个上海的地下党除了极个别的组织和极少数的几个人，被国民党破坏殆尽！

中国共产党的这一段历史，或许是除了林彪事件之外，最扑朔迷离令人捉摸不透的一段历史，没有一本正史认认真真地写过，许多的谜底至今尚未解开：米夫真有那麽大的权力？

中国共产党与共产国际远东局早已积怨很深，1930年2、3月间周恩来匆匆离开上海去莫斯科就是为了协调中共与国际远东局之间的矛盾。在白区这麽险恶的环境里，不过半年时间连续召开两次全会，领导层大规模更迭，党内宗派主义情绪高昂，就不怕敌人趁机渗入党内？大批党的要员以革命的名义被派到各大苏区，几乎无一例外干出了一系列极其丑恶的「反革命」勾当，比如张国焘、沈泽民、陈昌浩在鄂豫皖，夏曦在湘鄂西，博古等在中央苏区……最终造成了整个苏区的大溃败大搬迁，这究竟是怎麽一回事？

中共上海地下党经历了「四．一二」反革命政变这麽严峻的考验，已摸索出了一整套在上海这块土地上生存下去的经验，并成功地在上海生存了四、五年获得了大发展，为什麽一夜之间会发生这麽大的溃败？这无无的事件环环相扣，顾顺章事件是非常关键的一环。但仅就顾顺章事件而言，他是什麽时候被捕的？他是怎麽叛变的？是谁第一个将他被捕的消息密报给中央？地下党中央在谁的主要领导下又采取了一些什麽措施？顾顺章最後又是怎麽死的？迷雾重重，讳忌莫深。自然，这其中一个相党重要的原因是真正的当事者实在是幸存无几了……

我怀着浓厚的兴趣拜访了洪扬生。

就连上海人也不会想到，在市中心，在大上海骄傲的南京路的一侧、在大上海最繁华的中百公司的背後，居然会有如此破败的房子──一条极其杂乱的马路，一条极其肮脏的巷弄，一座极其破旧的小楼。

我沿着漆黑一团而又陡峭狭窄的木楼梯，手脚并用爬到一层半的所谓亭子间，门开着，一股浓烈的酒气夹杂着其它难闻的气味扑面而来。我在楼梯口朝屋内打量了一下，不过四。五个平方米的房间，搁着一张木板床，好像连桌子板凳也没有，一个满脸胡渣的老人，衣冠不整地坐在床头，手里还拿着一瓶劣质烧酒。我向他说明来意，他混浊的眼睛里闪出如同鹰隼一般的光亮，但不过一眨眼的工夫又熄灭了。他满脸狐疑地又望了我一眼，仰起脖子灌了一口酒，声音混浊地嘀咕了几句，好像问我是从哪里来的。我掏出工作证，他接过去看了半天，突然冒出一句：我杀了顾顺章的老婆，放了他的女儿……

By Princessisi

-----這篇説到了三十年代初中共的生存艱難，以及顧順章事件發生的背景，認爲這個時期的中共所遭遇的，是同林彪事件一樣，在中共黨史上，最為撲朔迷離的一次事件。共產黨的生存，危在旦夕。 December 12, 2025

香港競馬⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
海外競馬はSPAIAの分が入って無いです。
各社新聞+JRAﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞより

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最近XやDMで的中率や回収率を質問する方々が増えました。

もう一度書きます。
私達はこれだけ勝ったんだぞ
で予想出してる訳では無いんです。

❶悪徳有料予想家が嫌い
❷有料予想なんて買わなくても勝てるよ
❸競馬情報なんて1日180円程度の新聞代位が良いですよ
❹有料予想家は勝てて無いから予想売るんですよ

これを伝えたくて毎日仲間と発信しています。

回収率は1日単位なら0〜700%↑あります。

Xに出せない馬券も沢山有ります。
私は競馬がメインではありません。
メインは株と投資です。
完全に合法であり、純利益から20%のみ。
馬券は基本雑所得です‼️

信じて下さらない方は一定数居ても良いんです。
ウザく絡む方は生産性無いからブロックするだけです。

競馬は最初に25%取られて、残りの75%を取り合うゲーム。

回収率
100%あるなら優秀
120%あるなら秀逸
だと考えます。

今のXはエロ系か公営ギャンブルの予想家（大多数が有料）だらけ。

本当に勝てる有料予想だったら良いと考えますが、実際はどうですか⁉️ 皆様経験された方は多いはず。

第一関門があります。
⭐︎リポストいいねの強要
⭐︎オープンチャットへ誘導

これらは養分集めの手段であると考えます。
そこで少し名を覚えて貰えたら管理人等へ

はい　熱狂信者の出来上がり‼️

まあ、そう言う方はお金無くなってから気づいたら良いと考えます。

無くしたく無い方々は早くバカさ加減に気付いて下さい。

沢山の方々から連絡貰ったのも事実。あなた方次第だと考えます。

早く皆様が目覚めて欲しいと考えます。 December 12, 2025

有人问交易有没有境界，我大致给交易划分了六个境界。
在股市中沉浮多年，见过太多人兜兜转转却始终无法稳定盈利。这背后往往不是因为不够努力，而是没有看清一条清晰的进阶路径。一位资深交易者曾将这条路径概括为六个层次，读懂它，你或许能对自己所处的阶段和未来的方向，有一个清醒的认识。
第一层：赌徒
这是大多数人的起点。特征非常明显：永远满仓，频繁交易，情绪完全被分时图的跳动所牵引。买卖没有依据，更像是一种直觉或冲动，盈利靠运气，亏损是常态。核心陷阱在于，将需要严谨计算的概率游戏，简化成了“赢了会所，输了干活”的赌局。突破这一层的关键，是必须接受一个事实：在这个市场中，仅凭勇气和感觉，绝对无法长期生存。
第二层：技术信徒
在经历市场毒打后，人们开始寻求“确定性”，于是转向各种技术指标、战法和图形。这个阶段，你会沉浸在复杂图表和理论中，试图找到那把万能钥匙。然而，最终会发现一个残酷的真相：所有技术都只是对历史概率的总结，而非对未来绝对的承诺。在震荡市中，再精准的指标也会反复失效。困在这一层的人，容易成为“指标的奴隶”，为每一次失败的操作寻找技术解释，却忽略了市场本身的复杂性与不可预测性。
第三层：系统构建者
当你意识到没有完美技术后，便来到了至关重要的第三层。你开始做减法，抛弃大部分花哨的方法，专注于打磨一两种自己真正理解、且能稳定重复的模式。例如，你可能只做“放量突破年线”或“关键支撑位缩量企稳”这一两种形态。
此时，一个清晰的交易系统雏形开始建立，它包括了明确的入场、出场和仓位规则。但这一层最大的敌人是“知行不合一”—你的手常常背叛你的脑。系统信号出现时犹豫，该止损时幻想，该止盈时贪婪。从“知道”到“做到”，是这一层最艰难的跨越。
第四层：纪律执行者能稳定执行自己系统的交易者，便进入了第四层。此时，风险控制成为本能。每一笔交易都预设了明确的止，损点，到了位置便果断离场，不再纠结“万一反弹了呢”。盈利时，能按计划分批了结，不再贪求卖在最高点。
你开始真正理解“趋势”的力量，不再试图对抗市场。
当市场整体趋势向下时，你能管住手，接受空仓的寂寞；当趋势来临时，你又能果断上车。在这一层，生存和保本的重要性，首次超越了短期暴利的诱惑。
第五层：概率管理者这是一个质的飞跃。你不再关注单笔交易的得失，而是从“概率”和“期望值”的角度审视整个交易生涯。你坦然接受，再好的系统也会有连续亏损的时候，但只要长期坚持“赚大赔小”的原则，数学就会站在你这边。
你的操作变得枯燥但稳定：符合系统的高概率机会出现，你下注；机会不明朗，你休息。盈利不是靠某次“神操作”，而是靠长时间执行一套具有正期望值策略所带来的复利累积。在这一层，交易从一场场惊心动魄的战役，变成了一个需要耐心经营的精算项目。
第六层：悟道者
这是极少人能达到的境界。此时，你深刻理解到，所有价格波动的背后，都是人性在博弈—恐惧与贪婪的永恒循环。你看K线图，看到的不是数字，是背后群体的情绪起伏。
技术、系统、纪律，都已内化成本能，交易决策变得自然而从容。你与市场保持一种舒适的“距离感”：不因其暴涨而狂喜，不因其暴跌而恐惧。有机会，便从容取之；无机会，便静心等待。在这一层，你最终战胜的不是市场，而是那个曾经被市场牵着鼻子走的自己。交易的终极答案，不在盘面上，而在你心里。
这六层境界，描绘的不仅是技术的精进，更是一次认知的升维与心灵的修行。它没有捷径，每一层都需要时间、反思和大量的实战去夯实。你不必急于求成，但需要时时自省：我，此刻正站在第几层？我的下一个突破点，又在哪里？看清这条路本身，或许就是你迈向稳定盈利最重要的一步。 December 12, 2025

爆裂都市伝説昼の部。各アーティストのライブは素晴らしく本当に楽しいイベントでした。これだけのアーティストを揃え、この価格のチケットで行うことは純粋に凄いと思う。本当に楽しませてもらいました。そのうえで今回、成田大致氏の騒動に少し言及すると氏は都市伝説系YouTuberとのいわば異文化交流に失敗したのだと思う。そして今回の「○すぞ」発言ではっきりしたのは、氏の言動を面白がる人たちの方がYouTuberのファンの人よりも少数派だということだろう。これまでいわば内輪で受け入れられ成立していたやり取りも、外の文化であるYouTuberと大多数のそのファンたちには受け入れられなかったと考えるのが妥当だと思う。イベントの良さと今回の発言の炎上は切り分けて考えるべきだと思います。 December 12, 2025

鹿乃つのさん的には「アンチは凄く多いけどその分注目されている、そのたくさんの巨悪と戦える私は特別な人間」スタンスなのか、「アンチは少数派、一部の人たちが嫉妬で叩いてるだけでそれが因習村、世間の大多数は私の味方」スタンスなのかどっちなのだろう…
最近因習村って言われてない気がするが December 12, 2025

华为手机出国受限深度解析（上）

从“谷歌三件套”到美国的“8层禁令”

墙外的“自由”与华为的尴尬

最近，不少使用华为手机的朋友出境旅游，归来后纷纷吐槽：“手机不好用！”

普通人出境之后，本以为能像“飞鸟越过城墙”一样，享受一次不翻墙的完整互联网生态：无缝播放 YouTube、使用 Google Maps 导航、Twitter 聊天，甚至体验 Drive 云备份。

然而现实是：小米、OPPO、Vivo 等国产机型在国外能“即插即用”，唯独华为手机需要层层绕弯，体验大打折扣。这背后的原因，并非简单的“技术问题”，而是一场复杂的法律与商业博弈。

一、 核心缺失：什么是“谷歌三件套”？

为何国内其他安卓手机出国能用，华为不行？行家指出，关键在于“谷歌三件套”（Google Mobile Services, GMS）。这是安卓生态在海外正常运转的基石：

Google Services Framework (谷歌服务框架）
作用： Android 系统层的基础服务。
负责账户注册、通信。不装它，所有 Google Play 服务都无法运行

Google Play Services (谷歌 Play 服务）
作用： 核心后台组件，负责登录、推送、定位、API 接口等。
没有它，绝大多数海外 App 无法启动或功能残缺。

Google Play Store (谷歌 Play 商店)
作用： 应用商店本体。
负责下载、更新、付费。这是海外软件的“大本营”。

其他国产手机（小米/OV）： 在国内虽有阉割，但底层框架保留。出国落地后，可直接安装 Play 商店，瞬间激活全家桶。

华为手机： 2020年后的设备，底层彻底缺失 GMS。

二、 根源追溯：不是技术门槛，是法律红线

如果在网上搜索“华为 GMS 安装器”，你会发现结果多是“不支持2020年后设备”。这不是华为技术不行，而是触碰了法律红线。

2019年，华为被美国商务部列入“Entity List”（实体清单）。

法律上说：“美国人士未经许可，不得向清单实体提供受 EAR（出口管理条例）管制的物品。”

直接后果：Google 公司再也无法向华为提供 GMS 授权、无法推送更新、无法提供技术支持。这导致华为在法律层面彻底与 GMS 绝缘。

三、 内外有别：为何国内“丝滑”，国外“撞墙”？

很多用户不解：“我在国内用得好好的，怎么一出国就废了？”

这其实是因为华为在国内构建了一套独立且封闭的规则，这套规则在国内是保护伞，到了国外却成了隔离墙。

在国内，华为无法使用谷歌，于是斥巨资打造了 HMS（华为移动服务）。

在HMS生态环境下，各种国产 App（微信、抖音、支付宝）在 HMS 上运行极其丝滑，推送及时，甚至比装了谷歌框架的手机更省电、更流畅。在国内环境下，用户完全感觉不到谷歌缺失的影响。

为了维护生态安全，华为的鸿蒙系统（HarmonyOS）内置了极强的合规监控机制。

监控非法使用： 系统会自动检测并拦截诈骗软件和非官方渠道应用（如纯净模式）。限制科学上网： 对于用于“翻墙”的 VPN 类软件，华为系统往往会有更严格的风险提示甚至安装限制。

这种在国内保障“安全纯净”的机制，到了国外，反而成了用户安装海外应用（如 Instagram, Netflix）或连接国际服务的阻碍。国内的“丝滑”，本质上是建立在“与国际互联网生态物理隔离”的基础之上的。

四、 灰色地带：为何工具“只检测、不下载”？

市面上流行一些的辅助工具往往呈现出一种“神秘的黑色幽默”：只告诉你现在手机能不能用谷歌三件套，却不帮你安装。这是一种精明的法律自保术。

它们对其它安卓手机们（小米，Oppo，VIVO等）可以提供安装器；但对华为，则避免提供 GMS 安装包，因为一旦被发现，可能被视为“协助规避制裁”，直踩法律红线。

所以这些软件的开发者选取了奇怪的策略：只诊断（告知“能否”），不分发（不助攻“如何”）。

结果就是用户出国前搜教程，只能找到“三件套+容器（Gbox/Gspace）”的折中方案。

实际体验中，Netflix 画质受限，地图定位飘忽，远非“一键全开”。 December 12, 2025

難しいんだよな、金持ちは納税してるから偉いって話な、大多数の庶民はピンと来んのだよな、また金持ち虐めたら国が貧乏になるって話な、これもピンと来んのだ、あっそうわしらには関係ない、何か狡いことやって蓄財しとるんやろ、吐き出せって思うだけなんだよな、基本的に嫌われてるからな金持ちはな December 12, 2025

？「和食店の和食弁当か洋食店の洋食弁当、好きな方を選んでね」

大多数「わーい！」「僕和食が好き！」「私は洋食弁当！」

1名「私は洋食店の和食が食べたいんだぁぁぁ！和食を望む人が洋食店を選択出来ないのは差別だぁぁぁぁ！！！」

？「洋食店にも和食を作らせ、和食弁当のみとします」 December 12, 2025

これはホントで・・・
B型の職員の方にはもちろん素晴らしい方もいる。
見てきた。ほう、と思わせる方もね。

だけど雇用の底を支える機能として存在する場所でもあるなと。人手不足でしかも資格も知識も理念も要らず誰でも出来る職だからギリ健みたいな職員、どっちが利用者でどっちが支援者か分からない、みたいなとこもある。

こないだまで職員だったのに今は利用者になってる、とか、その逆もまたあって利用者が職員に昇格していたりする。そこに差がないのよね。

「一般で働くことが困難な人」が利用している場所なのに、そこの支援者と利用者で能力差がないようなことも普通にあるわけ。

また、私が今一番困っているのはB型のみんなと共に声を上げて団結したいのに、作業所に通っている意味や意義などに目を向けられない、現状に満足している人たちが大多数で、私の言っていることがまず伝わらない、ということです。

でも伝えることに一生懸命やっていく、と決めています。 December 12, 2025

【生活保護問題　その2】
不正受給・複数医療機関受診・処方薬の売買などが問題となります。
【医療機関や薬局はなぜ重複して薬を出すの？】と、医療機関を批判する声も多いですが、実はピントが外れています。一医療機関がたくさん薬を出せるわけはなく、一人の患者が複数の医療機関を重複受診し、重複処方をされているのが実情で、余った（余らせた？）薬が売買されているのが現実です。まさに、複数医療機関の受診制限をかける必要があるのです。

これを防ぐルールは既にあります。生保患者は役所の管理の下、指定された医療機関を受診するのが元々の決まりでした。この機能が形骸化していることが生活保護の最大の問題だと私は思っています。

【生活保護者が医療機関を受診する場合には、原則、福祉事務所が指定した生活保護指定医療機関を受診する。ただし、緊急の場合は除きます。】というものです。
＜患者が福祉事務所に申請→福祉事務所で医療券を発行してもらう→医療券を持って指定された医療機関を受診＞
まさに、福祉事務所が生保患者の重複受診をコントロールする法律です。しかし、患者が福祉事務所に相談なく、医療券も持たずに医療機関を受診しているのが大多数となっているのが実情です。実際福祉事務所が『医療券は後で発行しますから、受診が先でいいですよ！』と言ってしまっているので正直救いようがありません💢

通常、社会保険を持たずに受診したら自費（１０割負担）となるのが当たり前ですが、生保患者に限っては『私は生活保護受給者です』と申告したら医療機関側は無料で診察しなければいけない状況になっています。
所謂『医師の応招義務』です。
実際『私は生活保護受給者です』詐欺を私は経験しています😵

役所が生保患者の病院受診をコントロールするという法の原則は、ほぼ形骸化しています。
生活保護問題の処方箋として、
＜患者が福祉事務所に申請→福祉事務所で医療券を発行してもらう→医療券を持って指定された医療機関を受診＞
という法律に基づいたルールを役所にしっかり守らせないといけないとおもいます。
〈かつて開業医の頃、区役所とこの件で戦ってきましたが、役所の考えを変えさせることはできずに終わりました😭〉 December 12, 2025

PS5がスペック低いからゲーム作りで足引っ張るとか言う暴論があるが

ハイスペPC>PS5>低スペPC（大多数のPCユーザーはここ！自覚無し！）

という感じになってるわけで
真に問題になってるのは低スペPCユーザーなんだよね
いまだにHDD使ってる前提でゲーム作ってたとか凄い話聞くからね December 12, 2025