z世代 トレンド
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2025.12.10 20:00
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Z世代を見ると、「努力できない世代」じゃなくて「努力を最適化する世代」なんだとわかる。
昭和の価値観は「まず頑張れ」。
でもZ世代は「そもそも頑張らなくていい仕組みを先につくる」。
努力を根性ではなく“設計”の問題として扱っている。
彼らは
我慢を軽視しているのではなく、
“成果につながらない我慢”をコストとして扱っているだけ。
だから、未来にリターンがあることには鬼みたいに集中するし、淡々と継続できる。
正論だけで動かず、気分だけでも動かない。
合理と感情のバランスを、自分の納得という軸で調整している。
Z世代は、旧世代よりもラクをしようとしているんじゃない。
「続く努力に作り替える」という、もっと高度なことをしている。 December 12, 2025
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[理想だけ語る大人は「現実を知らない古い人」。リベラルは恥ずかしい時代に]
かつて“先進的”“知的”“寛容”として語られたリベラルは、西側諸国全体ですでにその象徴性を失っている。
理由は単純で、現実を説明できず、結果責任を負わず、社会の構造変化に追いつけなかったからだ。
西側社会の安全保障環境が激変し、国家間の競争が資源・技術・防衛といったハードパワーへと回帰するなかで、従来型リベラルの理念は機能不全を露呈している。
リベラル言説は長く“理想の未来像”を提示する役割を担ってきた。
しかし、移民政策の破綻、エネルギー転換の過度な理想化、ESG偏重による産業空洞化、対中依存の深刻化など、実際の政策成果は現実との摩擦を生み、社会の不安定化を招いた。
理想を語ること自体は否定されるべきではないが、理想が事実や安全保障に優先される時代は終わった。
理論や倫理ではなく、生活・雇用・安全保障という基盤が危険に晒されたことで、国民の評価軸が根底から変わった。
さらに、デジタル世代の台頭が決定打となった。
Z世代は抽象的な理念よりも“データ”“実証”“国家戦略”を重視し、現実の問題を確認できる情報を求める。
彼らにとって、表層的な善良さを装うだけで具体的な代替案を伴わないリベラルの主張は、もはや「古い」「責任を負わない」「空虚」と映る。
SNS環境では理念よりも政策効果のほうが即座に検証されるため、空理空論は通用しない。
政治・経済の中心軸が「安全保障」「技術覇権」「供給網の再設計」へと移る中で、依然として“話し合えば解決できる”“武力は不要だ”と唱える発想は、現実を理解しない態度と受け取られてしまう。
リベラルは未来志向ではなく、むしろ過去の価値観にしがみつく後退勢力と見なされはじめている。
こうして、かつて進歩を象徴していたリベラルは、いまや“現実から遊離した古い思想”として社会の中心から外れつつある。
理想だけを語る大人は、未来を見据える若い世代から最も距離を置かれる存在になった。
西側の政治・経済・世論の力学が大きく変わった結果として、「リベラルはもう恥ずかしい」という認識が主流化しつつあるのである。
👇リベラルの最終地点 December 12, 2025
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🎀お知らせ🎀(なのかしら?)
shibuya109さんのサイト内
『Z世代が選ぶ2026年注目トレンド
SHIBUYA109 lab.トレンド予測2026』
の記事にて作品掲載いただいてます🥹🌟✨!!
https://t.co/f0BldSdi8T
うれしすぎて見切り発車postみたいになっている🥹🥹🥹✨笑笑
✨2026年魔法少女界隈、来ます!!✨← https://t.co/JmWFoqM2Qi December 12, 2025
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何にも見ない知らないで、どうやって大好きなZ世代とコミュニケーション取るんだろ??
アニメの「チ。」しか見てないよね https://t.co/0GU8wRu2iZ December 12, 2025
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Z世代ってちょっと羨ましい。夫が「昔は学校まで山を越えて1時間歩いて通ったんだぞ」と誇らしげに苦労話を始めると、若いエリートたちがコソッと微笑ので私もあわてて、「そうよね。目的があるなら歯を食いしばって努力しないと!」と昭和の根性論を伝えると、返ってきた言葉は「そうですね。でも、 December 12, 2025
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\劇場チケット残りわずか!📣✨/
12/17(水)19:00
ゼロカラン×狛犬ツーマンライブ
「なんで宇宙の虎やがな」
#ゼロカラン と #狛犬 ツーマンライブ!
10代からの付き合いである2組が織りなすハーモニーをお楽しみください!
Z世代に突き刺さり、YouTubeとTikTokが好きな層にはたまらない内容になるはずです!
👇チケット情報
劇場 https://t.co/NCn3uo2n4t
配信 https://t.co/MNYT2qH53z December 12, 2025
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前職でZ世代の後輩が、入社して半年で退職した。
上司たちは口をそろえて言ってた。
「最近の若い子はすぐ辞めよる」
「根性ないな〜」
でも引き継ぎの時に後輩が言ったひと言で、その考えが全部ひっくり返った。
「…ここで学べること、
もう無いと思いました。」
逃げたんじゃない。
見切ったんよ。
「働き方がブラックとか、人間関係が悪いとかじゃないんです。
ただ…改善されない問題を黙って抱える文化なんですよね。」
たとえば、
・言っても変わらない会議体質
・誰も責任を取らない曖昧な指示
・新人に負担が寄る仕組み
・入社時から分かってた変わらない未来
それらを半年で見抜いてしまう。
Z世代は「我慢が足りない」んじゃなくて、
ここに未来はあるかの判断が異様に速い。
彼らにとって仕事は、
耐える場所じゃなくて、
スキルを蓄えてキャリアを積む場所。
だから成長が止まりそうな環境には、
本能的に長くいない。
辞めるスピードは弱さじゃない。
意思決定の速さ。
後輩が最後にこう言った。
「迷ったんですけど…
この会社で5年後の自分を想像できなかったんです。」
その言葉がずっと刺さってる。
すぐ辞めるように見えるZ世代は、
実は誰より現実的で、誰より長期戦で生きているのかもしれない。 December 12, 2025
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時代劇も戦時中もインテリもイマドキZ世代も頼りない男子も闇のある真面目男子もヤクの売人もできます!!!(振り幅すごいね??)
#西畑大吾 https://t.co/tRkjLz4wsK December 12, 2025
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Z世代が氷河期世代の嘆きを理解しないのもこれが理由だと思ってる。氷河期世代の嘆きは、上の世代を見て当然あるはずと思っていたもの(家庭や老後)が一転して獲得困難なものになったことへの嘆きだけど、Z世代はそういうものを初めから信じていないから、氷河期世代が何を嘆いているのかわからない。 https://t.co/fuWCRpslz4 December 12, 2025
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フィルム風デザインのトイデジカメ、面白いところに目をつけましたね。Z世代を中心に広がるアナログ回帰のトレンドをうまく捉えた商品戦略だと思う。こういう「エモさ」を付加価値にするビジネスは、今後も増えていきそうな気がします。
【フィルムのパトローネみたいなトイデジカメ「NeoFilm」登場 小さくてもディスプレイ搭載】
https://t.co/k96pJ1Zqs1 December 12, 2025
実際、職場でのZ世代の現状は
(こんなZ世代どうよ😅)
❶月2回の作業場の入念掃除時
・「なんで業者に委託して掃除させないんですか?」「なんでモップ掛けも?」
・ゴミ捨て時気配を消す。
燃えるゴミ袋渡すと「このゴミは重たいので」って言って段ボール2枚だけ持つ
❷2・3ヶ月に一度の2階への荷物運び
2Lの溶剤が入った箱を運ぶだけ。
「そもそもこんなに頻繁に運ぶなら、エレベーターつければ良いのに」(工場は2階建)
Σ(゚Д゚;) ふぁ‼️
それは最適化では無い!
休憩室は業者さんやってくれてるけど、作業場は違うだろ!
あとエレベーターつけたら、年1回の点検とメンテナンス、壊れた時の修理代かかるだろうって😅
結局辞めていった…。
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他のZ世代も掃除が似たような感じ。
最近は学校で掃除🧹はしないんだろうか(´=ω=`)? December 12, 2025
ヴェイパーウェイブもリミナルスペースも、Z世代によるミレニアル世代のイミテーションも、そういうことである
最新の資本主義はもはや、搾取の機械であることを隠す能力を完全に失った
反資本主義は新自由主義よりははるかに面白い、と多数派が思うことは、決して無意味ではない December 12, 2025
出会えるZ世代を集めるために@〇スメに広告を出したところ、好奇心旺盛なオシャレ女子が集まりすぎました💦
見て!感じて!感じさせてください💓
https://t.co/3mdqcK1hoo December 12, 2025
Z世代の食事
・なぜか一口大に切らない
・塊を口に入れてずっとモグモグしてる
・なんなら口から食べ物出てる
・噛み切らないから口から食べ物出てる
・皿に顔を近づける
・驚くほどほど小食
・信じられないくらい食べるのが遅い
もちろん全てじゃないけど傾向としては感じる。 December 12, 2025
仕事増やしたがる人意味わからん
全力でやって報われる会社ならするけどそうじゃないなら最低限で回るようにするのが普通じゃ無いの?
Z世代云々以前に還元ある社会にすべきでは? December 12, 2025
【Z世代が辞める“本当の理由”】
辞める時はみんな建前しか言わない。
でも、退職後に聞こえてくる本音はだいたい同じ。
だから今日まとめた👇
上司には言わない“本音ランキング”
これは離職を止めたい中間管理職ほど必読です。
#中間管理職 #Z世代 #マネジメント #note https://t.co/8KOzbvmKdc December 12, 2025
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